電力職工代表述職報告8篇

時間:2023-09-25 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

述職報告通常用于組織內(nèi)部或向上級管理層提供關于工作進展和成就的詳細信息,通過述職報告,我們可以表達對工作的熱情和執(zhí)著,展示自己對事業(yè)的忠誠度,范文社小編今天就為您帶來了電力職工代表述職報告8篇,相信一定會對你有所幫助。

電力職工代表述職報告8篇

電力職工代表述職報告篇1

各位領導、各位職工:

在__供電公司x委和工會的領導下,在調(diào)度通訊所x政領導和全體職工的支持下,一年以來,我在擔任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:

在平日的工作中,我認真履行職工代表的職責,廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理,及時向所領導匯報,領導非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。

在職代會準備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將提案及時提交公司工會。

作為一個職工代表,我除了嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性,我在實際工作中,注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學習,啟發(fā)職工潛能,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表,做了一些應該做的工作,內(nèi)心感到很充實,但距領導的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學習,提高素質(zhì),忠實履行職責,為職工說話,替職工辦事,為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

電力職工代表述職報告篇2

各位同志:

我自從xxxx年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導,堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務,堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應,積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設,通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡,使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

電力職工代表述職報告篇3

尊敬的各位領導:

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個月有余。初,常惶惶不安;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領導傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請轉(zhuǎn)正,望領導批準:

1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助,現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標,而在工作位置不安定的前提下,此事無從著手。

3、因來自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,希望懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

電力職工代表述職報告篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

一、堅持理論學習,切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平

作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會北京電力公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調(diào)執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行,保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據(jù)。

二、堅持以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的`根本要求。

在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內(nèi)部的交流溝通,增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質(zhì)過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關于規(guī)范管理工作的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的工作導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、堅持創(chuàng)新務實,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。

一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結(jié)成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務纏身,在理論、業(yè)務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調(diào)研還不夠,導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上,有時礙于情面,導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領導班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結(jié)新一屆領導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

電力職工代表述職報告篇5

各位代表:

20xx年,我作為職工代表在公司黨委和工會的領導下,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,充分代表職工行使民主權(quán)力,在公司廣大職工的共同努力下,積極主動地開展經(jīng)營管理和生產(chǎn)施工工作,為公司的健康和諧發(fā)展做出了應有的貢獻,充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用,在此,我向全體職工表示衷心的感謝!下面,我將一年來履行職工代表職責情況報告如下:

一、深化民主管理,履行代表職責

從群眾中來,到群眾中去,和群眾打成一片,自毛澤東時代就廣為人傳,我深信之,且篤行之,在工作中積極主動征求和采納群眾意見、建議,無論是在施工現(xiàn)場,還是在鄭州本部,我都積極調(diào)查研究,同職工群眾交流談心,傾聽他們的呼聲,及時準確把握他們關心的熱點和難點問題,從而為提出相關提案,切實幫助一線職工解決實際問題收集了寶貴資料。尊重民意,就要讓民主意識植根于群眾思想,我引導、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識,充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力,提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。

二、積極參與并完成公司工會組織的各項活動

工會組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用,各項活動的組織也是推動公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來,公司工會積極開展“三聯(lián)賽”活動、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術運動會等活動。活動中我積極配合公司工會,積極組織分公司職工參加。各項活動的深入開展,豐富了廣大職工的文化生活,營造了良好的文化氛圍,有效激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、代表職工利益,為職工辦實事

職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務,堅持從群眾中來到群眾中去。我作為公司經(jīng)理,通過深入調(diào)研,摸清并切實解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定等方面存在的突出問題,改進工作作風、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平,建設文明高效管理團隊。堅持“以人為本”的思想,著眼于解決職工實際存在的問題,把關愛職工落到實處。

