2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃優(yōu)質(zhì)8篇

時(shí)間:2023-03-22 作者:loser 工作總結(jié)

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2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃優(yōu)質(zhì)8篇

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇1

20xx年是的收官之年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的支持幫助下,我處面對(duì)人員變動(dòng)大、工作任務(wù)多的狀況,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極作為,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)中央和省各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞廳中心任務(wù),大力支持教科文事業(yè)改革發(fā)展,著力保障教科文領(lǐng)域民生實(shí)事,切實(shí)提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平,財(cái)政教科文各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

(一)保障公平、促進(jìn)提升,教育優(yōu)先投入得到全面落實(shí)

20xx年,省財(cái)政繼續(xù)按照教育經(jīng)費(fèi)法定三增長(zhǎng)的要求加大投入,年初預(yù)算安排146億元,比上年增長(zhǎng)18%,并把促進(jìn)教育公平和提升教育質(zhì)量作為重點(diǎn),積極支持教育優(yōu)先發(fā)展。

⒈ 完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。一是提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平。繼續(xù)對(duì)31個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱縣(市、區(qū))安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助10.58億元,并加大督促力度,確保義務(wù)教育績(jī)效工資全面兌現(xiàn),鞏固義務(wù)教育績(jī)效工資制度實(shí)施成果。一年內(nèi)兩次大幅度提高全省義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額,達(dá)到小學(xué)450元、初中650元,省財(cái)政統(tǒng)籌中央專款對(duì)市縣補(bǔ)助15.81億元。同時(shí),撥付資金9億元,通過(guò)集中采購(gòu)方式為全省義務(wù)教育階段652萬(wàn)名學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)。二是積極支持推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程。制訂專項(xiàng)資金管理辦法,分配下達(dá)獎(jiǎng)補(bǔ)資金4.68億元,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)和地震高烈度地區(qū)按照省政府統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施中小學(xué)校安工程,推進(jìn)全省中小學(xué)校安工程加快建設(shè)。三是大力支持改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)和師資條件。安排專項(xiàng)資金1.5億元,啟動(dòng)實(shí)施龍芯電腦推廣工程,為蘇中、蘇北經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)1986所學(xué)校配置電腦89370臺(tái)。安排補(bǔ)助資金0.61億元,支持選派4219名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到蘇北農(nóng)村任教和實(shí)施千校萬(wàn)師支持農(nóng)村教育工程。此外,省財(cái)政還安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3360萬(wàn)元,保障我省內(nèi)地西藏班、新疆班辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和提高辦學(xué)水平。

⒉ 支持高等教育和職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。一是設(shè)立專項(xiàng)資金啟動(dòng)實(shí)施江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程。在將省屬高校生均撥款基準(zhǔn)定額提高到4800元的基礎(chǔ)上,省財(cái)政安排專項(xiàng)資金10億元,會(huì)同教育廳制訂了優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程實(shí)施方案和專項(xiàng)資金管理辦法,啟動(dòng)實(shí)施江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程,首批支持部屬和省屬高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科項(xiàng)目92個(gè)。二是積極支持地方高校重點(diǎn)發(fā)展和特色辦學(xué)。積極組織規(guī)劃制訂和項(xiàng)目申報(bào),爭(zhēng)取中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金29250萬(wàn)元,并安排省級(jí)配套資金2.2億元,立項(xiàng)189個(gè),支持省、市屬本科高校重點(diǎn)發(fā)展和特色辦學(xué)。三是扎實(shí)推進(jìn)省屬高校債務(wù)化解工作。撥付省屬高?;瘋a(bǔ)助資金35.66億元,省財(cái)政20xx~20xx五年安排的專項(xiàng)補(bǔ)助資金122億元提前近兩年全部落實(shí)到位,不僅降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也幫助高校節(jié)省債務(wù)利息近5億元。同時(shí),會(huì)同省教育廳加強(qiáng)省屬高校貸款審核工作,確?;瘋ぷ魅〉脤?shí)效、高校債務(wù)規(guī)模得到有效控制。四是積極支持高水平大學(xué)建設(shè)。省財(cái)政安排2.1億元資金,支持211工程三期建設(shè),支持高校38個(gè)重點(diǎn)學(xué)科、11個(gè)人才培養(yǎng)、12個(gè)公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。承諾配套資金,啟動(dòng)實(shí)施南京大學(xué)、東南大學(xué)985三期工程。安排啟動(dòng)資金20xx萬(wàn)元,支持東南大學(xué)與澳大利亞莫納什大學(xué)開(kāi)展合作辦學(xué)。五是積極支持重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2.84億元,支持職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)家及省級(jí)示范性高職院、省級(jí)示范性中職校的建設(shè)。通過(guò)國(guó)家骨干高職院立項(xiàng)8所,國(guó)家中職示范校17所,獲得中央財(cái)政一期資助資金1億元。此外,積極做好江蘇特聘教授計(jì)劃、高校教師青藍(lán)工程、人民教育家工程等經(jīng)費(fèi)保障工作。

