定期審查工作計(jì)劃有助于自我反思，發(fā)現(xiàn)個(gè)人的弱點(diǎn)和改進(jìn)空間，工作計(jì)劃有助于確保項(xiàng)目或任務(wù)按時(shí)完成，避免延誤和混亂，范文社小編今天就為您帶來了糧食局工作計(jì)劃6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
糧食局工作計(jì)劃篇1
一、今年工作情況
在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
1、糧庫維修改造圓滿完成。
共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn)，總倉容32.86萬噸，省糧食局和省財(cái)政廳批復(fù)總投資6420.39萬元，其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬元，市財(cái)政補(bǔ)助642.04萬元，企業(yè)自籌1830.35萬元，全面完成維修改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
2、購銷經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)。
完成購銷經(jīng)營總量182.6萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸，小麥44.02萬噸，其中托市35.86萬噸，儲(chǔ)備輪換*萬噸，自營*萬噸；大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點(diǎn)28個(gè)，截至1月15日，已經(jīng)收購入庫16.7萬噸，投入資金4.9億。開展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次，組織輪換4批次，下發(fā)審批文件8份，輪換*萬噸。
3、企業(yè)改革不斷深入。
對(duì)糧食局、總公司（包含所屬企業(yè)）、3個(gè)直屬庫的經(jīng)營管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確；完成國有購銷企業(yè)土地性質(zhì)變更，累計(jì)變更土地面積1273.4畝，土地增值2.1065億元；購銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷有限公司，**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地，建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，夏秋糧收購7468噸，銷售額20xx萬元；完善糧庫布局，緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)“糧安工程”，對(duì)**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。
4、為民服務(wù)水平顯著提升。
一是加強(qiáng)市場監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查，現(xiàn)場核查涉糧者96戶，核查認(rèn)定具備糧食收購資格的252戶，主動(dòng)申請注銷8戶；認(rèn)真組織執(zhí)法檢查，全年開展庫存檢查2次，檢查庫點(diǎn)34個(gè)，存糧14.57萬噸；二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心，計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500噸，切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問題；三是“放心糧油”創(chuàng)建初見成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對(duì)現(xiàn)有47家“放心糧店”開展定期和不定期執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。對(duì)20xx年通過**市級(jí)復(fù)評(píng)審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。
5、愛糧節(jié)糧逐步深入人心。
利用“世界糧食日”、“愛糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī)，聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開展“**杯”征文競賽，得到熱烈響應(yīng)，共收到征文400多篇，評(píng)選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名，優(yōu)秀獎(jiǎng)120名，活動(dòng)取得圓滿成功；活動(dòng)期間，共印發(fā)各類宣傳手冊、傳單3000份，免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份，制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè)，分發(fā)宣傳掛圖200張，參與宣傳人員130余人，全社會(huì)愛糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。
二、明年工作思路
總體思路是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)三農(nóng)為根本，以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)，走規(guī)模化經(jīng)營、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。
主要措施是著力實(shí)施“六大工程”，提升六大能力，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。
（一）轉(zhuǎn)型發(fā)展工程，提升市場競爭能力
1、優(yōu)化庫點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃，加快中心骨干庫建設(shè)，按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè)，構(gòu)建“購銷總公司+分公司+收納庫點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。
2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略，一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，一頭向加工領(lǐng)域延伸，逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，積極參與種植業(yè)土地流轉(zhuǎn)，建立新型糧食專業(yè)合作組織，緊緊把控糧源；二是大力發(fā)展糧食加工業(yè)，結(jié)合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè)，提高我市糧油產(chǎn)品市場占有率和附加值；第三是創(chuàng)新經(jīng)營方式，引導(dǎo)企業(yè)由倉儲(chǔ)型向貿(mào)易型轉(zhuǎn)變，有效利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通媒介，拓寬經(jīng)營思路，增添發(fā)展活力，提升經(jīng)濟(jì)效益。