四、傳達宣傳職代會精神、執(zhí)行職代會決議和參與日常

民主管理情況在職代會暨20xx年工作會議上,我認真聆聽和學習總經(jīng)理所做的工作報告。會后深刻領悟,為進一步宣傳職代會精神,制定了具體的宣傳學習方案,并利用宣傳欄、板報、電子郵件和公司書報刊物等多種手段,在我公司各部門及各個施工所在地項目上宣傳學習。積極引導職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來,把責任落實到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴峻形勢,不斷推進精益化管理,標準化建設,持續(xù)加強科技創(chuàng)新,穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益,有力確保了全年各項目標的完成。

五、加強自身素質(zhì)建設,全面提升工作水準

作為職工代表,我非常注重加強自身素質(zhì)建設。一年來,我積極參加公司組織的相關培訓,始終堅持理論學習,著力提高思想政治素質(zhì),以“三個代表”重要思想武裝頭腦,努力踐行實踐科學發(fā)展觀,進一步增強了責任感和使命感。在工作中,我以《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標準要求自己,加強自身黨性建設,時刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線,面對職工關心的突出問題,我加強監(jiān)測和追蹤,仔細摸排不穩(wěn)定因素,積極疏導職工情緒,及時處理有關利益糾紛和職工情緒低落等問題,將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場,維護了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。

各位代表,以上是我的述職報告,請大家審議。今后,我會更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,發(fā)揮職工代表最大作用,為促進公司又好又快發(fā)展做出自已的貢獻。

電力職工代表述職報告篇6

我是電力公司的,主要從事電力生產(chǎn)技術管理和電力調(diào)度管理工作。xxxx年,在領導們的正確指導下,在同志們的關心和幫助下,我認真履行工作職責,努力完成各項工作任務,得到了領導的肯定和同志們的好評。現(xiàn)將本年度工作進行述職,請大家評議,提出寶貴意見。

一、堅持學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

(一)堅持思想政治理論的學習。我關注時事新聞,關注社會發(fā)展動態(tài),認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,樹立正確的人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

(二)堅持業(yè)務知識的學習?!按蜩F還需自身硬?!痹鷮嵉臉I(yè)務知識是做好工作的前提。在工作中,我堅持通過各種方式和各種途徑為自己充電,,努力學習電力生產(chǎn)技術知識、電力行業(yè)管理知識和供電管理專業(yè)技術,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。

二、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作。

(一)加強了電力生產(chǎn)技術管理工作,著力提高生產(chǎn)技術管理水平。

1、防患于未然,努力做好公司各變電站年度預防性檢修工作。

電力設備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的重要保證,在工作中,我始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保變電站安全工作放在首位,按照科室年初制定的計劃,嚴格按照設備檢修規(guī)程和“應修必修,修必修好”的檢修原則,認真完成了對35kv、10kv電力線路檢修工作,并對日常的事故、故障進行了妥善的處理,通過檢修排障,質(zhì)量把關,提高設備的健康水平,保證了電力通道的暢通,減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率,確保了設備安全經(jīng)濟運行。

2、以高度的責任感,做好工程的設備材料招投標工作和質(zhì)量監(jiān)督驗收工作。

貫徹執(zhí)行國家關于工程建設招投標的法律、法規(guī)和方針政策,保證公平競爭,維護招標、投標及合同當事各方的合法權(quán)益,確保公司招投標工作的順利進行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運行的基礎之一,為了提高施工質(zhì)量和工程安全,我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗收工作,制定合理的監(jiān)督方案和驗收計劃,還經(jīng)常到施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量,進行現(xiàn)場簽證,做好工程質(zhì)量監(jiān)督報告和驗收報告,對于在監(jiān)督和驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,決不姑息,能整改的責令施工方按時整改,較嚴重的問題則報上級領導,努力消除安全隱患。另外,我還圓滿地完成了對外臨時工程的規(guī)劃、勘測、設計、預算工作,公司的其它突擊性工作等,并參與公司大型工程的規(guī)劃建設工作。

