寫工作總結(jié)是為了讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的，一個(gè)成功的人必然是個(gè)善于總結(jié)的人，工作總結(jié)是自身對一階段的工作完成情況做好的歸納，下面是范文社小編為您分享的鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀6篇，感謝您的參閱。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇1
想年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機(jī)會(huì)共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，想年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要?dú)w功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時(shí)抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會(huì)現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個(gè)有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時(shí)間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn)，首先是各技術(shù)力量分散于各個(gè)項(xiàng)目部中，如要組織起來做事，還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會(huì)缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時(shí)，將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn)，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇2
時(shí)光冉冉，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)，在接任工作后，都深知自己責(zé)任重大，一度也對自己能否擔(dān)起分路口小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐，但一年以來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分路口中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，德育工作開展得有形有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我是一名校長行列中的新人，逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向區(qū)教育局、分路口中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用五心標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有信心，對工作要用心，對管理要精心，對同事要知心，對班子要放心。爭取做到用情辦學(xué)、用心辦學(xué)、用腦辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)區(qū)教育局黨委及上級黨委指示，在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，凡事帶頭，帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題，通過學(xué)習(xí)，群眾意識大大增加，也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，主持公正。
第二、管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動(dòng)大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師教與學(xué)生學(xué)的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另
一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入分路口小學(xué)全體教職工的心中，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉，德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年，我明確提出各部門要保證課外活動(dòng)時(shí)間，充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展興趣活動(dòng)，要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識量(運(yùn)動(dòng)量)保證。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
(一)嚴(yán)恪己律，做到率先垂范
在上下班管理上，作為一名校長，我以身作則，率先垂范，每天提前到校，不遲到，不早退，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度，堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)，并主動(dòng)率先上公開課，這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。
(二)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
一年來，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：
一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅(jiān)持開展聽課、說課、評課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補(bǔ)短，通過這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。
三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開展，使課改逐漸深入課堂，學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向，在學(xué)校全面推進(jìn)先學(xué)后教，以學(xué)定教，當(dāng)堂訓(xùn)練的教改模式試點(diǎn)，并作為學(xué)校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂，從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。