（二）穩(wěn)價(jià)保供工程，提升糧食安全保障能力
1、做好夏秋糧收購。立足早收多收，做到收滿儲(chǔ)足；發(fā)揮主渠道作用，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問題，保障農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)價(jià)規(guī)定，維護(hù)市場秩序。
2、抓好儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；嚴(yán)格輪換制度，規(guī)范審批程序，確保儲(chǔ)備糧輪換有序；加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度，確保儲(chǔ)備糧管理制度化、科學(xué)化。
3、完善應(yīng)急保供體系。建立健全價(jià)格監(jiān)測體系，定期采集市場價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布；完善應(yīng)急保供體系，調(diào)整落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋；爭取市政府支持，逐步落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃；定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。
（三）提檔升級(jí)工程，提升糧食流通服務(wù)能力
1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。指導(dǎo)原則是以深化國有購銷企業(yè)改革為抓手，以提高糧食流通效率和流通水平為目標(biāo)，按照“一縣一企”模式，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理布局，全面推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮國有購銷主渠道作用，為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。主要目標(biāo)是“十三五”期間（20xx-2020年），全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投入1.2億元，構(gòu)建物流園區(qū)+中心庫+收儲(chǔ)庫點(diǎn)的倉儲(chǔ)格局，全市糧食倉儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。
2、做好糧庫新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭工作。對(duì)退城進(jìn)郊項(xiàng)目盡快落實(shí)土地置換征用手續(xù)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)；對(duì)拆除重建項(xiàng)目做好相關(guān)手續(xù)，提前進(jìn)行騰倉并庫，待條件成熟，立即投入施工。
（四）依法行政工程，提升糧食市場監(jiān)管能力
1、開展分級(jí)監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計(jì)劃，有效開展日常巡查，指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好糧食市場執(zhí)法、“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治、糧食庫存清查、成品糧油市場檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查，對(duì)軍供等政策性用糧購銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。認(rèn)真查處涉糧案件，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，認(rèn)真做好案件舉報(bào)的受理和反饋工作，嚴(yán)肅查處群眾關(guān)注、反應(yīng)強(qiáng)烈的各類涉糧案件。
3、建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。提升質(zhì)檢能力，開展檢測所省級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作；強(qiáng)化糧食出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)加工、銷售的糧食質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。
（五）人才培養(yǎng)工程，提升可持續(xù)發(fā)展能力
1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，到相關(guān)高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。
2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，采取走出去、請進(jìn)來等方式，有計(jì)劃組織職工開展技能培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能。
3、加強(qiáng)企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度，督促企業(yè)依法用工，保障職工合法權(quán)益。
（六）糧食惠民工程，提升服務(wù)社會(huì)能力
1、開展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見》，確保到20xx年底，達(dá)到四個(gè)100％：原糧質(zhì)量檢測覆蓋率100％，不合格糧食有效處置100％，原糧出入庫檢驗(yàn)100％，成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率100％。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力營造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍，對(duì)參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高守法經(jīng)營自覺性；二是加大投入力度，積極爭取財(cái)政支持，加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)，實(shí)行“放心糧店”以獎(jiǎng)代補(bǔ)制，提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性；三是提高創(chuàng)建質(zhì)量，強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制，做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和**市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。
