基層調(diào)研報(bào)告范文8篇

時(shí)間:2024-01-06 作者:lcbkmm 報(bào)告大全

通過標(biāo)題和摘要,讀者可以快速了解調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)論,我們要保證調(diào)研報(bào)告的寫作風(fēng)格簡練明了,避免冗長啰嗦,使報(bào)告更具有閱讀性,下面是范文社小編為您分享的基層調(diào)研報(bào)告范文8篇,感謝您的參閱。

基層調(diào)研報(bào)告范文8篇

基層調(diào)研報(bào)告范文篇1

為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委全面從嚴(yán)治黨要求,按照市委組織部安排,結(jié)合實(shí)際,區(qū)委組織部成立6個(gè)調(diào)研組于9月上旬,通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、查閱資料、座談了解等方式,緊扣“5個(gè)2”,就如何增強(qiáng)基層黨組織整體功能開展調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

二是創(chuàng)新工作載體。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的聚焦服務(wù)作用,與轄區(qū)內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社區(qū)服務(wù)合作協(xié)議,通過構(gòu)建“1+3”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建“1+3”服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展“1+3”特色服務(wù),推進(jìn)以社區(qū)黨組織為“核心”,駐區(qū)單位黨組織、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程,探索出了一批符合社區(qū)實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。

三是搭建共享服務(wù)平臺(tái)。本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則,通過整合機(jī)關(guān)、辦事處、社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源,著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地,為基層黨組織開展活動(dòng)提供有力支撐。自去年11月份基地開放以來,先后有x批x余名黨員到基地開展了組織生活,提高了黨員參加黨內(nèi)政治生活的自覺性和實(shí)效性,增強(qiáng)了基層組織的活力。

二、存在的不足

(一)“兩新”黨組織作用發(fā)揮有待提升?!皟尚隆苯M織主要以生產(chǎn)經(jīng)營為主,黨員人數(shù)少且流動(dòng)性大,企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職,從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證,開展黨員活動(dòng)的載體需進(jìn)一步豐富,活動(dòng)成效需進(jìn)一步提升。

(三)黨員隊(duì)伍教育管理有待強(qiáng)化。x部分基層黨支部黨員基數(shù)大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在開展組織生活時(shí)缺少有效的量化評(píng)價(jià)體系,黨員參加社區(qū)服務(wù)多少無法直觀認(rèn)定,但在年終民主評(píng)議時(shí)又存在鄰里情面,對(duì)黨員作用發(fā)揮情況的評(píng)價(jià)機(jī)制需進(jìn)一步完善。

三、對(duì)策及建議

(三)探索有效途徑,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。結(jié)合黨員教育管理各項(xiàng)制度,積極探索積分管理模式,通過將黨員學(xué)習(xí)、服務(wù)事項(xiàng)細(xì)化、量化、具體化,逐步推動(dòng)黨員教育管理從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇2

一、我區(qū)社區(qū)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

總體來說,目前我區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全,建有文化館、圖書館、社區(qū)文化活動(dòng)室等等,群眾文化活動(dòng)也豐富多彩,成功舉辦了廣場舞大賽、紅歌唱比賽、讀書節(jié)系列活動(dòng),以及節(jié)慶紀(jì)念主題活動(dòng)等,為百姓搭建展示平臺(tái),豐富群眾文化生活,受到廣大群眾的一致好評(píng)。

二、我區(qū)在社區(qū)文化建設(shè)方面存在的主要問題

(一)認(rèn)識(shí)和宣傳不足

有些人認(rèn)為社區(qū)文化就是單純的組織群眾說說唱唱、跳跳蹦蹦,社區(qū)文化建設(shè)又需要有一定的投入,不能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,因此發(fā)展社區(qū)文化的積極性不高;由于在宣傳上的不足,制約了社區(qū)文化建設(shè)向縱深發(fā)展,其已有的成果也難以鞏固,必然影響著社區(qū)文化建設(shè)向成熟方向發(fā)展。

(二)資金投入不足

社區(qū)文化建設(shè)首要前提是資金的保障。琴棋書畫、吹拉彈唱,無一離不開經(jīng)費(fèi)的支持。社區(qū)文化的軟、硬件建設(shè),也都需要經(jīng)費(fèi)的保障。而從目前來看,一些文化活動(dòng)無固定的資金投入渠道,政府用于文化事業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入與教育、衛(wèi)生投入等方面進(jìn)行比較,存在一定差距。

(三)社區(qū)文化隊(duì)伍相對(duì)薄弱

目前我區(qū)的社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍人員不足,社區(qū)文化骨干隊(duì)伍缺少專業(yè)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化室,普遍存在人員不足的問題,而且全部都是兼職人員,使得其工作內(nèi)容和工作性質(zhì)界限模糊,各項(xiàng)工作都無法有效開展,直接造成社區(qū)文化事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。

