對競聘后工作計劃7篇

時間:2023-10-08 作者:betray 工作計劃

工作計劃可以包括預算和資源分配,以確保資源的充分利用,工作計劃有助于我們更好地開展后續(xù)的工作,下面是范文社小編為您分享的對競聘后工作計劃7篇,感謝您的參閱。

對競聘后工作計劃7篇

對競聘后工作計劃篇1

本人認真結合自己的實際情況,對以后的工作打算如下:

第一,找準切入點。

在村這段時間各方面工作還處于摸索階段,怎么樣更好的地融入村集體班子,更好地發(fā)揮自己的長處,順利開展各項工作。這個問題我經(jīng)常思考。就目前而言,我覺得自己仍需要努力找準切入點,準確地估價自己,虛心向同事學習。每項工作的開展都要看到成功在哪里,錯誤在哪里,從小事做起,加強調(diào)查研究,善于總結和比較。

第二,找準結合點。

對于工作中存在問題的同時如何發(fā)揮好自己在村里的作用呢。我現(xiàn)在意識到把握好方向,做事方法靈活,信念要堅定的重要性。這就需要我找準結合點進一步強化為公司服務的意識。接下來,我打算,遇到問題多分析、多換位思考、多與領導交流,看清問題。發(fā)揮好自己應有的作用,鍛煉自己獨立思考問題的能力。

第一,找準切入點。

在村這段時間各方面工作還處于摸索階段,怎么樣更好的地融入村集體班子,更好地發(fā)揮自己的長處,順利開展各項工作。這個問題我經(jīng)常思考。就目前而言,我覺得自己仍需要努力找準切入點,準確地估價自己,虛心向同事學習。每項工作的開展都要看到成功在哪里,錯誤在哪里,從小事做起,加強調(diào)查研究,善于總結和比較。

第三,找準著落點。

工作后,可能是不懂的地方越來越多,怎么樣處理好這個問題讓我思考很久。找準著落點,對提高自己各方面能力很重要。

首先,提高學習的能力。

我的工作涵蓋面很廣,涉及到許多從未經(jīng)歷的東西。我對于這些內(nèi)容都很陌生,接下來自我補課學習很有意義。

其次,提高創(chuàng)造性解決問題的能力。

解決問題的方法很多,但是最好的途徑,還是最合適的辦法。創(chuàng)造性解決的問題的能力卻是我所缺乏的。

以上就是我的工作打算!

具體工作思路和方法:

一、目前整個生產(chǎn)線的瓶頸在總裝,很多生產(chǎn)上和人員管理上的問題都會在總裝車間暴露出來,產(chǎn)品質量、生產(chǎn)計劃的完成率、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全等等。這些起決定性的因素主要是人,員工培訓我覺得車間以至于整個公司都不是很重視,班組長的培訓固然重要,其實更重要的是一線員工,不光是技能更要注重思想教育,加強企業(yè)文化教育,培養(yǎng)對企業(yè)、對工作的認同感;加強勞動紀律的教育,使員工懂得不依規(guī)矩,不成方圓。

這些其實是重重之重,亞星的員工現(xiàn)在最欠缺的就是這些,為什么新來的員工留不住,有技能的員工不愿意做,很多員工手上拿著工資,嘴里罵著娘,老師傅不愿意帶徒弟,新來的人在老員工那得不到正面的傳授,都是些負面的。這就是嚴重的企業(yè)認同感的喪失。

二、要不斷整合資源,尤其是人力資源。亞星本土員工較多,對公司以及工作的認同感嚴重欠缺,大部分人抱著無所謂的態(tài)度。這樣導致即使輸入新鮮血液,也被感染。所以不能魚龍混雜,要做到優(yōu)勝劣汰。優(yōu)秀的、技能較好的要重用,態(tài)度差的、也沒什么技能的堅決不用。要使員工具有團隊意識,不能因為自己而對整個團隊失去戰(zhàn)斗力。

