當前社會中，工作總結(jié)的使用也變得更加普遍了，要想在工作中有長遠的打算，需要養(yǎng)成定期寫工作總結(jié)的習慣，下面是范文社小編為您分享的2023城管規(guī)劃工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇1
20xx年城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以建設“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的現(xiàn)代化城市為目標，堅持以人為本、民生優(yōu)先，堅持重心下移、屬地管理，堅持政府主導、市場運作，堅持依法治理、完善制定。借創(chuàng)建全國文明城市的東風，扎實開展城市管理各項工作，不斷提升我區(qū)形象和品位，通過精心管理，全力推動標準化、科學化建設，我區(qū)城市管理水平不斷提升，各項工作任務完成圓滿。
一、20xx年工作完成情況
(一)市容市貌管理制度化
1.全面落實“門前三包”責任制。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今年，在安源區(qū)全面開展了“包市容市貌整潔、包環(huán)境衛(wèi)生清潔、包市政設施完整”的“門前三包”責任制落實活動。為抓好工作落實，區(qū)城管局成立了工作領導小組，制定了實施方案，并對機關干部進行了責任劃分，所有干部職工根據(jù)自己的路段劃分上門發(fā)放了“門前三包”倡議書2000余份，并與商家、單位簽訂了“門前三包”責任書1500余份，在商家醒目位置張貼了“門前三包”責任書日?？己说怯洷?500余份，每天對落實情況進行考核登記。局辦公室采取定期和不定期的方式對“門前三包”責任制落實情況進行檢查、抽查共計120余次。
為確?！伴T前三包”責任制得到有效落實，真正發(fā)揮實效，我局率先在井岡山路設置了“門前三包”示范街，之后各鎮(zhèn)街委相應在自己轄區(qū)打造了11條示范街(路)。通過加大巡察、管理力度，示范街的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施都得到了明顯提升;通過持之以恒的管理，示范街的城市管理為其它主、次干道起到了率先模范的作用，有效促進了我區(qū)城市管理水平上新臺階。
2.全力做好市容市貌專項整治工作。一是對新區(qū)停車秩序進行整治。為方便廣大市民出行，進一步解決停車難問題，我局今年通過合理規(guī)劃，又新增了停車泊位200個，同時，進一步加大新區(qū)停車秩序的整治力度，強化日常督促檢查，加大巡察力度，對違章停車進行教育勸導，確保停車秩序正規(guī)。今年共勸導違章停車780余次。二是做好安源新區(qū)戶外廣告整治工作。主要加大對“牛皮癬”小廣告的清理，同時，對破損戶外廣告進行清除、更換，按照新標準進一步規(guī)范新區(qū)戶外廣告、店招。今年共清除“牛疲癬”小廣告7400余張，清除破損戶外廣告410塊。三是抓好臨時攤點的監(jiān)督管理。針對市民反映的攤點占道問題，我局今年共組織開展了11次集中整治行動，共出動執(zhí)法人員156人次，取締、清理了違章占道攤點160余個。
3.突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作要求，我局狠抓了各項工作落實，今年共開展集中檢查12次、暗訪15次，共整治臨時攤點和車輛違章占道620余起、清理衛(wèi)生死角287處、建筑殘渣和無主垃圾1700余噸，清除破損戶外廣告及小廣告2200余塊、“牛皮癬”4500余平方，設置各類警示牌和公益宣傳廣告多處，通過發(fā)放宣傳單提高市民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。通過集中整治，各地市容市貌良好、秩序正規(guī)，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，實現(xiàn)了道路旁、小區(qū)內(nèi)、村民小組干凈整潔、無雜草、無建筑殘渣、無衛(wèi)生死角。
4.積極推進中心城區(qū)大氣污染集中整治百日行動。一是扎實做好餐飲油煙治理工作。安源區(qū)規(guī)模以上餐飲企業(yè)93家、單位食堂7家，共100家，截止目前已完成60家安裝任務，10戶計劃安裝已簽訂合同。通過會同區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督管理局開展聯(lián)合執(zhí)法工作，大部分商家均表示同意安裝，下步將繼續(xù)督促各商家做好油煙凈化設備安裝工作。今年以來，共受理、處理各類電話投訴80余起;二是進一步加大揚塵治理工作力度。主要是通過加大灑水次數(shù)進一步降低道路揚塵，要求各工地嚴格落實建筑工地管理有關規(guī)定;三是做好監(jiān)督測點揚塵治理工作，重點加強監(jiān)測點及周邊的灑水降塵力度，派專人負責。四是做好垃圾焚燒處理工作。今年我區(qū)已全面取締露天垃圾池，共處理了8起違規(guī)焚燒垃圾問題。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理市場化
今年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，我局深入開展了環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。前期通過赴外市縣考察學習，摸底統(tǒng)計，充分掌握了各類數(shù)據(jù)和材料。改革過程中，積極與各方溝通協(xié)商，多次對相關文件進行討論修改，并提交區(qū)委、區(qū)政府討論通過，并積極想辦法解決改革過程中遇到的38名保潔員購買社保問題。通過兩輪競爭性磋商，3月28日上午，區(qū)公共資源交易中心召開了環(huán)衛(wèi)市場化改革競爭性磋商談判招標會。會上，經(jīng)過2輪報價，由專家?guī)斐槿〉?名專家共同打分，最后評定由綜合實力最高的啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司(簡稱桑德公司)以387萬元中標。4月1日，我局與啟迪桑德公司進行了設備、人員的交接，啟迪桑德公司正式派人進場作業(yè)，確保了改革工作按時完成。環(huán)衛(wèi)市場化后，新區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理水平不斷提升，路面更加干凈整潔。
安源新區(qū)推行環(huán)衛(wèi)市場化后，安源鎮(zhèn)緊隨其后開展了市場化改革工作，按照新區(qū)改革工作程序，安源鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場化改革工作已完成，
桑德公司以165萬元中標，10月1日正式進場作業(yè)。
為進一步提升中心城區(qū)街道環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，實現(xiàn)中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔無邊界化，現(xiàn)在正在開展的是中心城區(qū)鳳凰、后埠、東大、八一四個街道環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。目前，桑德公司已派專業(yè)技術(shù)人員對中心城區(qū)四個街道的具體情況進行了實地評估、測量、測算，提交了具體的測算統(tǒng)計表，測算統(tǒng)計表已反饋至各街道進行核對、核實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確。
(三)市政設施管理標準化
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“四個標準化”建設要求，今年我局對綠化、亮化、標識等進行了“四個標準化”建設。建設內(nèi)容主要包括對路燈、景觀燈進行維修、升級改造，對綠化進行補栽修剪，對廣告牌進行規(guī)范管理。此次改造共投入資金400余萬元，其中，新鋪花崗巖板9053.65平方、透水磚300平方、側(cè)石1288米、安裝人行道護欄160米、按照海綿城市要求對人行道板進行改造4200平方，維修圍墻240米、埋設電管1288米，新設擋車帶800米。通過“四化”標準改造，新區(qū)形象和品位不斷提升。
(四)狠抓隊伍建設，進一步提高隊伍素質(zhì)
1.加強學習，提升隊伍整體素質(zhì)。嚴格落實每周五下午學習制度，通過學習法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。
3.加大對鎮(zhèn)街委城管中隊指導、培訓力度。通過開展集中培訓和平時的業(yè)務工作檢查、督查，不斷提高執(zhí)法人員的依法行政水平，進一步提升我區(qū)城市管理工作水平。
(五)強化中心工作落實，提升安源城管新形象
1.深入開展“兩學一做”教育活動。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，在全局黨員中開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動。全局18名黨員參加了此次教育活動。
2.積極推進“三問三講三比”解放思想當先鋒大討論活動。通過問為什么要變、要變成什么樣、怎么實現(xiàn)變，通過講擔當、講效率、講規(guī)矩，通過比能力、比業(yè)績、比作風。進一步動員全局上下解放思想、更新觀念，大討論活動的開展，全面提振了廣大干部精氣神。
3.做好黨風廉政社會評價工作。按照區(qū)紀委統(tǒng)一部署，及時召開會議統(tǒng)一思想、提高認識，印制宣傳欄一塊、各類宣傳單200余份，利用各種機會加大宣傳力度，確保家戶喻曉、人人皆知。
