通過述職報告，我們可以向上級清晰地展示自己在工作中的任務(wù)和完成情況，書寫述職報告，對我們在工作中所展現(xiàn)的專業(yè)知識和技能的總結(jié)和評價，下面是范文社小編為您分享的廳班子述職報告優(yōu)質(zhì)6篇，感謝您的參閱。
廳班子述職報告篇1
廳班子述職報告篇2
20__年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。
1、開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個；完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計(jì)劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。
2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅(jiān)持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源；狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，責(zé)任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計(jì)劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列；引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個，合同利用外資351萬美元，占年計(jì)劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。
3、攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個了斷；廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作；三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn)；文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中；氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了積極的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計(jì)籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達(dá)到了“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度達(dá)到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進(jìn)集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功 ”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊(duì)輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，連續(xù)17年無責(zé)任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進(jìn)街道”。積極落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，全年無一起安全責(zé)任事故。
7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進(jìn)集體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項(xiàng)工作的全面開展。
9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，及時化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持；離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快；社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人：
20__年__月__日
廳班子述職報告篇3
根據(jù)樺教體發(fā)【xx】17號文件關(guān)于xx年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對《xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀》目標(biāo)的完成情況，向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。
一、工作目標(biāo)完成情況
我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要亮點(diǎn)
1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展
目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗(yàn)收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。
3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī)，孝行天下”德育主題
教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)，做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。共3頁，當(dāng)前第1頁123學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
5、設(shè)立教師下午茶，引導(dǎo)教師開通博客，創(chuàng)新校本研修方式。目前為止，我校共進(jìn)行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學(xué)工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風(fēng)暴中，交流思想，互幫互助。學(xué)校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗(yàn)等記錄下來，共寫文章xx余篇，評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風(fēng)景線。
6、特色學(xué)校建設(shè)和校園文化內(nèi)涵建設(shè)有了長足發(fā)展。學(xué)校有師生共同設(shè)計(jì)的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學(xué)校建有《浪花朵朵學(xué)報》《浪之語校報》和學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)報每兩月一期，發(fā)到家長手中；校報每年一期，發(fā)往上級各部門及領(lǐng)導(dǎo)。編印了學(xué)校三年教育發(fā)展紀(jì)實(shí)的《讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校》的圖冊。學(xué)校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站，是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校成立了朵朵藝術(shù)團(tuán)，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術(shù)節(jié)唯一的農(nóng)村學(xué)校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。校園規(guī)劃科學(xué)，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。
7、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團(tuán)隊(duì)精神、自強(qiáng)精神、創(chuàng)新精神），實(shí)現(xiàn)四化管理（人文化、精細(xì)化、科學(xué)化、高效化）作為學(xué)校治校方略。學(xué)校建立班務(wù)和校務(wù)工作承包制，學(xué)校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校建立健全行政議事制度，學(xué)校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發(fā)護(hù)手霜、手套；為高考的教師子女設(shè)宴鼓勁加油
；考勤制度中實(shí)施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學(xué)校；學(xué)校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設(shè)，使制度管理與人文關(guān)懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強(qiáng)凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。
三、工作反思
一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務(wù)上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、理論和實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關(guān)注和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，更要加強(qiáng)我個人統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的能力。
學(xué)校在特色創(chuàng)建和校園文化建設(shè)上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，制約著課程改革的全面推進(jìn)。整合教育資源，全面實(shí)現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。
四、下一步工作謀劃
1、努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校。
2、克服困難，全面實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)的寄宿制集中辦學(xué)。
3、加大“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”的教改力度。實(shí)現(xiàn)人人有風(fēng)格，科科有基本模式。
