電廠安全總結(jié)范文7篇

時間:2024-01-08 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

通過寫好安全總結(jié),我們可以和他人分享自己的安全感受,一份有價值的安全總結(jié),一定能給我們帶來很多幫助,下面是范文社小編為您分享的電廠安全總結(jié)范文7篇,感謝您的參閱。

電廠安全總結(jié)范文7篇

電廠安全總結(jié)范文篇1

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況:

堅持“六個不變”原則,強化安全管理

“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實國電公司“1·10、5·9、9·27、12·28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細(xì)則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認(rèn)真檢查,對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

3、認(rèn)真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學(xué)習(xí)事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

4、抓安全培訓(xùn)工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學(xué)習(xí),回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對市局《兩票實施細(xì)則》進行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實施細(xì)則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11。9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。

二、層層落實安全責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)意識

層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

三、積極開展安全性評價工作

安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo),認(rèn)真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險點,控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復(fù)查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復(fù)評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當(dāng)成自己的問題舉一反三,認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

電廠安全總結(jié)范文篇2

5月19日,國電集團公司黨組發(fā)出通知,對開展"訪問100個基層黨支部和班組、訪談100名一線黨員和職工"活動(簡稱"雙百訪談"活動)作出部署,要求所屬各級黨組織在今年9月中旬前深入車間、班組調(diào)研,廣泛聽取基層黨組織、黨員和職工群眾的意見建議,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,取得更大實效。這是集團公司黨組在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中"抓基層、打基礎(chǔ)"的又一創(chuàng)新舉措。

通知指出,開展"雙百訪談"活動的目的是深入了解基層黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,廣泛聽取基層黨組織、一線黨員和職工群眾對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見建議,進一步加強對基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查和指導(dǎo),促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到每一個基層黨支部,落實到每一名黨員,取得更大實效,建立完善密切黨群、干群關(guān)系的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,推動集團公司黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為實現(xiàn)""良好開局、建成一流綜合性電力集團提供堅強保證。通知明確,"雙百訪談"活動在集團公司所屬二級、三級單位中抽樣開展,主要訪談基層黨支部書記、班組長、一線黨員和職工群眾,了解掌握基層黨組織、車間班組組織開展和黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,聽取他們對本單位和集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及改革發(fā)展等方面的意見建議,總結(jié)基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型。

據(jù)悉,集團公司黨組將成立"雙百訪談"工作組,采取三種方式開展訪談活動。一是一線走訪。深入企業(yè)、深入班組,調(diào)查走訪,談心慰問,把一線勞模、老黨員作為訪談的重點,聽取他們的建議,了解他們的困難,摸清思想脈博,了解真實情況。二是問卷調(diào)查。在訪談單位召開會議,通過問卷調(diào)查的方式,了解參會黨員和職工群眾對本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的評價和意見建議。參會人員通過隨機抽樣的方式在訪談單位的黨支部書記、班組長、一線黨員和職工群眾中產(chǎn)生,具體數(shù)量根據(jù)訪談單位實際確定,一般不少于20人。三是個別談話。從參加問卷調(diào)查會議的人員中確定各方面的代表,進行單獨談話,了解情況,聽取意見建議。談話人數(shù)根據(jù)實際確定,一般不少于10人。

電廠安全總結(jié)范文篇3

隨著時間的流逝,我們又度過另一個季度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)方面:

1、全年出勤率98%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1號主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx,成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面:

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果;

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xx,成績優(yōu)秀;

3、組織學(xué)習(xí)3號機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能;

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī);

5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號;

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜);

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn);

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

電廠安全總結(jié)范文篇4

一、安全指標(biāo)

1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo);

2、機組運行及設(shè)備事故:

3、實現(xiàn)了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo);

4、機組無責(zé)任非停事故;

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、以及職業(yè)??;

6、未發(fā)生壓力容器、?;返忍胤N設(shè)備事故;

7、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。

二、主要安全工作

(一)指導(dǎo)思想

從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、改造設(shè)備情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解改造施工情況。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個文件。

(三)以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會,委員會下設(shè)五個安全督導(dǎo)工作小組和一個辦公室,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的

一個重要內(nèi)容,廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設(shè)備老化、機組停運等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之設(shè)備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求車間干部,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。

(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了層層分解,明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴(yán)格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及kyt卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會考試二次;開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的掛圖展,十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

(七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習(xí):

1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位,根據(jù)演習(xí)題目要求,對機組斷水、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)場分析和解答,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的反事故演習(xí)。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6kv廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習(xí)題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,逐步恢復(fù)了設(shè)備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。

3、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×xx5mw機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度,按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

(八)扎實開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動

今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級實施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。結(jié)合電廠實際開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。一年來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo);夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在全局考核中達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

(九)加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

加強職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次,參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年七月以來利用停產(chǎn)時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習(xí)人員46人進行廠級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。

(十)安全獎罰

充分發(fā)揮《安全月報》的安全導(dǎo)向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

(十一)提高科技興安能力,為安全生產(chǎn)保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容,開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活動,制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則,強化了技術(shù)的先進性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力,努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

電廠安全總結(jié)范文篇5

我廠安全生產(chǎn)月活動,以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識。為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基??