4.制定出臺《安源區(qū)城市管理考評暫行辦法》。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府指示，結(jié)合市政府下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市城市管理考評暫行辦法》，我區(qū)制定了《安源區(qū)城市管理考評暫行辦法》，并已完成了第一次考評工作。
5.全力以赴做好創(chuàng)建全國文明城市工作。對照迎檢測評體系要求，我局及時查缺補漏，通過加大基礎設施投入力度，扎實做好迎檢準備工作。今年，共投入資金80余萬元，先后分期分批對新區(qū)破損人行道板、路燈、景觀燈等市政設施進行維修。共維修人行道板1500余平方米、路燈120余盞、景觀燈340余盞，更換下水道蓋板36塊、電纜1000余米，確保了市政設施的完好、亮化率達98%以上。
6.做好了“紅包”治理。按照區(qū)紀委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際成立了工作領導小組，制定了關于進一步深化“紅包”問題專項治理實施方案，制作宣傳欄一塊，通過各類會議，進一步提高大家的認識、統(tǒng)一思想，鞏固和深化“紅包”問題治理成果，推進“紅包”問題治理常態(tài)化，全局4名副科級以上干部和17名職工都參與了自查工作，無任何問題。
7.狠抓機關效能建設。根據(jù)全區(qū)機關效能建設大會精神，我局成立了開展機關效能建設工作領導小組，明確了各級責任人，通過利用會議、學習等機會，反復強調(diào)，不斷統(tǒng)一大家的思想，狠抓了機關效能建設。今年，局辦公室共開展機關效能檢查26次，發(fā)現(xiàn)各類問題5起，有效改變了機關作風。
8.做好綜治、信訪和法治建設工作。綜治工作主要是認真落實綜治各項規(guī)章制度，按時上報各類報表，做好分析、預警工作，切實做好局機關內(nèi)部安全穩(wěn)定工作;信訪工作主要是堅持每天登錄信訪平臺，及時做好各類信訪件的處理、回復工作;法治建設工作主要是做好學法、普法和用法工作，組織干部職工學習各類法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法、依法行政的能力，實現(xiàn)了行政執(zhí)法工作零投訴。
9.做好爭資金、跑項目工作。(1)投資1550萬元的第一批高坑、青山、五陂城鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運站項目，青山垃圾轉(zhuǎn)運站已完成正式投入使用，高坑垃圾轉(zhuǎn)運站已完成改造正在采購設備，五陂垃圾轉(zhuǎn)運站主體已完工，現(xiàn)正在進行內(nèi)外粉刷和周圍地面硬化，同時，正在采購壓縮設備。(2)投資3200萬元的第二批安源區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運站項目，安源新區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站項目土建部分已完成基礎部分;安源鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已開始砌墻;白源街垃圾中轉(zhuǎn)站已完成一層主體建筑;丹江街垃圾中轉(zhuǎn)站整體場地已平整，正在進行主建筑的地基建設和基坑的底部建設;城郊管委會垃圾中轉(zhuǎn)站土建部分招標正在走程序。(3)世紀廣場地下停車場項目正在項目招商階段。
10.熱情接訪，有訴必應。認真受理來信來訪，努力提高辦理質(zhì)量，認真辦理建議提案，確保件件有著落、事事有回音。上半年，共受理省委民聲通道、市長熱線、市長信箱信件及各類督辦問題15件，群眾電話投訴64件，接待群眾12人次，辦理人大代理建議和政協(xié)委員提案18件，針對各類問題，共出動執(zhí)法人員320余人次進行整治，并針對易反彈問題加強后續(xù)跟蹤，確保問題不反彈，滿意率達100%。
11.認真抓好日常工作落實，圓滿完成各類考察團考察和上級檢查等重大接待任務42次。
二、20xx年所獲榮譽
1.今年我局被評為全省20xx年度城管執(zhí)法工作先進單位;
2.20xx年7-8月份全市城市管理工作考評中排名第一，獲獎50萬元，9-10月份全市城市管理工作考評中排名第二，獲獎40萬元。
三、當前面臨的主要困難和問題
1.人員編制問題。目前我局15名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關要求執(zhí)法人員應當參照公務員標準管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對城市管理的經(jīng)費投入，按照中央全面深化改革領導小組第十八次會議《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，統(tǒng)籌解決好機構(gòu)性質(zhì)、執(zhí)法人員身份編制等問題。
2.城市維護經(jīng)費不足。城市管理是公益性事業(yè)，創(chuàng)收的渠道非常有限，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，區(qū)政府能用于城市建設和管理的經(jīng)費相應也比較有限，今年創(chuàng)建第五屆全國文明城市的工作任務越來越重，城市建設和管理工作還需要大量的經(jīng)費投入，因此，城市建設和管理維護經(jīng)費不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經(jīng)費缺口較大。
四、20xx年工作安排和打算
2.創(chuàng)新宣傳工作模式。積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，利用各類新聞媒體，加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳，讓廣大市民充分了解、理解和支持城管工作，增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。
3.扎實做好城市管理日常工作。一是加大新區(qū)市容市貌管理力度，確保秩序正規(guī)、干凈整潔;二是進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，加大質(zhì)檢力度，進一步提升新區(qū)保潔質(zhì)量;三是進一步強化綠化管理，保證綠化成活率;四是做好市政設施和路燈、景觀燈的維護、維修工作，確保路燈亮化率和市政設施正常。
4.繼續(xù)做好創(chuàng)建第五屆全國文明城市工作。對照測評體系標準和要求，查缺補漏，進一步扎實做好自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行整改，確保創(chuàng)建迎檢中不丟分。
5.做好爭資金跑項目工作。兩批垃圾轉(zhuǎn)運站項目要切實做好項目的監(jiān)管工作，保質(zhì)保量保安全，確保項目順利通過驗收;世紀廣場地下停車場項目要積極做好招商工作，確保項目早日開工運行。
6.進一步加強城管隊伍思想、組織、作風、制度建設，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、落實各項規(guī)章制，加強學習，提升隊伍整體素質(zhì)。
7.加大鎮(zhèn)街管委會業(yè)務工作指導力度。以會代訓，不斷提高各城管隊員的執(zhí)法水平和綜合素質(zhì);加大業(yè)務工作檢查、督導、指導、考核力度，確保城市管理工作順利開展、城市管理行政執(zhí)法零投訴。
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2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇2
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，圍繞全縣工作大局，按照全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議安排部署，以建設二郎山下的明珠縣城為目標，凝心聚力，創(chuàng)新工作方式，全力推動各項工作取得新進展、新成效，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃報告如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作
1、堅持日常治理不松懈。全力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境日常治理，從廢舊廣告拆除和更換、“牛皮癬”清理，占道經(jīng)營整治，流動攤點清理，車輛亂停亂放，施工亂象、運渣車輛整治，農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理等方面著力改善城鄉(xiāng)面貌，提升城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境，提升城市形象。
2、抓住重要時間節(jié)點開展集中治理。抓住元旦、國慶、4.20、7.20等重要時間節(jié)點，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境集中綜合治理。一是廢舊廣告及店招店牌清理，清理戶外廣告及店招店牌2600余處，清理牛皮癬1500余處。二是出攤占道治理，聯(lián)合工商、食藥監(jiān)局、交警大隊多部門聯(lián)合執(zhí)法，共計清理占道經(jīng)營790余處，治理流動攤點750余處。三是規(guī)范停車秩序，規(guī)范亂停亂放1300余起。四是規(guī)范市場管理，聯(lián)合工商局對城區(qū)市場進行集中清理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場進行檢查和指導。五是治理工地亂象，聯(lián)合住建局對災后重建施工工地進行了督查，并要求工地必須建立符合規(guī)范的沖洗設備，對進出車輛進行輪胎沖洗，同時對運料、運渣車輛進行全覆蓋，避免造成遺漏、拋灑污染環(huán)境，一年以來，共規(guī)范工地亂象60余家，處罰7家，查處未加蓋覆蓋網(wǎng)車輛105輛。六是加大力度拆除私搭亂建，幾次集中治理共計拆除53000余平方米，其中始陽鎮(zhèn)拆除17000余平方米，多功鄉(xiāng)拆除6000余平方米，城區(qū)30000余平方米。