三、想盡一切辦法提高生產(chǎn)效率,堅決打擊對待工作推諉、扯皮之人。這樣既可以縮短工作時間,同時也可以提高勞動收益。杜絕一切,消極怠工者。

四、合理、公平的.對待勞動所得,按勞分配,多勞多得;少勞少得;不勞不得。最大化的為公司創(chuàng)造利益,同時也能滿足員工的相應收入。

以上僅是個人一點見解,更多的還需要在實戰(zhàn)中鍛煉成長。希望能夠得到這次機會,即使應聘不上也能給自己一次學習的機會。

對競聘后工作計劃篇2

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

二、做好新學期的工作計劃

在學期初計劃好本學期的活動,有計劃有步驟的進行活動。例如納新工作結束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進干事們之間的距離,增進彼此的感情。

四、培養(yǎng)新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學習能力,交流能力等。

五、活動計劃

(1)策劃方案

策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。

(2)節(jié)目的選排

迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。

元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。

我們舉辦活動都該遵循原則:

(一)團體、晉級、選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

(二)各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。

(三)各活動策劃應有應急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。

對競聘后工作計劃篇3

一、20xx年工作計劃的指導思想與工作目標

根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點,物業(yè)服務中心20xx年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務質量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,公司面貌有新的變化,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。

二、20xx年工作計劃的基本工作思路

今年我們公司面臨的主要任務:

1.是要深入進行體制的改革和機制的轉換。

2.是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。

因此,年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目:

1.是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

2.是積極創(chuàng)造市場準入條件,盡快與市場接軌,大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。

三、20xx年工作計劃的具體實施辦法

(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間,以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質量標準,逐步向iso9000質量標準體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定公司對項目的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結合??荚u結果與分配相結合的考評分配體系。

3、進一步完善公司的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責,逐步使二級資質成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設,提高綜合素質。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質。同時根據(jù)公司的要求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續(xù)引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求,渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。

對競聘后工作計劃篇4

1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案,記錄學生會成員成長情況,及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總,使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案,既是對學生會工作的監(jiān)督,能夠及時掌握學生發(fā)展情況,同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋,能夠對學生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。

2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃,在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,并在學生會的鍛煉之中有所側重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,使學生能夠得到切實的鍛煉,對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。

3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,建立、完善校友錄,加強與校友之間的溝通聯(lián)系,樹立學生學校自豪感,激勵學生的進取精神,為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標,同時也為學生擴展接觸社會的機會,爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

4、在學校內(nèi)部,加強各學院之間的溝通聯(lián)系,校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用,因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用,使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢,在學生活動中既能形成活動亮點,發(fā)揮優(yōu)勢作用,同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性,發(fā)揮雙向作用,將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。

5、在學校外部,積極參與各高校之間的交流活動,加強與高校之間的溝通聯(lián)系,加強活動合作,不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成與其他高校的溝通聯(lián)系,積極掌握其他高校的學生動向,保持穩(wěn)定的溝通交流,吸收優(yōu)秀經(jīng)驗,取其精華,同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。

6、將學生會活動進行歸納總結,構建系列活動,既能夠形成活動的連貫性,在活動控制上更能提高掌控力,控制活動節(jié)奏,同時又能夠打造學生活動的品牌形象。

7、加強學生會內(nèi)部交流,明確分工,及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動,加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系,打破部門之間分化,建立學生會全部同學之間的信任感,建立學生會成員友誼的同時,更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工,形成負責制,以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通,統(tǒng)一思想,確保全部工作的流程進行。

8、在秘書處增設職能,主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系,能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口,充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用,能夠急學生之所急,切實為全校學生的發(fā)展服務。

9、充分發(fā)揮學習部的作用,開展針對各學院的專業(yè)特色的活動,激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性,使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。

10、強化學生會服務意識,發(fā)揮體育部的只能,切實為學生的體質發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,在學生進行體育鍛煉時,能夠為其提供運動器材,或是一些運動知識上的指導。

對競聘后工作計劃篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務,我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢:

一是工作經(jīng)歷豐富。

參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是改革面前有股“闖勁”。

我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。

在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。

進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。

分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

3、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。

服務是永恒的主題,要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝大家,我的演講結束!

