部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全11篇

時(shí)間:2022-06-13 作者:Brave 工作總結(jié)

忙碌的工作即將結(jié)束,我們是時(shí)候拿起筆開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了吧!如果想要自己的工作總結(jié)更加優(yōu)秀,那就需要貫穿整個(gè)工作的流程,以下是范文社小編精心為您推薦的部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全11篇,供大家參考。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全11篇

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全1

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

三、設(shè)備、模具管理

公司自20xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全2

20xx年,我們國(guó)家的大氣環(huán)流較為異常,表現(xiàn)為:出現(xiàn)了50年未遇罕見(jiàn)低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣;西太平洋副熱帶高壓強(qiáng)度、脊線位置、西伸脊點(diǎn)位置變化大,1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期顯著西伸,脊線位置偏北,2月到5月副高顯著東退,脊線位置偏北到正常,面積偏小,強(qiáng)度偏弱,6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大,強(qiáng)度接近常年同期,西伸脊點(diǎn)偏東,7月到8月,西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大,強(qiáng)度偏強(qiáng),脊線位置偏南、偏西;20xx年8月開(kāi)始的拉尼娜事件于20xx年5月結(jié)束,事件過(guò)程持續(xù)了9個(gè)月(20xx年8月至20xx年4月),并在20xx年11月達(dá)到最強(qiáng)。主汛期7~8月熱帶輻合帶位置偏北,東風(fēng)波動(dòng)影響我市的時(shí)間段偏長(zhǎng)。

xx市全年月氣溫波動(dòng)大。1~2月偏低到特低;3~5月偏高;6~7月北部正常稍高到偏高,南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外,全年降水量以正常到偏多為主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多,大部偏多1~3成。

20xx年自1月到10月5日,全市共出現(xiàn)大雨62站(次),比多年平均偏多5站(次),出現(xiàn)暴雨25站次,比多年平均偏多10站(次),是常年的1.7倍。洪澇災(zāi)害嚴(yán)重。

在今年氣候較為異常的情況下,xx市氣象臺(tái)在短期氣候預(yù)測(cè)工作中,對(duì)雨季開(kāi)始期、汛期和主汛期降水趨勢(shì)等的趨勢(shì)預(yù)報(bào)正確,全年(截止9月)月平均氣溫、月降水量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率分別為73%和77%,其中5~9月平均氣溫、月降水量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率分別為90%和73%,對(duì)溪洛渡水電站壩區(qū)月降水的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為82.5%,達(dá)到了較好的服務(wù)效果。

并嚴(yán)格按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一規(guī)定和要求,制作定期和不定期的氣候影響評(píng)價(jià)產(chǎn)品。

一、雨季開(kāi)始期、汛期和主汛期降水趨勢(shì)等的趨勢(shì)預(yù)報(bào)正確

1、雨季開(kāi)始期

在年度短期氣候預(yù)測(cè)中預(yù)測(cè):“雨季開(kāi)始期大部正常到偏遲,于5月中旬到下旬開(kāi)始”,在春播期短期氣候預(yù)測(cè)中預(yù)測(cè):“雨季開(kāi)始期大部正常,于5月中旬到下旬開(kāi)始。”在4月26日發(fā)布的“汛期短期氣候預(yù)測(cè)”中訂正為:“雨季開(kāi)始期大部正常到偏早,大部于5月中旬左右開(kāi)始?!睂?shí)況是:全市雨季開(kāi)始期正常到偏早,于5月中旬以前全部開(kāi)始。訂正后,趨勢(shì)預(yù)報(bào)正確。

2、洪澇趨勢(shì)

在年度預(yù)測(cè)中指出:“主汛期降水量分布不均,單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對(duì)流天氣較常年突出,洪澇災(zāi)害較常年偏重。”汛期預(yù)測(cè)中指出:“汛期(5~10月)降水屬平偏豐年成。主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,降水量分布不均,單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對(duì)流天氣較常年突出,洪澇災(zāi)害較常年偏重”。主汛期預(yù)測(cè)中指出:“主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,主汛期降水量分布不均,單點(diǎn)性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強(qiáng)對(duì)流天氣較常年突出,洪澇災(zāi)害較常年偏重。”實(shí)況是:汛期大雨次數(shù)偏多5站(次),暴雨次數(shù)多達(dá)常年的1.7倍,除區(qū)域性強(qiáng)降水外,8月6—10日北部、東部出現(xiàn)持續(xù)性強(qiáng)降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預(yù)測(cè)與實(shí)況相符。