一、開展了安全生產(chǎn)知識及反事故措施培訓(xùn)活動

1、嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,電廠對照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》,查找了安全生產(chǎn)管理的缺失和不足,制定并落實了整改措施,明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位職責(zé),細(xì)化了安全管理措施,加強了三級培訓(xùn)教育,提高了員工的安全生產(chǎn)意識。

2、電廠組織了各位員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)特別是新安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了職工的遵章守法意識。

3、電廠組織員工進行了《發(fā)電廠類運行事故分析》和《富流灘發(fā)電廠預(yù)案及反事故措施》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了職工的事故防范處理能力。

4、在班組按照電業(yè)安全操作規(guī)程的要求,根據(jù)電站設(shè)備實際情況,組織了對員工的現(xiàn)場設(shè)備理論與操作特別是新改造設(shè)備的培訓(xùn),提高了員工的實際巡視檢查判斷及操作能力。

5、對各員工加強預(yù)防職業(yè)病有關(guān)知識的宣傳普及工作,切實提高了安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。

二、應(yīng)急預(yù)案演練活動

電廠根據(jù)現(xiàn)階段實際情況,組織了一次電廠級的《防洪搶險預(yù)案》的演練,各科室、各班組也按照電廠的《電力事故故障應(yīng)急處理預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》等進行了學(xué)習(xí)演練,提高了員工各種應(yīng)急搶險的實戰(zhàn)能力并進一步完善了各種應(yīng)急搶險預(yù)案。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持運行檢修日常巡查制度、電廠級自查檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初,安全檢查組對電廠各種排水泵、潛水泵、各管道閥門等防洪物資和設(shè)備進行了專項安全檢查,對所查出的隱患問題已全部要求進行了整改。6月25日,電廠安全檢查組對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行了設(shè)備、消防、衛(wèi)生等方面隱患排查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按安全生產(chǎn)績效考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求各相關(guān)部門及時整改活動期間,各班組安全員對本班安全檢查達到了規(guī)定要求,各部門對查出的隱患屬本電廠決定范圍已全部進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、認(rèn)真總結(jié),以月促年

6月底,各科室對安全生產(chǎn)月活動都進行了認(rèn)真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,加強安全法治保障安全生產(chǎn)的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了電廠的安全生產(chǎn)正常運行。

五、存在的問題

1、一些員工安全法律意識還有待進一步提高安全管理制度還需進一步完善加強。

2、一些員工對電力生產(chǎn)安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是很積極實際操作能力還有待加強。

3、對外部安全環(huán)境存在協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強外部安全環(huán)境的安全管理。

4、全員參與安全生產(chǎn)月活動的積極性還需進一步提高。總的來看今年的安全生產(chǎn)月活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展安全生產(chǎn)月期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對于提高員工的安全意識,確立以人為本、安全第一、綜合治理的思想觀念,進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,起到了積極作用。

電廠安全總結(jié)范文篇6

根據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合我項目部實際情況,起草下發(fā)____電廠項目部《關(guān)于開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對我項目部2005年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠安全總結(jié)范文篇7

20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機構(gòu)

按照公司竹電安委1、5號文件精神和要求。

一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,組織調(diào)查分析事故原因。

二是明確了各站、隊長為本站安全第一責(zé)任人,班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu),由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊建立安全管理機構(gòu)13個,安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。

三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級安全抵押金1、53萬余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。

四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會,對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安全工作真正落到實處。

二、堅持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對職工進行實際操作培訓(xùn),使他們進一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

三、加強教育、強化培訓(xùn)、落實安全防范措施

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。

一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進行了考試,測試結(jié)果達到了預(yù)期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。

二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。

三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標(biāo)語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設(shè)護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預(yù)案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對防雷及接地設(shè)備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實施,對渠道和其它水工設(shè)施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全

1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結(jié)果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執(zhí)行情況,站(隊)職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1—4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開展各項安全活動

(一)水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

(二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。

(三)加強防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設(shè)備設(shè)施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責(zé)任落實,機構(gòu)落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。

六、存在的問題

1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運行。