想必很多人都在為怎么寫好一篇培訓總結(jié)發(fā)愁吧，培訓總結(jié)是我們對培訓發(fā)展過程做出分析后寫下的書面文體，以下是范文社小編精心為您推薦的省培培訓總結(jié)模板5篇，供大家參考。
省培培訓總結(jié)篇1
時光飛逝。我來xx已經(jīng)三天了，新教師的培訓即將結(jié)束。雖然只有三天的培訓，但這短短的三天讓我對xx有了更詳細的了解。如果我在報到xx中學之前很想嘗試一下，現(xiàn)在我對我最初的選擇很滿意。很高興我加入了xx大家庭
通過對xx文化的了解，我深深地感受到了xx文化。更重要的是，從主席和學校領(lǐng)導那里，我們可以看到一些讓人夢想的東西，那就是夢想。這個夢想點燃了我心中埋藏已久的教師和教育夢想。八年來，xx中學在xx的版圖上從無到有，從弱到強，這一切都是xx前輩不顧一切的辛勤耕耘。在他們身上，我真的看到了xx充滿信心、毅力和創(chuàng)新的精神。我想我是上帝眷顧的幸運兒之一。我正處于xx的好時機。同時，我也渴望與xx的全體成員一起展望未來，為xx的美好明天做出貢獻。
學習是一名教師，也是一名榜樣。這是著名教育家陶行知先生的一句名言。他說，一個合格的教師不僅要有淵博的知識，還要有良好的道德素質(zhì)。通過這三天的培訓，我對教師這個職業(yè)有了自己的理解。我認為作為一名教師，我們至少應該有三顆心，即責任心、愛心和寬廣的胸懷。責任是承擔應該承擔的任務,完成應該完成的任務,做好應該做的工作。責任是個人道德的核心，高度的責任感是高尚道德和良好人格的重要標志。任何職業(yè)都需要責任感，尤其是作為一名教師。首先，我認為老師應該學會對學生負責。對學生負責體現(xiàn)在各個方面。積極負責地完成自己的工作，認真講授每一堂課，刻苦學習，對知識負責；做一名教師，為學生樹立好榜樣。其次，教師應該對學校負責，對學校有益。集體是水，我們是魚。無論你在什么崗位上，你都有義務和責任對學校負責。我相信教師只有熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生，才能刻苦學習，盡職盡責，保持愉快專注的工作態(tài)度，認真細致地創(chuàng)造高質(zhì)量的`工作成果。最后，我認為教師也應該有一顆負責任的心，做一個積極的人。作為一名新教師，我們應該學會對自己負責。注意自己的舉止，時刻嚴格要求自己，做學生的好榜樣。此外，還要做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確奮斗目標，為之不懈努力。只有這樣，我們才能提升責任感，實現(xiàn)同齡人。我相信老師生命的舞臺將和他的責任感一樣大。愛是教師必備的素質(zhì)，是教師工作中不可缺少的道德情操?？梢哉f，沒有愛就沒有教育。通過這三天的培訓，我更加深刻地認識到，愛是消除師生情感障礙的保證，是師生溝通、成為親密朋友的橋梁。x校長說，學生可以與老師親近，相信老師。只有當他們接近他們的老師時，他們才會信任他們的老師，相信他們所說的，并接受他們老師的教育。因此，作為一名新教師，我們必須有一份愛。著名教育家陶行知先生說：來有心，去無草。我認為這是老師無私奉獻和愛心的典范
所有的學生，無論他們智商高還是低，無論他們的家庭條件好還是差，無論他們是安靜順從還是頑皮，都需要老師的愛。老師的愛是一支蠟燭，照亮了學生心靈的窗戶。我認為要愛學生，首先要了解他們。了解他們的愛好和才能，了解他們的個性特征和精神世界。其次，要愛學生，我們應該尊重和公平對待所有學生，把每個學生都當作自己的孩子。不要偏袒優(yōu)秀學生，不要歧視、騷擾或體罰學習不好、表現(xiàn)不佳的學生。但公平對待，熱情耐心的指導和引導，促進了他們的進步
一顆寬廣的心。作為一名教師，我們應該有一顆包容世界的心。我們不僅要有寬廣的胸懷，敢于承認錯誤，傾聽和采納學生和同事的意見，還要學會寬容學生。作為一名新教師，我們必須知道如何控制自己的情緒。當學生犯錯誤時，不要當眾批評他們。無論如何，老師應該記住學生仍然是學生，應該在容忍錯誤的基礎(chǔ)上幫助他們改正錯誤
以上是我的培訓總結(jié)
省培培訓總結(jié)篇2
近日，我很榮幸地參加了在浙江大學舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經(jīng)歷，簡要地談幾點感受。
一、學習培訓的經(jīng)歷回顧
此次培訓時間簡短，但內(nèi)容豐富，做到了理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了楊遴杰教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解，顧益康教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，邱志輝律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議，等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地，長興許長蔬菜專業(yè)合作社，中國料酒行業(yè)領(lǐng)導品牌浙江老恒和釀造有限公司，等等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
二、學習培訓的體會感悟
通過此次學習，我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：
一是優(yōu)勢互補，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下，農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗，卻沒有系統(tǒng)的知識儲備，且市場敏銳度不高，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高，農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍，并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售，確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來，農(nóng)戶的資金問題解決了，技術(shù)煩惱沒有了，生產(chǎn)成本降低了，產(chǎn)量提高了，也不用擔心銷售不出去了。
