關(guān)于教務(wù)處的述職報(bào)告實(shí)用范文4篇

時間:2022-02-12 作者:Youaremine 報(bào)告大全

在職場工作了這么多年,相信我們都有寫過述職報(bào)告吧。你知道怎么寫出一份有價值有意義的述職報(bào)告嗎?一起來寫寫看吧。以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于教務(wù)處的述職報(bào)告實(shí)用范文4篇,以供參考,希望對您有幫助。

關(guān)于教務(wù)處的述職報(bào)告實(shí)用范文4篇

教務(wù)處的述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工同志們:大家好!借此機(jī)會,首先對一年以來在工作上給予我鼎立支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心的感謝!特別是技能培訓(xùn)部、特訓(xùn)中心、市場部等的領(lǐng)導(dǎo)和老師給予的支持表示衷心的感謝。

近一年來,教務(wù)處以“兩級示范校建設(shè)”為核心,積極開拓思路,克服人員調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動等困難,按照中心的部署,完成以下工作:

一、學(xué)歷教育工作

在教務(wù)處主任的安排下,協(xié)同教務(wù)管理人員圓滿完成15個中專班教學(xué)任務(wù)、10個中專班校外實(shí)習(xí)任務(wù),23個函授班教學(xué)組織工作。多次召開教師座談會、學(xué)生座談會、學(xué)生評教會,搭建了師生交流平臺,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的改善。

二、示范校建設(shè)工作

近一年來,與示范辦等部門通力合作,協(xié)同三大重點(diǎn)專業(yè)的課程負(fù)責(zé)人共同完了以下工作:

1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),豐富專業(yè)內(nèi)涵

前往內(nèi)地職業(yè)院校、烏市周邊及南北疆20多家企業(yè),開展了專業(yè)調(diào)研。編寫調(diào)研方案、調(diào)研報(bào)告等,為兩級示范校的專業(yè)改革提供明確的依據(jù),大力開展了專業(yè)建設(shè),提升了專業(yè)質(zhì)量。

2、推進(jìn)課程建設(shè),改善教學(xué)質(zhì)量

主持了20xx年度10門校級精品課程評審、中期檢查、年度檢查等工作,完成了評審方案編寫、評審會議召開、評審報(bào)告撰寫等工作。以示范校重點(diǎn)課程建設(shè)為契機(jī),開展了基于工作過程為導(dǎo)向的課程改革,使教師對教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織有了全新的認(rèn)識,實(shí)施了行動導(dǎo)向型教學(xué)方法,改變了傳統(tǒng)的教學(xué)方法、教學(xué)手段,使課堂教學(xué)效果得以改善。

3、開展技能競賽,提升人才質(zhì)量

20xx年4月至6月組織鉗工等9項(xiàng)技能大賽,10月至12月組織了鍋爐運(yùn)行值班員等6項(xiàng)技能大賽,完成了大賽的開幕式、賽事組織、閉幕式等工作。技能大賽受到了學(xué)生的普遍歡迎,達(dá)到了“以賽促教,以賽促學(xué)”良好效果。

4、新建實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)

與新疆華電電力工程公司洽談簽訂了校企合作協(xié)議,舉行了示范校重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地揭牌儀式,完成了兩級示范校生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù),為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供良好的保障。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍素質(zhì)

制訂了校本培訓(xùn)計(jì)劃、編寫了暑期教師培訓(xùn)方案,從教研組、教務(wù)處等不同層面開展了教師培訓(xùn)。舉辦了示范校專家大講堂系列活動和技術(shù)交流活動,6次聘請自治區(qū)職教專家來校講座,6次聘請企業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行了技術(shù)交流,有針對性的多次舉辦了專題講座,例如:說課技巧講座、課件制作技巧講座、行動導(dǎo)向教學(xué)法講座,豐富了教師的職教理念,拓展了教師的專業(yè)知識。

組織了14次觀摩課,3次說課活動,組織教師開展了優(yōu)秀教研論文評選、優(yōu)秀課件大賽等活動。一系列的活動與競賽,為教師提供了交流平臺,促進(jìn)了教師自我提高,培養(yǎng)鍛煉青年教師,進(jìn)而增強(qiáng)教師把握教材、設(shè)計(jì)教案、實(shí)施教學(xué)的水平。

