最新關(guān)于節(jié)能降耗工作計(jì)劃精選范文4篇

時(shí)間:2022-03-01 作者:Kris 工作計(jì)劃

一份工作計(jì)劃對(duì)于我們的工作的開展有很大的作用,它可以讓我們的工作變得更加有序,你的計(jì)劃準(zhǔn)備好了嗎?一起寫寫看吧。以下是范文社小編和大家分享的最新關(guān)于節(jié)能降耗工作計(jì)劃精選范文4篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

最新關(guān)于節(jié)能降耗工作計(jì)劃精選范文4篇

節(jié)能降耗工作計(jì)劃1

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè), 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊, 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

一、 加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運(yùn)用得當(dāng),對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設(shè) 5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制, 所選水泵和電機(jī)要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果達(dá)到了27%,整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元。

二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。

三、加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)

在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在,將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng),企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之,節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必 然選擇,是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確責(zé)任、措施 得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃2

為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求,推進(jìn)我院節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

一、節(jié)約目標(biāo):

1、以上年為基數(shù),確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi),實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%;

3、人均節(jié)約辦公用品開支100元;

4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo),健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)研究部署,定期召開會(huì)議。

2、工作機(jī)制健全,職責(zé)分工明確,節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。

3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。

三、節(jié)能任務(wù):

負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。

四、建立檔案:建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度,做到按時(shí)、準(zhǔn)確。

五、節(jié)能管理:根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實(shí)可靠的有效措施,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保責(zé)任到位,措施到位和投入到位。

六、加強(qiáng)核算:所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量,專人管理,單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理,實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。

七、節(jié)能改造:為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。

八、節(jié)能采購(gòu):購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄,購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃3

一、工作目標(biāo)

按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%,車輛耗油量比上年相對(duì)降低5%,用水量比上年相對(duì)降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。

二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制,成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、

一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識(shí),愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。

四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。加強(qiáng)公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。

五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作

建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度,成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。

六、明確責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理

根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng),進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)

的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺行動(dòng)。

節(jié)能降耗工作計(jì)劃4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(國(guó)務(wù)院令第531號(hào)),根據(jù)省、市、縣三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神,特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳,積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。

二、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

1、主要目標(biāo)。通過不懈努力,不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái);加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底,初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標(biāo)。以2013年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù), 20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,廠車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。

三、節(jié)能工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)

車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為,把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(一)扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展 “綠色照明”行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對(duì)辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實(shí)抓廠車輛節(jié)能

一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強(qiáng)車輛用油和維修管理,對(duì)公司車車輛檢測(cè)維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化,鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

四、保障措施

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。

(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。