二是改進技術(shù)，靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè)，我們大部分人都會想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻，讓我感嘆不已，美國的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化20xx關(guān)于外出學習心得體會20xx關(guān)于外出學習心得體會。當我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時，美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù)，將gis、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理，對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如：八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園，安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng)，對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理，既節(jié)省了勞動力、降低了成本，有提高了科學化養(yǎng)殖水平。(嚴以用權(quán)心得體會)
三是開拓思維，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來?！扒笫莿?chuàng)新”是浙江大學的校訓精神，浙江成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，地區(qū)經(jīng)濟活躍，這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新，像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，探索新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護了生態(tài)環(huán)境，又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態(tài)棲息場所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下，畝產(chǎn)鱉達200公斤，畝產(chǎn)稻谷達300公斤，畝產(chǎn)值達3萬元，比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。
三、學習培訓后的意見建議
通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的浙江在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法，我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法，加快岳陽經(jīng)濟社會發(fā)展，努力把岳陽建設成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。
一是要不斷解放思想。思想是行動的指南?？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動岳陽經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領(lǐng)導干部要勇立時代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為岳陽新增長極建設添磚加瓦，建設岳陽更加美好的明天。
省培培訓總結(jié)篇3
9月7日下午，海州區(qū)20xx年旅游消防安全培訓會在淮鹽大酒店舉行，海州區(qū)旅游局邀請了連云港市政安消防培訓中心專家進行消防知識專題講座。海州區(qū)轄區(qū)內(nèi)星級賓館、旅行社、星級鄉(xiāng)村旅游點的近五十余家旅游企業(yè)負責人參加會議，會議由海州區(qū)旅游局黨組成員、副局長武強主持。
會上，海州區(qū)旅游局黨組書記駱丙春首先代表海州區(qū)旅游局對全體與會人員的到來表示歡迎和感謝，對g20峰會期間各單位做出的安全工作給予充分肯定，突出強調(diào)旅游安全對企業(yè)生存發(fā)展和社會穩(wěn)定進步的重要性，號召全體旅游企業(yè)切實提高責任意識，確保全年不發(fā)生旅游消防事故，重點提出各單位要對即將到來的中秋、國慶雙節(jié)期間的車輛、餐飲、消防等事故進行提前排查，確保安全。連云港市政安消防培訓中心張全教員針對旅游安全和消防安全內(nèi)容進行了精彩的授課。全體與會人員對旅游消防安全工作有了全新的`認識，對如何做好此項工作有了明確的思路。
通過此次專題旅游消防安全培訓會，海州區(qū)旅游業(yè)消防安全意識有了進一步提高，“旅游平安”、“平安旅游”的觀念進一步深入人心，必將為“平安海州”建設貢獻一份力量。
省培培訓總結(jié)篇4
這次公司組織了班組長的學習工作，主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學習使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責。班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量，正所謂“企業(yè)千條線，班組一針穿?！?/p>