3、春旱在年度預(yù)測(cè)中指出:“春旱比常年偏重”,春播期短期氣候預(yù)測(cè)中預(yù)測(cè):“雨季開(kāi)始前大部區(qū)域有中等強(qiáng)度的春旱發(fā)生。”。實(shí)況是:4月上旬到中旬有輕度春旱。據(jù)市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)作物受旱49.542萬(wàn)畝(其中:輕旱39.957萬(wàn)畝,重旱9.585萬(wàn)畝),因旱造成水田缺水1.92萬(wàn)畝,旱地缺墑14.685萬(wàn)畝,造成29.385萬(wàn)人、8.859萬(wàn)頭大牲畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨,其中25日、27日出現(xiàn)區(qū)域性的中雨到大雨過(guò)程,大部區(qū)域春旱得以及時(shí)緩解。趨勢(shì)基本正確。

4、春夏連旱

全年均未預(yù)測(cè)有春夏連旱,實(shí)況也無(wú)。預(yù)測(cè)正確。

5、水稻“抽揚(yáng)期”低溫

在年度、汛期、主汛期預(yù)報(bào)中,都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區(qū)有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預(yù)測(cè)中訂正為:“8月中旬二半山以上地區(qū)有輕度‘抽揚(yáng)期低溫’”。實(shí)況是:無(wú)明顯抽揚(yáng)期低溫(未達(dá)到省局統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)),但昭魯壩區(qū)(昭陽(yáng)、魯?shù)檎緸榇恚?0~11日日平氣溫、25~27日3天平均氣溫低于17℃,出現(xiàn)輕度低溫天氣,加上8月氣溫偏低,日照偏少,對(duì)水稻有一定影響。趨勢(shì)預(yù)報(bào)基本正確。

6、其它特殊項(xiàng)目

對(duì)倒春寒預(yù)報(bào)的時(shí)段誤差較大,預(yù)測(cè)有秋季連陰雨,實(shí)況無(wú)。

截止10月6日,共發(fā)布定期(月、季、年)氣候預(yù)測(cè)10期,針對(duì)防汛、電力、水電工程等制作專題氣候預(yù)測(cè)產(chǎn)品(不定期)8期。

二、水電站短期氣候預(yù)測(cè)

針對(duì)溪洛渡壩區(qū)發(fā)布月、季氣候預(yù)測(cè)10期,對(duì)壩區(qū)月降水的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率為82.%。

三、氣候影響評(píng)價(jià)工作按規(guī)定要求認(rèn)真制作和發(fā)布

xxx市氣象臺(tái)氣候影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)要求認(rèn)真執(zhí)行,制作格式統(tǒng)一、用語(yǔ)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法較為客觀。不僅詳細(xì)反映了對(duì)當(dāng)月(季、年)的氣象要素時(shí)空分布,還可獲得本地大氣主要影響系統(tǒng)、主要?dú)夂蚴录蜌夂驅(qū)χ饕袠I(yè)(農(nóng)業(yè)、交通、林業(yè)、畜牧業(yè)、能源)的影響等重要?dú)庀笮畔?,并提供氣候預(yù)測(cè)和展望性評(píng)價(jià)建議等參考,而且對(duì)每個(gè)月出現(xiàn)的災(zāi)情有較全面的反映。

每期氣候預(yù)測(cè)和氣候影響評(píng)價(jià)產(chǎn)品制作完畢后,均立即以最短的時(shí)間通過(guò)郵寄或文件交換的方式到達(dá)地方各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中、通過(guò)省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)NOTES上傳省局業(yè)務(wù)發(fā)展處和省氣候中心、通過(guò)地縣氣象局域網(wǎng)服務(wù)器專用目錄對(duì)縣局開(kāi)展氣候影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)和服務(wù)提供參考和指導(dǎo)、通過(guò)96121聲訊答詢系統(tǒng)將展望性氣候影響評(píng)價(jià)和建議向社會(huì)公眾發(fā)布。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)提供了及時(shí)準(zhǔn)確的決策服務(wù)依據(jù)。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全3

