為了對工作情況做好深入分析，大家都要好好的寫工作總結(jié)，工作總結(jié)一定要聯(lián)系本身的實際工作任務(wù)來完成，范文社小編今天就為您帶來了2023藥庫年度工作總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
2023藥庫年度工作總結(jié)篇1
我努力學習業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來，醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領(lǐng)導與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強學習，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，深入學習實踐科學發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時，對入庫藥品器械，實行按類上架存放，做到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)藥庫。
二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。
三是順利完成庫房搬遷工作，因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時，在最短時間內(nèi)實行了藥庫的。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規(guī)章制度
我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，我在的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在把工作做的更好更完善。
2023藥庫年度工作總結(jié)篇2
在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點，帶領(lǐng)藥庫全體人員，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：
一、加強理論學習，提高思想覺悟
堅持認真學習黨的`路線、方針和政策，樹立正確的人生觀價值觀，“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項學習。
二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應(yīng)
積極保障供應(yīng)，嚴格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽光采購，切實做好各科室藥品的請領(lǐng)使用。按上級及人社局的要求，對定點特慢性病人給予積極臨時采購供應(yīng)，嚴格完成相關(guān)手續(xù)。對一些難采購的藥，例如：苯巴/比妥片，苯巴/比妥注射液，地高辛，人血白蛋白等提前預(yù)警做好準備。還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。
2、加強藥品管理
嚴格按照入庫驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好“五防”措施，每月認真填寫近效期藥品催銷表，藥品養(yǎng)護記錄，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄，對出現(xiàn)異常的進行及時修正調(diào)控。加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品（麻醉/藥品、精神/藥品等）管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放，并給予警示標志。
3、嚴格執(zhí)行零差價
嚴格按照衛(wèi)計委要求公立醫(yī)院的改革機制，嚴格執(zhí)行零差價。切實做惠民利民，讓老百姓滿意。讓領(lǐng)導放心。
4、做好每個月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)科做好藥品經(jīng)濟核算工作。每半年進行藥品盤點，保證盤點數(shù)據(jù)的正確性，出入庫金額與財務(wù)藥品收費金額符合。確保藥品信息系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)的正確性，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫總金額為xx元，出庫總金額為xx元。
5；存在不足：
1、由于藥庫空間的問題，地下倉庫不通風，雨天潮濕，冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小，擺放空間不足凌亂。
2、與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品，沒有及時反饋給藥庫，以致藥庫不能及時調(diào)整采購計劃，導致某些藥品供應(yīng)不上。
6、日后工作
1、加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平。
2、加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現(xiàn)缺貨，應(yīng)及時溝通。
3、繼續(xù)積極主動，處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯(lián)系緊密，掌握藥品相關(guān)信息。
2023藥庫年度工作總結(jié)篇3
20xx年藥房在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標?；厥走@一年我們藥房日日夜夜，現(xiàn)將藥房工作情況總結(jié)如下：
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口服務(wù)工作。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
加強藥品質(zhì)量監(jiān)控，每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，每季度進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
認真開展處方點評工作，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及藥品使用后的信息反饋。
確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費。規(guī)范精神/藥品的管理。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之，藥房在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。
2023藥庫年度工作總結(jié)篇4
1、加強藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃
我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學校有學校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。
2、保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存
p；一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準，在中標醫(yī)藥公司采購，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。