(四)社區(qū)文化活動(dòng)的參與度較低

有些社區(qū)文化活動(dòng)的內(nèi)容比較單一,形式缺乏新意,與社區(qū)居民的實(shí)際需求有差距,缺乏對(duì)社區(qū)居民的吸引力;有些社區(qū)居民缺乏對(duì)社區(qū)的歸屬感,沒有把自己當(dāng)作社區(qū)建設(shè)的主體,沒有認(rèn)識(shí)到應(yīng)該對(duì)本社區(qū)文化建設(shè)盡一份自己的責(zé)任和義務(wù);有些社區(qū)文化活動(dòng)缺乏宣傳力度,造成信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,居民不知道社區(qū)文化活動(dòng)室在哪里,也不了解近期社區(qū)文化活動(dòng)的安排。

(五)社區(qū)文化資源挖掘不夠

我區(qū)有著濃厚的徽文化底蘊(yùn)、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和紅色文化資源等等,如何開發(fā)利用、如何做大做強(qiáng)、如何形成我區(qū)獨(dú)有的文化特色,在資源挖掘上有待積極地開發(fā)和利用。

三、推進(jìn)我區(qū)社區(qū)文化建設(shè)的對(duì)策建議

?中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中談到:滿足人民基本文化需求是社會(huì)主義文化建設(shè)的基本任務(wù)。近年來,隨著創(chuàng)建全國文明城市的不斷深入,區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)文化建設(shè)作為保障和改善民生的重要工作不斷加大投入力度,加快了對(duì)社區(qū)文化的建設(shè)步伐。

(一)將社區(qū)文化建設(shè)擺在重要位置

一是對(duì)社區(qū)文化建設(shè)必須提高思想認(rèn)識(shí),根據(jù)社區(qū)文化生活的特點(diǎn),強(qiáng)化社區(qū)文化建設(shè)的意識(shí),不斷將社區(qū)文化推向更高層次。文旅體局、財(cái)政局、社區(qū)辦等相關(guān)部門要投入足夠的精力,做出切實(shí)可行的規(guī)劃,真正抓出成效。要充分利用和發(fā)揮各社區(qū)的優(yōu)勢,從本社區(qū)的實(shí)際出發(fā),把社區(qū)文化建設(shè)作為一項(xiàng)主要工作,精心安排,周密組織,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,打造出既有一定影響又有較高品位、既有廣泛群眾性又有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的文化品牌。二是對(duì)于徽州區(qū)社區(qū)文化認(rèn)識(shí)的升華與提升,既要與本區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),又要獨(dú)具特色。既要重視徽文化和紅色文化對(duì)本區(qū)域文化認(rèn)識(shí)的傳承影響性,加強(qiáng)引導(dǎo)特色文化意識(shí)。三是社區(qū)文化建設(shè)必須堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、因地制宜、分類實(shí)施”的原則,以社區(qū)和諧文化為切入口,著力夯實(shí)社區(qū)文化基礎(chǔ)。采取以社區(qū)黨組織決策領(lǐng)導(dǎo)、政府支持推進(jìn)、文化部門牽頭、有關(guān)部門聯(lián)手、社會(huì)力量資助、社區(qū)主辦運(yùn)作、群眾廣泛參與的方式,形成共居一地、共同組織、共促繁榮、共建文化的社區(qū)工作機(jī)制,扎實(shí)做好社區(qū)文化工作。

(二)積極整合社區(qū)文化資源

一是充分利用和進(jìn)一步整合社區(qū)文化資源,建立起社區(qū)成員共駐、共建、共享的管理模式,變單位人才為社區(qū)人才。以社區(qū)為單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)駐地企業(yè)單位內(nèi)部可利用的文化設(shè)施資源進(jìn)行詳細(xì)登記,全面掌握轄區(qū)內(nèi)可利用資源,逐步建立健全共享文化資源臺(tái)賬,最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共建、共享。也可以通過聯(lián)辦、協(xié)辦社區(qū)文化活動(dòng)的形式來聯(lián)絡(luò)凝聚社區(qū)單位和民間組織,鼓勵(lì)群眾藝術(shù)館、博物館、圖書館、民間團(tuán)體等單位,發(fā)揮文化優(yōu)勢,主動(dòng)與社區(qū)掛鉤共建,使社區(qū)單位和個(gè)人有人出人,有藝獻(xiàn)藝,有錢出錢,有場地出場地,從而形成社區(qū)文化建設(shè)的資源網(wǎng)絡(luò)。二是要采取市場化運(yùn)作,適當(dāng)收費(fèi),低償服務(wù)。社區(qū)文化建設(shè)也要貫徹取之于民用之于民的原則,在開展城市社區(qū)文化活動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)適當(dāng)收費(fèi),以維持社區(qū)文化的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)部分老舊社區(qū)以及經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較差社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,合理布局文化活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn),從而促進(jìn)社區(qū)文化活動(dòng)的開展,提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì),緩解因基礎(chǔ)設(shè)施的不平衡而造成的矛盾。