(二)加強培訓工作,提高科室人員的整體素質(zhì)。

著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言:“員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!必撠煒I(yè)技術人員的培訓、考試工作也是我xxxx年工作的一個重要方面。加強培訓工作,提高職工的工作能力,從而提高生產(chǎn)技術管理水平,也是我做培訓工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務素質(zhì)和值班運行管理水平,根據(jù)公司培訓制度,我堅持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓制度,定期、不定期對調(diào)度、變電站值班員進行了業(yè)務技能培訓。九、十月對各站值班員進行了業(yè)務知識考試,經(jīng)考核,部份運行人員已分別取得變電運行正值、副值資格(其中變電站正值5名,副值7名),十月份,我們還邀請廠家專業(yè)技術人員對全公司生產(chǎn)運行維護管理人員進行了綜合自動化系統(tǒng)知識培訓,通過形式多樣的培訓、考試,使職工的專業(yè)知識和技能得到了較大的提高。

(三)圓滿完成電力調(diào)度工作。

調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者,在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行工作中,具有重要的地位。在調(diào)度工作中,我不斷強化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力,嚴格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”,堅持人身、電網(wǎng)、設備安全的原則,時刻保持清醒的頭腦,嚴查安全隱患,定期召開安全生產(chǎn)運行分析會,和科室人員共同分析電網(wǎng)運行情況和異常,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,全年未發(fā)生任何安全事故。另外,針對電網(wǎng)建設快速發(fā)展,新設備、新技術大量應用,網(wǎng)絡接線、運行方式不斷變化的特點,我不斷加強對新知識新技術的學習,圓滿完成電力調(diào)度工作。

(四)較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實施方案的編寫工作。

我負責農(nóng)網(wǎng)完善工程,根據(jù)川發(fā)改能源(20xx)746號《關于下達xxxx年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程(地方電力)基本建設投資計劃的通知》精神,編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實施方案》,計劃下達10及以下工程投資1547萬元,截止12月8日,完成了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個村10kv線路、配電臺區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測設計、預算工作,完成總投資1220。9477萬元,剩余工程計劃投資將在年底內(nèi)完成。

(五)完成兩個科室的日常管理工作。

xxxx年,我身兼兩個科室負責人的職務,全面負責兩個科室的日常管理工作:積極抓好思想、業(yè)務工作和廉政建設工作;根據(jù)領導的安排制訂本年度工作計劃并組織實施各項任務;積極指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項工作任務,負責做好科室員工的業(yè)績考核、優(yōu)秀人才遴選等工作,并努力完成領導交付的其它臨時性工作。

三、總結(jié)經(jīng)驗,認識不足,展望來年

回首xxxx年,我雖然盡心盡力地做了些工作,取得了一定的成績,但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上,都還存在一些差距和不足。在新的一年中,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以新的精神面貌積極應對,總結(jié)經(jīng)驗,認識不足,努力把工作做得更好:

一、牢固樹立安全意識,著力抓好安全工作。對于電力部門來說,安全責任重于泰山。在新的一年里,我將嚴格各項安全管理制度,制定安全整改措施,實行崗位責任制,把安全任務量化到班組和個人,并嚴格按照管理制度進行考核。堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、牢固樹立培訓意識,加強職工隊伍建設。人才是發(fā)展的根本,在新的一年里,我將繼續(xù)開展多種形式的培訓活動,實行定期定崗培訓制度,開展業(yè)務技術學習,把培訓工作同經(jīng)濟責任制掛鉤,嚴格考核,為安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。

三、加強對繼電保護定值的校驗工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

四、加強檢修工作的組織管理。嚴格堅持“能修必修、修必修好”的原則,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。加強各檢修部門之間的配合和聯(lián)系,制定詳細的檢修工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間。

五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術進步,完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,增強供電設備供電能力

今后的工作中,我將繼續(xù)與大家一起,努力拼搏,積極進取,為促進我公司的健康發(fā)展做出積極的努力,使我們的電力事業(yè)再上新臺階!