2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)。20xx年計(jì)劃建成7家，新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導(dǎo)、部門參與、社企主導(dǎo)、場戶自愿”的模式，認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)研，合理規(guī)劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局；二是加強(qiáng)與種植大戶、購銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系，確保有序推進(jìn)，收到實(shí)效；三是在烘干設(shè)備購置費(fèi)用、用地、用電等方面爭取政府及相關(guān)部門的政策扶持。
3、擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快糧源基地建設(shè)。一是做大規(guī)模。加強(qiáng)與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調(diào)，積極參與土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大訂單糧食規(guī)模，通過自主經(jīng)營、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模；二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭取各級(jí)政府在土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)機(jī)農(nóng)資補(bǔ)貼等方面的支持，推動(dòng)基地建設(shè)的快速發(fā)展；三是提檔升級(jí)。一方面引導(dǎo)企業(yè)在品種、管理上做文章，選用優(yōu)質(zhì)品種，強(qiáng)化田間管理，生產(chǎn)適合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；另一方面注重品牌建設(shè)，爭創(chuàng)省市級(jí)名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次；第三，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，與大型超市、學(xué)校合作，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校，提升市場占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
糧食局工作計(jì)劃篇2
20xx年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)上級(jí)的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，取得了一定成績，下面將上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：
上半年工作情況：
一、深化糧食改革，完善各項(xiàng)機(jī)制。
20xx年糧食流通體制改革以后，只是完成了體制的初步轉(zhuǎn)換，各項(xiàng)新機(jī)制還沒有真正建立起來。xx年上半年根據(jù)棗莊市糧食會(huì)議精神和xx市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要中對(duì)糧食工作的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是完善糧食執(zhí)法體系建設(shè)，充實(shí)和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)，按照“一室一科一隊(duì)一中心”的要求，健全了各職能科室，確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全；二是健全各項(xiàng)執(zhí)法制度。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》要求，糧食局對(duì)原來的各項(xiàng)制度重新進(jìn)行了整理和充實(shí)，確保執(zhí)法的嚴(yán)密性；三是深化糧食企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，xx年糧食改革完成以后，企業(yè)的制度和法人治理結(jié)構(gòu)還不夠健全，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制還存在，市場經(jīng)濟(jì)體制還沒有形成。xx年以來糧食局主要是對(duì)天宇公司內(nèi)部運(yùn)作形式和基層企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了理順和梳理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，基層企業(yè)完善了法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力；四是積極做好購銷企業(yè)分流人員的安置工作。20xx年全系統(tǒng)1298名糧食購銷企業(yè)的人員檔案全部移交勞動(dòng)局，但這些人員的'各項(xiàng)保險(xiǎn)和生活費(fèi)還沒有著落。xx年上半年開始與有關(guān)部門協(xié)商爭取市政府的支持，目前該項(xiàng)工作已初步解決。
二、加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)，完善儲(chǔ)備體系，確保糧食安全。
我市地方糧食儲(chǔ)備庫是xx年經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)建設(shè)的，由于資金不足，xx年下半年至xx年5月份已經(jīng)停工，形成半拉子工程。5萬噸儲(chǔ)備糧食難以輪入地方糧食儲(chǔ)備庫，給儲(chǔ)糧安全造成很大隱患，xx年6月新的班子上任后，通過調(diào)查了解，爭得市政府的支持，王市長親自到工地視察，就工程存在的問題進(jìn)行調(diào)研，并從市財(cái)政撥款600萬元用于地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。目前，該項(xiàng)工作已重新啟動(dòng)，預(yù)計(jì)8月底可全部竣工，投入使用裝新糧。在加快地方儲(chǔ)備庫建設(shè)的同時(shí)，搞好儲(chǔ)備體系建設(shè)，完善糧食預(yù)警預(yù)案，把糧食安全問題提高到政治問題的高度，確保糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。
三、搞好糧食執(zhí)法檢查，確保糧食市場秩序。