五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以分管安全的副校長為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會(huì)，每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能
過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
七、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助，抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí)，并確保規(guī)范。
八、存在的主要問題
一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
九、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)校的目標(biāo)。
以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇3
在20xx年來臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、 公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀
公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。
3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。
5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。
四、薪酬及福利管理
1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：230.75萬元，
2、公司為部分員工購買了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購買了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。
七、食堂費(fèi)用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。
八、20xx年工作計(jì)劃
對個(gè)人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇4
20xx年即將悄然離去，20xx年走進(jìn)了我們的視野，回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?；貞浧鹞?0xx年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)有了更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對我工作上的認(rèn)可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：
第一：溝通技巧不具備。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實(shí)這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡單的，比如我有20個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話，在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。
第三：客戶報(bào)表沒有做很好的整理。
對于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的`工作總結(jié)以及來日的工作計(jì)劃，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四：開拓新客戶量少。
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶，因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
第五：當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候，不善于主動(dòng)請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇5
過去的一年，湘南學(xué)院第二屆學(xué)生委員會(huì)在院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下，帶領(lǐng)學(xué)生分會(huì)和廣大同學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新、求實(shí)奮進(jìn)的精神，迎難而上，工作上緊緊圍繞“為了學(xué)院的發(fā)展服務(wù)，為了廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨，緊扣“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的方針，致力于建設(shè)“學(xué)生之家，師生之橋”，盡心盡力開展工作、大力推動(dòng)校園文化建設(shè)，努力使學(xué)生會(huì)的工作做到了“服務(wù)型”和“活動(dòng)型”雙向發(fā)展，在學(xué)生會(huì)工作及自身建設(shè)上邁上了一個(gè)新的臺階！現(xiàn)將我們本年度的工作情況總結(jié)如下：
20xx年度我們主要做了以下六方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)生干部思想素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)制度化管理
首先在經(jīng)過各系民主推薦和湘南學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)的民主選舉后產(chǎn)生的——第二屆學(xué)生委員會(huì)，在整體思想素質(zhì)上就有一個(gè)新的提高。并進(jìn)一步完善了《學(xué)生會(huì)工作制度》和制定了學(xué)年《工作計(jì)劃》，為學(xué)生會(huì)工作開展提供了行為準(zhǔn)則，明確了要求和方向。為了更好的保證學(xué)生會(huì)干部思想素質(zhì)的先進(jìn)性，學(xué)生會(huì)多次邀請學(xué)生處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對委員進(jìn)行不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、思想教育。經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了比較好的效果，一學(xué)年來，各學(xué)生會(huì)成員都表現(xiàn)出了積極的工作熱情，活動(dòng)開展有效且有影響力，學(xué)生會(huì)工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)高效的景象。各委員在工作和學(xué)習(xí)上處理的也較好，在上期期末考試中沒有出現(xiàn)成績不及格現(xiàn)象，在綜合測評中，有部分干部的成績甚至名列年級前茅，真正做到了工作和學(xué)習(xí)兩不誤，成為廣大同學(xué)們的榜樣。