(二)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)形式，促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌提檔升級
隨著“4.20”災后重建的不斷推進，城區(qū)擴建，城市道路面積不斷增加，隨之而來的是城市道路、公園、廣場等公共區(qū)域的清掃保潔任務不斷加大。為進一步提高我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平和作業(yè)質(zhì)量，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我局按照縣委、政府工作要求，以公開招投標的形式面向全社會引進了成都平安環(huán)衛(wèi)服務有限責任公司，現(xiàn)階段公司已入場進行試運行，相關部門正在對合同進行審定，預計于12月中旬簽訂服務合同，正式由公司獨立運作。公司負責對城區(qū)50萬余平方米的主次干道、13余萬平方米的廣場和公園、1300余家沿路商鋪、醫(yī)院、學校、2個農(nóng)貿(mào)市場、城區(qū)公廁、一湖四溪水面漂浮物、城區(qū)所有生活垃圾進行清掃和清運，將切實提升我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，徹底解決“環(huán)境臟”問題。
(三)加大違章建筑拆除力度，搞好沿線風貌塑造
我局積極與各相關職能部門加強溝通交流，對違章建筑采取高壓態(tài)勢，加大了拆除力度，切實為沿線風貌塑造打下堅實的基礎。
一是嚴厲打擊318沿線私搭亂建行為，搞好沿線風貌塑造，集中力量拆除318沿線(始陽鎮(zhèn)鳳陽大道)和多功鄉(xiāng)違章搭建的彩鋼棚，共計拆除318沿線彩鋼棚(棚戶)140余個，面積23000余平方米，其中始陽鎮(zhèn)拆除17000余平方米，多功鄉(xiāng)拆除6000余平方米，同時拆除移民路違章建筑7戶。
二是為進一步展現(xiàn)災區(qū)干部群眾形象，切實抓好向陽大道風貌塑造，我局會同城廂鎮(zhèn)、住建局加大城區(qū)私搭亂建的拆除力度，共計拆除店招店牌450余個，燈箱廣告230多處，防護欄及雨棚300余個、樓頂彩剛棚250余個，累計拆除違建1230余處，面積30000余平方米，同時，清除影響風貌塑造的臨時水果攤位35個。
(四)建立健全長效機制，創(chuàng)建干凈、整潔、有序美麗新天全
按照“治亂為先，治臟為本”的工作要求，我局系統(tǒng)地開展了占道經(jīng)營、流動攤點整治、學校、市場、醫(yī)院、車站及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治等工作，城市“臟、亂”現(xiàn)象得到了明顯的改觀，城市管理工作正朝著規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。
1、持續(xù)推進“攻堅三個月”集中專項整治
為迅速扭轉(zhuǎn)城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，我局深入推進城市管理“攻堅三個月”集中專項整治行動，以苦干實干的工作作風，從11月10日至春節(jié)期間，堅持8:00-22:00上班制，切實做好城區(qū)環(huán)境綜合治理工作。一是加強城區(qū)清掃保潔工作監(jiān)管力度，督促保潔公司嚴格按照《天全縣縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量標準》、《天全縣縣城區(qū)快速保潔管理制度》、《天全縣縣城區(qū)清除“牛皮癬”、隔離欄清洗和城市家具保潔質(zhì)量標準》等開展日常清掃保潔工作，我局按照《天全縣縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核辦法》進行日?？己耍⒔∪昭膊?、周通報、月考核的監(jiān)督考核管理機制;二是加強水果攤販整治，將城區(qū)所有水果流動攤販全部規(guī)范至建材北路、火神街兩個街道進行規(guī)范擺放;三是加強城區(qū)秩序整治，組織城管隊員對城區(qū)市場、醫(yī)院、學校、廣場、公園及周邊進行常態(tài)整治，并組織督查人員對整治工作情況進行巡查，確保工作落到實處。四是我局聯(lián)合住建局、交警大隊集中開展工地亂象整治，規(guī)范城區(qū)所有在建工地按要求建立屯水池對進出車輛進行沖洗，同時要求運渣(泥土)、運料車輛按指定路線運輸，工地亂象和揚塵污染得到有效遏制，集中專項整治以來，共規(guī)范工地亂象10余家，處罰2家，查處未按規(guī)定運輸泥土車輛43輛。
2、深入推進車輛亂停亂放問題整治
按照“突出重點、分步實施，以點控片、以線帶面”的指導思想，我局聯(lián)合交警、運管部門不斷增添整治措施，加大工作力度，加強交通秩序日常管理工作，有效地改善了城區(qū)交通秩序混亂的現(xiàn)狀。一是加大了交通安全宣傳力度。通過多種行之有效的宣傳方式，有效提高了交通參與者的交通安全意識。二是出臺了城區(qū)大型車輛停放管理辦法。新建的貨運汽車停車場配套投入使用，建成大型貨車停車位68個，有效地解決了城區(qū)大型貨車亂停亂放的問題。三是加強了路面管控。對城區(qū)內(nèi)重點區(qū)域和路段進行不間斷巡邏、糾違，提高了交通管理的覆蓋率。四是適時啟用音樂廣場116個停車位、文筆公園134個停車位，同時合理劃定街面臨時停車位，切實解決城區(qū)機動車輛亂停亂放問題。五是以開通公交車作為管控手段，采取經(jīng)濟杠桿的方式，通過優(yōu)勝劣汰自然淘汰非法運營三輪車的同時，再聯(lián)合相關部門，開展聯(lián)合執(zhí)法，重拳出擊、全力打擊，徹底解決城區(qū)三輪車運營秩序混亂的問題。
3、市容市貌管理力度和衛(wèi)生整治力度不斷加大，力求長遠
加大了對秩序和“臟、亂、差”現(xiàn)象的綜合治理力度，市容市貌呈現(xiàn)出好轉(zhuǎn)趨勢。城市管理隊伍不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理模式，開展了一系列卓有成效的工作。一是在創(chuàng)新管理模式上實現(xiàn)了新突破。施行了劃區(qū)包片制度、督查考評制度，形成了責任到人、全程監(jiān)督、全面覆蓋、上下聯(lián)動、整體推進工作格局。二是持續(xù)深入推進周五大掃除機制，發(fā)揮各部門力量，帶動全社會參與環(huán)境衛(wèi)生整治。
4、擬定一系列城市管理新辦法，推進城市管理規(guī)范化、制度化、法制化
5月中旬，由縣委、政府分管領導帶隊，前往成都、德陽等先進區(qū)縣進行了城市管理工作考察，聽取并學習了城市管理工作先進經(jīng)驗?？疾旖Y(jié)束后，縣委、政府又召集各職能部門就城市管理工作召開了多次研討會，聽取多方意見。我局擬定了《天全縣戶外廣告管理辦法》、《天全縣城市管理辦法》、《天全縣城市管理行政處罰辦法》，待相關部門審批后實施，城市管理各項法律、法規(guī)的健全將會對城市居民行為有約束和標桿作用，將大力推進城市管理工作向規(guī)范化、制度化、法制化邁進。
二、20xx年工作計劃
(一)20xx年主要目標
1、城區(qū)秩序再上臺階，走出“整治-好轉(zhuǎn)-反彈”的怪圈，切實解決占道經(jīng)營、流動攤販等問題。
2、城區(qū)違法建筑現(xiàn)象得到有效控制，20xx年災后重建各項工程都將基本完工，城市面貌得到大的改觀，切實解決樓頂私搭亂建問題，保持城區(qū)災后重建的良好面貌。
3、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生市場化運作良好。20xx年是我縣環(huán)境衛(wèi)生市場化運作的開局之年，要確保有個良好的開端，保證我縣環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量出水平，上臺階。
(二)工作思路及主要工作舉措
1、注重部門配合，建立部門聯(lián)合執(zhí)法長效機制。一是與交警部門加強配合，加大對亂停亂放、占道經(jīng)營等違法行為的治理力度。二是與住建局加強配合，搞好城市基礎設施從建設到管理的過渡。三是與工商局加強配合，加大對大西康和荷花池農(nóng)貿(mào)市場的整治力度，采取集中突擊整治，派人蹲點值守的方式，整治市場周邊的出攤占道和出店經(jīng)營現(xiàn)象。四是加強與住建局、城廂鎮(zhèn)、國土局等職能部門的配合，進一步加大控違拆違力度，保持對私搭亂建和違章建筑的高壓姿態(tài)，繼續(xù)配合五大片區(qū)拆遷領導小組的拆遷工作，堅持“堵源頭、控在建、拆違建”三措并舉，確保做到私搭亂建和違章建筑發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、拆除一處，堅決控制新增私搭亂建和違章建筑。
2、加強宣傳，提升群眾文明素質(zhì)。一是利用電子顯示屏、流動宣傳車、宣傳欄等方式，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理的相關法律法規(guī)，增強群眾的法律意識;二是加強與學校的配合，通過“小手牽大手”，提升中小學生的知曉率，從而進一步帶動家長參與到環(huán)境保護和城市管理中來;三是加強與文新廣局的配合，建立媒體曝光平臺，定期對亂扔垃圾、隨地吐痰、破壞基礎設施等不文明行為進行曝光，督促群眾自覺愛護公共基礎設施，提升群眾自身素質(zhì)。