以上是我的述職,請予指正!

電力職工代表述職報告篇7

各位代表:

××年,在××公司工會和××公司黨支部、行政的正確領導和大力支持下,我堅持以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十八大精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照公司職代會精神和工會工作目標,緊密圍繞公司中心工作,全面履行工會和職工代表職責。通過扎實細致的工作,在民主管理、企務公開、標準化建設、班組建設、維護女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面,取得了明顯成效,積極主動的完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責情況報告如下,不妥之處,請各位代表批評指正。

一、 民主管理方面

1. 切實履行職工代表職責。在平日的工作中,我認真履行職工代表的職責,廣泛聽取群眾的意見和建議,及時將職工提出的意見和建議進行整理,分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決,超越分公司能力范圍的按照程序及時向上級反饋,真實的反映職工群眾的意見和建議。

2.充分發(fā)揮職代會作用。積極參與送變電工程公司職代會,學習公司職代會精神,傳達公司職代會決議,和本單位職工一起認真執(zhí)行職代會的各種要求,對職工有不同意見的問題和職工一起認真分析問題,并及時將問題反饋到上級,將結(jié)果反饋給職工,確實起到了企業(yè)與職工之間進行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

3.開展職代會質(zhì)量評估工作。為提高職代會質(zhì)量,充分發(fā)揮職代會作用,××公司在年底開展了職代會質(zhì)量評估和職工代表述職工作,進一步加強了民主管理,強化了職工代表履職意識,提高了職工代表履職能力,為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4.廣泛征集合理化建議。在今年××月份,我認真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動,廣泛征求廣大職工的合理建議,想職工之所想,急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達××人。共征得合理化建議××條,被公司采納××條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化生活福利等方面,對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到了積極的推動作用。

5.維護女職工合法權(quán)益,提升女職工綜合素質(zhì)。××公司十分重視維護女職工的合法權(quán)益,組織全體女職工學習與她們職業(yè)健康息息相關的《女職工勞動保護特別規(guī)定》,使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應當享有的特殊待遇。積極動員女職工參加公司的舉辦女工培訓班、女職工文化大講堂,開展了崗位成材,自我達標活動,開展讀書活動,不斷提升女職工素質(zhì)。在三八婦女節(jié)期間,組織女職工開展關愛一線活動,極大地調(diào)動和激勵了女職工的積極性,推動了××公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、聯(lián)賽活動方面

1.積極組織職工參加公司開展的××活動。××公司積極組織職工參加公司工會開展的爭創(chuàng)十佳項目部、重點工程勞動競賽、 ××杯競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機,組織了××文化藝術節(jié)系列活動,××公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽,并獲得××比賽第××名、××比賽第××名的優(yōu)異成績,其他項目的比賽也取得了不錯的成績,通過參加活動,提高了職工凝聚力和積極性,充分體現(xiàn)了職工團結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。

2. 開展全民健身日活動,提高健身意識。××公司分會以全民健身日活動為契機,組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操,并結(jié)合工作實際,進行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動,認真落實公司四個關愛要求,把健身意識融入到職工的思想中去,激發(fā)職工群眾的健身熱情,使健身活動成為一種常態(tài),促進職工身心健康。

3.組織開展 薦書、送書、讀書三書活動。充分利用項目部職工書屋、閱覽角等功能,深入開展三書活動,為施工一線班組發(fā)放××、××、××及其他各類雜志等書籍共××余冊。

4.不斷加強班組建設,夯實企業(yè)發(fā)展根基。班組建設是企業(yè)發(fā)展的基礎工作,只有通過不斷夯實企業(yè)基礎管理,方能促進企業(yè)的長期良性發(fā)展。××公司深入推進六型一化班組建設,通過組織班組長進行集中學習培訓、制定班組建設方案等多種形式,建立起推動班組建設持續(xù)深入發(fā)展的長效機制,班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高,班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎地位進一步鞏固。

