很多人在寫好工作總結之后，都會發(fā)現(xiàn)自己的工作能力有了提升，認真完成一份工作總結可以讓大家更具體地知道自己的工作任務，以下是范文社小編精心為您推薦的合作社工作總結7篇，供大家參考。
合作社工作總結篇1
xx縣境內土、肥、水、氣等自然資源對種植藠頭具有得天獨厚的條件，且農民素有種植藠頭的傳統(tǒng)。但由于過去農戶種植零星分散，單靠農戶自產自銷，這一自然優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢。雖然上個世紀，政府提倡農民種植藠頭，種植面積雖有發(fā)展，只靠懸吊的“訂單農業(yè)”保障不足，加之受加工制罐的制約，因此也難以形成資源優(yōu)勢，更不能轉化為經濟優(yōu)勢。在這種背景下，xx鎮(zhèn)xx村主任xxx經過市場調查，通過內聯(lián)興辦了xx食品有限公司，促進了當?shù)厮婎^種植興起，為做大做強藠頭產業(yè)，于20xx年1月以公司為依托發(fā)起成立了xx縣藠頭專業(yè)生產合作社，現(xiàn)合作社現(xiàn)有社員421人。合作社成立以來，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以市場為導向，以服務為宗旨，以誠信求發(fā)展，以富民強會為焊接點，為全社員的藠頭生產、經營提供產、供、銷一條龍服務，走出了一條小藠頭大產業(yè)的特色經濟之路，實現(xiàn)了農業(yè)增效，農民增收，為推動縣域經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。
一、規(guī)范組織運作，夯實發(fā)展基礎
xx縣藠頭生產專業(yè)合作社是適應市場經濟發(fā)展，由藠頭種植戶組成的農民經濟合作組織，是一個新生事物。我們認為，要把這一新生事物培育起來，發(fā)展壯大，并使之充分發(fā)揮在藠頭生產中的重要作用，必須加強合作社的自身建設。加強合作社自身建設，規(guī)范組織運作至關重要?；谶@種理念，我們在以下幾個方面下功夫，加強管理，規(guī)范運作：一是加強制度建設。合作社要健康發(fā)展，必須有章可循，有規(guī)可依。我們堅持以制度管理，以制度約束，以制度規(guī)范，積極借鑒其他社會團體成功經驗，結合農村專業(yè)合作組織和藠頭行業(yè)的實際情況，研究制定了《專業(yè)合作社章程》、《財務管理制度》、《專業(yè)合作社領導職責》、《專業(yè)合作社社員準則》、《社員學習制度》等五項規(guī)章制度，由會員討論通過，印發(fā)至每個社員手中，既自覺遵守又互相監(jiān)督執(zhí)行。在專業(yè)合作社中，形成規(guī)范性辦事，防范性保廉、制衡性監(jiān)督、督導性考評的工作局面，為藠頭專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實了基礎。二是以法律規(guī)范。首先，定期或不定期組織社員認真學習《社會團體登記管理條例》、《社會團體年度檢查暫行辦法》等社團管理的法律、法規(guī)，使每個社員都能熟悉社會團體登記管理的法規(guī)條文。此外，還組織社員認真學習食品安全生產、合法經營等方面的法律、法規(guī)。通過學習，使社員能夠在法律、法規(guī)許可的范圍內依法守紀生產經營，促使每個會員處處以法律約束、事事以法律規(guī)范，打造了xx縣藠頭生產專業(yè)合作社的誠信生產經營的良好形象。
二、竭誠服務社員，打造發(fā)展平臺
藠頭生產專業(yè)合作社協(xié)會要發(fā)展，竭誠為社員服務，盡力為社員排憂解難是關鍵。因此，在專業(yè)合作社發(fā)展壯大過程，我們始終把竭誠為社員服務，作為專業(yè)合作社一切工作的著力點和出發(fā)點。一是強化技術培訓，提高藠頭產業(yè)
的科學含量。合作社成立之初，社員大都是“土包子”出身，種植藠頭也都采取傳統(tǒng)“土法”的種植方法。這樣，投入高、收益少，制約社員增產、增收。針對這種情況，合作社剛一掛牌成立，就確立了科學種植之路，以科學種植藠頭技術水平的提高，促進社員增收的工作思路。為此，我們積極采取請進來、走出去的辦法，努力提高社員的科學種植藠頭水平。我們到江西省生米鎮(zhèn)藠頭大基地聘請種植行家里手來上技術專題講課和現(xiàn)場指導，并會同本地專業(yè)技術人員傳發(fā)技術資料28期，印發(fā)給社員，同時先后三次組織社員到外地學習取經。此外，還利用農村黨員干部遠程教育站進行技術授課。通過行家指導、外出參觀學習及技術授課，社員都成了種植能手，由傳統(tǒng)方法種植向科學先進種植法轉變，有效地提高藠頭的出產率、商品率、經濟效益不斷提高。二是以資金扶持，不斷提高擴大生產規(guī)模。由于社員都掌握了科學種植技術，擴大種植規(guī)模的積極性也隨之提高。但是，個別社員雖有擴大規(guī)模的愿望，由于資金缺乏，遲遲不能付諸實施。為切實解決社員們“想快富，資金難”的實際困難，我們在搞好技術培訓的基礎上，努力為會員多方籌集資金，擴大生產規(guī)模。幾年來，在縣政府及信用社的支持下，我們共為社員協(xié)調銀行貨款30萬元，爭取扶貧開發(fā)資金6.5萬元，較好地解決會員資金緊缺的困難，促進了藠頭種植規(guī)模的擴大。如社員xxx有著種植技術，但由于受家庭經濟條件，種植只停留在小打小鬧上，社長xxx得知情況后，去年及時為他協(xié)調貨款5萬元，發(fā)展藠頭種植50畝，年產值達10萬元，純收入6萬元,成為遠近聞名的種植大戶。目前，在421名社員中，種植10畝以上的有12戶、種植40畝以上的有5戶。三是全方位服務，鍛造產業(yè)鏈條。在合作社沒有成立以前,種植戶之間相對獨立，互不溝通，對藠頭銷售市場缺乏前瞻性的預測，對突如其來的市場風險，顯得措手不及，同時產業(yè)形成“短腿”,難以伸延,農戶種植成本高。專業(yè)合作社成立后，通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”的全方服務，既抵御市場風險，使農戶小生產與大市場有效對接，同時伸延了產業(yè)鏈條,使社員在加工銷售上分享效益，拓寬增收渠道。
三、多種方式返利，促進產業(yè)發(fā)展
返利是合作社運行的重要內容，是增強合作社凝聚力的重要途徑。我們以利益分配為核心，針對社員不同的情況采取多種利益分配方式，激活社員與種植戶發(fā)展藠頭生產的積極性，促進藠頭產業(yè)規(guī)模發(fā)展。一是按股分利。對社員中的土地、技術、資本、物資等入股的，按入股份額實行入股分利。幾年中，有80%社員按股分利，直接得利達1200元/人。二是訂單讓利。專業(yè)合作社對不入股的社員，則簽訂產品購銷定單，實行最低保護價收購，市場價格低于保護價時按保護價收購，高于保護價時按市場價收購，確保了會員的利益。421名會員中有290名直接獲利人平上萬元。三是獎勵讓利。專業(yè)合作社對規(guī)模發(fā)展較大的是基地村或大戶給予現(xiàn)金獎勵的方式，使基地村或種植大戶獲得的利益。如對xx鄉(xiāng)xx村大基地近兩年共獲獎勵讓利2.1萬元，種植大戶獲得100元/畝獎勵讓利。通過讓利，使我們藠頭專業(yè)合作社在藠頭產業(yè)化經營中起到聯(lián)接龍頭企業(yè)和農戶的紐帶作用，得以充分發(fā)揮，結合成立了“合作社＋龍頭企業(yè)＋農戶”的產業(yè)化經營模式，形成了有一定特色和規(guī)模的產業(yè)集群，提升了xx藠頭的市場競爭力，促進小藠頭大產業(yè)的發(fā)展。目前，全縣發(fā)展達10000畝。
合作社工作總結篇2
培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、 圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、 健全組織機構
20xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、 明確工作目標，
根據(jù)區(qū)工作要求，結合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、 優(yōu)質服務
在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、 走多特色路
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農民經濟人，村干部領辦農民專業(yè)合作社，使他們成為農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。三、做大做強為目標、規(guī)范化管理上水平做大做強是我鄉(xiāng)規(guī)范農民專業(yè)合作社工作的目標，在農民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、 組織人員培訓，扎實做強基礎。農民專業(yè)合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農民專業(yè)合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、 實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、 推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業(yè)合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村 聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產資料，統(tǒng)一無償服務，統(tǒng)一銷售農產品。
通過以上工作，全鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農民專業(yè)合作社。
合作社工作總結篇3
永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農民合作社成立于_年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農民的收入。
領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領市農業(yè)局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農業(yè)廳、省農辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農村經濟，增加農民收入的優(yōu)勢因素。
珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物為收入。農作物主要以種植水稻為主,每畝年產糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農業(yè)和農村經濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經濟，增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》和上網查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經理多次到珠洋村協(xié)調，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民群眾的共同努力下。經協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農民專業(yè)合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農民專業(yè)合作社。采取“公司+農戶”經營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農產品的市場競爭力，促進和增加農民的農業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農業(yè)廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農民合作社發(fā)展和新農村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產狀況和產生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。
二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。
一是使農田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統(tǒng)一指導，產品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產出效益，提高農民收入的效果。三是使農民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產直接銷售給農民，減少廣告費。五是提高農田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農民合作社與福州市氣象局農業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產達4000多斤，畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業(yè)局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
農民合作社成員由_年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約_多頭，大大地提高了農民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經濟危機，部份農民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農民工也還鄉(xiāng)加入農民合作社，壯大合作社的新生力量，農民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發(fā)布農民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助(出納、倉管、技術和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。
合作社工作總結篇4
我市在基層農技推廣補助項目中共遴選蔬菜技術員44名，截止目前，蔬菜技術指導員共進行技術指導和培訓1500人次。我們根據(jù)培訓計劃要求，對技術指導員進行了派出去，請進來的辦法進行培訓，在市農技中建立了培訓中心，主要培訓內容有蔬菜設施栽培技術、蔬菜標準化栽培技術等，極大地提高了指導員的.技術水平和服務能力。為讓示范戶親身感受科技的力量，組織技術指導員、示范戶現(xiàn)場觀摩和外出考察學習15批次，400余人次，蔬菜組組織技術指導員到壽光、城陽等地學習高效設施栽培技術，極大地提高了技術人員技術水平，為新技術、新品種的進一步推廣奠定了基礎。