3、建立健全環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)的監(jiān)督長效機制。20xx年我縣環(huán)境衛(wèi)生市場化運作將正式實施，我局的環(huán)衛(wèi)工作由直接作業(yè)向間接管理轉(zhuǎn)變，如何完成角色轉(zhuǎn)變?完成角色轉(zhuǎn)變后如何開展工作?這些問題都是需要我們深思的。一是城管局督查人員進行日常檢查;二是城管局每周組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司項目經(jīng)理進行一次集中檢查;三是城管局負責人組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司法人和項目經(jīng)理采取隨機抽查、指定必查路段及區(qū)域等方式進行集中考核。日常檢查、集中檢查、集中考核的情況按特定比例記入綜合考核，最后與承包費用掛鉤。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇3
為提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段xx大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領導
為抓好城市管理工作，我大隊結(jié)合自身交通管理職能，成立了以教導員為組長，辦公室主任為副組長，機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組，加強領導，負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查，并明確了責任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利開展。
二、完善亮化工程，實行門前三包
為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和交警標志霓虹燈，按規(guī)定開啟，并經(jīng)常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了 門前三包責任狀，實行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
三、分段包干，落實責任
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明確工作任務和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準時上、下崗和責任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經(jīng)營983余處，其他各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
四、抓實責任路段的整治工作
根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議，并實行周五市容環(huán)境整治活動，每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。
xx年，我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績，并積極向省暢通工程領導小組申請三等的城市管理水平城市，但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年，新的開始，xx年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力維護道路交通秩序，不斷提高城市管理水平，為經(jīng)濟的發(fā)展，建設東部中心城市，邊際區(qū)域經(jīng)濟中心，xx人民全面建設小康社會創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇4
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領導下，全區(qū)城管系統(tǒng)工作緊緊圍繞建設“美麗江寧”的目標，結(jié)合全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動和城市管理實際，以“迎青奧”為契機，全局上下切實轉(zhuǎn)變工作作風，統(tǒng)籌兼顧，合力攻堅，以強有力的組織保障投入到“大干一百天，環(huán)境大掃除”和“再干兩百天、環(huán)境大提升”專項整治行動中，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌大幅提升，人居環(huán)境持續(xù)改善，全面提升了黨的群眾路線教育實踐活動成效，現(xiàn)將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:
20xx年工作成效
一、突出迎青奧執(zhí)法保障，開展環(huán)境綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大幅提升。
我局緊緊依托區(qū)環(huán)境大掃除指揮部的領導，嚴格落實責任，奮力攻堅突破，共開展10大類50項專項整治，完成各類整治菜單10.1萬個，清洗出新立面158萬平方米，動遷拆違158萬平方米，拆除違法廣告30萬平方米，實現(xiàn)了“青奧讓江寧更美麗，江寧讓青奧更精彩”的共贏目標，我區(qū)取得了全市新五區(qū)綜合考核第一名的好成績，我局也被市委市政府授予環(huán)境大掃除專項整治行動的立功單位。
1.開展市容秩序?qū)ｍ椪?。主城區(qū)重點整治了金箔路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)，取締流動攤點238次，清理衛(wèi)生死角1268處，清理三亂2282處，規(guī)范店招店牌912處，取締流動燈箱256處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱進行包裝美化，增加了城市美觀度。街道園區(qū)全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點2240余次，清理衛(wèi)生死角4.33萬處，清理三亂4.22萬處，規(guī)范店招店牌3912處，取締流動燈箱1056處，出新改造圍墻圍檔280余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
2.開展戶外廣告專項整治。各街道園區(qū)嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的要求，全力規(guī)范戶外廣告設施的設置行為，目前全區(qū)已拆除各類戶外廣告牌3011塊，計30多萬平方米，拆除高速公路沿線高炮246塊，拆除樓頂廣告207塊，拆除樓頂縷空字廣告334塊，全區(qū)各類樓頂廣告全部拆除，完成全部市定菜單。
3.整治停車秩序化解停車難。會同區(qū)住建、公安等部門對全區(qū)閑置的拆遷地塊進行綜合利用，建設40個臨時停車場，新增5306個停車位;在全區(qū)290多條主次干道、支街巷設劃停車泊位1.55萬個，有效緩解了停車難問題。同時，加強全區(qū)道路停車秩序整治，共查處馬自達、電瓶車、拖拉機等不規(guī)范車輛4700余輛，清拖機動車輛4652輛，非機動車輛2341輛，清拖各類僵尸車1412輛，有效凈化了我區(qū)的交通環(huán)境。
4.機械化作業(yè)率全面提高。區(qū)政府安排專項資金，購置了12臺洗掃車、14臺壓縮式垃圾運輸車、60臺垃圾收運車，全部發(fā)放給區(qū)城管局、街道園區(qū)。城區(qū)機掃率達85%，主干道接近100%，各街道、園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
5.開展立面清潔專項整治。自4月16日全區(qū)立面清洗工作推進會后，各單位對東山建成區(qū)、高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線、青奧會場館和鐵路南京南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇734幢，面積達約81.1萬平方米，墻面出新76.44萬平方米。
6.開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。街道、園區(qū)結(jié)合自身實際，梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、揚塵污染、各類隱患五大類需要整治的內(nèi)容，基本涵蓋區(qū)域每一個角落。全區(qū)共清理垃圾雜物39.4萬噸，清理“臟亂差”9.33萬余處，清理河溝池塘2400多個，整頓取締各類小作坊、廢品收購站723處，拆除旱廁2200多個，新鋪道路22.6萬平方米，新增路燈5300多盞，新增綠化260萬平方米，城鄉(xiāng)樹多了，路平了，燈亮了，出行通暢了，環(huán)境好了。
7.開展店牌店招整治。拆除各類擅自設置、廢棄、陳舊、破損嚴重的店牌店招，按照統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝的要求設置店牌店招;各街道園區(qū)專門購置除“癬”工具，成立了“城市牛皮癬”清除隊，對整體效果較好、破損不嚴重的店牌店招進行高壓水槍沖洗，并用清潔劑除垢除塵，鏟除上面粘貼的小廣告。目前市菜單46項已全部完成，自查(包括區(qū)菜單)已完成3272項，完成率達97%。對土山路、文靖路、宏運大道、北沿路等重點路段進行了業(yè)態(tài)調(diào)整，對立面進行了出新，對店牌店招進行了統(tǒng)一設置。