我們的客服不僅要講究努力,更要講究方法,因?yàn)橄噍o相成,缺一不可。只有一起努力,才能有更好的工作。這是為了我們自己更好的努力。畢竟我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到很多意想不到的客戶,這些客戶會(huì)浪費(fèi)我們大部分時(shí)間。所以需要多打電話,多聯(lián)系客戶,多給機(jī)會(huì),這樣才能掌握更多的知識(shí)和技能,有更多的可能性。

我們不需要滿足客戶,我們需要聯(lián)系客戶,解決客戶問(wèn)題,找到需要的客戶,在茫茫人海中找到我們需要的客戶。這是四個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。這是一項(xiàng)繁忙的工作,必須每天完成。堅(jiān)持做,堅(jiān)定的完成,每天都做。但是,要一如既往地尊重客戶,保護(hù)客戶,照顧客戶的感受。畢竟客戶是不能輕易流失的。如果因?yàn)槲覀冏龅貌缓枚タ蛻?,就?huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),結(jié)果會(huì)很糟糕,影響很大。畢竟每個(gè)人都有自己的圈子。一點(diǎn)點(diǎn)的傳播會(huì)影響公司的聲譽(yù),給我們的工作帶來(lái)更大的壓力。

為了給公司做好銷(xiāo)售和售后,大家負(fù)責(zé)有心工作。為了更好地完成任務(wù),避免因忙碌而出錯(cuò),避免相互影響,每個(gè)人都要為自己的工作努力,打電話,聯(lián)系客戶,尋求客戶的需求。我們會(huì)把這些信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),幫助他們了解更多,避免工作中出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)樗麄儾恢廊绾巫龊霉ぷ鳌?

在我們部門(mén),每個(gè)人都會(huì)尊重同事,與同事產(chǎn)生共鳴。一個(gè)人解決不了的問(wèn)題,就會(huì)得到交換和解決。在工作有限的情況下,會(huì)把部門(mén)成員訓(xùn)練得更有能力,多學(xué)點(diǎn)就能做好。同事們,我們客服部門(mén),會(huì)把一些優(yōu)秀的溝通和反思記錄下來(lái)作為演講,讓大家廣泛學(xué)習(xí)。同事也獎(jiǎng)勵(lì)大家開(kāi)發(fā)新的演講,更多的演講機(jī)會(huì)會(huì)讓我們有更好的機(jī)會(huì)完成工作。有了基礎(chǔ),才有機(jī)會(huì)完成工作任務(wù),到位服務(wù)客戶,讓客戶成為我們的忠實(shí)粉絲,成為我們的關(guān)鍵客戶。我從來(lái)沒(méi)有貶低過(guò)自己的工作,因?yàn)槲抑酪患?,那就是我要?duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也要做到準(zhǔn)確細(xì)致,避免他們之間因?yàn)楣ぷ髦械膯?wèn)題而產(chǎn)生沖突??蛻羰侵攸c(diǎn)關(guān)懷對(duì)象,我們將為客戶提供良好的服務(wù),為公司贏得合作。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全4

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 不管如何,我們的工作都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。

2、掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。

3、對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全5

眾所周知,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此,我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,我學(xué)到了很多道理,積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)的區(qū)別和差距。明白一個(gè)采購(gòu)最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上,向提供價(jià)值的供應(yīng)商采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信為工作和行為的基礎(chǔ);避開(kāi)所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的對(duì)象;不斷努力提高自己對(duì)采購(gòu)流程的了解;在交易中采用并堅(jiān)持良好的商業(yè)原則。

在這里,我想說(shuō)的是,作為一名采購(gòu)人員,我的工作并不像常規(guī)思想中的打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡(jiǎn)單。這只是其中的一個(gè),也是最基本的一個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和思路,不僅改變了過(guò)去購(gòu)銷(xiāo)兩旺聯(lián)系不大的誤區(qū),還充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,邊采購(gòu)邊積極銷(xiāo)售。我們采購(gòu)部積極配合銷(xiāo)售相關(guān)的一切!在我們的幫助下,一切都以銷(xiāo)售為主。采購(gòu)和銷(xiāo)售密不可分!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,追求著同樣的目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中,不僅要考慮價(jià)格因素,還要在一定程度上節(jié)約成本,貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,探討途徑。我非常感謝總經(jīng)理對(duì)采購(gòu)方法的建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我在送貨時(shí)遵循了“少次”的原則。當(dāng)然,在不影響銷(xiāo)售的前提下,要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期,保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上,盡量送貨上門(mén),以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應(yīng)商的付款方式逐漸由電匯轉(zhuǎn)為承兌匯票,間接降低了成本。在這里我還要對(duì)公司所有的業(yè)務(wù)人員說(shuō)一聲“謝謝”!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我在與供應(yīng)商談判時(shí)有個(gè)好的思路,從而成功降低庫(kù)存成本。到20xx年12月底,總成本降低節(jié)約1萬(wàn)元。另外,每個(gè)月底,由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了減少公司不必要的稅收,我積極督促客戶索要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行代收的客戶。經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也會(huì)及時(shí)將扣款復(fù)印件送到我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月減免一些不必要的稅收。