三、人文關懷方面

人文關懷保障一線員工健康。××公司分會組織職工代表對勞動保護工作進行巡視,對集體合同落實情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問、冬送溫暖、夏送清涼、玫瑰關愛一線等慰問行動,將公司的關懷送給職工,鼓勵職工干勁。

四、調(diào)查研究方面

深入開展調(diào)查研究,提高工作水平。今年以來,我積極參加公司工會開展的'工會干部作風建設四個一主題活動及工運理論調(diào)研工作。在四個一活動中,我進行了關于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研,首先是參加掛鉤班組的班務管理、安全生產(chǎn)、民主建設等班組活動,了解班組建設工作的現(xiàn)狀,而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn),體驗施工一線職工的工作過程,并對施工一線員工們進行了主題為抓好施工現(xiàn)場安全文明施工的集體談心,激勵大家的工作熱情,宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究,掌握了班組建設工作的情況,為今后工作開展提供了有力保障。

五、自身學習方面

注重理論學習,始終保持思想上的先進性。一年來,我始終堅持理論學習,積極參加公司工會組織的各種學習活動,并組織職工干部進行集中學習。同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識,關注電力建設企業(yè)所面臨的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。

各為代表,本人××年度履行職工代表職責報告完畢,在今后的工作中,我將進一步加強學習,不斷提升自身綜合素質(zhì),團結(jié)和依靠廣大干部職工,廣泛深入施工一線工地,了解職工意見和建議,以公司發(fā)展為己任,盡心盡責為職工謀福利,發(fā)揮職工代表最大作用。

最后,我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。

謝謝大家!

電力職工代表述職報告篇8

各位領導、同志們:

剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充,并進行個人述職,請各位領導和同志們予以評議。

xxxx年8月,本人經(jīng)過公開競聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長一職,根據(jù)所內(nèi)實際情況,主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務日常管理等工作,工作開展過程中,我充分把握三個結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況如下:

1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎管理水平一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,就是效益的觀念,不厭其煩的對員工宣傳,開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事,能提高自身發(fā)展能力,實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策,公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標,有政策就要爭,引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先,通過擺事實,講道理,員工思想得到轉(zhuǎn)變,營造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的,總認為全公司上千號人,比自己干的好的大有人在,后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導,現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺階,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查,加強了日常工作考核力度,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示,執(zhí)行班長每周履行一天所務管理制,對當天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核,執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,工作作風得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎臺帳,實現(xiàn)了基礎臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,推行了“6s”管理,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號,順利申報了創(chuàng)四供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合,提升了營銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機,復核環(huán)節(jié)把關不嚴,差錯率高的現(xiàn)象,我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id,由班長對本班抄表復核負全責,并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長復核——營銷專職審核——營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯率大幅度減少,全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度,充分發(fā)揮稽核班力量,對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經(jīng)濟損失共計:2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作,工作開展過程中,我倆分工明確,由我負責外業(yè)部分。我?guī)ьI稽核班同志,親歷親為,嚴格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實做細,在第一輪抽查中,共抽查了60%個臺區(qū),每個臺區(qū)抽查了30%的用戶,對有差錯的責令限期整改到位,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對仍不符合規(guī)定的,向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效,打牢了營銷管理基礎,得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合,提升了企業(yè)形象一是倡導換位服務的理念,要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務,那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準,履行自己的服務行為,使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務,要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求,做到儀表端莊、用語文明,上班時嚴禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以的精神面貌展示給客戶,提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度,將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起,提高了責任感及服務質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

總之,20xx年分管工作都取得了不錯的成績,也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司栽培教導的結(jié)果,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,在這里,請讓我衷心的說一聲:謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

通過這一段時間的學習和工作,我對自己的表現(xiàn)作如下評價:一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀,工作積極進取;能始終與公司保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見缺補位,發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。