⒊ 加大扶困助學(xué)力度。一是提高高校國(guó)家助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)。從秋季學(xué)期起,將普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金平均資助標(biāo)準(zhǔn)從原來(lái)的年生均20xx元提高到3000元,同時(shí)繼續(xù)落實(shí)好國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)貸款政策。省財(cái)政統(tǒng)籌中央??畎才刨Y金10.59億元,受益學(xué)生38.58萬(wàn)人次。二是加大中等職業(yè)教育助學(xué)力度。擴(kuò)大中等職業(yè)學(xué)校免學(xué)費(fèi)范圍,按照中央財(cái)政政策并結(jié)合我省實(shí)際,從秋季學(xué)期起,將家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)政策享受比例由5%提高到6%;繼續(xù)全面落實(shí)中職教育國(guó)家助學(xué)金制度。省財(cái)政統(tǒng)籌中央專款安排資金8.17億元,受益學(xué)生91.93萬(wàn)人次。三是安排高校食堂臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼。積極落實(shí)省政府穩(wěn)定物價(jià)的部署,緊急調(diào)劑安排高校食堂臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼資金2666萬(wàn)元,穩(wěn)定我省大中專院校學(xué)生食堂物價(jià)水平,保障家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活質(zhì)量不因物價(jià)上漲受影響。四是提高普通高中助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)。將普通高中政府助學(xué)金資助面從原來(lái)的蘇南8%、蘇中10%、蘇北12%分別提高到蘇南、蘇中各10%和蘇北15%。從秋季學(xué)期起,又將原先普通高中政府助學(xué)金改為普通高中國(guó)家助學(xué)金,平均資助標(biāo)準(zhǔn)從每生每年1000元提高到1500元。省財(cái)政統(tǒng)籌中央專款安排資金1.43億元,受益學(xué)生17.67萬(wàn)人次。五是加大義務(wù)教育政府扶助力度。全面實(shí)施免收農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)政策,并向家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)每生每年500元、初中750元的生活補(bǔ)助,省財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)補(bǔ)助6900萬(wàn)元,資助學(xué)生12.78萬(wàn)人。同時(shí),省財(cái)政統(tǒng)籌中央??畎才艑m?xiàng)經(jīng)費(fèi)2.5億元,用于獎(jiǎng)勵(lì)市縣做好農(nóng)民工子女接受義務(wù)教育工作。此外,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了提高研究生生活補(bǔ)貼的辦法,將多年未動(dòng)的研究生生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到博士生每人每月1000元、碩士生400元,促進(jìn)研究生專心學(xué)業(yè);新設(shè)外國(guó)來(lái)蘇留學(xué)生茉莉花獎(jiǎng)學(xué)金和中國(guó)臺(tái)灣在蘇高校學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金。

(二)加大投入、創(chuàng)新機(jī)制,科技自主創(chuàng)新得到有力支持

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)軌道,要求財(cái)政強(qiáng)化對(duì)科技自主創(chuàng)新政策資金的引導(dǎo)。20xx年,省財(cái)政繼續(xù)加大科技投入,年初預(yù)算36億元,比上年增長(zhǎng)18.4%。同時(shí),緊緊圍繞六大新興產(chǎn)業(yè)安排項(xiàng)目,突出支持重點(diǎn),注重各類專項(xiàng)資金的銜接,將項(xiàng)目與人才引進(jìn)緊密結(jié)合,發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)效應(yīng),有力支持了科技進(jìn)步和企業(yè)自主創(chuàng)新。

⒈ 創(chuàng)新重大科技成果轉(zhuǎn)化資金支持機(jī)制。安排省級(jí)科技重大成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)引導(dǎo)資金10億元,共計(jì)資助158個(gè)項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)總投資168億元。積極創(chuàng)新項(xiàng)目遴選和財(cái)政支持機(jī)制,選擇新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)6個(gè)具有戰(zhàn)略性和前瞻性的重大科技成果項(xiàng)目來(lái)蘇轉(zhuǎn)化,支持引進(jìn)海內(nèi)外8個(gè)高層次科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)來(lái)蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。完成20xx年度133個(gè)重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目中期檢查考核工作,下達(dá)103個(gè)項(xiàng)目分年度撥款2億元。同時(shí),加大科技成果轉(zhuǎn)化資金有償使用回收力度,設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金,批復(fù)下達(dá)279個(gè)科技貸款項(xiàng)目,引導(dǎo)銀行發(fā)放科技貸款56591萬(wàn)元,支持科技型小企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