6、完善管理制度,提升管理水平

走訪葦湖粱電廠、紅雁池電廠等企業(yè),與企業(yè)洽談,共同制定了實(shí)訓(xùn)基地管理辦法、頂崗實(shí)習(xí)管理辦法等規(guī)章制度,構(gòu)建了“1234”實(shí)踐教學(xué)管理模式,從管理流程、管理制度上,進(jìn)一步明確了校企雙方的責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化了頂崗實(shí)習(xí)的管理,提升了頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

根據(jù)最新的職教理念,完善教師教學(xué)能力評估辦法,把“教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)策略”等新的理念融入到了教學(xué)能力評價指標(biāo)中,實(shí)現(xiàn)了以評價指標(biāo)為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)教師自主進(jìn)行教學(xué)改革的目的。教學(xué)能力評價為了今后的年終績效考核或評聘、評優(yōu)提供了有力的依據(jù),更重要的是,教學(xué)能力評價使教師看到了教學(xué)工作中的短板,為今后提高教學(xué)水平,改善教學(xué)質(zhì)量提供努力的方向。

為規(guī)范中心校本教材的編寫工作,召開討論會,起草編制了《新疆電力學(xué)校校本教材編寫管理辦法》,推動校本教材的編寫工作走上標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。

完善、編制了《校本教材編寫管理辦法》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理制度》等一系列制度,推動各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,提升了管理水平。

三、其他工作

1、科技項(xiàng)目

承擔(dān)了20xx年科技項(xiàng)目汽輪機(jī)間接調(diào)節(jié)系統(tǒng)演示教具的研制工作。目前,該項(xiàng)目正在國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局受理申請專利的過程中。完成了20xx年科技項(xiàng)目《教培中心風(fēng)電實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目可行性報(bào)告》的編寫工作。

主編了《司爐工題庫》、《汽輪機(jī)運(yùn)行值班員題庫》等3本校本教材,目前已完成初稿編寫工作,參編了《火電廠認(rèn)識實(shí)習(xí)教程》、《火電廠設(shè)備模型教程》2本校本教材。

2、宣傳工作

共編寫稿件58篇,發(fā)送到校園內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)上。

3、論文撰寫工作編寫了《貼近企業(yè)人才需求,深入開展德育工作》《構(gòu)建“三全”育人體系的探索與實(shí)踐》、《加強(qiáng)自我管理,提升學(xué)生素質(zhì)》3篇論文分別獲得自治區(qū)第七屆學(xué)術(shù)研討會優(yōu)秀成果一等獎、二等獎、三等獎。

一年以來,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,個人的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)得到較大提高,自己也不斷走向成熟。但工作中仍有許多需要完善的地方:

1、教務(wù)工作瑣碎繁雜,在具體的事務(wù)性工作中花費(fèi)了大量時間、精力,常常無暇顧及部門全局性工作。作為一名管理者,更多的需要決策力,要發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,需要增加全局意識,增加開拓性、創(chuàng)新性。

2、由于人員變動,教師調(diào)配中有一定的困難,帶來了工作的中人為失誤,今后需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)與各部室的溝通協(xié)作,使工作無縫對接。

3、今后還需創(chuàng)造更多的機(jī)會使老教師優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得以傳承,使老教師真正發(fā)揮“傳幫帶”的作用,使青年教師盡快得以成長,為教培中心的發(fā)展提供人力的支持。

教務(wù)處的述職報(bào)告2

回顧一年來的思想和工作,我對自己的工作還是較滿意的,至少說是盡全力了。我在戴校長的領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作,下面我作小結(jié)如下:

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想,實(shí)事求是,表里如一,從無曠課現(xiàn)象。

本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學(xué)過程中能與年級同科老師一起研究,注重集體備課和二次備課,我今年擔(dān)負(fù)高二文科優(yōu)生班班主任和高二年級四個班的政治課教學(xué)工作,在大家的共同努力下,本學(xué)期的四次考試中優(yōu)生吻合率一直名列前茅。

1.優(yōu)質(zhì),高效,安全完成各年級本學(xué)期課本征訂工作。確保學(xué)生開學(xué)人手一套教材。做好年級和書店的聯(lián)絡(luò)工作。