蔬菜示范園致力于蔬菜新品種引進示范，主要引進荷蘭甜椒、茄子、西紅柿新品種，經示范觀摩，輻射帶動全市種植面積達6000多畝；生態(tài)蔬菜園按照有機蔬菜生產要求，為企業(yè)提供生產調理食品所需大姜、大蔥、大蒜均達到出口標準，并得到日本客商的認可；260畝日光溫室甜瓜，采用高壟密植、滴灌、多層覆蓋、吊蔓等新型種植模式，甜瓜平均畝產2600公斤，較普通種植模式增加800公斤，瓜形好，糖度高，含糖量最高達13.5度，得到了周邊客商的青睞；國家級蔬菜標準園，新發(fā)展大棚200畝，種植秋延遲黃瓜和早春西紅柿，平均每棚收入達到6.8萬元，輻射帶動全市設施栽培小區(qū)發(fā)展面積1560畝。
合作社工作總結篇5
20xx年以來，我縣認真貫徹落實國家、省、市關于蔬菜工作一系列政策措施，以促進蔬菜生產為重點，以保障市場供應、市民消費安全和價格穩(wěn)定為目標，加強指導，搞好服務，強化監(jiān)管，蔬菜產業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、整體生產情況
我縣是國家蔬菜產業(yè)重點縣，現(xiàn)擁有xx、xx、xx綠園、xx縣xx家庭農場四家國家級蔬菜標準園，20xx年1—6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增0.2萬畝，總產量達26.5萬噸，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質量安全抽檢合格率達99%，生產形勢良好，銷售價格平穩(wěn)。預計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產量達48.7萬噸，西甜瓜種植面積達到6.5萬畝，產量達到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝，總產量65.7萬噸，產值超10億元。蔬菜面積較大的有xx蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝，三城xx蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。
二、工作進展
1、標準園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農業(yè)發(fā)展有限公司20xx年成功創(chuàng)建省級蔬菜標準園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標準園，新建雙層鋼架式大棚182。3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產品檢驗室、農資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農資供應、統(tǒng)一培訓指導、統(tǒng)一產品檢驗、統(tǒng)一產品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標準化生產，實現(xiàn)低毒和無公害農藥的全覆蓋。
2、落實獎補政策、扶植蔬菜合作組織生產。為了進一步促進蔬菜產業(yè)做大做強，20xx年11月縣政府出臺了《xx縣促進蔬菜產業(yè)發(fā)展以獎代補辦法》（xx辦〔20xx〕192號），政府設立促進蔬菜發(fā)展專項資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財政預算，滾動使用，以后隨我縣經濟社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術、人才的引進和蔬菜標準化生產的企業(yè)和個人，同時土地規(guī)模流轉、家庭農場等獎補政策陸續(xù)出臺。20xx年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產業(yè)申報進行統(tǒng)計、核實并兌現(xiàn)。
3、加強監(jiān)督，確保蔬菜質量安全。一是開展高毒高殘留農藥執(zhí)法檢查，重點檢查了xx鄉(xiāng)、汊河鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)等蔬菜生產大鎮(zhèn)集貿市場和蔬菜生產基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農藥行為；二是完善蔬菜農殘檢測體系，建設完成了xx縣農產品質量檢測站，已通過省級驗收，并給合創(chuàng)建省級出口禽類產品質量安全示范區(qū)工作，增加了人員，加大了投入，提高了水平。全鄉(xiāng)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了農產品質量監(jiān)測設備；三是開展蔬菜農殘例行檢測，1—6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達到99％以上，實現(xiàn)了蔬菜產品質量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認證，提升檔次。
4、大力發(fā)展產業(yè)化經營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時積極開展農超對接，建設了xx蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“xx”、“徽xx”、“xx綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。xx縣xx蔬菜專業(yè)合作社在xx物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予xx市菜籃子工程特定保供基地，同時與xx寧供集團簽訂長期采購合同。xx縣xx蔬菜專業(yè)合作社和xx市、xx市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額20xx多萬元，在來城建立了xx縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。
三、下半年工作計劃
1、伏缺期間蔬菜保供。為確保“伏缺菜”期間有充足蔬菜供應市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產基地的建設力度。全縣建立xxxx村、xx倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個“伏缺菜”生產基地。6月份、7月份及時調整茬口適時安種。據(jù)調查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達3000多畝，預計可生產蔬菜4500噸。從六月開始，我委結合“新型農民科技培訓”在十個“伏缺菜”生產基地開展培訓，推廣“伏缺菜”生產技術，培訓1000多人次，印發(fā)技術資料5000多份。
2、做好蔬菜政策性農業(yè)保險工作。為了進一步化解蔬菜生產種植風險，我縣把蔬菜列入政策性特色農產品保險范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風險，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計20xx年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。
合作社工作總結篇6