⒉ 大力支持重大科技支撐計(jì)劃和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新。一是安排省級(jí)重大科技支撐與自主創(chuàng)新專項(xiàng)引導(dǎo)資金3.2億元,確定資助547個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)用于支持工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域共性、關(guān)鍵和公益性技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用示范,引導(dǎo)項(xiàng)目總投資32億元。二是安排省級(jí)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新專項(xiàng)引導(dǎo)資金2億元,支持在高新區(qū)、大學(xué)科技園的校企聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等產(chǎn)學(xué)研重大創(chuàng)新載體建設(shè)等81個(gè)項(xiàng)目,引導(dǎo)項(xiàng)目總投資57億元,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研更加緊密結(jié)合。

⒊ 大力支持科技公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。安排省級(jí)科技服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)引導(dǎo)資金3億元,重點(diǎn)支持公共技術(shù)研發(fā)平臺(tái)23個(gè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室11個(gè)、企業(yè)院士工作站122個(gè)、重大研發(fā)機(jī)構(gòu)6個(gè)等科技基礎(chǔ)條件建設(shè),引導(dǎo)項(xiàng)目總投資37億元,進(jìn)一步優(yōu)化我省科技資源配置。同時(shí),安排資金1億元專項(xiàng)用于省政府、中科院和無(wú)錫市政府共建中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心;安排20xx萬(wàn)元用于省政府、中科院和連云港市政府共建中科院能源動(dòng)力研究中心。

⒋ 大力支持國(guó)家科技重大專項(xiàng)和蘇北科技發(fā)展計(jì)劃。為支持國(guó)家科技重大專項(xiàng)在我省順利實(shí)施(20xx年國(guó)家實(shí)施科技重大專項(xiàng)以來(lái)我省共獲立項(xiàng)216項(xiàng),資助經(jīng)費(fèi)26億元、居全國(guó)省份第一),20xx年制發(fā)《江蘇省國(guó)家科技重大專項(xiàng)省級(jí)配套資金管理辦法(試行)》(蘇財(cái)規(guī)[20xx]10號(hào)),下達(dá)省級(jí)配套經(jīng)費(fèi)19760萬(wàn)元,支持33個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,引導(dǎo)項(xiàng)目總投資近20億元。另外,安排省級(jí)蘇北科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)引導(dǎo)資金20xx萬(wàn)元,重點(diǎn)支持蘇北地區(qū)縣域特色產(chǎn)業(yè)63個(gè)項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)總投資2億元,促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與先進(jìn)適應(yīng)技術(shù)集成應(yīng)用和中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,突出對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新載體建設(shè)。獲得中央科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目5個(gè),資助經(jīng)費(fèi)666萬(wàn)元。

⒌ 支持實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金8925萬(wàn)元,重點(diǎn)支持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃、管理認(rèn)證達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等,推進(jìn)我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施。初步統(tǒng)計(jì),全省全年專利申請(qǐng)量超過(guò)21萬(wàn)件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)量超過(guò)4萬(wàn)件,專利授權(quán)量超過(guò)12萬(wàn)件,均居全國(guó)第一。

(三)保障事業(yè)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),文化繁榮發(fā)展得到有效推動(dòng)

為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》提出的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加大文化惠民、推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面投入力度,積極支持文化強(qiáng)省建設(shè)。