今年是進(jìn)步的一年。在公司各部門(mén)的合作和采購(gòu)部的努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系,其中一些供應(yīng)商已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,并開(kāi)始了友好的業(yè)務(wù)聯(lián)系!在引進(jìn)新品種時(shí),我們不斷收集各方面的信息,及時(shí)與其他部門(mén)溝通,快速備貨。新品種由采購(gòu)部提供新品種目錄給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全6

隨著時(shí)間的流逝,20xx年即將結(jié)束。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不懈努力,工作取得了一定成績(jī),但也存在許多不足?;仡欉^(guò)去一年,工作總結(jié)如下:

第一、加大監(jiān)測(cè)力度

首先,我們加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,使其真正發(fā)揮了眼睛的作用,加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)和指導(dǎo),在現(xiàn)有高科技設(shè)備的配合下充分發(fā)揮了其獨(dú)特的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)確提供線索,為打擊在電梯上涂寫(xiě)、張貼小廣告等違法行為提供了有力幫助。

尤其是在電梯發(fā)生事故的情況下,對(duì)協(xié)助保安營(yíng)救被困在電梯內(nèi)的各類乘客起到了不可替代的積極作用。

第二、提高能力

在有關(guān)單位的積極配合和協(xié)助下,我保安隊(duì)和有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次消防培訓(xùn),并舉行了多次技術(shù)指導(dǎo)和消防知識(shí)普及會(huì)議,極大地提高了全體保安人員的消防意識(shí)和實(shí)際操作水平,為加強(qiáng)園區(qū)消防工作奠定了基礎(chǔ)。

第三、思想工作

念念不忘保安的思想教育,每周一為全體保安指定例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安牢固樹(shù)立了安鋼敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德思想,不少保安受到了廣大業(yè)主的好評(píng),對(duì)創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)和諧家園起到了積極的、良好的作用。

思想認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)展,廣大安全小組成員勇于建言獻(xiàn)策,為提高安全工作質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,確保更多的`保安將建筑垃圾運(yùn)送到公園外。保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)省一些費(fèi)用。

在過(guò)去的一年里,雖然我們做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)做更多的工作。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全7

一個(gè)部門(mén)必須共同努力完成一個(gè)部門(mén)的任務(wù),為公司創(chuàng)造價(jià)值。部門(mén)經(jīng)理作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,無(wú)論是個(gè)人工作還是管理工作,都必須做好。在部門(mén)員工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部門(mén)做好。在過(guò)去的一年里,我也是團(tuán)結(jié)部門(mén)的同事,大家一起努力,一起做事。我也想總結(jié)一下這一年的工作。

一.個(gè)人方面

我個(gè)人的工作之一就是帶領(lǐng)部門(mén)完成部門(mén)的任務(wù)。今年,我們部門(mén)也是在我的領(lǐng)導(dǎo)下完成的年度目標(biāo)。我是部門(mén)的經(jīng)理,所以很多事情都是我?guī)ь^,只有我?guī)ь^,那么部門(mén)的同事才會(huì)聽(tīng)你的,才會(huì)愿意管理和指導(dǎo)他們做事。如果我不能做好我的工作,那么很多人會(huì)對(duì)你不滿意。一個(gè)部門(mén)這么大。特別是我們部門(mén)任務(wù)多,壓力比較大。只有當(dāng)我起到管理者的表率作用,大家的積極性才會(huì)提高。在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真地做了我的工作。工作之余,不斷提升自己,使自己管理水平更好,業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)。這樣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大家一起做事的時(shí)候,就會(huì)愿意。

