財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告怎么寫,財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告3篇

時(shí)間:2022-07-31 作者:Indulgence 報(bào)告大全

對(duì)于寫述職報(bào)告,一定要對(duì)它的各項(xiàng)要求做好了解,出色的述職報(bào)告一定是我們根據(jù)自己的實(shí)際工作情況寫出的 。以下是范文社小編精心為您推薦的財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告怎么寫,財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告3篇,供大家參考。

財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告怎么寫,財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告3篇

財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告怎么寫,財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告1

年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)*知識(shí),通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。

二、立足本職認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作

目前,本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長的職務(wù),主要協(xié)助部長做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、*審核、*核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。

三、樹立團(tuán)體意識(shí)*友善對(duì)待同事

一年來,在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事之間能夠*相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思考,一起面對(duì),在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象

在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

五、工作思路及計(jì)劃

年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹立主人翁的責(zé)任意識(shí),以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,具體工作計(jì)劃如下:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)*知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對(duì)待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。

二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部長做好公司財(cái)務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。

三是結(jié)合公司實(shí)際,與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。2019年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,與財(cái)務(wù)部同事一起,堅(jiān)定信心,更好的去面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

新的一年,新的起點(diǎn),我們堅(jiān)信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!

財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告怎么寫,財(cái)務(wù)部長述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

一、履行職責(zé)情況

㈠20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

4、公司各種*件的年檢、換*工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

㈡20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

三、對(duì)公司今后開展工作之鄙見

㈠加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

1、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;

2、通過對(duì)干部的管理來加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

3、通過對(duì)干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

4、通過對(duì)干部的管理來完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個(gè)體*作的控制、實(shí)施。

㈡制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:

首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,2017年對(duì)于我來說是豐富而具有挑戰(zhàn)性的一年。如果把育兒也作為一個(gè)崗位的話,這一年中我經(jīng)歷了不同的角色變化,在不同的崗位上盡全力的去做好每一件事情。育兒、財(cái)務(wù)、人事這三個(gè)看似不同的領(lǐng)域卻又巧合般的有著它們的共通之處。同樣的要求細(xì)心、耐心、責(zé)任心及一點(diǎn)點(diǎn)的自信心。下面將我2017年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、履行崗位職責(zé)的情況

2017年我分別任職財(cái)務(wù)部部長助理及人力資源部副部長。在這兩個(gè)崗位中非常幸運(yùn)的沒有辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與提拔都交出了個(gè)人比較滿意的成績。在財(cái)務(wù)的崗位上,統(tǒng)籌調(diào)配創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)各下屬公司的資金,做到零誤差,積極的配合財(cái)務(wù)部部長的工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的去完成。在人力資源部的崗位上,我可以算是一個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的新手了,雖然以前作為財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)過公司人力資源部的工作,但近幾年人力資源部大步伐的改革、創(chuàng)新,已經(jīng)與幾年前不可同日而語,我曾經(jīng)負(fù)責(zé)的內(nèi)容僅僅是現(xiàn)在人力資源部工作的一小部分。在這個(gè)崗位上僅僅兩個(gè)月的時(shí)間,通過我個(gè)人的努力與原人力資源部副部長鄭國芳的幫助,我迅速接手工作,雖然有很多不足但還算過關(guān)的履行了基本的崗位職責(zé)。

2、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)

德,德為綱。我時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),不斷學(xué)習(xí)以保持黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)自己的政治思想和道德修養(yǎng)。堅(jiān)持無論做什么工作都能擺正自己的立場,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值同企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系,在工作上顧全大局,不爭名利,不計(jì)較個(gè)人得失,全身心的'投入到工作之中,努力堅(jiān)持誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。

能,能為領(lǐng)。在工作中,我不斷的加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),時(shí)刻關(guān)注專業(yè)相關(guān)的新知識(shí)、新法規(guī)、新案例,堅(jiān)持不能因個(gè)人的無知而造成企業(yè)的損失。深入了解各項(xiàng)工作,實(shí)時(shí)掌握部門內(nèi)部人員的工作情況并加以適當(dāng)?shù)奶嵝?。來到人力資源部后,面對(duì)新的工作團(tuán)隊(duì),我積極團(tuán)結(jié)部門人員,維護(hù)和諧,努力制造出一個(gè)熱情工作、積極向上的工作團(tuán)隊(duì),認(rèn)真聽取公司內(nèi)的聲音以不斷完善我的工作思路。在生活上或是工作之余,我總是熱心的幫助每一位有困難的同事,也許只是一個(gè)電腦設(shè)置的小問題、也許只是某個(gè)小常識(shí),這些都成為了我學(xué)習(xí)、拓展自己知識(shí)面的動(dòng)力,幫助別人的同時(shí)我同樣收獲了快樂。

勤,勤為責(zé)。我一直保持著這種積極的工作態(tài)度,也有人說我是一個(gè)急脾氣。確實(shí),我總是喜歡盡快的完成手中的工作,可能是財(cái)務(wù)的工作做久了,總是這么謹(jǐn)慎小心,總是喜歡給自己的工作留有認(rèn)真核對(duì),多方面校對(duì)的時(shí)間,雖然這樣自己的壓力加重了,工作量也加大了,但是做的每一項(xiàng)工作都很踏實(shí)放心。同時(shí)我也一直相信勤能補(bǔ)拙,只有勤奮的工作才能有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去充實(shí)自己,使自己的能力在專業(yè)上更上一層樓。