⒈ 大力支持開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。一是積極支持公共文化設(shè)施免費(fèi)開(kāi)放。省財(cái)政統(tǒng)籌中央??畎才琶赓M(fèi)開(kāi)放專項(xiàng)資金13861萬(wàn)元,支持全省各地237家博物館、紀(jì)念館、愛(ài)國(guó)主義教育基地等公共文化設(shè)施免費(fèi)開(kāi)放。追加安排1500萬(wàn)元資金,支持中山陵從11月12日起向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放。二是繼續(xù)支持文化三下鄉(xiāng)活動(dòng)。安排專項(xiàng)資金2900萬(wàn)元,支持經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)開(kāi)展送書(shū)、送戲、送電影三下鄉(xiāng)活動(dòng),累計(jì)送圖書(shū)95.8萬(wàn)冊(cè),包括《農(nóng)家致富》雜志27.2萬(wàn)冊(cè),送電影13.32萬(wàn)場(chǎng),送戲2800場(chǎng)。同時(shí),省財(cái)政安排3000萬(wàn)元,支持省演藝集團(tuán)組織惠民演出1500場(chǎng)。三是繼續(xù)支持農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)。省財(cái)政安排2800萬(wàn)元繼續(xù)支持農(nóng)家書(shū)屋建設(shè),全省累計(jì)建成農(nóng)家書(shū)屋17158個(gè),數(shù)量居全國(guó)第一,在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書(shū)屋在行政村全覆蓋。四是繼續(xù)支持農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶。省財(cái)政安排4000萬(wàn)元,對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶新增近90萬(wàn)戶,超額完成全年60萬(wàn)戶的目標(biāo)任務(wù),全省有線電視入戶率達(dá)75%。五是加大開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)力度。省財(cái)政結(jié)合中央專款,安排以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金6800萬(wàn)元,對(duì)全省各縣(市)開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng)給予獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助,引導(dǎo)各地增加農(nóng)村文化投入,積極開(kāi)展農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),豐富農(nóng)村文化生活。此外,安排專項(xiàng)資金3500萬(wàn)元,支持省級(jí)及以上文物保護(hù)單位的維修保護(hù),重要館藏文物和出土文物的技術(shù)保護(hù)。

⒉ 積極支持文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)。安排省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金2億元,突出扶持重點(diǎn),強(qiáng)化市場(chǎng)取向,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),改進(jìn)資助方式,經(jīng)對(duì)589個(gè)申報(bào)項(xiàng)目的評(píng)審、實(shí)地考察,遴選資助151個(gè)項(xiàng)目。牽頭組織申報(bào)中央財(cái)政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,獲得專項(xiàng)撥款6275萬(wàn)元,支持項(xiàng)目25個(gè)。這些重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,有利于壯大我省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升我省文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金作用。研究制定基金管理制度和理事會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范運(yùn)作紫金文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(省財(cái)政安排10億元聯(lián)合其他方面出資設(shè)立),完成對(duì)南京時(shí)代傳媒、江蘇省廣電網(wǎng)絡(luò)2個(gè)擬投資項(xiàng)目的審議工作。三是落實(shí)省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)政扶持政策。兌現(xiàn)省廣電總臺(tái)營(yíng)業(yè)稅政策返還資金5341萬(wàn)元,安排省廣電網(wǎng)絡(luò)扶持資金6000萬(wàn)元;安排11890萬(wàn)元支持省新華報(bào)業(yè)集團(tuán)設(shè)備購(gòu)置、向窗口行業(yè)免費(fèi)贈(zèng)送《新華日?qǐng)?bào)》和建設(shè)河西新聞中心;安排鳳凰傳媒出版集團(tuán)重大項(xiàng)目貸款貼息及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資補(bǔ)助8102萬(wàn)元;安排中江網(wǎng)建設(shè)初期運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼資金1200萬(wàn)元;安排省演藝集團(tuán)專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)、排練場(chǎng)館建設(shè)、惠民演出補(bǔ)貼及事企差補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)1.26億元。此外,參與研究制定《省政府關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)振興若干政策》,提出發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面的相關(guān)財(cái)政扶持政策。

⒊ 支持人口計(jì)生和體育事業(yè)發(fā)展。一是完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。安排農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)13759萬(wàn)元,惠及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象27.4萬(wàn)人;安排計(jì)劃生育家庭特別扶助制度補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)883萬(wàn)元,惠及補(bǔ)助對(duì)象1.3萬(wàn)人;安排補(bǔ)助資金4000萬(wàn)元,支持經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)農(nóng)村育齡夫婦實(shí)施計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。二是支持農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)。安排補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3721萬(wàn)元,支持經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)34個(gè)縣(市、區(qū))基層計(jì)劃生育服務(wù)站改造和設(shè)備購(gòu)置,培訓(xùn)基層計(jì)生服務(wù)人員5876人次,提高其服務(wù)能力和服務(wù)水平。三是支持免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)。省財(cái)政統(tǒng)籌中央專款安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)432萬(wàn)元,支持13個(gè)縣(市、區(qū))啟動(dòng)開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目試點(diǎn)工作。四是設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。參與起草江蘇省《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,會(huì)同省體育局制訂體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金管理辦法,以規(guī)范資金管理,提高資金使用效益,引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新、突出績(jī)效,科學(xué)化精細(xì)化管理深入推進(jìn)