3、加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量
購進的藥品，藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一開始少購（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進貨量，達到供求平衡，對于麻醉/藥品精神/藥品，嚴格控制庫存數(shù)量。
4、加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護工作
在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜2—xx度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神/藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行“五?！惫芾恚⒅鹑蘸藢?，進、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。
5、加強藥品出入庫制度
藥品出庫嚴格按照計算機入庫的藥品批號，先產(chǎn)先出，近期先出，易變先出，打印出庫憑據(jù)，一票三聯(lián)，調(diào)劑部門、藥庫、學校財務(wù)處各一聯(lián)，由藥庫管理員，藥劑科主任，分管院長在出庫單上一并簽字，并在出入庫登記博上詳細記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準文號。隨時檢查藥品庫存量，做到帳物相符，麻醉精神/藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理，控制庫存量，嚴把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護關(guān)，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。
2023藥庫年度工作總結(jié)篇5
在即將過去的年中，藥劑科認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工團結(jié)協(xié)作，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：
一、加強政治學習，提高職工的思想覺悟。
每周三組織科室人員進行政治學習，提高科室人員的思想素質(zhì)。組織學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達醫(yī)院會議精神并認真貫徹執(zhí)行。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，樹立了高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，把科室的各項工作推向新的臺階，使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”活動真正落到實處。
二、規(guī)范科室管理，備戰(zhàn)“三甲”
今年是我院積極準備迎接明年“三甲”考核的一年，全科人員按照醫(yī)院要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)建“三甲”的重要性，科室對科室的制度、規(guī)范進行了一次梳理，建立、健全藥事管理制度，按照“三甲”要求，修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、標準操作規(guī)程，查漏補缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
三、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽?？剖覈腊阉幤焚忂M質(zhì)量關(guān)：
1、藥品全面實行網(wǎng)上采購，所有購進藥品的經(jīng)營企業(yè)證照齊全，均具有在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、藥品許可證、gsp認證證書、業(yè)務(wù)員法人委托書等，建立供貨企業(yè)信息檔案，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。藥庫購入藥品后按規(guī)定對每個品種均進行驗收，建立驗收賬冊。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品采用退庫、與其它部門調(diào)劑等方式減少積壓或過期浪費，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
3、嚴格按照藥品貯藏條件對在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲存管理的加強，科室今年6月新建了一間冷藏庫，緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。
4、各藥房發(fā)藥時實行雙人核對、雙簽名制，在調(diào)劑過程中嚴格執(zhí)行處方調(diào)劑“四查十對”制度，保證患者的用藥安全有效。
5、藥房對用藥情況進行監(jiān)控，對長期不用的藥品進行不定期的統(tǒng)計并專冊登記，及時退貨，以降低庫存積壓和不必要的浪費。
四、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購，保證臨床用藥供應(yīng)
1、嚴格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購制度》，按照合理用藥、集體決策、公開遴選的原則，采取民主、公開的程序由醫(yī)院藥事管理委員會從新疆醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種，遴選藥品時嚴格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行，藥品xx0%網(wǎng)上采購。在今年上級衛(wèi)生主管部門的檢查中，沒有任何違規(guī)違紀和違反規(guī)定的現(xiàn)象，對我院網(wǎng)上藥品集中招標采購工作進行了認可，對我院藥品采購管理工作進行了高度的評價。
2、加強藥品價格管理工作，嚴格執(zhí)行藥品價格文件規(guī)定。每一品種入庫前，專人負責核對藥品價格，按價格文件規(guī)定作出藥品零售價。及時按藥品調(diào)價文件通知做好藥品的調(diào)價工作。我院作為自治區(qū)藥品價格定點監(jiān)測單位，定期作好藥品價格數(shù)據(jù)監(jiān)測上報工作，本年度共計上報6次價格監(jiān)測數(shù)據(jù)。
五、進一步加強麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作
1、藥庫、藥房的麻醉、精神/藥品實行專人管理，專人負責并及時補充麻、精藥品庫存，核對帳物，做好相關(guān)登記，嚴格做到帳物相符。對麻醉、精神/藥品實行每月一次的采購、使用匯總，門診、住院藥房每日及時完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關(guān)記錄，做到班班交接，帳物相符，切實保證麻醉、精神/藥品的安全使用。
3、定期組織科室內(nèi)相關(guān)部門負責人對門診藥房、住院藥房和藥庫的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六、各部門認真做好每月藥品盤點工作
每月25日組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性，盤點工作安排在臨近下班時間及班后，全年盤點未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象。