2.認(rèn)真組織高二、高三年級的美術(shù)生測試與批閱。高三年級美術(shù)統(tǒng)考成績顯著,合格率達(dá)百分之八十五以上。

3.協(xié)助徐主任做好各級各類的考試組織和協(xié)調(diào)工作,高質(zhì)量地完成上級交辦的各樣工作。

4.學(xué)科教研室工作有序進(jìn)行。推出林茂軍、李佳兩位年輕教師上市里參加基本功大賽,取得優(yōu)異成績。其中一等獎一人,二等獎一人的好成績。踴躍參加學(xué)?!?+1”課堂模式課,政治學(xué)科組推出的周守堯老師脫穎而出,代表全組對全校政史地組賽課,獲得政史地組第一名的好成績。論文獲獎省級一等獎一人,三等獎三人的好成績。其它獲獎、發(fā)表論文數(shù)篇。

5、分管圖書館工作。嘗試管理人,而且是一支素質(zhì)不平衡的隊(duì)伍。主要從學(xué)習(xí)入手:一是了解現(xiàn)狀,及時把握各位成員的工作態(tài)度與能力;二是了解各類閱覽室和書庫的開放特點(diǎn);三是根據(jù)校長室明確了上下班制度,并明確了各自崗位與目標(biāo)責(zé)任,形成用制度來評價的機(jī)制。四是制訂規(guī)章制度,落實(shí)職責(zé)措施,為教師的備課、上課提供充足資料、設(shè)備設(shè)施,教師需要什么,我們就提供什么。五是積極主動地為校長唱好“配角”。重大問題請求部門領(lǐng)導(dǎo)和分管校長定奪。

總之,過去的已經(jīng)過去,我知道自己今后還有許多方面需調(diào)整。如心情急燥,不夠冷靜等,相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下我會不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)

教務(wù)處的述職報(bào)告3

三年多的教務(wù)管理工作讓我感觸頗多。有成功的喜悅,有失意的心酸;雖繁瑣但充實(shí),雖勞累但快樂;既有改革發(fā)展之機(jī),也有挑戰(zhàn)困難之限??偠灾且欢瘟钗译y忘和留戀的歷程。二十多年的教學(xué)歷程讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了堅(jiān)韌的意志品格,克難攻堅(jiān)的人生態(tài)度,和諧競爭的內(nèi)心世界。在此,我深深地感謝行政主管部門和學(xué)校班子對我工作的信任,感謝各位教職工給予了我更多的支持和幫助,是你們的激勵促使我不斷進(jìn)步,伴隨我成長。

大家知道,教務(wù)工作繁瑣、復(fù)雜而零散,教學(xué)管理是搭建學(xué)校與年級、領(lǐng)導(dǎo)與教師、年級與年級、老師與學(xué)生之間相互溝通的橋梁和信息傳送的紐帶,是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者。

教務(wù)人深刻牢記并認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)工作職責(zé):

①強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作。

②強(qiáng)化質(zhì)量意識,講求工作方法,提高工作效率。

③強(qiáng)化服務(wù)意識,克服畏難情緒,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

④強(qiáng)化品牌意識,注重社會影響,樹立學(xué)校形象。

⑤強(qiáng)化大局意識,服從整體安排,維護(hù)學(xué)校利益。

⑥強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

⑦強(qiáng)化合作意識,實(shí)行分工協(xié)作,打造和諧團(tuán)隊(duì)。

⑧強(qiáng)化管理意識,發(fā)揮管理職能,提升管理水平。

長期的管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我“大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合”的工作品質(zhì)。自己份內(nèi)工作盡職盡責(zé),份外工作盡心盡力,工作細(xì)致周全不越位。凡事從大局出發(fā),本著以和諧促發(fā)展的工作理念,做好學(xué)校的方方面面工作。下面就本人將三年多來的教學(xué)管理工作向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們作匯報(bào)。