(三)著力構(gòu)筑社區(qū)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

一是以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為根本出發(fā)點(diǎn),不斷完善文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。制定基層文化站、活動(dòng)室工作管理制度和考核制度,建立全區(qū)文化工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度和大型文化活動(dòng)事前通報(bào)制度,切實(shí)規(guī)范社區(qū)文化組織網(wǎng)絡(luò)的管理機(jī)制,建立全區(qū)文化活動(dòng)調(diào)控機(jī)制。每年召開一次專題研究社區(qū)文化的工作會(huì)議,確定本年度社區(qū)文化重點(diǎn)工作。二是不斷提升社區(qū)文化的層次和活動(dòng)質(zhì)量。區(qū)文化館要走進(jìn)社區(qū),分片包干,對(duì)社區(qū)進(jìn)行“普及基礎(chǔ)上的提高”工作。業(yè)務(wù)干部要深入基層,深入社區(qū),進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性地輔導(dǎo)培訓(xùn)。大力提倡社區(qū)創(chuàng)作、創(chuàng)新、出新,積極組織開展各種類型的文化作品創(chuàng)作工作,打造文化精品,推出品牌特色。通過組織匯演和群眾文化活動(dòng),提高社區(qū)文化活動(dòng)的示范效能,不斷深化社區(qū)文化建設(shè)的廣泛性和持久性,推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)整體水平的提升。

(四)加強(qiáng)社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)

做好社區(qū)文化建設(shè),需要有一支具有較高文化素質(zhì)和道德水平、同時(shí)具有文化專業(yè)、熱心于社區(qū)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好專業(yè)和業(yè)余兩支社區(qū)文化工作者隊(duì)伍建設(shè)。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面,黨委、政府要落實(shí)街道(社區(qū))文化專職人員的編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)保障。按照業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的要求,建設(shè)一支以業(yè)余骨干為主,專業(yè)人員為輔的社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,深入社區(qū)、深入生活、深入群眾,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)社區(qū)文化活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的活力。以社區(qū)內(nèi)文化工作積極分子為核心,建立一支社區(qū)文化志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn),壯大文化建設(shè)隊(duì)伍。同時(shí),應(yīng)注重抓好專業(yè)社區(qū)文化工作者隊(duì)伍的建設(shè)與管理。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有社區(qū)文化工作者專業(yè)技能的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng);還可以通過公開招聘、競爭上崗的辦法引進(jìn)社會(huì)優(yōu)秀人才以及高校優(yōu)秀畢業(yè)生,充實(shí)到社區(qū)文化服務(wù)行列。

(五)努力提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的參與度

要把滿足社區(qū)群眾的多方面需求作為社區(qū)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),根據(jù)各個(gè)社區(qū)的不同情況,創(chuàng)建有特色、有品位的文化社區(qū)、科普社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、茶文化社區(qū)等,提升社區(qū)居民的文化品位,創(chuàng)造良好的文化氛圍,從而調(diào)動(dòng)廣大居民的參與度。建立群眾評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,針對(duì)社區(qū)成員的文化需求、興趣愛好,推行“菜單式”服務(wù),變“我給你接”為“你需我送”,推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)與群眾文化需求有效對(duì)接。弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)家園意識(shí)。通過舉辦形式多樣的社區(qū)文化活動(dòng),讓更多的家庭和個(gè)人參與其中,最大限度的讓社區(qū)成員共享社區(qū)文化成果。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇3

按照基層大走訪活動(dòng)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)樹立立黨為公,執(zhí)政為民的觀念,我對(duì)左照村、鴻園社區(qū)部分黨員群眾進(jìn)行了走訪,宣傳了黨的方針政策,廣泛聽取了群眾意見建議,并認(rèn)真做好記錄,針對(duì)群眾提出的建議、疑惑進(jìn)行了詳細(xì)的分析。現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下:

1、開展走訪活動(dòng)情況

按黨委要求,我共走訪了20余家農(nóng)戶,包括貧困戶2家,一般戶18;其中有退職村干部4家,老黨員1家。走訪活動(dòng)采取了實(shí)地查看、入戶走訪和召開座談會(huì)的形式,向群眾介紹了我街道黨委開展"五級(jí)書記大走訪"活動(dòng)情況,宣傳了上級(jí)黨組織的方針政策,聽取了群眾的意見和建議。群眾們都贊賞這次開展的活動(dòng),感謝黨委、政府對(duì)他們生產(chǎn)和生活的關(guān)心,普遍反映近年來在中央、省、市、街道強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下,村"兩委"班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀發(fā)展,勤勞致富奔小康,全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高,村民生活水平不斷提高,相信生活會(huì)越來越好;同時(shí)也提出了一些好的建議,發(fā)表了一些意見。

2、存在的問題

近幾年來,在中央、省、市、街道惠農(nóng)政策的扶持下,在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村"兩委"班子的協(xié)調(diào)幫助下,通過大家的努力,農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活發(fā)展等幾個(gè)方面都取得了可喜成績。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

(1)農(nóng)村黨員年齡偏大,"兩委"班子文化程度偏低,能力欠缺。通過走訪了解到,現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大,部分村近幾年發(fā)展的黨員寥寥無幾,并且還有些村只是發(fā)展村支部成員的近親屬;村"兩委"班子成員文化程度偏低,在面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新要求下,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。

(2)新任"兩委"班子磨合仍欠缺。今年上半年,村"兩委"剛剛換屆,部分村"兩委"成員,特別是村支部書記和村主任更換后,到現(xiàn)在仍未磨合好,甚至是水火不容,經(jīng)常性發(fā)生摩擦事件,這給村的發(fā)展帶來巨大障礙。

(3)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)不到位。近幾年我國實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是一項(xiàng)惠農(nóng)、改善民生的好政策,農(nóng)民群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了,并且國家對(duì)此的投入一年比一年多,農(nóng)民看病負(fù)擔(dān)大大減輕。但是,村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)卻上有政策下有對(duì)策,使用收取藥方費(fèi)、指定藥品等方式,從中謀取私利,部分群眾心里不舒服,希望政府采取切實(shí)可行的方法,真正將這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處。

(4)征遷戶的生計(jì)問題。目前,先進(jìn)村幾乎被整體征遷,年輕人都有自己的出路,至少還可以憑技術(shù)、年輕等外出打工,現(xiàn)在剩下一部分以種田為生,又無一技之長的中老年人,均為將來的生計(jì)擔(dān)憂。另外,自拆遷后,大多數(shù)群眾都租寄住在外,生活很不方便,總有一種寄人籬下的感覺。政府能否就以上兩件關(guān)系民生的大事,提出一個(gè)妥善的處理方法。即將征遷的郭港社區(qū)居民亦有同樣的疑惑。

三、幾點(diǎn)建議

通過這次大走訪活動(dòng),了解到部分群眾的建議和意見,為更好服務(wù)百姓,讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿意,我認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。

(一)抓村支部班子的建設(shè),充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在逐漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時(shí),教育廣大黨員以黨章為標(biāo)尺,加強(qiáng)自身修養(yǎng),時(shí)刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé),講究人格,注重品德,使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相一致。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)富農(nóng)本領(lǐng),帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(二)抓村"兩委"班子建設(shè),形成合力,共同為村的發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)。有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)村致富發(fā)展的基礎(chǔ),村"兩委"班子四分五裂,事必阻礙村的發(fā)展。我們要在村"兩委"的合作上下力氣,該說服教育說服教育,該果斷處理果斷處理,使兩者形成合力,共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對(duì)農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和具體措施,選擇本地區(qū)的典型事例進(jìn)行宣講,努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)民心目中的地位。另一方面要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題,為群眾參加新農(nóng)合解除后顧之憂,增加其積極性。

(四)強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高群眾生存技能。針對(duì)已經(jīng)征遷和即將征遷的群眾,尤其是那些以種田為生、又無一技之長的農(nóng)民,多渠道并重,有組織、有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高他們的生存技能,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙砩鐣?huì)的發(fā)展趨勢,同等條件下,必須優(yōu)先考慮實(shí)地農(nóng)民的生計(jì),優(yōu)先就業(yè),并進(jìn)一步完善社會(huì)保障體制,從根本上打消群眾的顧慮。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇4

為深入貫徹落實(shí)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。

在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言,對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。

二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實(shí)黨的""保電工作,保障員工在""期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確保""保電工作萬無一失。

四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場所進(jìn)行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇5

為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展,認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負(fù)萬里行”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我校實(shí)際,實(shí)行科學(xué)減負(fù),做到“減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長,我校取得了較好的成效。我校對(duì)“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