對競聘后工作計劃篇6

20__年春季新學期已經(jīng)到來,這學期我班將著重于保教結合方面,根據(jù)班級幼兒的年齡特點,在一日常規(guī)、生活習慣、學習習慣等方面都要有所突破,讓班級幼兒在我們?nèi)焕蠋煹暮亲o下茁壯成長。

一、班級概況

經(jīng)過一年多的幼兒園生活體驗,班級幼兒已經(jīng)基本上適應了幼兒園的集體生活,并且愛上了幼兒園的集體生活,在獨立進餐、自理能力方面都有了較大幅度的提高,尤其是班級所組織的各項游戲活動都受到幼兒的深深喜愛。

二、本班寶寶特點及主要表現(xiàn)

我班大部分幼兒經(jīng)過一年多的集體生活體驗,已經(jīng)漸漸適應了幼兒園的集體生活,所以,在很多時候都可以看到他們那活潑、好動的身影,對于新事物的出現(xiàn),他們也都表現(xiàn)出了極大的興趣,總會提出很多讓你摸不著頭腦的問題,但是,也有極個別的幼兒對各種活動參與意識較薄弱,針對以上這些情況,這學期我班將重點豐富班級各項活動,從幼兒的基本行為習慣抓起,全面提高幼兒的學習興趣。

三、工作任務

1.班級衛(wèi)生保健管理目標

為了能夠讓幼兒在一個舒適的環(huán)境下學習、生活,“干凈整潔”是一個必不可少的環(huán)節(jié),從最基本的飲食開始,一點一滴都要讓幼兒有一種如在家中的感覺。在一日生活活動中,我們尤其要注意幼兒生活的護理和良好生活衛(wèi)生行為習慣的培養(yǎng),如注意活動前后及時增減衣服,按時進餐,保證進食量等。并在各環(huán)節(jié)中培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生行為習慣,進行安全教育,如進餐習慣、入廁習慣、清潔習慣等。

2.幼兒生活管理目標

幼兒生活管理目標可分為以下兩個方面:首先在幼兒活動常規(guī)方面,要注意餐前洗手,正確使用餐具,細嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,餐后擦嘴、漱口;其次是在入睡方面,要注意保持寢室安靜,在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪,整理好自己的東西,安靜入睡,不玩物品,學習整理床鋪。

3.幼兒安全管理與教育

幼兒園的安全工作是一項系統(tǒng)的工程,在日常工作中,我們老師應該充分抓住每一個教育契機,把各種抽象、單調(diào)的自我防護知識有機地滲透到幼兒一日生活中,通過制作“安全標志”、安全情境表演等多種生動有趣的互動形式實施安全教育活動。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都要貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在游戲方面,也要注意加強安全教育,引導幼兒在游戲中增強自我保護意識。

4.教育教學工作目標

在教育教學工作方面,我們要以“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,讓家長能夠真正感受到我們的“敬業(yè)、服從、勤奮”,并且要做到在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,全面培養(yǎng)幼兒學習興趣。

語言領域:能喜歡運用語言與人交往,樂于當眾表達;能進行簡單對話和表述;能正確發(fā)音,會說完整句,學說兒歌;喜歡聽故事,感受故事的主要情節(jié);喜歡看書,學會一頁一頁翻書,有初步的閱讀能力;培養(yǎng)良好的傾聽習慣和相應的語言理解能力。

健康領域:喜歡參加體育活動,體驗活動中的樂趣;學習模仿操及簡單徒手操,動作基本到位并跟上節(jié)奏;自然協(xié)調(diào)地走、跑、跳,學習鉆、爬、攀登等動作;學習用雙手拋接球,用單手向前做擲遠動作;玩大型運動器械,桌面玩具及簡單運動器械。