8.加快動遷拆違。動遷方面，實施了濱江公路、寧高二期工程等動遷項目，完成征遷總面積約137.55萬平方米，其中，住宅4945戶、74.81萬平方米，非住宅178戶、62.74萬平方米，為后續(xù)城市建設提供了充裕的空間。拆違方面，截止目前，第一批拆違菜單已拆除254處、約13.47萬平方米，完成率達100%;第二批違菜單共拆除174處、約3.5萬平方米，完成率達100%;累計新增拆除違法建設696處、約13.63萬平方米;區(qū)級黨政機關、街道(社區(qū))及區(qū)屬企事業(yè)單位違建已拆除68處、約1.1萬平方米，完成率100%。
9.做好綠色通道建設。全區(qū)將綠色通道建設作為專項行動重要內(nèi)容，進行統(tǒng)一部署和安排，建設總面積達2.2萬畝，占全市快速通道綠化總?cè)蝿樟康?0%以上，資金總投入約6.76億元。目前我區(qū)共栽植苗木72.76萬株，完善提高4558畝，綠化栽植全部完成。
10.強化高速沿線整治。扎實推進繞越、機場高速、寧杭、滬寧、輕軌、寧杭高鐵、滬寧高鐵等9條快速通道沿線綠化整治工作，抓緊實施9個綠化工程和8個街心公園項目，目前高速沿線綠化已基本完成，部分路段正在進行精細化提升，工作重點已轉(zhuǎn)入苗木養(yǎng)護。沿線230公里及兩側(cè)約2.05萬畝綠道建設，植樹130萬株，完善提升6006畝，鋪設草坪23萬平方米。
11.做好匝道周邊整治。16個高速公路沿線互通節(jié)點環(huán)境提升工程已基本完成，植綠補綠1574畝，移植綠色植物約6.7萬余株，補植種植各類樹木21萬余株，修復種植草坪31萬平方米，擦亮了南京南站、青奧場館“名片”，周邊環(huán)境整治有效提升。
二、突出后青奧長效管理，完善城市治理體系，城管運行機制合理優(yōu)化。
1.扎實開展“再干兩百天”專項整治行動
認真梳理“大干一百天”專項整治行動工作任務，對專項整治行動中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進行再復查再檢驗;在鞏固前期整治成果的基礎上，保持機構(gòu)不撤、隊伍不散、力度不減，針對市級菜單和梳理的重難點問題進行攻堅，提高標準，全面消除城鄉(xiāng)環(huán)境頑疾，提升優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
2.努力建立“后青奧”城市管理“新常態(tài)”
(1)探索廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區(qū)各街道(園區(qū))，加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線經(jīng)行地的街道社區(qū)和沿線負有管理責任的相關部門。
(2)建好、用好數(shù)字化、網(wǎng)絡化城管平臺。一是完善數(shù)字城管平臺建設?！爸腔蹟?shù)字城管平臺”二期數(shù)字城管工程已基本建成，數(shù)字化管理已覆蓋全區(qū)。目前，數(shù)字城管系統(tǒng)平臺共立案25902件，結(jié)案25684件，案卷總結(jié)案率為99%。二是推行網(wǎng)格化管理。結(jié)合數(shù)字城管，城管執(zhí)法車輛全部安裝gps，全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格，區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道(園區(qū))級網(wǎng)格，街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格，每級網(wǎng)格單位都明確負責人和具體的管理人員，網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡初步形成。同時通過政府招投標的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各類執(zhí)法保障設備基本實現(xiàn)了人手一臺。
(3)逐步推進開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務市場。制定了《全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實施方案》，逐步加大城市道路保潔等服務市場的開放力度，以街道園區(qū)所轄區(qū)域為單元整合成若干個規(guī)?；瘶硕危瑢ι鐣_招標，提高環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護作業(yè)的規(guī)模效益和運行效率。
(4)建立群眾訴求渠道暢通、辦理快捷的長效機制。積極辦理群眾信訪投訴事項，要求做到有訴必查、有求必應，今年已辦理群眾來訪、電話投訴、領導信箱以及“12345”、“12319”等信訪投訴事項2669件，辦結(jié)率達100%。年初，“江寧城管”官方微博正式開通，環(huán)境大掃除期間，還有與江寧電視臺合作推出《城管行》專欄，每檔三至五分鐘，用與老百姓聊天的方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象，目前已播出20多期，進一步暢通了群眾訴求渠道，又架起了一道聯(lián)系群眾、服務群眾的橋梁。
存在的問題和不足
近年來，我局理順管理體制，完善管理模式，加大執(zhí)法力度，強化監(jiān)督考核，使城市容貌大為改觀，但是城市管理總體水平仍不平衡，存在以下幾個問題:
1.“大干一百天”過后，思想出現(xiàn)松懈，“臟亂差”等現(xiàn)象有所回潮。認為專項整治行動取得階段性成績，思想上、行動上都有所懈怠，占道經(jīng)營、污染企業(yè)(尤其是小作坊)、交通秩序(“三小車”、亂停亂放)等都出現(xiàn)了不同程度的回潮現(xiàn)象。
2.城郊結(jié)合部、背街小巷、老舊小區(qū)、城中村的管理水平較低。一方面隨著城市開發(fā)建設速度加快，城區(qū)界限不斷外延，城郊結(jié)合部管理的責任主體不夠明確，出現(xiàn)問題后多個部門互相推諉，致使問題久而不決。另一方面背街小巷和小區(qū)分別由街道和小區(qū)物業(yè)管理，但是街道和物業(yè)部門的管理力度不夠，而且小區(qū)物業(yè)部門無執(zhí)法權(quán)，對違法行為無法及時制止，導致亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象嚴重。
3.聯(lián)合執(zhí)法的力度不足。對于群眾反映強烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經(jīng)營等問題，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有權(quán)對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的經(jīng)營者進行查處，但是目前此類違法違規(guī)現(xiàn)象基本全部靠城管局實施管理，其他部門的執(zhí)法力量很少介入，無法根治問題，違法違規(guī)現(xiàn)象容易反復。
4.在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
20xx年工作安排
20xx年，我局將圍繞“再干兩百天”專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
1.加快推進城鄉(xiāng)城市管理綜合改革。按照市場化、現(xiàn)代化要求，實施城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革，建立完善“政府監(jiān)管、建管分離、管養(yǎng)分開、市場競爭”的市政養(yǎng)護新機制，逐步實施城鄉(xiāng)建設和養(yǎng)護管理分離，分類推進市政設施養(yǎng)護作業(yè)，繼續(xù)開展戶外廣告市場化運作。
2.進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快組建街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責任，建立高位城市管理領導工作機制，做好全區(qū)機關事業(yè)單位城市治理標準化工作，使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。
3.推進城市管理數(shù)字化、網(wǎng)格化全覆蓋。在完成“數(shù)字城管”二期建設后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案，建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格，結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能，建立網(wǎng)格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。
4.做好新增33項處罰權(quán)的移權(quán)對接工作。行政執(zhí)法移權(quán)前，事先做好行政執(zhí)法移權(quán)準備工作，組織全系統(tǒng)熟悉新增33項處罰權(quán)的管理內(nèi)容，研究商討新增權(quán)限的過度對接、日常管理辦法;行政執(zhí)法移權(quán)后，做好與市局、區(qū)各相關部門的對接，緊緊依托市局各職能處室，做好新增職能的管理、執(zhí)法培訓。
5.統(tǒng)籌兼顧“9322”、“再干兩百天”專項行動。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，進一步整治各類臟亂差現(xiàn)象，解決一批群眾長期反映的老大難問題;進一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。
(1)嚴格管控渣土運輸。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?，從嚴控制外部渣土進入江寧。