一、組織宣傳

1、成立以校長馬明剛為組長的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,確?!皽p負(fù)”工作的實(shí)效性。

2、召開全體教師會(huì)議,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動(dòng)的通知》。學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)工作管理,落實(shí)“減負(fù)增效”措施,深入實(shí)施素質(zhì)教育。

3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長會(huì)、家訪、電話溝通等多種形式向?qū)W生、家長、社會(huì)宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會(huì)、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負(fù)工作。

4、各個(gè)教研組、備課組利用教研活動(dòng)或集體備課時(shí)間,討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,為減負(fù)做好保障。

二、組織實(shí)施

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計(jì)劃,不準(zhǔn)隨意增減課程,不得增加周活動(dòng)總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課,不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、藝術(shù)、品社、品生、勞技等課程,嚴(yán)禁利用這些課時(shí)補(bǔ)習(xí)其他文化課。

2、嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動(dòng)總量。小學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間不超過6小時(shí)。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時(shí)間表”和“課外活動(dòng)安排表”。學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得超過6小時(shí),每天體育鍛煉不少于1小時(shí)。

3、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)書面家庭作業(yè)控制在1小時(shí)以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)精,不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。

4、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。

5、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級(jí)審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教導(dǎo)處不定期組織檢查學(xué)生書包,找個(gè)別學(xué)生談話,一學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,向家長了解相關(guān)情況。

6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動(dòng),提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸,確?!皽p負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)行教師集體備課制,實(shí)行資源共享,精備每一堂課。加強(qiáng)班班通和學(xué)科教學(xué)的整合,研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。

7、開展豐富多彩的興趣活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出了大片大片的發(fā)展時(shí)空。在屬于學(xué)生自己的時(shí)空里,學(xué)生自由地,無拘無束地在玩中學(xué),在游戲中求知,在伙伴的交流中完善自我。

a、規(guī)范活動(dòng)課的教學(xué),實(shí)行“五定”(定時(shí)間、定場地、定教師、定內(nèi)容、定學(xué)生),培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好。

b、通過舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生廣播操比賽、抖空竹比賽、六一匯演、經(jīng)典誦讀比賽等一系列豐富多彩的文體活動(dòng),為學(xué)生提供展示風(fēng)采、施展才華的舞臺(tái)。

c、開展豐富多彩的德育活動(dòng),做到活動(dòng)育人。每周一升旗儀式,國旗下的講話,紅領(lǐng)巾廣播站,黑板報(bào)、宣傳櫥窗宣傳欄等形式多樣的教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛”的滲透。

總之,減負(fù)不僅是一種夢想,更應(yīng)當(dāng)是一種真實(shí)的現(xiàn)實(shí);減負(fù)不僅是一種呼吁,更應(yīng)當(dāng)是一種風(fēng)氣。我校的管理始終以素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo)。我們一定要讓我們的校園,成為學(xué)生想學(xué)、要學(xué)并能在這里健康成長的樂土。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇6

我校是一所九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有50個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1900余人,教職工127人。為了認(rèn)真做好貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于堅(jiān)決規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》和區(qū)教育局關(guān)于開展“提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)”活動(dòng)的通知要求,切實(shí)把學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,促進(jìn)教育改革的深入發(fā)展,把減負(fù)工作落到實(shí)處,我校對(duì)減負(fù)方面做了嚴(yán)格的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

一、自查內(nèi)容:

1、教師對(duì)“減負(fù)”認(rèn)識(shí)理解方面

2、執(zhí)行課程計(jì)劃方面。

3、征定書籍及輔助資料方面。

4、作業(yè)量及質(zhì)量方面。

5、學(xué)業(yè)成績檢查考核方面。

6、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面等。

7、教師課堂教學(xué)方面

二、自查情況匯報(bào):

1、教師對(duì)“減負(fù)”認(rèn)識(shí)理解:學(xué)校通過組織教師深入學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和云南省教育廳下發(fā)的《關(guān)于堅(jiān)決規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》等相關(guān)法規(guī)條例,更新了教師的教育觀念,使每位教師都明確了“減負(fù)”工作的重要意義。同時(shí)把減負(fù)工作提升到師德層面上,為“減負(fù)提質(zhì)”工作的深入推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、執(zhí)行課程計(jì)劃方面:學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格遵守國家、省教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,不隨意增減課程門類和難度。嚴(yán)格按照課表上課,保證了體育與健康、藝術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程等課程全面開設(shè),并做到了專人專課,課課“平等”,無“主副”課之分。學(xué)校保證學(xué)生每天有一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間(含體育課、課間操和課外體育活動(dòng))增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。教師不利用課間、午休時(shí)間集體組織學(xué)生做作業(yè)、背課文等。不組織學(xué)生參加未經(jīng)市區(qū)教育行政部門批準(zhǔn)的各類競賽,教導(dǎo)處對(duì)校級(jí)層面的學(xué)科知識(shí)競賽也作了嚴(yán)格控制。