2、熱情、團(tuán)結(jié)工作，順利圓滿的完成了迎新工作
新的學(xué)期，學(xué)生會(huì)首先面臨的重心工作就是新生入校工作?？紤]到有5000多名來自全國各地的新生將集中在9月6—9日這幾日來到學(xué)校，外地新同學(xué)初來人生地又不熟，因此迎新工作是一項(xiàng)責(zé)任重大而又要求細(xì)致的工作。為了確保新生的安全、順利入校，學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)制定了詳細(xì)的迎新方案和工作安排。在汽車站和火車站設(shè)立接待點(diǎn)，每個(gè)接待點(diǎn)三班輪流，責(zé)任到人，全天接待。由于郴州特殊的地理位置，夜間到達(dá)的學(xué)生及家長人數(shù)也特別多，而且火車站夜間的秩序不是特別好，為了確保這部分人的財(cái)產(chǎn)安全，我們?nèi)〉昧顺恢菔泄簿中叹箨?duì)的支持和幫助，組織學(xué)校保衛(wèi)處在火車站24小時(shí)執(zhí)勤，保衛(wèi)人員與我們迎新人員不辭勞苦，堅(jiān)守崗位。經(jīng)過學(xué)生會(huì)及迎新工作人員幾晝夜的辛勤工作，熱情服務(wù)，終于順利圓滿的完成了工作任務(wù)，贏得了廣大新生和家長的認(rèn)同、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、認(rèn)真履行學(xué)生會(huì)職能，促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校貌發(fā)展
學(xué)生會(huì)切實(shí)、認(rèn)真履行、協(xié)助學(xué)生處開展學(xué)生日常管理的工作職能，督促學(xué)生的日常學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的發(fā)展。學(xué)風(fēng)建設(shè)與勞動(dòng)衛(wèi)生檢查監(jiān)督等量化工作歷來是學(xué)生會(huì)工作的重心，本學(xué)年我們認(rèn)真把它落到了實(shí)處。學(xué)習(xí)部本學(xué)期調(diào)整了工作模式，量化檢查由以往的`周日例行檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椴欢〞r(shí)抽查，檢查人員也轉(zhuǎn)變?yōu)樵簩W(xué)習(xí)部檢查小組和各系部檢查小組輪流抽查。及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，每個(gè)月將檢查情況通報(bào)，并將曠課名單上交給各系主任。勞衛(wèi)部每周一都組織檢查小組對全院各班級進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生檢查，并及時(shí)總結(jié)，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)反映給學(xué)生處及其系部，督促改善。在學(xué)習(xí)方面，為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)習(xí)部還舉辦了首屆新生演講比賽和征文比賽，在宿舍管理方面，生活部協(xié)同文明督查也組織進(jìn)行了全院性宿舍紀(jì)律大檢查，有效地制止了晚歸現(xiàn)象。文明督查部組建“文明督察隊(duì)”在校園內(nèi)進(jìn)行“文明督察”，在一定程度上對校園的整體環(huán)境有較大的促進(jìn)作用。通過這一系列工作活動(dòng)的開展，在各系學(xué)生分會(huì)的支持和配合下，學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍有了較大層次的提高，校風(fēng)建設(shè)取得了較好的成績。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐，切實(shí)為同學(xué)們解決實(shí)際問題
大學(xué)時(shí)代是學(xué)生走向社會(huì)的一個(gè)銜接階段，作為一個(gè)大學(xué)生，在學(xué)習(xí)的同時(shí)利用假日課余時(shí)間適當(dāng)?shù)膮⒓由鐣?huì)實(shí)踐，不僅有利于畢業(yè)后能更好的適應(yīng)社會(huì)，也確實(shí)能夠?yàn)樽约荷罘矫娼鉀Q一點(diǎn)實(shí)際困難。為此，學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，開動(dòng)腦筋，積極組織同學(xué)們勤工儉學(xué)。通過義賣、促銷、派發(fā)傳單、家教等形式為同學(xué)們聯(lián)系儉學(xué)崗位，為同學(xué)們創(chuàng)收減輕家庭負(fù)擔(dān)。
在學(xué)生日常生活中，學(xué)生會(huì)也密切關(guān)心同學(xué)們，切實(shí)反映并幫助解決問題。在本學(xué)年，在宿舍管理、食堂生活等后勤服務(wù)方面是同學(xué)們反映較多、反應(yīng)比較強(qiáng)烈的方面，為此，學(xué)生會(huì)組織了調(diào)查，收集了各方面的意見并及時(shí)報(bào)告反映。學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也得到了學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的贊同和支持，學(xué)生會(huì)生活部主辦了一次關(guān)于同學(xué)們在校學(xué)習(xí)生活的“生活座談會(huì)”。座談會(huì)上我們邀請了湘南學(xué)院物業(yè)管理公司、后勤服務(wù)總公司、總務(wù)處、湘京公司和新世紀(jì)公司的代表，并有主管后勤工作的李副院長出席。會(huì)議由學(xué)生處陳國良主任主持，在會(huì)上，同學(xué)們積極發(fā)言、反映問題，公司代表對同學(xué)們提出的問題給予了答復(fù)，并承諾對出現(xiàn)的問題要及時(shí)改正和完善。座談會(huì)的成功開展，也充分的體現(xiàn)了學(xué)院重視同學(xué)們的日常情況，體現(xiàn)了學(xué)院“以人為本”的宗旨！
5、積極組織開展活動(dòng)，豐富同學(xué)們課余文化生活
為了活躍校園文化氛圍，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，我們開展了多種多樣有益的活動(dòng)：
1）主辦了“校園馬路接力賽”、“湘南學(xué)院第三屆新生籃球賽”，增進(jìn)了各班之間、各系之間的友誼，促進(jìn)了系內(nèi)部之間的團(tuán)結(jié)；
2）開展了“交誼舞培訓(xùn)班”豐富了同學(xué)們的課外生活；