糧食執(zhí)法是糧食局的兩大職能之一，xx年以來在棗莊市局的大力支持下，在xx有關(guān)部門的配合下，認(rèn)真做好糧食執(zhí)法工作。一是搞好糧食收購的準(zhǔn)入工作。在糧食經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入方面，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請入市收購的企業(yè)，派人進(jìn)行調(diào)查，對(duì)各項(xiàng)手續(xù)認(rèn)真審核，防止假冒；二是配足配齊各種執(zhí)法裝備。根據(jù)棗莊市局要求上半年我們配備了糧食執(zhí)法專用車、錄音筆，增設(shè)化驗(yàn)室等設(shè)備，確保執(zhí)法工作的物資保障；三是認(rèn)真搞好市場大檢查。根據(jù)《糧食流通條例》和《糧食監(jiān)督檢查辦法》，采取定期和不定期進(jìn)行市場檢查，主要是對(duì)收購企業(yè)是否具有收購許可證、糧食經(jīng)營活動(dòng)是否依法進(jìn)行等進(jìn)行全面檢查；四是搞好法律宣傳。按照各級(jí)政府要求，我們通過扎制宣傳車、懸掛過路標(biāo)語等形式，搞好《條例》的宣傳工作。今年共扎制宣傳車2輛、宣傳標(biāo)語100幅，走街串巷進(jìn)行宣傳，真正使《糧食流通條例》家喻戶曉，人人皆知，使廣大糧食經(jīng)營者自覺維護(hù)糧食市場秩序。
四、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，搞好企業(yè)經(jīng)營。
今年以來在抓好改革和人員分流安置的同時(shí)，我們注重抓好糧食經(jīng)營工作。一是抓好糧食購銷工作，xx年全國進(jìn)行托市收購結(jié)束后，xx年進(jìn)入糧食拍賣階段，我們充分利用國家糧食拍銷的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營。凡是在我市托市收購的小麥，我們充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，采取集中統(tǒng)一采購辦法將7萬噸小麥全部采購，并積極聯(lián)系客戶進(jìn)行銷售，該項(xiàng)業(yè)務(wù)可獲利200萬元，同時(shí)還積極進(jìn)行其他經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴(kuò)大購銷量。二是搞好金利園的規(guī)范和擴(kuò)大。今年我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高金利園的品牌，打造名牌優(yōu)勢，專門組織有關(guān)人員去外地學(xué)習(xí)，并對(duì)現(xiàn)經(jīng)營人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范工作人員的行為，同時(shí)，根據(jù)市場發(fā)展情況，進(jìn)行合理布點(diǎn)，不斷擴(kuò)大規(guī)模。xx年上半年新增店面4個(gè)，使金利園快餐連鎖店在居民心中重新樹立了形象。
下半年工作打算：
一、搞好天宇公司的規(guī)范和完善，提高天宇公司的收益。
天宇公司是受市政府委托經(jīng)營國有資產(chǎn)的經(jīng)營公司，xx年成立以來由于公司的運(yùn)作模式還沒確定，內(nèi)部機(jī)構(gòu)及其職能還不完善，政府收益還沒有真正實(shí)現(xiàn)，因此下半年重點(diǎn)做好以下工作：一是制定天宇公司的運(yùn)作模式，對(duì)天宇公司的職能界定后，主要是建立公司對(duì)投資公司收益金收取辦法，資產(chǎn)的保值增值辦法；二是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，將原糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)按債隨資產(chǎn)走的原則，全部劃入天宇公司，由天宇公司運(yùn)作。三是健全內(nèi)部機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部職能。對(duì)公司內(nèi)部設(shè)置，根據(jù)公司的運(yùn)作模式，設(shè)置合理的部室，并賦予一定職能，合理確定工作人員，嚴(yán)格考核辦法，使機(jī)構(gòu)、人員、職能有機(jī)結(jié)合，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和公司效益。
二、妥善解決好購銷企業(yè)和其他人員的分流安置問題。糧食購銷企業(yè)人員安置是全市穩(wěn)定的大事，根據(jù)市政府的要求，爭取有關(guān)部門支持努力做好安置工作，具體意見是將現(xiàn)有國有企業(yè)資產(chǎn)由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理費(fèi)用外上交財(cái)政，用于安置職工，不足部分由市財(cái)政托底，其他糧食企業(yè)根據(jù)具體政策搞好改革的終結(jié)。
三、搞好地方儲(chǔ)備庫建設(shè)。
該項(xiàng)工程還需資金1460萬元，下半年除政府補(bǔ)助外，我們還積極籌措資金，加快工程進(jìn)度，爭取8月底全部投入使用。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法建設(shè)。
按照《糧食流通條例》，進(jìn)一步搞好執(zhí)法建設(shè)，確保糧食市場穩(wěn)定。
五、研究糧食發(fā)展問題。
根據(jù)糧食系統(tǒng)實(shí)際，下半年準(zhǔn)備集中精力研究發(fā)展問題。
糧食局工作計(jì)劃篇3
安全工作關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。黨、國務(wù)院高度重視安全工作，頒布實(shí)施了《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《國家糧油倉庫消防安全管理試行辦法》等法律法規(guī)，我縣糧食系統(tǒng)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，大力宣傳，認(rèn)真實(shí)施，使廣大干部職工明確了安全工作責(zé)任，初步建立了安全工作管理監(jiān)督體系，安全工作的管理監(jiān)督得到加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全條件有所改善，安全生產(chǎn)狀況整體上趨于好轉(zhuǎn)。但是，目前國有糧食企業(yè)正處在體制改革完善期間，非國有糧食企業(yè)存在很大差距，安全工作形勢依然嚴(yán)峻，基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全，安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，投入不足，安全工作管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強(qiáng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，確保安全工作的根本好轉(zhuǎn)，特制定20xx年度安全工作計(jì)劃，我縣糧食企業(yè)必須把安全防火、安全生產(chǎn)、安全儲(chǔ)糧放在重要地位，確保安全無事故，促使安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、提高安全意識(shí)，把安全工作作為日常工作的重要內(nèi)容。