一、提升理念,深化課改

在當(dāng)前新課改形勢下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)新課程學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,參加四川省高中新課程教學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。曾先后到河北衡水中學(xué)、陜西宜川中學(xué)、成都七中等高考成效顯著和課改經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)校考察學(xué)習(xí),參加了市縣教育主管部門組織的郭思樂教授“生本教育”講座,自學(xué)了郭教授編寫的《教育走向生本》、《教育激揚(yáng)生命》論著;參加了著名教育專家魏書生的《和諧教育,幸福人生》講座和編寫的《好學(xué)生,好學(xué)法》論著;參加了洋思中學(xué)劉金鈺副校長的“先學(xué)后教”專題講座;參加“十二五”教育部重點(diǎn)科研課題負(fù)責(zé)人王明平教授的“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”專題講座和編寫的《自主能力概論》;參加了成都七中劉國偉校長的《注重人文滋養(yǎng),倡導(dǎo)個性成長》專題講座;參加了華東師范大學(xué)張際平教授的《教與學(xué)創(chuàng)新主陣地:未來課堂》專題講座;自學(xué)了宿春禮和胡寶林編寫的《好心態(tài),好性格,好習(xí)慣》論著等。通過學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變自己的教育思想,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,在課堂教學(xué)中率先試行互助學(xué)習(xí)小組,增添了課堂教學(xué)的生機(jī)與活力。同時把在外地考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和心得體會,利用教師例會進(jìn)行匯報(bào)交流,利用劍中教務(wù)處QQ群向老師及時上傳最新課改信息,使先進(jìn)的教育思想扎根于每位教師心中,有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。大家知道:任何改革和發(fā)展都要克服各種困難和阻礙,都要經(jīng)過“變革、陣痛、猶豫、反思、共識、升華”等環(huán)節(jié),但最終都會被新生事物所戰(zhàn)勝,迎來成功的喜悅。

二、規(guī)范管理,獎懲分明

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):一是堅(jiān)持以人為本,把管理寓于服務(wù)之中,把為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的義務(wù)和管理工作的首要職責(zé),把師生是否滿意作為檢驗(yàn)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。提倡換位思考,急師生之所急,想師生之所想,解師生之所難,樹立教學(xué)管理與服務(wù)窗口的良好形象。要求處室人員一是要自覺樹立服務(wù)意識、效率意識、規(guī)則意識、自律意識。

二是要善于學(xué)習(xí),勤于思考;勤勉敬業(yè),廉潔高效;團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意創(chuàng)新。

三是和藹待人,服務(wù)周到;按章辦事,高效快捷;程序公開,及時反饋。

系統(tǒng)科學(xué)的管理制度是學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和快速發(fā)展的保障。20xx年秋季,我根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)狀,修訂了教學(xué)管理制度十三條,制定了教學(xué)管理制度十五條,整理并匯編了較為完整的《劍閣中學(xué)教學(xué)管理制度》。20xx年秋根據(jù)學(xué)校課改工作需要,借助先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),正在編寫《劍閣中學(xué)教師培訓(xùn)手冊》,共分師德篇、常規(guī)篇、管理篇和課改篇四部分。其中包括《各年級各學(xué)科周課時標(biāo)準(zhǔn)安排意見》,把排課工作由年級行為規(guī)范為學(xué)校行為,確保國家課程設(shè)置計(jì)劃開足開齊,克服了年級過去提前分科,增加高考課時數(shù),縮減和停開非高考課的現(xiàn)象;為鼓勵經(jīng)驗(yàn)豐富老教師發(fā)揮余熱,實(shí)行彈性管理和人性化管理,制定了《劍閣中學(xué)老教師工作量的認(rèn)定方案》,凡男教師年齡在55周歲以上,女教師在50周歲以上,一律按0.8計(jì)算滿工作量,在績效考核和超課時津貼中同時體現(xiàn)。規(guī)范了教師請假制度,加強(qiáng)對教師出勤考核,恢復(fù)全勤獎,在超課時績效中按月兌現(xiàn)。重新確認(rèn)跨頭教案,除高中跨年級、初中跨學(xué)科外,對兼任高中文、理科數(shù)學(xué)教學(xué)老師的教案認(rèn)定為跨頭。為規(guī)范教師聘用程序,確保教師資源有效利用和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,制定了《劍閣中學(xué)任課教師聘用管理方案》,由原來單一的年級聘用制規(guī)范為學(xué)校和年級共同聘用制,設(shè)崗定崗,雙向選擇。制定并完善了《劍閣中學(xué)任課教師超工作量績效實(shí)施方案》和《劍閣中學(xué)年級任課教師月教學(xué)質(zhì)量績效考核實(shí)施方案》,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,關(guān)注初中,重視高中;關(guān)注修業(yè)年級,重視畢業(yè)年級,協(xié)調(diào)了各年級在績效考核政策上執(zhí)行的差異性,有效地緩減了年級之間的矛盾。為進(jìn)一步落實(shí)上級教育主管部門提出高中拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,制定了《劍閣中學(xué)高中名校英才班管理實(shí)施條例》。為加強(qiáng)效能建設(shè),制定了《任課教師坐班簽到的有關(guān)規(guī)定》,由年級值班老師和領(lǐng)導(dǎo)每天不定期檢查,教務(wù)處每周不定期抽查,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),按月考核。為加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理,規(guī)范操作程序,制定了《劍閣中學(xué)留、轉(zhuǎn)、復(fù)和停管理規(guī)定》,有效地杜絕了過去個別年級和班主任私自接納學(xué)生入班現(xiàn)象。恢復(fù)了學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),每學(xué)期定期召開教學(xué)工作例會,及時解決教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問題。為進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,預(yù)防并及時、有效、妥善地處理各類教學(xué)事故,維護(hù)正常教學(xué)秩序,建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),制定了《劍閣中學(xué)校教職工教學(xué)事故處理辦法》。