4、德育工作以“誦弟子規(guī)，孝行天下”為主題，努力構(gòu)建貼近地面，貼近時代，貼近學(xué)生，貼近生活的實(shí)效性德育體系。
5、加大教師校本研修和培訓(xùn)力度。
一年的工作即將結(jié)束，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我校發(fā)展的關(guān)心和支持，感謝全體教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的包容和理解，更感謝全體教職工在學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家
廳班子述職報告篇4
對我來講，xx年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時，我很擔(dān)心，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元，比xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故，無醫(yī)療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我xx年的工作情況：
一是，在思想政治方面
做為消化內(nèi)科支部書記，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點(diǎn)，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節(jié)假日，主動參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。
二是，科室管理方面
我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作，在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動，對患者用心服務(wù)，提倡感動式服務(wù)，爭創(chuàng)一流科室。
三是，臨床業(yè)務(wù)方面
我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中，嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動，對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn)，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫，并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
四是，學(xué)科建設(shè)方面
人才，技術(shù)，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此，xx年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平，為將來走科室的?？铺厣缆返於嘶A(chǔ)。
五是，公益活動方面
一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動。我個人也多次到福和社區(qū)，忠義社區(qū)，老年大學(xué)開展健康大講堂活動，"送健康，送快樂，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛心五送活動，受到了社會各界的.一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
xx年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，團(tuán)結(jié)合作，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢，為醫(yī)院的跨越發(fā)展，再添佳績，再創(chuàng)輝煌。
廳班子述職報告篇5
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到團(tuán)體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)資料上：
一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和夢想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，經(jīng)過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的本事。
五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情景是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件提議意見，做到件件有著落，事事有回音。
1、民主評議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)團(tuán)體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作，開展?fàn)巹?chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn)，開展競賽活動。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動；
二是創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評價鞏固提高；各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng)；軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90.5%”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情景下，強(qiáng)化目標(biāo)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。1—11月份，全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮150153個，實(shí)際供應(yīng)157095個，完成計(jì)劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計(jì)劃鋪軌18400米，實(shí)際鋪設(shè)35431米，完成計(jì)劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。
四、問題與體會
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未到達(dá)穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長認(rèn)識不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場安全管理職責(zé)落實(shí)不到位，工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理；三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
在今年三個禮貌建設(shè)中我們的工作體會：
一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化職責(zé)意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。
二是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔；三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的'學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和積極精神。同時，以深化創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、積極、創(chuàng)新的積極性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
廳班子述職報告篇6
，我任區(qū)財(cái)政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)和軟建設(shè)，分管財(cái)監(jiān)科、科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點(diǎn)工作，。主要工作目標(biāo)是完成區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局布置的各項(xiàng)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作，促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工從政；在全系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破；以督查促進(jìn)全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務(wù)的新型財(cái)政形象；加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查工作，及時跟蹤問效財(cái)政資金使用，促進(jìn)資金使用效益提升；加強(qiáng)預(yù)算方式改革，提高財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化管理平；服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)。一年來，在局黨組的正確下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強(qiáng)政治理論和知識的，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作和高效扎實(shí)的工作態(tài)度，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、貫徹落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工廉潔從政
1、落實(shí)權(quán)力內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一要求，進(jìn)一步組織全系統(tǒng)開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權(quán)流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進(jìn)行公開，接受監(jiān)督；二是認(rèn)真梳理職權(quán)目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進(jìn)行梳理，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一安排，在政府網(wǎng)站上公開；三是落實(shí)防范，每組織內(nèi)控制度情況檢查，針對存在的問題，督促相關(guān)科室制定措施。