3、征定書籍及輔助資料方面:學(xué)校訂書嚴(yán)格按規(guī)定的《中小學(xué)生用書目錄》配備,在指定部門征訂,沒有證訂其它書籍和輔助資料。

4、作業(yè)量及質(zhì)量方面:學(xué)校對(duì)學(xué)生的課外作業(yè)量進(jìn)行了有效的控制,嚴(yán)格按義務(wù)教育階段的有關(guān)規(guī)定控制學(xué)生作業(yè)量,一、二年級(jí)各學(xué)科和其它年級(jí)當(dāng)天沒有教學(xué)任務(wù)的學(xué)科不留置書面課外作業(yè)。根據(jù)教學(xué)需要留置的課外作業(yè),每天的單科書面課外作業(yè)時(shí)間,三、四年級(jí)不超過15分鐘,小學(xué)五、六年級(jí)不超過20分鐘。各科教師作業(yè)設(shè)計(jì)重視實(shí)效性,在內(nèi)容上注重學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)效果,在難易程度上符合學(xué)生實(shí)際。作業(yè)形式應(yīng)當(dāng)靈活多樣,針對(duì)學(xué)生個(gè)體的認(rèn)知差異,設(shè)計(jì)了分層次作業(yè)、選擇性作業(yè)等,減輕了學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

5、學(xué)業(yè)成績檢查考核方面:學(xué)校測試實(shí)行“等級(jí)制”每學(xué)期除語文、數(shù)學(xué)、進(jìn)行一次期末綜合檢測外,其它課程均不組織考試。試后教師沒有給學(xué)生排名次和將考試成績排榜的情況,教師沒有以學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)橐罁?jù)排座位、編學(xué)號(hào)的情況,學(xué)生身心得到了健康的發(fā)展。

6、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面:學(xué)校從不占用雙休日,寒暑假和其他節(jié)假日組織學(xué)生上課或補(bǔ)課,寒暑假從來沒有提前上新課的情況,在職教師沒有在任何場所以任何名目辦班,教師沒有強(qiáng)迫或變相介紹推薦學(xué)生參加社會(huì)上舉辦的補(bǔ)習(xí)班的情況。

7、課堂教學(xué)方面:學(xué)生學(xué)習(xí)“減負(fù)”,教師工作就要“增負(fù)”。課堂教學(xué)是減負(fù)的主陣地,只有學(xué)生當(dāng)堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容當(dāng)堂消化吸收,這樣才能真正減輕學(xué)生的課余負(fù)擔(dān)。為此教師們積極參與課改、教改和教科研工作,聚焦課堂教學(xué),向40分鐘要成績。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、聽評(píng)導(dǎo)課等一系列形式參與課堂教學(xué)改革和研究,努力改進(jìn)教學(xué)方法與教學(xué)手段,努力提高課堂教學(xué)效率。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、方法的指導(dǎo)與培養(yǎng),向課堂教學(xué)要質(zhì)量,注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成,引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展。

當(dāng)然,在幾年以來的減負(fù)工作中我們也遇到了一些有待解決的問題,具體如下:

1、學(xué)校雖然在減負(fù),但校外的課余輔導(dǎo)班卻層出不窮,無疑從另一方面加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、個(gè)別教師教學(xué)觀念落后、課堂教學(xué)方法陳舊,無形中加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。部分家長望子成龍心切,總嫌學(xué)校作業(yè)量不足,自行給孩子買各種學(xué)習(xí)資料讓孩子完成,想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量,認(rèn)為做得越多越好,越難越好,違背了教育規(guī)律和認(rèn)識(shí)規(guī)律,形成了一種學(xué)校教師減負(fù),家長加壓的怪現(xiàn)象。

總之,中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重是困擾著我國基礎(chǔ)教育的頑癥,也是社會(huì)各界人士十分關(guān)注的問題。學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)過重,壓抑著學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)展,損害學(xué)生身心健康,必須加以改革。需要通過教學(xué)改革、實(shí)施素質(zhì)教育來做到,既要減輕小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),又要提高教學(xué)質(zhì)量,使每一個(gè)學(xué)生既獲得全面發(fā)展,又能發(fā)展各自的個(gè)性特長。在今后工作實(shí)踐中我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更新觀念,創(chuàng)新教法,探索具有我校特色的“提效減負(fù)”工作之路,期望通過我們的努力向社會(huì)、家長和學(xué)生交上滿意的答卷。