?中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，把安全工作提高到法律的高度，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，各單位必須提高安全意識(shí)，把安全工作作為日常工作的重要內(nèi)容。我們必須把安全生產(chǎn)、安全防火、安全儲(chǔ)糧放在重要位置，必須大力宣傳，使家喻戶曉、人人明白安全工作不但關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，更關(guān)系到法律法規(guī)的實(shí)施。20xx年要加大宣傳力度，安排落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)具體工作。
二、成立組織、明確安全工作責(zé)任。
各單位一把手是安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面安全工作：要建立消防組織和聯(lián)防組織；要制定安全工作制度和安全工作預(yù)案，放大張貼上墻；要把安全工作的各項(xiàng)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人、到崗位；要加強(qiáng)值班制度，夜間加強(qiáng)巡邏，認(rèn)真交接，作好記錄；要加強(qiáng)班組交接檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)清除不安全隱患；要建立安全工作檔案，妥善保存。
三、落實(shí)各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
（一）安全防火工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和“以防為主，防消并舉”的消防方針，做到組織健全，分工到人，標(biāo)語醒目，消防室、池、泵配套，工具完備可用，水源、油源充足。庫區(qū)不得吸煙，不得在夜間停放機(jī)動(dòng)車輛，不得存放易燃易爆物品，不得燃放煙花爆竹，不經(jīng)過批準(zhǔn)、沒有防護(hù)措施不準(zhǔn)使用明火作業(yè)；節(jié)日期間要加崗加哨，確保安全，無火隱火患。
（二）安全用電。
電路電器的使用必須符合用電規(guī)范。電工必須持證上崗，不得違章操作。倉庫、車間、宿舍和照明電路要分開供電。嚴(yán)禁使用老化電線和違章電器。倉庫、車間不得違章照明，停止作業(yè)后立即切斷電源。臨時(shí)用電電路必須由電工安裝，使用時(shí)有電工看守。車間傳送帶等部位必須有防護(hù)罩。
（三）加強(qiáng)登高作業(yè)的安全保護(hù)工作。
在糧食整理和進(jìn)出倉時(shí)，要加強(qiáng)登高作業(yè)的安全保護(hù)工作，必要時(shí)，跳板、跳凳要加防護(hù)欄，堆裝和拆垛時(shí)有專人看守。
（四）安全儲(chǔ)糧，防止糧食霉變，保持糧食質(zhì)量，減少損失。
糧食是容易發(fā)生霉變和遭受蟲、鼠、雀危害的商品之一，稍有不慎，就可能造成損失，所以糧食儲(chǔ)藏要執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，要以“四無糧倉”方式保管糧食，減少糧食霉變和蟲、鼠、雀危害造成的損失，要采用成功在我國推廣的四項(xiàng)科學(xué)保糧技術(shù)，促進(jìn)糧食的安全儲(chǔ)藏。要堅(jiān)持“三天一小查，七天一大查，風(fēng)雨雪及時(shí)查，危險(xiǎn)糧天天查，邊查邊處理”的糧情檢查制度，要按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購入庫糧食，要保持倉庫不漏雨，不返潮，保證倉庫內(nèi)外清潔。
（五）作好防汛存糧點(diǎn)的防汛工作。
凡是需要防汛的糧食企業(yè)（站、點(diǎn)），要作好防汛預(yù)案，準(zhǔn)備好所需的防汛器材，需要轉(zhuǎn)移的糧食必須在汛期到來之前轉(zhuǎn)移完，在防汛期間，注意收集汛情、雨情和水情，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
（六）加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥劑的管理。
儲(chǔ)糧藥劑的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用以及藥劑品種的選用，都必須按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和有關(guān)的規(guī)章執(zhí)行。為了加強(qiáng)我縣儲(chǔ)糧藥劑的管理，減少手續(xù)，實(shí)行統(tǒng)一購買的方法，即：由皖糧公司統(tǒng)一采購、儲(chǔ)存，企業(yè)用多少，到皖糧公司購買多少。企業(yè)用不了的藥劑，一定要存放在企業(yè)藥劑庫，不準(zhǔn)存放在其它地方。熏蒸作業(yè)一定要按照熏蒸操作規(guī)程進(jìn)行，并作好熏蒸記錄和熏蒸期間的檢查，嚴(yán)防發(fā)生事故。對(duì)藥渣及空瓶要挖坑深埋，不留隱患。
（七）加強(qiáng)現(xiàn)金安全管理。
現(xiàn)金領(lǐng)繳必須安排兩名職工同行，用專車不得在領(lǐng)繳款期間在外飲酒、過夜。現(xiàn)金必須及時(shí)繳送，少量現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，并有人值班?，F(xiàn)金保管必須達(dá)到“兩鐵一器”要求。
四、加強(qiáng)安全工作監(jiān)督檢查
安全工作檢查是督促工作的方法之一，要求企業(yè)每季度檢查一次，站點(diǎn)、車間每月檢查一次，班組每七天檢查一次，職工下班時(shí)自查一次。必須做到有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要邊處理，邊回報(bào)。
糧食局工作計(jì)劃篇4
為抓好20xx年包村掛點(diǎn)工作，切實(shí)服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，推進(jìn)村級(jí)建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)就20xx年包村掛點(diǎn)工作作如下安排：
一、抓好政策宣傳落實(shí)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農(nóng)村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個(gè)農(nóng)戶。
二、進(jìn)村入戶，認(rèn)真調(diào)研。
與村組干部一起走村串戶，調(diào)查了解群眾在基礎(chǔ)設(shè)施、增收致富、尋醫(yī)看病、小孩入學(xué)等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產(chǎn)、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)助包村點(diǎn)制定村級(jí)三年規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃。
三、開展“服務(wù)增收致富進(jìn)村入戶”活動(dòng)。