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化財(cái)政支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,按照預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、財(cái)政監(jiān)督四位一體的財(cái)政管理新理念,在認(rèn)真總結(jié)梳理的基礎(chǔ)上,注重創(chuàng)新,突出績(jī)效,不斷提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平。一是加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行管理。按照廳統(tǒng)一布置,認(rèn)真清理項(xiàng)目,實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)算編制,并將預(yù)算編制與資產(chǎn)管理及績(jī)效管理有機(jī)銜接。認(rèn)真貫徹《江蘇省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》和《江蘇省省級(jí)支出預(yù)算執(zhí)行管理辦法》,制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省級(jí)教科文部門(mén)預(yù)算執(zhí)行管理的若干意見(jiàn)》,提出加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行管理十一條具體措施。改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行通報(bào)制度,增加通報(bào)內(nèi)容。截至年底,省級(jí)教科文專項(xiàng)資金支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為98.4%,比上年又有提高。下發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)20xx年省級(jí)教科文專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)備工作的函》,提早啟動(dòng)預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效管理。在科技廳20xx年財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算實(shí)行績(jī)效目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到6個(gè)廳(局)。配合廳績(jī)效處對(duì)教育、科技、文化等領(lǐng)域11個(gè)專項(xiàng)資金開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。在制訂新設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法時(shí)(如高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金、體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金等),都明確績(jī)效管理要求。三是加強(qiáng)管理制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部控制制度,制定處留機(jī)動(dòng)資金分配管理辦法。針對(duì)高校內(nèi)涵建設(shè)和財(cái)務(wù)管理的新要求,會(huì)同教育廳出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化高校支出結(jié)構(gòu)促進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展的意見(jiàn)》及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》。

針對(duì)省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金有償使用回收資金長(zhǎng)期滯留在財(cái)政以外賬戶的現(xiàn)象,專門(mén)制定回收資金辦法。四是強(qiáng)化教科文專項(xiàng)資金和政策執(zhí)行檢查。按照廳年度財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃,組織中介機(jī)構(gòu)對(duì)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等6個(gè)單位20xx年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施綜合檢查,提出整改意見(jiàn);對(duì)中職校農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免收學(xué)費(fèi)政策落實(shí)和文化三送專項(xiàng)資金實(shí)施專項(xiàng)檢查;對(duì)省屬高校基本建設(shè)債務(wù)化解情況實(shí)施專項(xiàng)檢查。會(huì)同科技廳組織專家對(duì)20xx年立項(xiàng)的科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目和科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了中期檢查。對(duì)免收農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校寄宿生住宿費(fèi)政策實(shí)行專項(xiàng)檢查,了解掌握各地執(zhí)行狀況和財(cái)政負(fù)擔(dān)情況。此外,積極參與制訂《江蘇省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》及相關(guān)配套政策,草擬江蘇省財(cái)政改革和發(fā)展規(guī)劃教科文領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容。

一年來(lái),各級(jí)高度重視教科文各項(xiàng)事業(yè),各級(jí)財(cái)政繼續(xù)大幅度增加教科文投入。初步統(tǒng)計(jì),中央財(cái)政對(duì)我省教科文專項(xiàng)撥款48.2億元,增長(zhǎng)80.7%;全省財(cái)政教科文支出1087億元,比上年增長(zhǎng)24.3%。20xx年,財(cái)政教科文工作取得了一定成績(jī),但對(duì)照我省發(fā)展新形勢(shì)、對(duì)照教科文事業(yè)的新要求以及廳黨組的希望仍有不小差距,如主動(dòng)研究不足、超前謀劃的意識(shí)還不很強(qiáng)、對(duì)教科文事業(yè)深入把握還不夠、科學(xué)化精細(xì)化管理水平還需提高。我們將在以后工作中切實(shí)研究解決,不斷改進(jìn)提高。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇2

一、上半年所作的主要工作:20__年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照"預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元,以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元,補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬,上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元,在年度控制目標(biāo)20__萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元,六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元,有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題:

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi),財(cái)務(wù)作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多

三、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元,需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元,需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計(jì)需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì),積極查找問(wèn)題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇3

在_單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成_單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督_單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成__年上半年_單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合_單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)__年如下:

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了_單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮_單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《_地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算_單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行_單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)_單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:__年1月至5月):

_單位完成經(jīng)營(yíng)收入_萬(wàn)元,比去年同期的_萬(wàn)元減少_萬(wàn)元,20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是_萬(wàn),未完成的金額為_(kāi)萬(wàn)元,完成率僅為_(kāi)%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入_萬(wàn)元,比去年同期的_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元,增長(zhǎng)_%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的_%;收入_萬(wàn)元,比去年同期的_萬(wàn)元減少_萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的_%;外接工程和工料費(fèi)收入_萬(wàn)元,比去年同期的_萬(wàn)元增加_萬(wàn)元,增長(zhǎng)_%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的_%;產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)_單位和影劇院)收入_萬(wàn)元,比去年同期的_萬(wàn)元減少_萬(wàn)元,減幅_%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的_%;