3）舉辦了“女生剪紙、手工藝品”大賽，充分的展示出了當(dāng)代大學(xué)生的心靈手巧，體現(xiàn)出了創(chuàng)新精神；
4）“樹立崇高理想，做社會(huì)有用人才”報(bào)告會(huì)，邀請省先進(jìn)工作者羅小英女士給同學(xué)們講敘了正確的人生觀、世界觀；
5）“首屆新生演講比賽”和征文比賽，體現(xiàn)出了剛進(jìn)入大學(xué)的新生們的健康的心理，積極的心態(tài)；
6）“女生思想交流會(huì)”將女生的心里話匯總反映給院領(lǐng)導(dǎo)，架起了學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)交流對話的橋梁；
7）“攜手共創(chuàng)美好未來”生活座談會(huì)，充分體現(xiàn)了學(xué)院“以人為本”的辦學(xué)宗旨，以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對同學(xué)們的生活和成長的關(guān)心；
8）“教室布局設(shè)計(jì)大賽”，展示出了同學(xué)們較高的設(shè)計(jì)水平和積極向上的精神風(fēng)貌；
9）“安全知識辯論賽”的成功舉辦，預(yù)示著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對在校學(xué)生安全教育的進(jìn)一步重視，同學(xué)們的安全知識也得到進(jìn)一步掌握；
10）“創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”充分體現(xiàn)出了同學(xué)們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的嘗試和對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有著不一般的思考，也為同學(xué)將來的擇業(yè)提供了一些幫助。等等一系列活動(dòng)的開展，繁榮了校園文化，豐富了同學(xué)們的生活，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)在同學(xué)們之間的影響力。
6、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)班子建設(shè)，加強(qiáng)和完善管理機(jī)制。
我們是湘南學(xué)院第二屆學(xué)生委員會(huì)，是經(jīng)過各系的民主推薦和湘南學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)的民主選舉后產(chǎn)生的，它肩負(fù)著光榮而又神圣的使命，起著師生之間重要的“橋梁紐帶”作用。這一屆的學(xué)生會(huì)班子是團(tuán)結(jié)的，是積極的，學(xué)生會(huì)確定以“主席”為核心，主席團(tuán)共同討論和民主決策問題，部長責(zé)任的機(jī)制，各明其責(zé)，各司其職。在工作過程中體現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力，工作上取得了較好的成績。
學(xué)生會(huì)的工作任重而道遠(yuǎn)，為了更好的利于工作的開展，同時(shí)考慮到應(yīng)該給學(xué)生會(huì)注入新的力量。在“公平、公正、公開”的原則下，學(xué)生會(huì)在今年九月底至十月中旬公開面向全院新生擇優(yōu)選拔試用干部。經(jīng)過層層選拔和考核，吸納了24名新成員到學(xué)生會(huì)試用并開展工作。老成員也積極做好引導(dǎo)試用干部，切實(shí)做好了“帶、幫、傳”工作。新老學(xué)生干部共同努力，相互交流和學(xué)習(xí)，工作積極開展起來。
縱觀本學(xué)年取得的工作成績，來之不易，這是院黨委、行政正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處正確指導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)生會(huì)、各學(xué)生分會(huì)全體干部團(tuán)結(jié)努力、熱情工作的結(jié)果，是同學(xué)們大力支持的結(jié)果。
面對取得的成績我們不應(yīng)該沾沾自喜，回顧本學(xué)年的工作，我們同時(shí)也看到了很多的不足，我們的工作還存在著很多的缺點(diǎn)，同學(xué)們、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)還有很多不滿意的地方。學(xué)生會(huì)管理模式、工作模式的改變，我們的干部調(diào)整適應(yīng)還需要時(shí)間，同時(shí)，學(xué)生工作的優(yōu)化也還需要時(shí)間，需要更進(jìn)一步的努力、摸索。各學(xué)生干部之間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作方法還有待進(jìn)一步提高。院學(xué)生會(huì)與各系學(xué)生分會(huì)須更加加強(qiáng)聯(lián)系，工作銜接更加緊密，需要進(jìn)一部完善先進(jìn)學(xué)生分會(huì)評比制度和優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評比制度等等。針對這些出現(xiàn)的問題應(yīng)該重視，認(rèn)真研究解決，探索新思路，尋求新方法，爭取在新學(xué)年做出更大的成績，不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)對我們的信任和支持。
鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結(jié)報(bào)告篇6
我院護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo)，貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，穩(wěn)步推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，病人滿意度不斷提高;重視護(hù)理骨干及專科護(hù)士的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保了護(hù)理安全
1、各優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房科室落實(shí)好責(zé)任包干制，做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，將基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，保證了患者安全、增進(jìn)了醫(yī)療效果和促進(jìn)患者康復(fù)。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，科室建立護(hù)理督查本，護(hù)理部每周下病房檢查3-4次，針對檢查存在的問題記錄在督查本上，提出整改措施，注意追蹤反饋。深入科室督促護(hù)士長每日五查工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、加強(qiáng)了護(hù)士長夜查房工作：護(hù)理部每月安排兩名護(hù)士長，根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查晚夜班工作。通過現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪視患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。
