外貿銷售2023工作計劃通用6篇

時間:2023-10-05 作者:Cold-blooded 工作計劃

工作計劃可以針對短期和長期目標進行制定,幫助人們規(guī)劃未來的工作, ,工作計劃可以包括項目的階段性目標,以確保按計劃達成長期目標,下面是范文社小編為您分享的外貿銷售2023工作計劃通用6篇,感謝您的參閱。

外貿銷售2023工作計劃通用6篇

外貿銷售2023工作計劃篇1

銷售助理一類的工作在我看來最重要的還是要提前做好計劃才能夠在面對任何狀況的時候都不至于出現慌亂,尤其是銷售經理不在的時候更是作為銷售員們心中的主心骨一般的存在,因此為自己的銷售工作做好相應的計劃才是對銷售助理這份工作的負責,鑒于這個原因導致自己制定好了一份下半年的銷售助理工作計劃。

首先是銷售員們的培訓與學習的進度一定要督促好才能夠促進整個銷售團隊的成長,尤其是早上的時候更是應該要帶著大家一起喊出屬于自己銷售團隊的口號來振奮大家工作的精神,當自己發(fā)現有些員工坐在工位上沒有打電話的時候就應該要重點進行關注,一旦發(fā)現員工有著情緒上的不穩(wěn)定或者對工作產生困擾的時候便需要幫助他們解決相應的問題,每隔一段時間就召開一次培訓會議播放優(yōu)秀員工進行推銷過程的語音并令大家做好相應的筆記,有時間的話自己還應該針對一些容易出錯的銷售問題制作一些用以培訓的課件來教授大家,畢竟作為銷售員工的引路人之一必須要為他們的工作進行負責。

其次則是跟在銷售經理的身后學習銷售團隊的管理經驗以及具體實施的一些細則,盡管說自己的銷售技巧方面是往屆銷售團隊之中過得佼佼者,但是如果不能夠將自己的管理經驗提升上去的話將難以打開職業(yè)晉升通道,所以自己在輔助銷售經理的工作之時一定要注意傾聽經理教授的一些管理經驗并運用到實踐之中。當然自己銷售助理的一部分本職工作也不能夠因此而受到影響,如何幫助銷售員工們更好的投入自己的工作之中才是我最應該關注的現實問題。

當有新員工融入到我所在的銷售團隊的時候應該要做好以老帶新的工作,既要幫助銷售員解決自己遇到的一些比較基本的問題又要讓他們養(yǎng)成獨立思考的問題,當有銷售員身上出現業(yè)績的時候我應該要安排好相應的慶?;顒觼肀硎緦Ψ匠晒Φ南矏偱c欣慰。目前我所欠缺的主要還是銷售團隊管理方面的一些經驗,值得慶幸的是銷售經理已經在逐漸放權讓我參與進管理工作中去,我自然應該在下半年的銷售工作中更加積極地表現自己以求不辜負經理的期待。

作為一名銷售助理來說日后的工作還有著很長的歷練空間,我應該在這段時間內不斷地完善自己才能夠逐漸達到升職所需要的要求,實際上作為銷售人員的自己一直都是對向上發(fā)展有著極其濃烈的渴求的。

外貿銷售2023工作計劃篇2

一、順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據和客戶的聯(lián)系狀況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標是5萬美金。

二、其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。

三、還有一個主要的任務,幫忙新業(yè)務員適應公司,盡早做出業(yè)務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的.困難,并給予適當的指導,幫忙她早日為我們公司外貿業(yè)務作出成績。

我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。

四、對待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業(yè)務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!

五、對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現,也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。

六、對待來訪客戶。這一點只是細節(jié),但是期望能引起注意。據我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意。客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現出東道主的熱情,并展示公司良好的企業(yè)形象。

外貿銷售2023工作計劃篇3

我很榮幸有機會加入這個團體。雖然入職時間不長,但我仍然深深感受到了我們公司有序的管理秩序和我們部門蓬勃的團隊氛圍。在這個崗位上,機遇和挑戰(zhàn)是巨大的,外貿業(yè)務知識和經驗的積累需要不斷的努力和學習。

在新的一年里,我計劃我的工作情況如下:

第一,學習外貿知識和產品知識。對于一個剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿新手來說,我的外貿知識需要在以后的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業(yè),對產品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計劃中的`第一個環(huán)節(jié)和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態(tài)度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

其次,學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識,鍛煉自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限于業(yè)務,側重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯(lián)系。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口文件是一個難得的機會。

第三,如果有機會接觸公司的業(yè)務,希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創(chuàng)造利潤!

第四,用心發(fā)展新業(yè)務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發(fā)布的供求信息,并保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

第五,協(xié)助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束后,協(xié)助參展商提供后續(xù)客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

還有幾個小建議:

首先,在商務談判中,經理經常通過電話與客戶溝通。所以建議是否在電腦上安裝skype軟件,申請一個skype賬號,向客戶推薦這個在線及時溝通工具。它的通話質量和手機差不多,還能節(jié)省雙方的國際長途電話費。

二、部門要多開展活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、為新人開設更多的外貿知識和商務知識的內部培訓課程。

最后,再次感謝領導們對我的信任。我相信我會從這個優(yōu)秀的團隊中受益匪淺。同時也希望自己的不斷進步能為公司的發(fā)展做出貢獻!