二、管理

在部門(mén)的管理上,我不是一成不變的,而是根據(jù)不同的人和任務(wù)來(lái)做管理,這樣更人性化。當(dāng)然,我也想保證公平。只有當(dāng)所有人都看到并知道我是怎么對(duì)待他們的,那么他們也會(huì)回饋好的便利。如果我只以任務(wù)的壓力和沒(méi)有完成任務(wù)的懲罰來(lái)對(duì)待部門(mén)里的同事,而對(duì)他們沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)心,或者更少,那該怎么把事情做好就不好說(shuō)了。在管理方面,我喜歡以同理心對(duì)待部門(mén)的同事。我經(jīng)常會(huì)想,如果我處在他們的位置,我會(huì)怎么想,我會(huì)要求什么,或者在工作面前會(huì)有什么困難,我也在積極幫助他們解決今年管理中的問(wèn)題。雖然工作任務(wù)很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一起努力完成任務(wù)。

回顧過(guò)去,我也知道有些事情我沒(méi)有做好。我也相信在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力把部門(mén)管理好,完成工作目標(biāo),把我們部門(mén)打造成公司的優(yōu)秀部門(mén),不需要領(lǐng)導(dǎo)操心。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全8

一個(gè)部門(mén),必須得齊心協(xié)力,那么才能在工作當(dāng)中去把一個(gè)部門(mén)的任務(wù)完成,去為公司創(chuàng)造價(jià)值,而作為部門(mén)的一個(gè)負(fù)責(zé)人,部門(mén)經(jīng)理更是要做好,無(wú)論是個(gè)人的工作,或者管理部門(mén)員工方面,只有都做好了,一起發(fā)力,那么才能真的部門(mén)工作做好,而過(guò)去的一個(gè)年里我也是團(tuán)結(jié)部門(mén)同事,大家一起努力,一起把部門(mén)的事做好。我也是對(duì)過(guò)去的一個(gè)年度里的工作要來(lái)總結(jié)下。

一、個(gè)人方面

個(gè)人的一個(gè)工作,就是帶領(lǐng)部門(mén)一起來(lái)把部門(mén)任務(wù)完成,這一年我們部門(mén)也是在我的帶領(lǐng)下完成的年度的目標(biāo),我是部門(mén)的經(jīng)理,所以很多事情,我都是身先士卒,只有自己帶好頭了,那么部門(mén)的同事才會(huì)聽(tīng)你的,才會(huì)愿意你來(lái)管理,來(lái)指導(dǎo)他們做事情,如果自己都做不好工作,那么其實(shí)很多人都會(huì)不服你的,一個(gè)部門(mén)那么大,只要心思不是一致的,那么就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門(mén)的任務(wù)也是很多,壓力也是比較大的,只有作為經(jīng)理的我起到表率作用,那么大家的積極性也是會(huì)提高的,這一年來(lái),我的工作都認(rèn)真的去完成,在工作之余我也是不斷的提升自己,讓自己管理水平更好,業(yè)務(wù)能力更強(qiáng),這樣帶領(lǐng)大家一起做事情的時(shí)候,也是會(huì)愿意配合,愿意跟著我的步伐去把部門(mén)的任務(wù)做好。

二、管理方面

在部門(mén)的管理方面,我不是一成不變的,而是根據(jù)不同的人,不同的任務(wù)去做管理,做到更加的人性化,當(dāng)然也是要保證是公平的,只有大家都看到,都知道我是怎么對(duì)待他們的,那么他們也是會(huì)回饋好的方便,如果我對(duì)待部門(mén)的同事只有任務(wù)的壓力和沒(méi)完成的懲罰,而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)和他們的關(guān)心都沒(méi)有的話,或者比較少,那么做事情也是很難說(shuō)做得好的,在管理中,我喜歡用同理心去對(duì)待部門(mén)的同事,經(jīng)常會(huì)想如果我處于他們的位置,是怎么樣想的,有什么要求,或者面對(duì)工作又是有什么困難,我也是積極的在這一年管理當(dāng)中去幫助他們解決問(wèn)題,雖然工作的任務(wù)重,但這一年的管理我也是做好了,大家也是愿意一起努力,去完成任務(wù)。

回顧過(guò)去,我也是知道我還有些沒(méi)做的好的地方,我也相信,在今后的工作之中,我會(huì)繼續(xù)的努力,把部門(mén)給管理好,把工作的目標(biāo)完成,讓我們部門(mén)成為公司優(yōu)秀的部門(mén),不需要領(lǐng)導(dǎo)操心的部門(mén)。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全9

今年是壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)保險(xiǎn)部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,明確業(yè)務(wù)思路,把握業(yè)務(wù)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,今年的工作總結(jié)如下:

第一、學(xué)生保險(xiǎn)

在今年的學(xué)生保險(xiǎn)中,集團(tuán)保險(xiǎn)部積極聯(lián)系

第二、建筑保險(xiǎn)和小額信貸

在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,我部在xxx年底完成的工程保險(xiǎn)數(shù)量為xxx元,完成比例為xxx元。我們部門(mén)將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶,爭(zhēng)取更多的新客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取明年的成功。今年以來(lái),我部開(kāi)始部署解決問(wèn)題,為小額信貸在我部扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。我們會(huì)嚴(yán)格控制人員,準(zhǔn)備出發(fā)。

第三、短期保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)

截止2020年底,我部完成的短期風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量為xx個(gè),完成比例為xx個(gè)。我們部門(mén)正在密切關(guān)注這件事,我們已經(jīng)派出了所有的工作人員。經(jīng)過(guò)更多的走訪和宣傳,我們爭(zhēng)取每一份保單。我們部門(mén)全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。分公司給我部下達(dá)的意外險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)是xx,我部到xx年底實(shí)際完成人數(shù)是xx,完成率是xx。在這方面,我們會(huì)再接再厲,爭(zhēng)光。

在肯定成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,市場(chǎng)調(diào)研不深入、不積極、不準(zhǔn)確,把握和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力仍然不足。對(duì)市場(chǎng)的敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質(zhì)有待提高,全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。所有這些問(wèn)題都應(yīng)該引起我們的高度重視,并在今后的工作中得到認(rèn)真對(duì)待和解決。

明年,我部將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)保險(xiǎn)渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有渠道,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,努力打造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取”的精神。轉(zhuǎn)眼間,新的一年即將開(kāi)始。讓我們回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我們將以高昂的斗志、必勝的信心、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,以贏求進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊(duì),打造精品公司,不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)保險(xiǎn)新局面。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全10

x年xx月,我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會(huì)宣傳部門(mén)的一名干事,接下來(lái)經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作,作為一名宣傳部的干事,我有以下總結(jié):

第一:加入宣傳部必須有一些在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面潛力比較強(qiáng)的同學(xué).

透過(guò)交流我也能夠?qū)W到一些東西,所以,加入學(xué)生會(huì)以來(lái)一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度??烧归_(kāi)工作之后,接觸這方面的東西并不是很多,和我剛開(kāi)始的想法有些出入,但是,這并不影響我對(duì)工作的熱情,因?yàn)?,在思想上我?lái)學(xué)生會(huì)第一目的,是來(lái)做事情的。我記得xxxx組長(zhǎng)在籌備網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽時(shí)說(shuō)過(guò)一句話:"干事就是要干事情,以后出到去工作也是這樣從基層做起的?!?

有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲屛移v不堪,事情很多,可我覺(jué)得那都是我部門(mén)分內(nèi)的事情,總是要做完的,所以我覺(jué)得第一是工作要有用心性,第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn),雖然工作資料和我的想法有出入,但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西:燈光音響控制、舞臺(tái)布置操作、手繪海報(bào)培訓(xùn)、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會(huì)等活動(dòng),此刻我對(duì)校園幾個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地已經(jīng)比較熟悉,對(duì)晚會(huì)的流程心里也比較清楚,也能夠應(yīng)付較平常的晚會(huì)的燈光、音響和舞臺(tái)布置要求,也以前負(fù)責(zé)過(guò)全國(guó)校園歌手大賽決賽的晚會(huì)燈光,我部門(mén)有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué),在交流中我也學(xué)會(huì)了很多東西,也去過(guò)廣告公司設(shè)計(jì)過(guò)路標(biāo)、展板等。一個(gè)學(xué)期下來(lái),已經(jīng)讓我覺(jué)得學(xué)生會(huì)工作不妄此行了。

第二:從學(xué)生會(huì)工作的體系上來(lái)講,從一個(gè)干事的角度。

剛加如宣傳部的時(shí)候我部門(mén)的部長(zhǎng)是xxxx,在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會(huì)了,但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)我的一句話:“記得要把自己該做的事情做好?!泵總€(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份:主席、部長(zhǎng)、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,做為干事,任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù),并敢于主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。有的時(shí)候事情很煩瑣,但是沒(méi)有人又不行,所以我覺(jué)得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累,我也覺(jué)得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時(shí)候幾位部長(zhǎng)比較忙,也許主席那里事情比較多,而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒,即主動(dòng)并且用心的完成自己部門(mén)的任務(wù)。反過(guò)來(lái)也一樣,部長(zhǎng)也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們,作到多交流多體諒,吩咐事情清晰,也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù)。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),不至于做無(wú)用功。在學(xué)生會(huì)體系中構(gòu)成很好的交流,對(duì)部門(mén)的銜接、工作的開(kāi)展更加有利。