在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，對其中的一些知識有很深的體會。我們在企業(yè)里可以經(jīng)常聽見班組長這樣抱怨：“員工積極性差，不好調(diào)動”、“我管理權(quán)限有限，能用的方法都用了，就是不見效”等等。總是把責任歸咎于外因，是我們很多班組長管理時典型的心智特征之一。殊不知，員工是管理者的鏡子，員工的行為很大程度上映射了班組長的管理能力。正如俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩“、”強將手下無弱兵“。
班組長作為“兵頭將尾“，其管理能力的高低直接決定了班組整體的效益水平。就像老師所說的通過管人來管事，通過說事來管人。相信沒有差的員工，只有不會管理的班組長。
我們環(huán)保部班組長現(xiàn)狀普遍存在的問題是，班組長是技術(shù)上的能手，管理上的弱者，具體表現(xiàn)為：自己會做事，但不會管人帶隊伍;自己能以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，卻不知道如何影響班組成員;沒有嚴格的班組考核制度，只依賴于部門考核、罰款等“硬手段”，不善于用人管理、文化管理等“軟手段”;側(cè)重于工具、設備、和生產(chǎn)方式的改善，而不善于調(diào)動班組人員的積極性，發(fā)揮他們之所長;看到員工的缺點多，對員工的批評教育多，而看到員工的有優(yōu)點少，對員工的鼓勵、肯定少;抱怨員工職業(yè)素質(zhì)低，技能不夠，卻不知道如何對員工素質(zhì)進行培養(yǎng);具有將班組建設上一個新臺階的美好愿望，卻在管理知識和管理技能上有所匱乏，不知如何下手等等。
那么面對這些問題我們應該怎么做呢?束手無策?放之、任之?不!我們班組長應該為成功找方法，而不是為失敗找理由!我們應該利用培訓所學，通過管人、管事的兩個方面來改善管理，提升能力。在班組管理過程中，我們要把人作為管理的第一要素貫穿始終，一切以人為核心，努力激發(fā)和調(diào)動人的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性等。一方面作為管理者，要多做換位思考，經(jīng)常設身處地的站在員工的立場看具體一件事應該怎么樣處理，管理要合情合理，又充滿人性化，使得班組和員工雙方的利益盡可能的達成一致。另一方面班組長要把重點放在員工的全面發(fā)展上，不僅關(guān)心員工的工作，而且要關(guān)心員工的學習和生活，既重視員工的工作能力，又關(guān)心其健康，使員工真正把班組作為自己的家，把班組長作為自己職業(yè)生涯的`指導者。班組長要更多的了解員工的真實想法，工作的默契度和效率就會大大提高。
作為班組長，不能只當“孤膽英雄”，不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，就要有哪吒的“三頭六必”。所謂的三頭是指班組長的三重身份，即生產(chǎn)一線的指揮官——班頭、下屬成長的教導員——教頭、現(xiàn)場問題的解決者——鋤頭。要做好“三頭”還必須“六必”的本領(lǐng)，這“六必”是班組長必備的六種技能，一是領(lǐng)導激勵能力，二是有效溝通能力，三是部屬培育能力，四是業(yè)績管理能力，五是現(xiàn)場管理能力，六是問題解決能力。做好三頭，安排、布置班組成員完成任務，指導他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿眨谕瓿扇蝿盏倪^程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。改變過去那種大包大攬的工作方式，既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在班組管理中，運用激勵機制，既要獎勵先進，也要獎勵進步，適時地與班組成員進行有效的溝通，發(fā)現(xiàn)他們思想上的動態(tài)，關(guān)心他們的生活，了解他們的個性，根據(jù)他們的各自不同的性格，發(fā)揮他們的性格優(yōu)勢，克服他們的性格弱勢，使班組成員在團隊中有歸屬感，快樂的工作。在遇到問題和困難時，要挺身而出，敢于承擔責任，在關(guān)鍵時候給班組成員當“擋箭牌”，獲得他們的信任，建立和提高個人的影響力。為獲得班組成員的支持，要靈活運用動之以情，曉之以理，誘之以利，繩之以法，挾之以威等方法。
班組是企業(yè)中最小的組織單位，但卻是企業(yè)最重要的細胞，班組工作的好壞決定了企業(yè)是否能夠健康生存與發(fā)展，直接影響企業(yè)整體經(jīng)營成果。所以企業(yè)要永葆生機與活力，就應該扎扎實實抓好班組的各項管理工作，而班組管理要以人為本，一切以人為核心，使得人盡其才，才盡其用，創(chuàng)造班組效益最大化，實現(xiàn)人與班組共同發(fā)展。
省培培訓總結(jié)篇5
參加 完兩期的急救知識培訓，我受益匪淺。
20xx年5月19日，在同學那里得知有急救知識年夜 教室 這樣一個公益運動 ，毫不猶豫跟同學一起參加 了第三期的培訓，在會上學到了許多 急救知識，加倍 清楚了急救的意義，三個小時的時間過得很快，會后我積極自愿參加 了急救志愿者協(xié)會。
5月26日第四期培訓，我提前報名作為會場志愿者參加 ，這次學到的更多，對這個協(xié)會和急救有了更深入的了解，實際操作歷程 中，在醫(yī)護人員的指導下，學到了加倍 規(guī)范的動作，還交友 了許多 朋友。
會場上急救醫(yī)護人員給我們深度剖析各類 急救失敗和勝利 的案例，讓我感觸 許多 ，缺乏急救知識，在面對緊急 情況時我們顯得多么 無奈，一個小小的不經(jīng)意的動作有可能就會造成一個生命的流逝。
前人 云:救人一命勝造七級浮屠。在生活中，醫(yī)生的數(shù)量是有限的，救護車的速度是交通抉擇 的，太多的不確定因素會讓一個生命稍縱即逝。因此，更需要我們每一小我 都實際行動起來，掌握急救知識，為了每一條神圣的生命。起碼讓我們在面對緊急 情況時，能做的不再是無奈和期待 。
如果人人都行動起來，世界將變得加倍 美好。我會一直保持 下去，影響身邊更多的人參加 ，會和所有的志愿者醫(yī)護人員們一起努力，讓1%的概率賡續(xù) 朝著100%邁進!