2、加強(qiáng)廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織學(xué)習(xí)典型案例，安排觀看警示教育片，組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，通過不間斷的學(xué)習(xí)教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔意識明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)預(yù)算管理改革，努力促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化水平的提高。
1、改革預(yù)算編制方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理全覆蓋。預(yù)算編制管理是財(cái)政管理之綱，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我區(qū)試編了四本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政管理的覆蓋，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領(lǐng)導(dǎo)意圖，與其他相關(guān)人員一起研究編制方式改革的內(nèi)容及存在的困難，編印了預(yù)算編制工作指導(dǎo)手冊，整個預(yù)算編制工作按順利，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，取得了明顯成效。
2、狠抓管理，財(cái)政收入平穩(wěn)增長。為了保證我區(qū)財(cái)政收入在全市始終處于前列，每月初都和預(yù)算科一起排出當(dāng)月收入計(jì)劃，積極調(diào)度資金，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標(biāo)都圓滿實(shí)現(xiàn)。1-10月份，全區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入18.3億元，一般預(yù)算收入13億元。
3、抓預(yù)算執(zhí)行管理，努力提升預(yù)算執(zhí)行到位率。每月各預(yù)算預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)情況決定單位經(jīng)費(fèi)使用。對單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，盡可能地安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志深入項(xiàng)目現(xiàn)場，確保財(cái)政資金高效使用。同時安排財(cái)監(jiān)科多次對有關(guān)專項(xiàng)資金進(jìn)行檢查。
三、努力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦工作，項(xiàng)目推進(jìn)快，效果好
今年，財(cái)政局繼續(xù)幫辦服務(wù)順泰包裝印刷和金象減速機(jī)兩個重點(diǎn)項(xiàng)目。作為項(xiàng)目幫辦服務(wù)的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，督促工程方早開工，多上人，檢查工程進(jìn)度，對未達(dá)到進(jìn)度的及時提出明確的要求，并跟蹤落實(shí)。與業(yè)主方討論研究工程建設(shè)中存在的困難和問題，及時解決問題，確保工程快速推進(jìn)。做到了每天檢查、每天、每天督辦，目前兩個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快，基本上按預(yù)期進(jìn)度實(shí)施，取得了明顯效果。順泰印刷包裝，從去年3月份開工建設(shè)，11月份已經(jīng)投產(chǎn)達(dá)效，xx年1-10月份已實(shí)現(xiàn)稅收3058萬元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)稅收4500萬元，成效明顯。二期工程已經(jīng)完成土地征用、設(shè)計(jì)、施工圖審查、廠地平整等前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。江蘇金象減速機(jī)公司二期工程今年1月份開工建設(shè)，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎(chǔ)完工，德國設(shè)備已經(jīng)起運(yùn)，確保年底通過市重點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收。
四、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查，促進(jìn)財(cái)政資金使用效益提高
1、制定檢查計(jì)劃，工作目標(biāo)明確。根據(jù)局里制定的年初計(jì)劃，每個月都和財(cái)監(jiān)科研究，制定當(dāng)月的檢查計(jì)劃，確保完成。根據(jù)年初計(jì)劃全年共檢查5次，主要是專項(xiàng)資金檢查和會計(jì)信息質(zhì)量檢查等方面。
2、認(rèn)真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《江蘇省財(cái)政監(jiān)督辦法》的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書。同時，針對檢查項(xiàng)目，組織檢查組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定，制定好檢查，確保檢查工作有重點(diǎn)有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，根據(jù)檢查情況及時解決問題。
3、加強(qiáng)檢查結(jié)果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關(guān)職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現(xiàn)。
4、認(rèn)真組織國有企業(yè)和社會團(tuán)體小金庫專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)治理國有企業(yè)和社會團(tuán)體小金庫是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位小金庫專項(xiàng)清理工作的延伸，一是組織單位，做好自查統(tǒng)計(jì)匯總工作；二是開展重點(diǎn)檢查，根據(jù)要求，了2戶國有企業(yè)和9戶社會團(tuán)體進(jìn)行檢查。制定細(xì)致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查，掌握了被查單位的資金運(yùn)作情況。經(jīng)過努力，此項(xiàng)工作已經(jīng)完成，盡管重點(diǎn)檢查工作中沒有發(fā)現(xiàn)小金庫，但被查單位不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)等到區(qū)紀(jì)委的高度重視，正在制定整改措施，。
五、強(qiáng)化督查工作，全面提升工作效能和執(zhí)行力
1、制定完善有關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循。進(jìn)一步完善了上班簽到和外出登記制度、制度，對科室聯(lián)動制度、集中學(xué)習(xí)制度進(jìn)行了規(guī)范。特別是規(guī)范了工作制落實(shí)、文件辦理和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)進(jìn)行督查的制度。
2、改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D(zhuǎn)變?？记趯σ粋€科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關(guān)鍵的還是工作效率和執(zhí)行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點(diǎn)來抓，一是根據(jù)局務(wù)會和局長辦公開展督查工作。二是對時效性很強(qiáng)的工作任務(wù)隨時進(jìn)行督促檢查，看工作落實(shí)進(jìn)展情況，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，增強(qiáng)科室承辦落實(shí)工作任務(wù)的緊迫性和責(zé)任感。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高。
3、每兩周出一期督查，對兩周來各科室主要工作完成情況進(jìn)行通報，好的進(jìn)行表揚(yáng)，完成任務(wù)不力的予以。全年出了督查簡報十八期，促進(jìn)了工作。
六、狠抓行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)，建設(shè)高效的財(cái)政隊(duì)伍
財(cái)政部門是一個服務(wù)部門，是一個窗口部門，財(cái)政系統(tǒng)的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開服務(wù)內(nèi)容；二是聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，召開兩次座談會，了解情況；三是開展多種形式的為民服務(wù)，深入開展財(cái)政宣傳月活動，把有關(guān)民生政策、財(cái)政支持企業(yè)政策、財(cái)政改革政策匯編成冊，發(fā)放到相關(guān)人員手中，方便服務(wù)對象了解政策，架起了溝通的橋梁。今年，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行風(fēng)和軟環(huán)境方面的問題。
xx年，自己在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經(jīng)過認(rèn)真和，自己還存在很多不足，主要體現(xiàn)在：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，特色工作少；預(yù)算管理還比較粗放，科學(xué)化精細(xì)化程度有待提高；財(cái)政監(jiān)督檢查程序還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范化有差距；督查工作一定程度上存在走過場現(xiàn)象，作用發(fā)揮不顯著等等。今后，我將一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔從政意識，加壓，不斷提高自身素質(zhì)，爭取把各項(xiàng)工作做的更好。