下半年,為實(shí)現(xiàn)_單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好20__年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇4

(一)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析20__年是指揮部實(shí)現(xiàn) 十五 規(guī)劃目標(biāo)的最后一年,是為 十一五 發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,是不吃補(bǔ)貼不虧損的第一年,也是面臨巨大經(jīng)營(yíng)壓力的一年。從內(nèi)外部形勢(shì)分析,既有新的發(fā)展機(jī)遇,也存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)除市場(chǎng)不確定和作業(yè)價(jià)格變化兩大因素外,還有以下因素將對(duì)指揮部帶來(lái)較大的影響:一是集團(tuán)公司取消三項(xiàng)費(fèi)用化補(bǔ)貼。今年,集團(tuán)公司下達(dá)給指揮部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是不吃補(bǔ)貼不虧損,在取消三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)盈虧持平,意味著離退休費(fèi)用和醫(yī)院補(bǔ)貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負(fù)擔(dān),與20__年相比,指揮部純利潤(rùn)將減少4100萬(wàn)元,要消化此項(xiàng)缺口,任務(wù)十分艱巨。二是油田公司投資減少,產(chǎn)量持續(xù)下降,使鉆井和井下作業(yè)收入減少,初步測(cè)算將影響指揮部收入1.12億元。三是增支因素不斷上升。首先是工資調(diào)增,其次是原材料、電價(jià)持續(xù)上漲,在繼20__年電費(fèi)連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上,20__年電價(jià)再次上調(diào)。預(yù)計(jì)全年增支因素影響達(dá)8400萬(wàn)元。四是井控固控配套攤銷壓力加大。12.23事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)裝置后,由于集團(tuán)公司新的會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,年攤銷額增加4300萬(wàn)元,使得近兩年消化難度加大。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算安排

1、指導(dǎo)思想以黨的十六屆四中全會(huì)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為主題,以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)進(jìn)步為手段,充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備、資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),發(fā)展壯大主營(yíng)業(yè)務(wù),深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,堅(jiān)定不移地實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,增收節(jié)支,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、預(yù)算安排的原則(1)堅(jiān)持以效益為中心的原則。

(1)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(2)堅(jiān)持投資高回報(bào)原則。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

(3)堅(jiān)持低成本發(fā)展的原則。打足收入,控制支出,各項(xiàng)收入和支出全部納入年度總預(yù)算。

(4)堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則。加大科技投入力度,不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品,滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

(5)關(guān)心職工利益的原則。創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作、生活環(huán)境,使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展。

(6)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的原則。通過(guò)現(xiàn)金流預(yù)算管理,加大債權(quán)的清收力度,減少壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)質(zhì)量。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則。實(shí)事求是,客觀公正,盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)一致、測(cè)算公平、合理負(fù)擔(dān)。

(8)對(duì)特困單位給予扶持的原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)確有困難的單位,給予限虧補(bǔ)貼。

3、預(yù)算安排結(jié)果

(1)經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排主營(yíng)業(yè)務(wù)收入32.2億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元,增長(zhǎng)7.06%。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及稅金控制目標(biāo)31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元,增長(zhǎng)4.05%,低于收入預(yù)算增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用1850萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬(wàn)元,降低2.63%。管理費(fèi)用4225萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬(wàn)元,降低4%。財(cái)務(wù)費(fèi)用-1780萬(wàn)元,與上年基本持平。投資收益1200萬(wàn)元,與上年基本持平。營(yíng)業(yè)外支出500萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬(wàn)元,降低84.1%,主要為中小學(xué)移交地方后,減少的學(xué)校經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。利潤(rùn)為不吃補(bǔ)貼達(dá)到盈虧持平。

(2)建設(shè)資金預(yù)算安排2005年安排總投資85000萬(wàn)元,比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬(wàn)元,增長(zhǎng)34.5%。其中:非安裝設(shè)備購(gòu)置17435萬(wàn)元,占總投資的20.51%,比上年執(zhí)行數(shù)下降32.2%;工程建設(shè)17465萬(wàn)元,占總投資的20.54%,比上年執(zhí)行數(shù)上升101.46%,油氣合作開(kāi)發(fā)20100萬(wàn)元,占總投資的23.65%,比上年執(zhí)行數(shù)上升56.2%,出疆管線30000萬(wàn)元,占總投資的35.3%,比上年執(zhí)行數(shù)上升50%;工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬(wàn)元,占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬(wàn)元,占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資12005萬(wàn)元,占總投資的14.12%;其他投資54302萬(wàn)元,占總投資的63.88%。