基層調(diào)研報(bào)告范文篇7

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),從根本上看,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)就是縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,讓農(nóng)民過上和諧文明的新生活,這是時(shí)代的呼喚,是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲。十七屆四中全會(huì)明確提出深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)文明和諧新社區(qū)必不可少的催化劑和根本點(diǎn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,通過走訪,座談等方式也了解到一些對(duì)打造文明和諧新社區(qū)形成阻礙的因素,主要問題有:

一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國家及省市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)的需要,被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多,他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民,越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式,生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。 城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟(jì)方面有來源,居民的文化素質(zhì)普遍較高,而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成,思想和文化素質(zhì)受到一定影響,且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?,失去了原本賴以生活生存的土地,又因?yàn)槟挲g、文化、技術(shù)等原因一時(shí)無法找到合適的工作,生活中會(huì)逐漸感受到經(jīng)濟(jì)方面的壓力,并轉(zhuǎn)化為對(duì)政府的怨氣,給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。

二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識(shí)有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為以自己的經(jīng)驗(yàn)就可以輕松解決問題而無需理論來幫助,更重要的是平時(shí)忙于奔波于社區(qū)的各項(xiàng)工作,無暇顧及個(gè)人的理論學(xué)習(xí)。科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步,而有的干部職工卻因循守舊,觀念缺乏更新。不善于適應(yīng)新形勢的變化、研究新情況、解決新問題,難以提供更有效的服務(wù)。

在一系列的調(diào)查研究,走訪、座談、提意見等方式也逐步形成一個(gè)初步改進(jìn)方案。

一是要有各級(jí)組織的關(guān)心支持。在社區(qū)建設(shè)的投入上,市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,居委會(huì)很難擔(dān)負(fù)起確保三個(gè)文明建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀在基層落實(shí)的任務(wù)。積極發(fā)揮居民代表小組的作用,從群眾關(guān)心的問題著眼,發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢,激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情,每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情,征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見,征得廣大群眾理解與支持,做到居民的事情居民辦,社區(qū)的事情居民參與辦。適時(shí)推進(jìn)基層社團(tuán)建設(shè),在居委會(huì)下,可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團(tuán)組織,讓本應(yīng)由社區(qū)獨(dú)立承擔(dān)的部分社區(qū)管理任務(wù)從居委會(huì)分離出來,減小壓力,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使居委會(huì)干部能集中更多的精力抓好管理,建設(shè)好社區(qū)。

二是要有相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。一加強(qiáng)社區(qū)文化體育場所的建設(shè)。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織的娛樂活動(dòng),豐富人們的業(yè)余生活,提高人們的文化素質(zhì),促進(jìn)居民間的友誼。一方面建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)行健康教育,以預(yù)防為主,防病治病,并可以開展家庭病房,治療一些常見病、慢性病,方便群眾,提高人民健康水平。再則,要加強(qiáng)居民就業(yè)管理,多為居民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)支持自主創(chuàng)業(yè)。

三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊(duì)伍。社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)好壞,直接關(guān)系到社區(qū)精神文明建設(shè)的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的,要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作,就必須及時(shí)學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)基本理論、基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)技能,和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),電腦應(yīng)用知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。要講究學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)效果,做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好社區(qū)工作的前提條件。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會(huì)班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力,使社委會(huì)班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。 四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動(dòng)廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點(diǎn)整治活動(dòng),通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時(shí)間、清除路邊雜草、對(duì)垃圾池(堆放點(diǎn))進(jìn)行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等措施,并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實(shí)行“門前三包”,使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀,居民生活環(huán)境明顯改善,社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高,力爭重點(diǎn)整治取得顯著成效。

在接下來的工作中我們將全面貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高管理和服務(wù)水平為要求,以創(chuàng)建和諧示范社區(qū)為目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)水平、工作效率、敬業(yè)精神,積極探索開展工作的新辦法,尋求難題的新途徑,提出利于工作的新舉措,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力!