積極幫助包村點(diǎn)發(fā)展致富增收產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)新項(xiàng)目、新技術(shù)，送信息。幫助培植合作社、各類種養(yǎng)協(xié)會(huì)。帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學(xué)習(xí)，帶動(dòng)村干部開闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)和培植產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)包村點(diǎn)困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級(jí)干部進(jìn)行幫扶，并采取送致富信息、送農(nóng)業(yè)科技、送生產(chǎn)物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產(chǎn)。
四、推進(jìn)“項(xiàng)目”落地，增強(qiáng)“造血”功能。
主動(dòng)協(xié)助包村點(diǎn)精心策劃、包裝、儲(chǔ)備市場項(xiàng)目，加大項(xiàng)目申報(bào)、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內(nèi)協(xié)助包村點(diǎn)落實(shí)一個(gè)以增加農(nóng)民收入和發(fā)展村級(jí)整體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目落實(shí)。大力開展招商引資，通過項(xiàng)目“落地”，推動(dòng)掛點(diǎn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
五、抓好惠民工程建設(shè)。
一是在組至桂竹組河堤修復(fù)工程、、、等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設(shè)點(diǎn)工程等項(xiàng)目中，選擇工程重點(diǎn)，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目落實(shí)，盡早惠及農(nóng)戶。
六、協(xié)助抓好村級(jí)黨組織建設(shè)。
建立健全各項(xiàng)工作制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
糧食局工作計(jì)劃篇5
年初以來，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級(jí)龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級(jí)辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。
4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
二、存在問題
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。
三、下半年工作計(jì)劃
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個(gè)主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)民增收。
糧食局工作計(jì)劃篇6
20xx年是“十二五”計(jì)劃的第二年，為進(jìn)一步推進(jìn)我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進(jìn)一步深化改革，采取積極措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx我們將主要抓好以下方面工作：
一、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。
認(rèn)真貫徹落實(shí)好國家糧食收購政策，采取早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)等有效措施，認(rèn)真做好資金、倉容、人員、器材等準(zhǔn)備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計(jì)劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)的全面完成。
二、抓好糧食儲(chǔ)藏保管，確保儲(chǔ)糧安全。
我們將把保好糧當(dāng)作一項(xiàng)融政治任務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任為一體的重要工作來抓，在目前儲(chǔ)糧量大，倉房設(shè)施不夠完善的條件下，發(fā)揚(yáng)糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)保糧各項(xiàng)措施，濾布加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲(chǔ)糧安全無事故。
三、搞活糧食經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺。
一業(yè)為主，多種經(jīng)營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價(jià)格波動(dòng)大，經(jīng)營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購?fù)怃N、內(nèi)購?fù)怃N、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營方式來搞活糧食經(jīng)營，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營利潤在100萬元以上。
四、加大投入，夯實(shí)基層基礎(chǔ)設(shè)施。
我們以全縣百日大會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設(shè)施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時(shí)，工業(yè)濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項(xiàng)目建設(shè)，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。
五、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定。
依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)要求，我們首先嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān)，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護(hù)好正常的糧食流通秩序，同時(shí)積極配合工商、質(zhì)檢等部門扎實(shí)開展放心糧油店創(chuàng)建活動(dòng)，確保我縣居民吃上放心糧油。
六、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，著力培育糧食企業(yè)文化。
以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。
七、努力完成好縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好本部門的社會(huì)穩(wěn)定。