現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設對于農業(yè)增長方式的根本轉變，增強農業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業(yè)農村工作加快發(fā)展，為保持經濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝，包括水產育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠，水源充足，水質符合水產養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規(guī)劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測，并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月，園區(qū)通過國家農業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農業(yè)示范基地”。
二、成功經驗
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產產業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設，提
高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養(yǎng)殖產品的品質，帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現(xiàn)了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產業(yè)鏈，取得了明顯的經濟效益。
（二）科學調度，分區(qū)管理，實現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經驗，針對分散養(yǎng)殖的弊端，引導會員調整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統(tǒng)一調度管理，保持社內養(yǎng)殖生產、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調，通過對社內各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進水產養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產品是通過合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
合作社積極與農科院、漁業(yè)司、省水產研究所等科研部門構建穩(wěn)定的產學研合作關系，聘請省內外數(shù)十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業(yè)部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養(yǎng)殖技術，還多次深入養(yǎng)殖戶面對面指導。培訓人數(shù)達360人次，編寫印發(fā)技術資料
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區(qū)特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養(yǎng)殖的品質和質量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
三、存在問題
（一）園區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
（一）提高質量，申報國家三證
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規(guī)范生產，成為真正的安全水產品。
（二）提升園區(qū)品質，開發(fā)休閑旅游
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設，開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)?；鸩睫D化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進產業(yè)化經營。
充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場競爭力。
合作社工作總結篇7
為支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進農業(yè)和農村經濟的發(fā)展，《農民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，在市工商局的統(tǒng)一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關于報送農民專業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號）要求，現(xiàn)將農民專業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領導小組，認真組織學習
我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
三、農民專業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農民專業(yè)合作社戶。3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社，名稱為“生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是，經營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營，為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“玉桂八角協(xié)會”、“果蔬協(xié)會”等個農業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。
四、主要服務措施
一是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
二是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織，逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協(xié)會轉型取得經營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
五、存在問題
雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開展，但也存在一些問題，如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門的指導下，加大學習培訓力度，使貫徹實施工作更順利開展。
總結一年來我區(qū)發(fā)展農民專業(yè)合作社的實踐，農民專業(yè)合作社在提高農民進入市場的組織化程度，推進農業(yè)標準化生產，提高農產品質量安全水平，促進農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農民專業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難，我們將進一步落實措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設步伐，促進我區(qū)農民專業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