(2)加大違建管控力度。進一步加強領導，明確責任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除;進一步完善違法建設管控體系建設，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
(3)落實好市容“門前三包”。一是確保100%簽訂。對未簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書的臨街店家、單位進行摸底統(tǒng)計，主動上門宣傳服務，逐戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書。二是加大處罰力度。開展“門前三包”整治月系列活動，對違反“門前三包”責任區(qū)制度的商戶、單位，嚴格按照相關法律法規(guī)進行處罰。
(4)加強市容市貌整治。一是進一步規(guī)范廣告亮化，按照相關管理辦法和設置導則，對沿街立面門頭店招、高速沿線戶外廣告、公交站臺燈箱廣告，以及鏤空字、電子大屏、夜景亮化進行整治出新和控制管理。三是大力整治占道經(jīng)營。堅持堵疏結(jié)合，引導攤點入室入棚，合理劃定嚴禁區(qū)域，對嚴重影響市容秩序的流動攤點和馬路市場堅決依法清理取締。
(5)突出完善環(huán)衛(wèi)設施。一是配合做好江南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園二期建設，配合做好規(guī)劃設計、垃圾通道、二期征遷工作及相關硬件設施、管網(wǎng)的建設。二是加快布局餐廚垃圾處理場，垃圾分類收集站建設。合理布局和建設垃圾中轉(zhuǎn)站，街道購置1噸餐廚垃圾收集車1-2輛，合理規(guī)劃布局建設公共廁所。三是加大投入，城區(qū)、集鎮(zhèn)主次干道清掃保潔全部機械化，全區(qū)機掃率達80%以上，實現(xiàn)城市管理快速化、規(guī)范化、機械化。四是全面改進垃圾收集轉(zhuǎn)運模式。采用機械式垃圾收集和全密閉運輸，取消人力車、電動三輪車等非密閉車輛作業(yè)。取消道路和小區(qū)的垃圾池，定期清洗更換垃圾桶，杜絕造成二次污染。
(6)強化規(guī)范長效管理。針對工地揚塵、小區(qū)管理、交通秩序、空氣環(huán)境等群眾反映強烈的突出問題，切實抓好建章立制和城市管理標準化建設，及時修訂一批、完善一批、出臺一批城市管理標準和規(guī)范，不斷健全城市管理法規(guī)體系，使全區(qū)環(huán)境整治有章可循、有法可依。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇5
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關文件要求xxx街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū)，進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。
一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運動氛圍
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，xxx街道于2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動；5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組，制定了切實可行、務求實效的運動方案，召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立目標，明確責任。充分調(diào)動境內(nèi)公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內(nèi)70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標語、宣傳畫近百張，出宣傳欄專刊10多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時，在主要路口和重點區(qū)域設立宣傳站臺6處；每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次；在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份；街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。
二、全民動員，綜合治理
街道堅持宣傳與實干同步，以整治示范道路、重點道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點，各社區(qū)細致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實施整治步驟，街道城管逐項跟蹤督查，并以一查一落實的方式，促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點占道經(jīng)營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《xxx街道20xx年整治主要道路節(jié)點實施方案》：
1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動攤點、亂披掛；
2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放；
3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔；
4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動攤點。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項經(jīng)費20000余元。
三、加強背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
一是街道制定了“xxx街道背街背巷清掃保潔情況統(tǒng)計表”，對境內(nèi)的的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員開展了全面摸底。統(tǒng)計出準確的人數(shù)、環(huán)衛(wèi)工種、作業(yè)區(qū)域、晚間收運等情況為全面做好背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)準備好第一手資料；
二是以穩(wěn)定為主，解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員后顧之憂，正在積極完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員養(yǎng)老保險工作；
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議，以會代訓，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。
四、下半年工作打算
1、全力保障境內(nèi)重點項目如期完成；
2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸；
3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動；
5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇6
都說極不平凡，但對于鎮(zhèn)城建、城管工作來講則更為艱辛，在這一年里，我們面臨著建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力，針對年初規(guī)劃，結(jié)合實際困難，完成了各項任務，取得了大的成效。主要體現(xiàn)如下：
一、加強了領導、強化了責任
為實現(xiàn)年初目標，城建辦加強了領導責任，強化了內(nèi)部管理，對各項工作有了具體的分工，實行各行業(yè)有副主任分管，具體事項有具體人員跟蹤，做到人人有事，個個有責。
二、齊心協(xié)力，抓好各項基礎工作
1、矛盾糾紛的調(diào)處。從去年8月份到今年的7月份，因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉(xiāng)村民及我鎮(zhèn)前進村村民發(fā)生糾紛，他們以受污染為由，阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉(xiāng)村民還以此上訪致市有關部門，引起了上級的重視，大大地阻礙了我鎮(zhèn)垃圾的清理。為使??部門的協(xié)調(diào)，得到他們的認可，又必須分別與清和鄉(xiāng)村民、前進村村民商談處理，終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解，使垃圾場正常運轉(zhuǎn)。本年城建辦共處理較大城建、城管、環(huán)衛(wèi)糾紛6起。
2、項目的落實。