績,績?yōu)楣?7年4月中旬我休產(chǎn)假結(jié)束正式歸崗,面對(duì)這個(gè)熟悉又略帶陌生的崗位,我調(diào)整自己,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),用了三天的時(shí)間接手了原來的全部工作。由于集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的改革,對(duì)我們實(shí)行了資金監(jiān)管制度,所以又新增了與集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)接創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)下屬公司資金使用及資金計(jì)劃情況的匯報(bào)、申報(bào)工作,這半年中我不斷的往來于創(chuàng)業(yè)與集團(tuán)財(cái)務(wù)之間,既遵守了集團(tuán)財(cái)務(wù)的規(guī)章制度,又保證了各公司的正常運(yùn)營。對(duì)于日常的工作,雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意,創(chuàng)業(yè)、泰欣、中南、時(shí)尚、新泰再加上一個(gè)工會(huì),六個(gè)同樣的工作、同樣的收支,有絲毫的松懈極易發(fā)生錯(cuò)誤,在任職的這半年中非常感激的沒有出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤。2017年8月份開始創(chuàng)業(yè)的貸款即將到期,為了使我們的資金鏈不斷,我首先與集團(tuán)財(cái)務(wù)和辦公室聯(lián)系完成了借款手續(xù)保證了按時(shí)還款。又積極的配合貸款銀行準(zhǔn)備資料雖然過程曲折但最后還是順利的取得了貸款資金。在知道我即將有崗位變化的時(shí)候,我在保證日常工作的同時(shí),積極的幫助新同事盡快熟悉業(yè)務(wù),同時(shí)整理資料盡量清晰明確的交待各公司主要情況,并分項(xiàng)列明以幫助交接的同事能盡快上手工作,最后在兩天內(nèi)完成了各公司的財(cái)務(wù)交接手續(xù),并利用一中午的時(shí)間完成了與人力資源部的工作交接手續(xù)。接手人力工作后我用一周的時(shí)間完成了資料的熟悉和整理工作,也將在整理過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)記錄下來,作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。任職兩個(gè)月的時(shí)間,又逢年底,時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用,加班成了常態(tài),再加上自己的急性子,常常連午飯也錯(cuò)過了,但看到整理整齊的一份份資料,看到打印完美的一份份表格,看到經(jīng)過修改通過的一份份規(guī)章制度,總是讓我覺得賞心悅目。兩個(gè)月的時(shí)間雖然不多,但我完成的工作也不少。

這兩個(gè)月里,在保證正常工作的同時(shí)我將20xx年至2017年的工作資料全部重新整理了一遍,分門別類重新歸檔,粘貼了明顯醒目的標(biāo)簽,同時(shí)將20xx年的電子檔案也加以整理,將重復(fù)的、無用的檔案刪除,將原有的路徑太深的文件重新歸類,完善人力資源部電子檔案歸檔思路,以方便以后的查詢使用。同時(shí)我修訂了《泰達(dá)創(chuàng)業(yè)公司關(guān)于考勤、休假相關(guān)管理制度》《天津泰達(dá)創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法》,編制了人力資源部20xx年工作總結(jié),20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,《關(guān)于參加商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》。為了避免紙張浪費(fèi),簡化工作程序,也為了使職工能夠更便捷的了解到自己薪資的變化,我從網(wǎng)上尋找到了一款免費(fèi)的電子工資條發(fā)送系統(tǒng),自20xx年開始每月向職工郵箱發(fā)送電子工資條。通過日常中的了解,發(fā)現(xiàn)職工普遍就醫(yī)費(fèi)用較高,我聯(lián)系了兩家補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)公司對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià),最終在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為職工辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),大大減輕了職工的就醫(yī)壓力,同時(shí)也為企業(yè)增加了向心力。

廉,廉為守。這幾年一直在跟錢打交道,我一直潔身自好,不貪、不拿、不要,自重、自省、自警、自勵(lì),不斷的提高自己防腐拒變的能力,將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,不為個(gè)人利益所吸引,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

3、主要缺點(diǎn)及不足之處,分析原因,提出整改措施

剛剛接觸人力資源的工作,我個(gè)人還有很多的不足之處,專業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面,對(duì)于很多事情的處理也缺乏經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何能夠更好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)工作效率同樣缺乏經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段的工作思路也不夠清晰。

不足之處最主要的原因是缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)的累積是一個(gè)實(shí)踐的過程,我相信,在未來的一年中,通過不斷的實(shí)踐,我一定會(huì)獲得很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)人力資源部的發(fā)展。而發(fā)展的重中之重就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更合理的規(guī)劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)做到心中有數(shù),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)做到知法懂法不犯法,借鑒成功的案例和人力資源部管理模型,只有不斷的充實(shí)自我、提高自我、增加溝通和表達(dá)能力才能更好的履行崗位職責(zé)。

4、最后還是要再次感謝這一年中給予我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與提拔。在未來的一年中,我會(huì)擺正自己的位置,為公司謀發(fā)展、為職工謀福利,帶領(lǐng)我們?nèi)肆Y源部制訂更具合理化和人性化的人力資源規(guī)章制度,構(gòu)建更具實(shí)踐性和規(guī)范性的人力資源管理模式。