外貿銷售2023工作計劃篇4

轉眼間,就要進入新的一個月了。我出來工作已經很多年了。家庭、生活、工作的壓力驅使我努力工作,努力學習。在這里,我制定了下個月的工作計劃,這樣我就可以在新的一個月里取得更大的進步和成就。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。隨著改革的不斷深入,公司制定了新的規(guī)章制度,并安排了專業(yè)的法律事務人員協(xié)助訴訟業(yè)務。作為公司的老業(yè)務人員,你必須自己承擔責任,在遵守公司規(guī)定的同時,盡最大努力開展業(yè)務工作。

這個月主要關注訴訟業(yè)務發(fā)展。對現有老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業(yè)務,代理費在1萬元以上(每項1萬元)。在開展訴訟業(yè)務的同時,不要丟失這些客戶交辦的各種業(yè)務,要與這些客戶保持經常的聯(lián)系,及時報告這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

第二,制定學習計劃。學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據需要調整學習方向,補充新能源。專業(yè)知識和綜合潛力都是我需要掌握的信息。只有了解自己,了解自己,才能打好每一場仗,我也期待業(yè)務經理在這方面給我支持。

第三,增強責任感、服務意識和團隊意識。主動把工作做到點子上,付諸實踐。我會盡力減輕領導的壓力。

以上是我個人下個月的工作計劃,可能還不成熟,望領導指正?;疖嚨目焖龠\行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。未來,我會更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務,努力贏得尋求客戶的機會,贏得訂單,促進業(yè)務發(fā)展。我相信我會在20年內完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。

外貿銷售2023工作計劃篇5

現在在公司做了四年業(yè)務員??梢哉f我是公司為數眾多的老業(yè)務員之一,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。現在20xx年即將結束。年底想對自己一年的工作做一個總結。我也為了工作提前給20xx的業(yè)務員寫了一份模本工作計劃,讓我可以安全度假,及時了解現狀。希望不要失望!

轉眼間就要進入新的一年20xx了。新的一年充滿了挑戰(zhàn)、機遇和壓力,對我來說也是非常重要的一年。我出來工作已經很多年了。家庭、生活、工作的壓力驅使我努力工作,努力學習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。隨著改革的不斷深入,公司在專業(yè)法律事務人員的協(xié)助下,制定了新的規(guī)定,尤其是在訴訟業(yè)務方面。作為公司的老業(yè)務人員,你必須自己承擔責任,在遵守公司規(guī)定的同時,盡最大努力開展業(yè)務工作。

第一季度,專注于訴訟業(yè)務發(fā)展。對現有老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排法律事務專員與有合作意向的客戶見面洽談。期間至少推廣了兩項訴訟業(yè)務,代理費在1萬元以上(每項1萬元)。在開展訴訟業(yè)務的同時,不要丟失這些客戶交辦的各種業(yè)務,與這些客戶保持經常的聯(lián)系,及時匯報這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

第二季度,商標和專利業(yè)務是主要業(yè)務。通過訪問專業(yè)市場、參加專業(yè)交易會、上網、打電話、拜訪陌生人等方式發(fā)展客戶。并加強與老客戶的感情聯(lián)系,形成有業(yè)務操作的客戶群。結果代理費4萬多(每月不低于1萬)。在大力開拓市場的同時,不要丟掉這些客戶交辦的各種業(yè)務,要與這些客戶保持經常的聯(lián)系,及時匯報這些客戶交辦業(yè)務的進展情況。

第三季度的“十一”、“中秋”帶來了無限商機,也為下半年帶來了良好的開局。另外,隨著我在高端業(yè)務方面的專業(yè)知識和綜合能力的相對提高,我會針對大型企業(yè)中符合《中國馳名商標》或《廣東省著名商標》要求的客戶進行有針對性的開發(fā)。愿意合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽個《廣東省著名商標》,包工頭費用7萬多。在做好馳名商標和著名商標業(yè)務發(fā)展的同時,不要丟掉這些客戶分配的各種業(yè)務,與這些客戶保持經常的聯(lián)系,及時匯報這些分配業(yè)務的進展情況。

第四季度是年底。這時候要充分維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先要逐步了解老客戶中客戶資源的開發(fā)潛力,找出漏洞,有針對性的提出可行的建議,努力實現客戶公司知識產權最全面的保護,每月代理費至少1萬元。

第二,制定學習計劃。學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。我會根據需要調整學習方向,補充新能源。專業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的內容。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。也希望業(yè)務經理在這方面給我支持。

第三,增強責任感、服務意識和團隊意識。積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領導的壓力。

以上是我個人20年的工作規(guī)劃,可能還不成熟。希望領導指正?;疖嚨目焖龠\行取決于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。展望20-20xx年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務,努力贏得機會,尋求客戶,贏得訂單,促進業(yè)務發(fā)展。我相信我會在20年內完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。

在20xx,我有很大的期待。相信我在20xx會有更大的進步。我年復一年地來了。從一個什么都不懂的年輕人,到一個深沉的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了波折。但是,在以后的工作中,我還是需要不斷努力。我相信我會在20xx走的更遠!

外貿銷售2023工作計劃篇6

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

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3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排

1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。

2、設計跟進(8:40—9:00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報。