①總體規(guī)劃的編制：根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要，為加強我鎮(zhèn)規(guī)劃管理，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)布局，今年鎮(zhèn)政府用26萬余元巨資實施制定總體規(guī)劃。城建辦人員緊密跟蹤，一絲不茍地配合建設、規(guī)劃部門順利地完成了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃藍圖的制作。使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃有了發(fā)展的方向。②鎮(zhèn)南停車場掃尾落實：鎮(zhèn)南停車場屬市項目工程，由于多方原因，在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來，我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人，完善了相關手續(xù)，處置了遺留矛盾，將鎮(zhèn)南停車場工程所產(chǎn)生的矛盾畫上了句號。③垃圾場建設：由于桂陽縣清和鄉(xiāng)村民的上訪，市政府以會議紀要的形式提出：鎮(zhèn)垃圾場另行選址。鎮(zhèn)地處特殊位置再無垃圾場所可選，這意味著我鎮(zhèn)近萬無人的垃圾無處可倒，為扭轉(zhuǎn)這不利的局面，我城建辦人員用大量的時間，花了大力氣，上下跑腿，即主動與上級協(xié)調(diào)，又力爭做好村民的工作，終于使桂陽清和方答應我鎮(zhèn)垃圾場選址不變。與此同時，為使垃圾場對周邊污染降到最低程度，鎮(zhèn)準備將垃圾場改建成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最規(guī)范的垃圾場，得到了上級的支持、認可。目前，已完成了規(guī)劃、申請、設計等重建前期工作。
3、基礎設施建設
①鎮(zhèn)區(qū)路燈建設：鎮(zhèn)區(qū)主要干線的路燈由于年久老化，到今年5月份已剩下不過十盞，為還鎮(zhèn)區(qū)一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進行徹底跟蹤，一個月之內(nèi)，終將路燈裝好。②鎮(zhèn)北下水道的清理：鎮(zhèn)北下水道是鎮(zhèn)東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋，加上水管過小，排污量大，使得大量污垢沉積在鎮(zhèn)北停車場段堵塞水管，使污水不能排出，影響居民生活環(huán)境及周邊衛(wèi)生環(huán)境，群眾反映強烈。為此，城建辦投入3萬余元在一個月內(nèi)終將其疏通。③修車城房屋頂?shù)男迯停烘?zhèn)北停車場受去年雪災的影響，居民房屋出現(xiàn)大量漏水，如遇大風，房頂掀開，出現(xiàn)大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修，保證了住房的人身安全。
三、狠抓了協(xié)調(diào)，取得了成效
1、收費許可證的協(xié)調(diào)：上級職能部門根據(jù)相關文件精神，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管各項收費項目，造成了城管支出無收入的局面。針對此情況，我們積極主動與市、區(qū)相關職能部門進行多次協(xié)調(diào)，終于取得了延續(xù)收取垃圾清運費及鎮(zhèn)區(qū)停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。
2、環(huán)保工作的協(xié)調(diào)。去年8月由于桂陽縣清和鄉(xiāng)提出我垃圾填埋場對其村民造成了環(huán)境的污染，并上訪至市、區(qū)相關部門要求我們另行選址。在鎮(zhèn)地理位置不允許的前提下，我辦人員不但加強了對清和方的協(xié)調(diào)工作，同時還多次與市、區(qū)職能部門進行了協(xié)調(diào)，從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支持，目前，垃圾場建設正在籌備中。
3、其它工作的協(xié)調(diào)
由于城建、城管工作具有特殊的業(yè)務性。工作中所接觸到的單位部門多，因鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)劃編制與區(qū)建設局、市規(guī)劃局進行銜接；城鎮(zhèn)管理須與市、區(qū)城管局，區(qū)行政執(zhí)法局進行業(yè)務銜接；在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)，因房屋建筑、鎮(zhèn)區(qū)污染等與鎮(zhèn)區(qū)相鄰的幾個村要進行協(xié)調(diào)。我們都以抓好城建、城管為目標，積極主動與他們處好關系，為工作開展打下了人文基礎。
四、加大了力度，改變環(huán)境衛(wèi)生
我鎮(zhèn)區(qū)面積小，人口密集，衛(wèi)生差，為改變這一局面，我城建辦除訂好管理制度，落實責任外，還增加了大的投入，如：垃圾場的投入，保潔員由原來的8人增加到了12人，近來又新購置了環(huán)衛(wèi)車輛一臺，從而使我鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較之以前有所改觀。
五、加強了鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)管理
針對我鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的狀況，城建辦采取了宣傳打擊相結(jié)合的辦法，對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預交押金、處罰等措施，并多次出動鏟車進行清理，達到一定效果，對街道的整治起了關鍵作用。
六、多方結(jié)合，加強交通管理
對于歷年來存在的交通堵路情況，城建辦把它作為了一項重要工作來抓，抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓，同時采取對車輛進行疏導，對司機說服教育，向群眾宣傳等方法進行交通整治，取得可喜效果。
七、加大收費力度，確保正常運轉(zhuǎn)
為保證城建辦工作順利開展，城建辦人員依照收費許可證規(guī)定，不辭辛苦，采取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取，力爭完成年初政府下達的本部門任務。
八、其他工作的處置
除上所述外，城建辦人員能服從政府統(tǒng)一安排完成鎮(zhèn)中心工作，對于鎮(zhèn)綜治、計生等其它工作也從未松懈，并按要求完成任務。同時對s214線的擴建，鄧華·銅鑼灣廣場的'建設及其它工作的安排都完成得有聲有色。
總之，一年來，城建辦在工作中付出了艱辛，基本完成了黨委、政府交給我們的任務，取得了可喜成績。但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理、城鎮(zhèn)建設工作仍任重道遠，很多地方不盡人意，矛盾較為突出，目前主要有：
1、建房手續(xù)補辦。受8.8洪災、7.15洪災的影響，我鎮(zhèn)太山里、太洞（主要是太山里村）兩村約有350余戶搬遷到同祥、上、下等村建房，其中250戶已被認定為災民，可享受災民搬遷待遇，并通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由于各種原因，至今未辦理《建設規(guī)劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災民身份非法建房，到目前為止，鎮(zhèn)區(qū)約有300余戶村民住房無任何手續(xù)，有5戶正建設當中，另大塘鄉(xiāng)有14戶在同祥寶塔嶺下建房，無任何手續(xù)，基于此情況，應該近期予以果斷解決，否則將使我鎮(zhèn)區(qū)房屋建設混亂，還則影響鎮(zhèn)城規(guī)劃、國土規(guī)劃用地；遠則給村民留下無窮后患。此事城建辦已與村取得聯(lián)系，并進行艱難地摸底，同時，多次上報建設局請求解決，并建議以太洞、太山里兩村村委為主相互做好村民工作，與上級協(xié)調(diào)，補辦手續(xù)，那將是一個利民利鎮(zhèn)的實事。
2、煤場管理。近幾年來，鎮(zhèn)區(qū)的幾個村的少數(shù)村民受利益的驅(qū)使，在我鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)，無任何用地規(guī)劃、國土臨時用地等部門的合法手續(xù)，侵占了我鎮(zhèn)的有限土地，也給我鎮(zhèn)環(huán)境造成了一定的污染，有損人們的身體健康，因此，對煤場的整治勢在必行。（詳見煤場整治方案）
以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題，敬請黨委政府批準并納入明年的城建重點工作范圍即可解決當前城建工作的一些難點，城建辦也可在規(guī)范煤場的同時收取一定費用，以彌補明年城市配套費少的缺項。
城建辦將在黨委政府的領導下，全力以赴完成好各項工作，針對年初的工作計劃，城建辦今后還必須將以下工作抓穩(wěn)抓實，主要是：
1、城鎮(zhèn)交通雖有改觀，仍時有堵車、亂停、亂放現(xiàn)象有待整治。
2、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生雖有好轉(zhuǎn)，但仍不盡人意，大有反彈現(xiàn)象，必須改正方法，加強進行管理。
3、鎮(zhèn)區(qū)街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設須加強規(guī)范，嚴防反彈。
4、繼續(xù)跟蹤垃圾場建設，鎮(zhèn)南停車場的決算掃尾工作。
5、一如繼往地依法收取費用，確保正常運轉(zhuǎn)。
6、嚴格依照《總規(guī)》建設好新的鎮(zhèn)。
2023城管規(guī)劃工作總結(jié)篇7
20xx即將過去，20xx年即將到來，為了在今后的城管工作中做得更好，現(xiàn)將20xx年的工作做個總結(jié)和20xx年的工作做個計劃：
一、城市管理隊伍建設