三、注重過程,抓實(shí)細(xì)節(jié)

“過程是結(jié)果的保障,細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵;堅(jiān)持體現(xiàn)態(tài)度,做好體現(xiàn)能力”。我們在教學(xué)管理中主要從以下幾個方面作抓手,堅(jiān)持不懈,持之以恒。

一是考風(fēng)考紀(jì)嚴(yán)格。教務(wù)處專門制定了《劍閣中學(xué)考試違紀(jì)學(xué)生處理意見》,做到了考前動員,過程巡視,考中警示,考后總結(jié),達(dá)到“以考促教,以考促學(xué)”目的。為提高命題質(zhì)量和復(fù)習(xí)的針對性,從20xx年秋季開始,教科室和教務(wù)處聯(lián)合出臺《劍閣中學(xué)學(xué)科考試命題雙向細(xì)目表》,適時公開考點(diǎn)分布和能力要求,明確難度系數(shù),預(yù)測考試結(jié)果,客觀評價命題質(zhì)量,認(rèn)真分析考試成績;教務(wù)處要求年級月考必須在考前對學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)教育,班級進(jìn)行誠信考試宣誓;考務(wù)辦加強(qiáng)考試過程巡視,不定時到各考場攝像、照相,捕獲違紀(jì)行為,及時通報(bào)考場異常現(xiàn)象;設(shè)立考場違紀(jì)舉報(bào)電話,及時調(diào)查核實(shí)并處理違紀(jì)行為;考試結(jié)束后要求各班進(jìn)行學(xué)法交流,各年級、各學(xué)科組進(jìn)行考試總結(jié),及時查找教學(xué)中存在的問題;要求各年級將班級考試成績納入目標(biāo)管理中,對老師實(shí)行月質(zhì)量績效考核。

二是信息反饋準(zhǔn)確。一方面利用班級學(xué)生干部全程記錄老師上課情況,教務(wù)處每天定期查看“課堂教學(xué)常規(guī)檢查記錄”,及時核實(shí)信息,通報(bào)、處理違紀(jì)現(xiàn)象。二是年級值班人員隨時檢查和教務(wù)處不定期抽查課堂常規(guī),發(fā)現(xiàn)問題及時交換意見。三是年級每月一次教情學(xué)情調(diào)查和學(xué)校一期一次的大規(guī)模全方位的教情學(xué)情調(diào)研,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),深入剖析,及時傳達(dá),落實(shí)整改,為學(xué)校各項(xiàng)工作的改進(jìn)和快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

三是備課改革創(chuàng)新。為構(gòu)建一種可持續(xù)、常態(tài)化的適應(yīng)“未來”學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式,從20xx年秋季開始,學(xué)校強(qiáng)力推行“三段三步”課堂教學(xué)模式。備課上要求按“議、導(dǎo)、練”組織課堂教學(xué),在檢查上從過去的“數(shù)量”教案轉(zhuǎn)向到“質(zhì)量”教案,從“形式”教案轉(zhuǎn)向到“內(nèi)容”教案,以適應(yīng)當(dāng)前課改要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變師生角色。年級學(xué)科組要做到一月一檢查,學(xué)校教研組要做到一期一評比。