4、每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
5、每月組織全院護(hù)理質(zhì)量大檢查，月初護(hù)理部組織全院護(hù)士長對上月護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋分析，查找原因，有針對性采取改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、組織了實(shí)習(xí)生護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
7、我院新建消毒供應(yīng)中心正式投入運(yùn)行。通過規(guī)范的管理、科學(xué)的流程、先進(jìn)的設(shè)備，形成一條快捷、高效、專業(yè)、安全的無菌消毒物品供應(yīng)通道，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
二、穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，病人滿意度提高
1、________開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，至今我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房覆蓋率為100% ，經(jīng)過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與不斷創(chuàng)新努力，此模式已逐漸得到護(hù)理人員與患者的認(rèn)可，并漸入佳境。
2、各優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房根據(jù)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)及臨床路徑相關(guān)知識，制訂了本科室常見病種的護(hù)理工作臨床路徑，使護(hù)理工作有章可循，病情觀察及健康指導(dǎo)得到更好落實(shí)。并制定本科室健康宣教資料并發(fā)放給病人。
3、健康宣教多樣化，發(fā)放健康宣教資料、舉辦健康宣教知識講座，醫(yī)院成立志愿護(hù)理服務(wù)工作隊(duì)，多次進(jìn)入社區(qū)為社
2 區(qū)居民提供義診及醫(yī)療咨詢 余人次，發(fā)放各類健康宣傳資料
余份，得到社區(qū)居民的一致好評!
4、每月各科召開病人座談會(huì)一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。
5、堅(jiān)持每季度對住院病人和門診病人進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，滿意度大大提高，共收到感謝信12封，錦旗5面。2月8日內(nèi)一科一陳姓患者，因蛛網(wǎng)膜下腔出血并伴腦積水入院，由于家庭原因無人陪護(hù)，病人生活完全不能自理，自入院以來，一切生活照護(hù)都是醫(yī)務(wù)人員完成，如：清理大小便、更換尿片、擦洗身體、端茶喂飯等等。因病人情緒極不穩(wěn)定，多次揚(yáng)言要跳樓，萬家團(tuán)圓的大年三十值班醫(yī)護(hù)人員一步也不敢離開，年飯都是在科室匆匆扒幾口，守護(hù)著病人。這一舉動(dòng)得到了社會(huì)的高度贊揚(yáng)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理干部培訓(xùn)，提高護(hù)士長管理水平。組織護(hù)士長參加省、市護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班，定期組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀，吸取上級醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)， 擴(kuò)大知識面，更好的為臨床服務(wù)。
2、為提高新護(hù)士崗位能力，增加新護(hù)士臨床工作水平，醫(yī)院對每個(gè)新護(hù)士都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn);兒科、內(nèi)一科對低年資護(hù)士進(jìn)行了?？婆嘤?xùn)。
3.每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護(hù)理學(xué)科
3 方面新理論、新觀點(diǎn)以及各種急救護(hù)理等;每季度進(jìn)行“三基”理論考試，成績合格率達(dá)90%以上。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次。
4、為弘揚(yáng)南丁格爾精神，傳承護(hù)理文化，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力，5.12護(hù)士節(jié)我院特舉辦了護(hù)理操作技術(shù)操作比武，護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理知識，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由帶教組長進(jìn)行理論及操作考試?？剖覍?shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
四、各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)圓滿完成。
危重病人護(hù)理合格率95%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%，急救藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。護(hù)理文書書寫合格率90%，特護(hù)、一級護(hù)理合格率90%。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，院內(nèi)感染率小于8%。
五、存在的問題
1、核心制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、主動(dòng)服務(wù)意識有待加強(qiáng);健康教育不夠深入。
3、護(hù)士的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深入。
5、護(hù)理科技創(chuàng)新要有突破;
在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使之能更貼近患者，能更好的滿足患者的需要。