三、強(qiáng)化管理,努力完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工,繼續(xù)積極有效地開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng),繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛活動(dòng),制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施,不斷提高管理水平,確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:

(一)全面提升預(yù)算管理水平。

一是建立考核指標(biāo)和奮斗目標(biāo)相結(jié)合的分檔預(yù)算管理模式,在保證絕大多數(shù)考核指標(biāo)完成的情況下,確立各單位的奮斗目標(biāo),使指揮部的預(yù)算管理體系更趨完善。

二是全面分解預(yù)算,落實(shí)管理責(zé)任。預(yù)算確定下達(dá)后,各單位要將預(yù)算指標(biāo)層層分解到各分公司、車間、隊(duì)站、部門(mén),各部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)人,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)壓力的有效傳遞。在時(shí)間上,要將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算,以年度預(yù)算控制月度預(yù)算,以月度預(yù)算的完成保證年度預(yù)算的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化預(yù)算管理的約束性。

三是完善財(cái)務(wù)預(yù)算分析和預(yù)警系統(tǒng)。在2004年完成財(cái)務(wù)預(yù)算管理分析、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加以完善,依靠會(huì)計(jì)集中核算后,會(huì)計(jì)信息及時(shí)快捷的有利條件,對(duì)指揮部整體預(yù)算執(zhí)行、某一單位預(yù)算執(zhí)行、某一目標(biāo)市場(chǎng)及某一項(xiàng)目等進(jìn)行定期、不定期財(cái)務(wù)分析和動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾和問(wèn)題,以便調(diào)整工作安排,采取措施,糾正偏差。

(二)持續(xù)加強(qiáng)資金精細(xì)化管理。

一是加強(qiáng)資金高度集中管理。推行資金總分賬戶管理模式,建立以 一級(jí)資金控制權(quán),單一賬戶體系和一個(gè)資金調(diào)劑中心 為核心內(nèi)容的國(guó)內(nèi)資金收支兩條線管理。隨著指揮部市場(chǎng)開(kāi)拓的擴(kuò)大,跨地區(qū)施工業(yè)務(wù)的比例不斷增長(zhǎng),部分單位外部項(xiàng)目使用大額備用金辦理結(jié)算,部分單位異地開(kāi)設(shè)銀行賬戶,資金支付缺乏必要的內(nèi)控機(jī)制,這不僅造成了資金管理控制的死角,增大了資金風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也形成了大量的資金沉淀,降低了資金使用效益,這種資金管理方式,已無(wú)法適應(yīng)指揮部跨地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。建立資金總分賬戶管理模式,推行資金收支兩條線管理不僅是集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,更是指揮部市場(chǎng)開(kāi)拓與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,各二級(jí)單位所有資金收入全部進(jìn)入指揮部的總賬戶,使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴(yán)密監(jiān)管之下,以降低資金風(fēng)險(xiǎn),減少資金沉淀,提高資金使用效益。

二是加強(qiáng)資金流分析與管理,嚴(yán)格控制資金流入和流出。樹(shù)立 錢(qián)流到哪里,管理就緊跟到哪里 的觀念,將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把資金流的出入關(guān)口,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的資金流進(jìn)行嚴(yán)格管理,同時(shí)要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金,確保資金的安全、完整。

三是加快產(chǎn)品勞務(wù)資金的結(jié)算協(xié)調(diào)與回收。針對(duì)各單位外部作業(yè)結(jié)算滯后等問(wèn)題,主動(dòng)與各區(qū)域油田公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào),提高結(jié)算速度,加快資金回收。對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)收入比重較高、結(jié)算困難、資金回籠慢、歷史遺留應(yīng)收款項(xiàng)金額大的單位,要成立專門(mén)的清欠機(jī)構(gòu),落實(shí)清欠責(zé)任,建立欠款回收的獎(jiǎng)懲制度。指揮部對(duì)各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中。

四是加強(qiáng)海外資金的管理。隨著集團(tuán)公司海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,集團(tuán)公司正在制定海外資金管理辦法,我們要充分利用集團(tuán)公司海外資金管理資源,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司的支持,依托集團(tuán)公司把海外資金納入統(tǒng)一管理。同時(shí)進(jìn)一步完善海外資金的授權(quán)審批制度,實(shí)現(xiàn)海外資金的高效、安全運(yùn)行。