四是課堂注重效率。為深化課堂改革,向課堂要質(zhì)量,從20xx年春季開始,由教務(wù)處、廉勤委和教科室共同組織,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抽簽隨堂聽課制,率先從高三年級推行“高效課堂”教學(xué)實(shí)錄的活動。由于課前隨機(jī)抽查任課老師,老師不會刻意精心準(zhǔn)備,因此多數(shù)課堂是原生態(tài)的,最能體現(xiàn)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,課后組織同年級同科老師仔細(xì)評課,極大地提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

五是出勤考核逗硬。無論是教師坐班簽到,還是學(xué)科教研簽到;無論老師代課、調(diào)課,還是老師遲到、早退;無論是老師培訓(xùn),還是學(xué)校例會;無論是考務(wù)安排,還是考試總結(jié);從年級到教務(wù)處,實(shí)行分層考核,逗硬獎懲。

六是習(xí)慣貴在堅(jiān)持。根據(jù)外地考察學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校已從20xx年秋季開始在高中年級學(xué)生全面推行“全能高效筆記”和“典例錯因分析”工作,要求任課教師對班級一周一檢查,年級一月一評比,學(xué)校一期一展示。本期評比展示活動已從11月15日開始啟動,計(jì)劃11月30日結(jié)束。通過此項(xiàng)活動督促老師加強(qiáng)對學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣培養(yǎng),防止學(xué)生的學(xué)“不知所有”,學(xué)“盲目隨意”,建立學(xué)生個性化學(xué)情檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

四、講求實(shí)效,優(yōu)化程序

一是充分發(fā)揮個體優(yōu)勢,匯聚集體智慧和力量,提高工作效率。一方面由過去傳統(tǒng)的、復(fù)雜的、機(jī)械地填寫教師工作手冊改進(jìn)為以年級學(xué)科為單位統(tǒng)一制定教學(xué)工作計(jì)劃。做到“四統(tǒng)一,一確定”:統(tǒng)一地點(diǎn),統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一要求,確定中心發(fā)言人。組內(nèi)老師既分工又協(xié)作,落實(shí)“老帶新、傳幫帶”措施,促進(jìn)了學(xué)科整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升。另一方面強(qiáng)化集體備課意識,統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”。學(xué)校從高20xx級開始啟動統(tǒng)一編寫“導(dǎo)學(xué)案”,由學(xué)科組長牽頭,先組內(nèi)老師分單元、分章節(jié)、分課時編寫,再集體討論,學(xué)科組長審定,最后教科室和年級組簽字印制。學(xué)校計(jì)劃從20xx年春季開始各年級實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一備課,做到優(yōu)質(zhì)資源共享。

二是加強(qiáng)小組互助學(xué)習(xí)與交流,形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。俗語說:“要走得快就一個人走,要走得遠(yuǎn)大家一起走” 。學(xué)習(xí)也是如此,一個人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前學(xué)校除高三年級外,其他年級各班均已建立學(xué)習(xí)互助小組,學(xué)校各部門和年級組正在逐步完善各項(xiàng)管理體制,大多數(shù)老師在教學(xué)中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式,經(jīng)教務(wù)處座談了解,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā),教法“活”了,學(xué)法“多”了,學(xué)習(xí)的主動性得到大幅度提升。

三是學(xué)校與年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書。教務(wù)處根據(jù)學(xué)生入口成績和當(dāng)年高考任務(wù)完成情況,制定出切實(shí)可行的中、高考目標(biāo)任務(wù),然后由年級按層次分解到各班,實(shí)行班級月捆綁質(zhì)量考核和學(xué)科質(zhì)量考核雙掛鉤。

四是分層教學(xué),分層管理,關(guān)注后進(jìn)生。畢業(yè)班管理重在培優(yōu)補(bǔ)差,抓兩頭促中間,既讓優(yōu)生吃得飽,又讓后進(jìn)生有較大的發(fā)展空間。重視分層教學(xué),分清形勢,互通有無,統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo),全程跟蹤,責(zé)任承包。