社會領域:認識最熟悉的生活及學習環(huán)境;喜歡上幼兒園,喜歡老師和小朋友;愛家庭、父母及親人,情緒穩(wěn)定,有安全感,不愛哭,不發(fā)脾氣;認識自己的名字,性別,標記;會區(qū)分明顯的對與錯,喜歡模仿好的榜樣;喜歡與同伴交往,會與同伴一起游戲。

科學領域:喜歡自然界,學習飼養(yǎng)與種植;發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節(jié)的突出特征;喜歡并關心身邊的動、植物,觀察事物的明顯特征,感受事物的多樣性;接觸沙、水、冰等自然物,感知它們的簡單特征性并改變它們的形態(tài)。

藝術領域:喜歡參加音樂美術活動,,喜歡聽音樂作動作、玩色彩游戲、捏泥游戲,辨認__種顏色;喜歡唱歌、聽音樂,隨音樂自由表現(xiàn),學習用手掌、紙團印畫;喜歡用筆涂鴉,認識紙、筆等繪畫工具,學習正確的使用方法;大膽表演學過的歌曲或自由表演,大膽地涂涂畫畫。

5.德育工作目標

在進行德育工作時,要盡量采用直觀游戲形式進行各項教育活動,以培養(yǎng)幼兒對學習的興趣。充分調(diào)動幼兒看、聽、聞、摸、嘗等多中感官,逐步培養(yǎng)幼兒的求知欲望。教育要面向全體幼兒,并根據(jù)本班幼兒的實際特點因材施教,實施差異教學。引導幼兒用簡單的語言表達自己的請求和愿望,喜歡與教師、同伴交談,發(fā)展幼兒的語言表達能力,并學會使用禮貌用語,如:請老師幫忙時,要會說:“請老師幫幫忙”,不小心撞到其他小朋友,要及時說:“對不起”,入園時要會說:“老師早”,離園時會說:“老師再見”等。而作為老師要在日常生活中去正確引導幼兒,給予每位幼兒平等的愛,要去關心、愛護每一位幼兒。

6.家長工作方面

(1)合理運用早晚接送幼兒的時間(或家訪時),與家長進行深入地交流,保證家園配合一致,促進幼兒各方面和諧發(fā)展。

(2)利用家園聯(lián)系本,與家長及時交換意見,了解幼兒在園或在家的情況,以便更好地去輔助幼兒。

(3)在幼兒園舉辦的親子活動中,家園有面對面地更加深入的交流,做到意見相一致地去正確引導幼兒,并及時向家長宣傳家教知識、指導家長正確教育幼兒的方式、方法。

以上就是我班這學期的班務工作計劃,我們要時刻以“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,讓孩子可以在幼兒園得到細心的呵護,溫暖的愛。

對競聘后工作計劃篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現(xiàn)年**歲,**文化程度,****年參加工作,現(xiàn)任**信用社主任。工作以來,我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長,希望能在新的崗位中來鍛煉自己,提高自我、挑戰(zhàn)自我,從而實現(xiàn)人生價值的最大化。

?孫子兵法》說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。下面我就簡單談一下自己對**支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優(yōu)勢。

首先,我談談對**支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是**、二是支行長。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區(qū)25公里,是***西部地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化活動的中心,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢,全鎮(zhèn)轄35個行政村、275個生產(chǎn)合作社、13500戶、6。2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和以批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿(mào)流通經(jīng)濟,是全面做好**支行的存貸業(yè)務的獨特優(yōu)勢。支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內(nèi)理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

其次,我談談競爭這一崗位我所具備的優(yōu)勢。

一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發(fā)放到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,為了抓住春節(jié)黃金走訪時間,不惜犧牲節(jié)假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織的培養(yǎng)、領導的支持、同事們的幫助,造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽取意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提高自身的業(yè)務能力,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

一是率先垂范。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二是“抓大放小”?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三是自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的'員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。

四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。要正確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

希望大家多多支持,謝謝!