(三)不斷強(qiáng)化成本管理與控制。

一是持續(xù)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)基礎(chǔ),建立增收節(jié)支的長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)和營(yíng)造全員過(guò)緊日子的思想和氛圍。

二是鎖定市場(chǎng)目標(biāo)成本,推行目標(biāo)成本責(zé)任制。不斷完善成本管理辦法及工作制度,確定并層層分解落實(shí)目標(biāo)成本,實(shí)行單機(jī)、單井、單項(xiàng)目成本核算,加大成本考核獎(jiǎng)懲力度。

三是加大科技投入,采用新工藝、新技術(shù),降低施工作業(yè)成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理,實(shí)行限額領(lǐng)料、定額消耗,大力提倡修舊利廢,通過(guò)小革小改,內(nèi)部挖潛,降低各類成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)管理增效。五是大力發(fā)展電子商務(wù),促進(jìn)以人工為主的傳統(tǒng)采購(gòu)方式向以電子商務(wù)為主流的現(xiàn)代采購(gòu)方式轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)電子商務(wù)的采購(gòu)比例提高到總采購(gòu)額的60%以上,降低物資采購(gòu)成本,從源頭上降低成本。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇5

為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。

預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的.培訓(xùn)活動(dòng)

進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站??

的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好__年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇6

_年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī):

一、組織開(kāi)展了_年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中_學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。

通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

二、組織開(kāi)展了_年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。

招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔_年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名_生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,_年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程。

首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴_師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。_師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)改革和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、組織開(kāi)展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。

進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。

五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——_教育共同體打下基礎(chǔ)。

六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)_年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。

組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員_年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

七、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。

八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇7

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

歲月如梭,光陰如箭,即將過(guò)去,嶄新的即將到來(lái),回顧過(guò)去,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè)的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信透過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了,在這4個(gè)月里我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在那里我就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組做如下工作匯報(bào);

一、工作總結(jié)

(一)財(cái)務(wù)工作

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2、月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。與谷泉核對(duì)開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資合同付款工作。與供貨商核對(duì)往來(lái)。與水廠核對(duì)往來(lái)。

4、稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級(jí)、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原先的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原先的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原先的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據(jù)客情完成每月購(gòu)票工作。完成6臺(tái)pos機(jī)安裝工作。

5、20xx年初年審工作。用心配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司及其他子公司20xx年年報(bào)審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。

6、20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報(bào)告。并于3月完成201x年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7、20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預(yù)算工作,按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

(二)成本核算工作

1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核入庫(kù)、出庫(kù)、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報(bào)表、總賬成本狀況,計(jì)算分析成本率,重點(diǎn)對(duì)餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2、參與各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

(三)資產(chǎn)管理工作

1、配合各部門(mén)完成xx開(kāi)業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。

2、每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)賬。

3、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

4、接收公司農(nóng)家院庫(kù)存,進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

(四)庫(kù)房管理工作

1、負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門(mén)出入庫(kù)工作。

2、日常出入庫(kù)單據(jù)的錄入工作。

3、補(bǔ)庫(kù)物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4、協(xié)助公司進(jìn)行華山庫(kù)房的整理、農(nóng)家院部分庫(kù)存歸庫(kù)工作。

5、配合成本會(huì)計(jì)對(duì)二級(jí)庫(kù)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作。

6、成本會(huì)計(jì)進(jìn)行月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

(五)人員培訓(xùn)、活動(dòng)

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊(cè)培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,用心參與公司組織的生日宴會(huì)、籃球比賽、消防演習(xí)。

二、工作中存在的不足及改善

(一)財(cái)務(wù)部人員分工很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿理解新的事物,自主學(xué)習(xí)潛力弱,往往是被動(dòng)理解工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化發(fā)展。團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,期望會(huì)計(jì)組的每位員工都綻放出自己的光彩。

(二)部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和推薦,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。推薦各組定期進(jìn)行小組會(huì)議,加強(qiáng)組員間的工作溝通。

三、工作計(jì)劃

(一)財(cái)務(wù)工作

1、繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強(qiáng)對(duì)“白條底庫(kù)”的管理工作。

4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)組員的思想工作

1、做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō):“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選取做一名財(cái)務(wù)人員,那就努力去愛(ài)這份工作,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),就應(yīng)是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。能夠說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功。

2、培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神,適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng),促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會(huì)計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和2023年計(jì)劃篇8

20__年在一如既往地做好日常的財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20__的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況的報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常的...的核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況的,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦.現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全.化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。