基層調(diào)研報(bào)告范文篇8

根據(jù)全市黨的>群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排,市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中,經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少,而房租不降反升,幾乎難以承受,而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面,發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的“囚徒困境”(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特殊博弈,說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性),若長期得不到解,勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量減少凸顯,租金壓力加劇

經(jīng)營戶反映,年下半年客流量明顯減少,同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價(jià)格,銷售額大約減少了一成,而店面租金卻普遍上漲了7%-10%,經(jīng)營壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營戶而言,經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5:1時(shí),能感覺心理平衡;如果1-1.2:1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租,則認(rèn)為缺乏發(fā)展?jié)摿?;如果?.5:1,則大多數(shù)經(jīng)營戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例,2間店面年租金7萬元,經(jīng)營毛利20-25%。202x年銷售額80多萬元,年只有70萬元,除去日常經(jīng)營開支、房租,凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要減少房租,普遍遭到了房東拒絕。

客流量減少的根本原因,在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期,隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升,一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(年義烏流動(dòng)人口同比下降約4.6萬人,減幅

3.34%。流動(dòng)人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人,占51.22%,較202x年減少了11.8萬人)。當(dāng)然,隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也有新的外來建設(shè)者涌入義烏,帶來新的商機(jī)(流動(dòng)人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人,占28.9%,較202x年增加8萬人,增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人,上升了0.91個(gè)百分點(diǎn))。改變,需要成本和時(shí)間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進(jìn)行調(diào)整,一廂情愿要求保持甚至提高租金,最終經(jīng)營戶只得用腳投票,選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時(shí)期內(nèi)的集體“逃離”,勢必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊,這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因

經(jīng)營戶與房東是個(gè)利益共同體,合則兩利,分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果,由市場決定。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時(shí)期,如果雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化,一昧堅(jiān)持既得利益不肯做出一點(diǎn)讓步,最終會(huì)使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有:

第一類是盲目樂觀,不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛,大多數(shù)房東的>幸福指數(shù)很高,群眾開玩笑稱,男房東天天旅游、麻將、ktv,女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力,生活固然滋潤,卻會(huì)逐漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。一個(gè)有趣的對(duì)比:經(jīng)營戶每天起早摸黑,辛勞異常,但大都精神抖擻,也經(jīng)常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸,卻大都精神不振,少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱,他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認(rèn)為“房租從來都是只有漲沒有跌的,店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。

第二類是怕冒風(fēng)險(xiǎn),過于注重眼前收益。

去年的“雞毛換糖

”再出發(fā)解放思想大討論,對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分繁榮的弊端進(jìn)行了深入剖析,也讓一些房東意識(shí)到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐,沒有城市承載力、競爭力的提升,房東經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)適應(yīng)市場的變化,通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)雙贏,但真正要進(jìn)行調(diào)價(jià),又放不下眼前收益。有房東就表示,“將來的事說不準(zhǔn),即便降了房租也未必有利,還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)”。

第三類是畏首畏尾,不愿積極改變。

調(diào)研中有房東表示,自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊,如果其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào),自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降,房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是,經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐,等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場最終的“判決”。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo),努力構(gòu)建和諧共贏局面

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維,“囚徒困境”當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手,促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí),建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營戶對(duì)房東意見較大的是不顧合同隨意漲價(jià)。如一經(jīng)營戶反映,年在化工路租了一間36平方米的店面,當(dāng)時(shí)合同約定連租3年,年租金13萬元,每年上浮8-10%,到202x年房價(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此,只好每年換地方,又要重新裝修,由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營戶表示,很多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義,想怎么漲就怎么漲,即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛,就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨意漲價(jià),不僅急劇加重經(jīng)營戶負(fù)擔(dān),還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠,對(duì)義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度,加強(qiáng)監(jiān)管,打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境,切實(shí)維護(hù)經(jīng)營戶的合法權(quán)益,增強(qiáng)外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的'信心。

2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣傳主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體,以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中許多房東生活壓力小、收入高,再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對(duì)性,在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上,盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例,如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化,以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用,把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等,讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣傳途徑上,更加重視qq、微信等新媒體作用,通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功,因自滿守成而衰敗的故事傳奇,讓他們看了有興趣、有感觸。

發(fā)展實(shí)踐早已表明,無論是個(gè)人還是地方,一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時(shí)期,僅“四象八牛七十二金狗”財(cái)富就達(dá)8000萬兩白銀,超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì),將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域,并以上海為中心的>房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的>投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟,房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上,按當(dāng)時(shí)購買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年代,隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場,湖州七里絲簡直沒有機(jī)會(huì)在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后,白銀匯率大幅波動(dòng),對(duì)出口影響巨大,盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強(qiáng)城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中,一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是:“如果義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了,做生意的人看不到希望,就會(huì)選擇離開,那時(shí)義烏就真成了底特律了”。另一句話是:“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代,上午10點(diǎn)前電話都打不通的,你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間?。?,如果再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁,以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論,讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯,也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡,讓他們覺得很暖心,也感受到義烏的開放包容和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例,更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍,增強(qiáng)義烏城市對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí),通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事,進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情,讓他們認(rèn)識(shí)到光靠父輩留下的財(cái)富難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可,唯有積極進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起發(fā)展的歷史責(zé)任,贏得真正的尊重。