第三:從學(xué)生會(huì)具體工作上來(lái)說(shuō),各個(gè)工作的開(kāi)展首先都需要組織。

拿我部門(mén)來(lái)說(shuō),組織工作主要由幾位部長(zhǎng)做,主要方式是透過(guò)電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具。但是我覺(jué)得,正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知,有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗?duì)工作的資料還不是很清楚,對(duì)近期的任務(wù)不是很了解,所以不能自覺(jué)的去做,所以我們就應(yīng)主動(dòng)與部長(zhǎng)溝通,自我組織,自我完成,也期望部長(zhǎng)能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們,以便于我們自行安排時(shí)間完成,如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們,心里有數(shù),工作才有目的,沒(méi)有目的的工作會(huì)影響工作興趣。工作展開(kāi)之后,更需要合理的分工,盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我也明白有的時(shí)候雖然很難,但是我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)榇蠹襾?lái)學(xué)生會(huì)都期望能有更多的經(jīng)歷,哪怕一次也好。

每個(gè)干事之間是有必須的競(jìng)爭(zhēng),但是我愿意承認(rèn)我不足的地方,多學(xué)習(xí),也能夠促進(jìn)感情的交流,也期望大家都能夠是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即能夠減輕工作中的壓力,也能夠更順暢的完成工作。在工作中,常常也會(huì)遇到一些特殊的狀況,我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決,不要總請(qǐng)示上面,自己也是學(xué)生會(huì)的一員,也就應(yīng)有自我解決問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù),實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級(jí)推薦,這樣才能取得的解決方法,為上級(jí)排憂解難,自主的完成任務(wù),及時(shí)的解決問(wèn)題才不會(huì)引起其他問(wèn)題,保證正常的工作流程。

部門(mén)年終工作總結(jié)范文大全11

在公司售后客服部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶至上”為理念,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得到了提高。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況以及以后的努力方向匯報(bào)如下:

一、樹(shù)立全局理念,做好本職工作

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。一年來(lái),認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

1、在售后客服部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,及時(shí)全面地掌握客戶信息,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時(shí)性。

2、在售后客服部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。

3、在售后客服部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門(mén)同事的積極配合下,起草了售后服務(wù)工作月報(bào),建立了通暢的信息平臺(tái)。

4、對(duì)售后產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)分析歸納處理,報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,及時(shí)處理客戶問(wèn)題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,解決客戶難題。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。

二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

我公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個(gè)專業(yè),對(duì)售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障,還要求能從系統(tǒng)整體考慮問(wèn)題,提出完善的解決方案。作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與客戶交流,對(duì)于解決問(wèn)題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我積極學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試,提高自己專業(yè)技能。在公司三次客戶培訓(xùn)過(guò)程中,與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。在售后回訪時(shí),不但提高了專業(yè)水平,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。

三、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力。對(duì)于新技術(shù),客戶往往有操作不當(dāng)?shù)那闆r,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。

在今年的售后回訪的過(guò)程中,我深深地體會(huì)到:客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù)。真正的銷(xiāo)售始于售后,我們有因售后不好丟失市場(chǎng)的案例,也有因售后很好加簽合同的情況。售后服務(wù)過(guò)程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務(wù)態(tài)度、超值的服務(wù)質(zhì)量來(lái)感動(dòng)客戶,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高客戶對(duì)我公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

四、改進(jìn)不足,展望未來(lái)

我在售后客服部工作了一年,做了一些工作,學(xué)了很多知識(shí),提高了不少能力,還存在很多不足和問(wèn)題,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn):

1)新技術(shù)、新產(chǎn)品掌握的不夠,還要加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),要參與到工程現(xiàn)場(chǎng)去。

2)要到售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)去,了解客戶需求,從根本上解決客戶的問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案。

3)配合售后客服部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。

4)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),還需要多加學(xué)習(xí),多去售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),提高自己的工作能力。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。