存在問題:一是思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新,機(jī)制有待進(jìn)一步完善,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人成為一種責(zé)任,愛心成為一種光澤,使教師思想境界隨時代發(fā)展而提高。二是改善辦學(xué)條件,更新學(xué)習(xí)場所,以適應(yīng)當(dāng)前日益發(fā)展的高科技信息時代,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。

老師們:教育是一種責(zé)任,也是一種智慧,面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),讓我們攜起手來同心同德,共同迎接又一個燦爛輝煌的劍中。

教務(wù)處的述職報(bào)告4

白駒過隙,一個學(xué)年即將過去,在人才濟(jì)濟(jì)的暨陽學(xué)校,我承蒙大家的厚愛和支持,得以在教務(wù)處副主任這個舞臺上鍛煉自己、提高自己,現(xiàn)述職如下,不當(dāng)之處,敬請大家批評。

為了全面熟悉教務(wù)工作,更好地為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù),我經(jīng)常請教羅主任。俗話說,“教務(wù)工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教務(wù)處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力盡職盡責(zé),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

現(xiàn)將過去的一年工作匯報(bào)如下:

(1)在校長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮教務(wù)處中心樞紐職能作用,和羅主任一起認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。

(2)報(bào)名工作是重中之重,我校轄區(qū)內(nèi)生源房產(chǎn)十分復(fù)雜,我和羅主任走街串巷到家長家中,到公安局核實(shí)報(bào)名信息,確保生源身份的真實(shí)性。

(3)每學(xué)期對教師計(jì)劃、備課、上課、教案及對學(xué)生作業(yè)的布置等方面教學(xué)工作進(jìn)行多種形式的檢查和督促,并認(rèn)真落實(shí)教師教學(xué)的五個環(huán)節(jié),要求教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,做好課前預(yù)習(xí)指導(dǎo),課堂精講精練,布置批改講評學(xué)生作業(yè),做好單元測試和復(fù)習(xí)鞏固,使教師能按要求完成好各科的教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效果;

(4)學(xué)生多,教師少一直是暨陽學(xué)校的一大難題,做好教師教學(xué)任務(wù)的布置,遇到有教師不能上課時,及時安排其他教師頂課或者代課和各種臨時性工作安排,是我一直向羅主任學(xué)習(xí)的地方。

(5)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。由于學(xué)校新老師較多,我輔助羅主任每年都“以熟帶新,老帶新”的培訓(xùn)模式,給每位新教師安排教學(xué)師傅,幫助他們成長,一年后的師徒匯報(bào)課是對他們自己的一次檢驗(yàn)。除對新教師的要求嚴(yán)格,我們也要求每一位教師精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,教好每一個學(xué)生。

(6)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的建設(shè),努力向國家標(biāo)準(zhǔn)看齊是我努力的目標(biāo);但由于客觀原因,現(xiàn)尚有一些標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到;在這一年里我們確定了大課間項(xiàng)目,制定了目標(biāo),讓學(xué)生在大課間能夠用有限的場地來進(jìn)行活動。

本校的第6屆校運(yùn)會,第三屆體育節(jié)的圓滿結(jié)束,都是下一次新的開始,我會在制定新的賽事時吸取上一次的經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目,使其更符合實(shí)際操作的要求。

(7)和羅主任一起負(fù)責(zé)日常的工作,包括文印、考務(wù)工作、課表的安排、2013度畢業(yè)考試安排等工作。

(8)每次開展活動都收集好資料,整理好,以備市里,省里的檢查。

(9)和羅主任一起做好教學(xué)工作總結(jié),以此促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,每學(xué)期進(jìn)行一次教育教學(xué)總結(jié)大會,及時表彰教學(xué)工作成績出色的教師及成績優(yōu)秀的學(xué)生,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn);幫助教學(xué)上有困難的教師,逐步促進(jìn)教師提高教學(xué)水平。

教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細(xì)心。任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:

存在問題:

1、主動學(xué)習(xí)的意識和時間還不夠,無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊(yùn)及應(yīng)對各種問題的能力都需加強(qiáng)。

2 、工作的藝術(shù)性還需加強(qiáng)。

3、為人處事能力還需加強(qiáng)。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。