隨著我區(qū)城市化進程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強自身隊伍建設，提升隊伍整體形象。
一是充實隊伍，從20xx年底至20xx年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì);
二是加強城管中層干部隊伍建設，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能;
三是進一步加強作風建設，城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和行政過錯責任追究制，深入開展群眾路線教育實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設法不斷加大硬件設施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設標準》靠攏。同時今年我們通過公務員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應新形勢需要，及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)20xx年市政府17號文相關規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設管理中心，對規(guī)劃違法案件進行查處;二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處;三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。
二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系
修訂20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。
三、推動體制機制創(chuàng)新
一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象;二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進一步明確各責任主體工作責任，確保全區(qū)違法建設的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米;三是為切實加強城管隊伍建設，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。
四、推進市容環(huán)境綜合整治
按照建設現(xiàn)代化市北新城的目標要求，20xx年進一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強城市配套功能建設，完善城市基礎設施，強化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務進展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務4400項，達到總?cè)蝿樟康?9.64%;2、城市基礎和公共服務建設改造船閘西路、xx學院、xx樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點，目前，前三處疏導點已完工，沿河橋疏導點正在加緊施工，預計6月底完成，幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工，預計9月底前完工;3、便民服務亭建設通過實地勘察，我區(qū)確定建設36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位;4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個(備用9個)，6月底實施到位;5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設備安裝正在同步進行;新建的8個公廁正在有序推進之中;6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段;高迪社區(qū)城市志愿服務站已建成;全區(qū)戶外圍擋公益廣告設置率占比達廣告總量30%以上;8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。
五、多種渠道加大宣傳力度。
一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《xx日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標，建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應急機制，20xx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應、辦結(jié)必復、服務于民”的社會承諾。二是局領導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是20xx年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進市民對城市管理的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。
六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。
我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室和督導組的精心組織指導下，以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認真實施規(guī)定動作，突出集中學習受教育，嚴格學習內(nèi)容，局領導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領導干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學習暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“四風”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進：1、抓好理論學習，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領導至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。
二、存在的問題
1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設，相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。
2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設年代各不相同，建設風格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設施管理乏力，導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設施安裝排列混亂無序，嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務工人員的大量涌入，其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。
3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。
4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。
5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。
三、20xx年工作計劃
(一)、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務。下一階段，我局將嚴格按照《區(qū)20xx年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次(時間節(jié)點)進行考核督察。
(二)、全力推進馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設形成互補，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務”的服務宗旨，推進公益性的“便民服務亭”建設，將便民服務亭作為民生工程、為民辦實事工程。
(三)、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。
(四)、全面建立違法建設打防管控機制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴防新建，化解矛盾”為總體目標，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。
(五)、嚴格渣土管理，實現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職，分類實施，合力推進”的建筑渣土查處工作運作機制，加強對工地、堆場、清運線路的源頭管理和實時監(jiān)督，加大對亂傾倒渣土的處罰力度，促進渣土管控的規(guī)范化，通過渣土長效管理機制，徹底遏制渣土亂倒，揚塵滿天飛的現(xiàn)象。
(六)、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導組的部署和要求，認真做好群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實，建章立制”工作。
