對待寫工作計劃這件事，我們一定要嚴謹慎重，在撰寫工作計劃的具體內(nèi)容時，從前期準備、過程實施和預期效果來下手，下面是范文社小編為您分享的生產(chǎn)工作計劃模板5篇，感謝您的參閱。
生產(chǎn)工作計劃篇1
為提高我區(qū)公務員隊伍整體素質(zhì)，根據(jù)市委市政府有關精神，市區(qū)決定對行政機關公務員和參照公務員法管理單位的工作人員開展定期在職培訓?，F(xiàn)制定培訓計劃如下：
一、培訓對象
紅旗區(qū)公務員及參照公務員管理的事業(yè)單位工作人員。
二、培訓內(nèi)容
(1)更新知識在職培訓：
主要包括現(xiàn)代市場經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟調(diào)控的理論與實務，國際金融危機發(fā)展趨勢及我國經(jīng)濟走勢的相關案例，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合我區(qū)公務員隊伍建設的需要，堅持“以人為本，按需施教，聯(lián)系實際，學以致用”的原則，重點對政治理論、法律法規(guī)、專項業(yè)務、綜合素質(zhì)等進行培訓。
(2)新錄用人員初任培訓、公務員任職培訓。 以建設有中國特色社會主義理論體系、政府組織機構(gòu)概況、公務員法、公務員職業(yè)道德和行為規(guī)范、政府法律實務、政府公文運行與寫作技巧等為主要內(nèi)容，著力提高新錄用公務員盡快適應機關工作要求、勝任本職工作的能力。綜合素質(zhì)培訓以參加市人社局培訓為主，專業(yè)、技能培訓按照市局的總體要求和崗位需要，各單位自行確定內(nèi)容進行培訓。
(3)加強防震減災工作培訓。
認真組織學習《中華人民共和國防震減災法》、《河南省防震減災條例》，將防震救災工作納入紅旗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，將防震減災工作納入政府目標考核體系，抗震設防要求納入基本建設管理程序。
三、培訓方式
(1)更新知識在職培訓采取 “三個”結(jié)合，即：集中培訓與各單位、各部門組織學習相結(jié)合;專題輔導與自學相結(jié)合;舉辦講座與實地考察相結(jié)合的培訓方式進行，各單位要采取靈活多樣的方式組織培訓，增強培訓效果。
(2)新錄用人員初任培訓、公務員任職培訓。按照要求，由市人事局統(tǒng)一組織。
(3)防震減災培訓由各部門組織學習，定期召開防震工作會議，以會代訓強化防震減災知識和技能。
四、工作要求
(1)加強組織領導，緊密結(jié)合工作實際抓好落實。各部門要高度重視公務員的培訓工作，要制定計劃專人負責，將培訓工作落到實處。
(2)完善培訓制度，建立培訓考核和激勵機制。將公務員培訓情況、學習成績作為公務員考核、任職和職務晉升的重要依據(jù)。
(3)加強培訓管理，確保培訓工作質(zhì)量。各單位要建立培訓檔案、學習考核登記卡、教育培訓登記表等，使培訓工作有計劃、分步驟，科學安排，達到培訓促進工作，工作學習兩不誤。
生產(chǎn)工作計劃篇2
我院根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會、縣衛(wèi)生和藥品監(jiān)督管理局“關于印發(fā)xx縣20xx年第一季度安全生產(chǎn)大檢查的通知”(余安委【20xx】4號)文件精 神，為了進一步做好20xx年全國、省、市“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，排查治理各類安全生產(chǎn)事故隱患，實現(xiàn)我院安全生 產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提升，我院結(jié)合實際特制定如下方案：
一、指導思想和工作目標
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹黨中 央、國務院和省、市縣關于安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，認真落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、《國務院關 于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【20xx】40號)、《國務院辦公廳關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通 知》(國辦發(fā)【20xx】14號)等文件要求，結(jié)合我院實際嚴格監(jiān)管手段、杜絕違法生產(chǎn)、嚴格按照國家要求進行安全生產(chǎn)，著力規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序，促進 我院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、領導組織機構(gòu)
組長：
副組長：
成員：
三、工作重點及內(nèi)容
1、嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)許可證年度審驗規(guī)定，嚴禁無證執(zhí)業(yè)，超范圍執(zhí)業(yè)。
2、醫(yī)院大型儀器如：ct、彩超、高壓消毒柜、消防設備等設備操作人員必須持證上崗。
3、加強消防設施、防雷設施、配電機房、電梯、影像科設備、檢驗設備、消毒設備、安保系統(tǒng)運行管理，嚴禁違章操作并按規(guī)定建立臺帳。
4、制訂消防管理、高壓設備、其他設備使用應急預案并組織實施。
5、醫(yī)療設備必須經(jīng)安全檢測合格后才能投入使用。
6、消防設施必須定時維護及檢測、保證消防標識、應急燈、消防指示牌等完好無損，電線、電路、電器要進行定期維護，認真開展各類安全培訓。
7、特種設備應按國家規(guī)定經(jīng)過核準檢測后方能投入使用，要按相關規(guī)定辦理特種設備使用登記證;且成立特種設備安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員;建立特種設備技術檔案。
8、加強人員密集場所消防安全檢查。
四、工作要求
1、完善各種安全管理制度。
2、定期進行安全管理培訓，新進人員必須學習相關法律法規(guī)等安全法考試合格后方可上崗。
3、制定并建立相關安全管理臺賬。
4、規(guī)范各科室無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員及實習生、不能單獨上崗執(zhí)業(yè)。
5、嚴格執(zhí)行各類安全設備定期檢測制度，嚴禁設備帶病運行，把一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
6、加強各科室職工安全管理培訓、提高職工安全意識，且人人掌握安全生產(chǎn)及應急技能。
7、多形式、多渠道進行“安全生產(chǎn)”宣傳。確保人人知曉。
8、加強人員密集場所的消防安全檢查，保安應定時在各科室巡查并做好各類溫馨提示。
9、建筑施工工地安全檢查，應確保和施工方簽訂各項安全生產(chǎn)責任狀，督促施工方按規(guī)定落實各項防護措施，確保施工安全。
10、在各項安全檢查中出現(xiàn)的安全隱患應立即處理，不能處理的應及時上報院領導并進行備案，在規(guī)定整改期限內(nèi)作出整改，防止一切安全隱患事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃篇3
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全社區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，以十七大精神統(tǒng)攬全局，認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理，對重點工程實行“三同時”管理。
2、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理。要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品衽全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準入關”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買，使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情況嚴重依法追究刑事責任。
3、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢查，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛(wèi)生安全。
四、工作措施
1、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強社區(qū)安全站建設，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
2、強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
3、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類安全日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
4、夯實工作基礎，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經(jīng)?；?、制度化，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測，為領導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
生產(chǎn)工作計劃篇4
__公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面
一、生產(chǎn)管理方面
（1）保證生產(chǎn)正?；?/p>
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
（2）設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有 未吃飽、開足 的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
（1）降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，__公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種 主人翁 意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
（2）強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
生產(chǎn)工作計劃篇5
一、個人工作定位
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃
從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：
(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。
但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。
