要想讓個(gè)人的思想水平得到一個(gè)提升，寫好心得體會(huì)是很有效的方式，我們的心得體會(huì)源自多年的經(jīng)驗(yàn)積累，以下是范文社小編精心為您推薦的常態(tài)學(xué)心得體會(huì)8篇，供大家參考。
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇1
起跑決定后程，開局關(guān)系全局。今年是“十三五”開局之年，是全面建成小康社會(huì)決勝階段的首戰(zhàn)之年，也是全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要。要實(shí)現(xiàn)我州“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開局，關(guān)鍵是要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。
適應(yīng)新常態(tài)，就要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從粗放向集約、從簡(jiǎn)單分工向復(fù)雜分工的高級(jí)形態(tài)演進(jìn)，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必經(jīng)階段。去年年初，全州主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑，雖然經(jīng)過(guò)艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)，但總體來(lái)看，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇、優(yōu)勢(shì)不“優(yōu)”、進(jìn)出口貿(mào)易在低谷徘徊，這些都是新常態(tài)在我州的反映。我們?cè)俨荒苷J(rèn)為新常態(tài)是全國(guó)全疆層面的事，必須主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)，徹底拋棄用舊的思維邏輯和方式方法再現(xiàn)高增長(zhǎng)的想法，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、政績(jī)考核等，把新常態(tài)作為謀劃部署工作的前提和遵循。
適應(yīng)新常態(tài)，還要保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。新常態(tài)有不利因素，使我們面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。中央對(duì)新疆工作高度重視，尤其是實(shí)施向西開放和“一帶一路”戰(zhàn)略，把新疆作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)打造，內(nèi)地各省市援疆力度空前加大，形成了有利發(fā)展、加快發(fā)展的大環(huán)境，自治州“十二五”取得巨大成就，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，這為我們加快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?？傮w而言，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我州各級(jí)干部牢固樹立“我能行”的主體意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇?！笆濉逼陂g，我州將大有可為。
適應(yīng)新常態(tài)，重點(diǎn)是解決“怎么干”的問(wèn)題。適應(yīng)新常態(tài)不能僅停留在紙面上、概念上、口頭上，不能在新常態(tài)中坐等觀望，也不能“無(wú)為而治”，必須切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)真研究，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，既立足當(dāng)前，更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了實(shí)現(xiàn)多方面工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的“十個(gè)更加注重”，可以說(shuō)是引領(lǐng)新常態(tài)的方法論、實(shí)踐論。要想實(shí)現(xiàn)我州“十三五”嶄新開局，根本的就是要以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念引領(lǐng)發(fā)展、推動(dòng)變革，在改革發(fā)展穩(wěn)定工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州黨委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“兩個(gè)翻番、三個(gè)突破、五個(gè)提升”目標(biāo)，堅(jiān)持把環(huán)境和綠色作為最大的資本和競(jìng)爭(zhēng)力，抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇，更加注重招商引資和投融資保障，努力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動(dòng)自治州經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
良好的開端是成功的一半，精彩的開局是勝利的關(guān)鍵。只要我們深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極引領(lǐng)新常態(tài)，保持定力，排難而進(jìn)，全力而為，久久為功，就一定能實(shí)現(xiàn)“十三五”嶄新開局，把自治州改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇2
備課是老師在授課之前對(duì)教材內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、情感、道理等的深入理解，以及針對(duì)所教學(xué)生，結(jié)合自己的教學(xué)特點(diǎn)，聯(lián)系自己以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教學(xué)方法的思考與選擇、確定。而寫教案，只是對(duì)上述理解、思考、選擇這一備課過(guò)程的書面記錄。
一細(xì)讀一遍，抓住根本。備課肯定要先讀教材，但我實(shí)效接觸課文時(shí)，并不多讀，而是只讀一遍。讀多了，對(duì)課文所有內(nèi)容結(jié)構(gòu)的“枝枝葉葉”都了然于胸，反而不知道該講什么，怎樣講了。我讀這一遍，是非常認(rèn)真、非常仔細(xì)的。讀完了就合上書回憶，在回憶中抓取這篇教材給我留下的最深的印象和最突出的特點(diǎn)。因?yàn)橹蛔x一遍就能在腦子里留下深刻印象的東西，應(yīng)該就是作者濃墨重彩進(jìn)行鋪敘的，是文章的根本所在。抓住這些，就抓住了主干。
如《曼谷的小象》，讀完后合上書一想，腦子里逐步出現(xiàn)了這些形象：曼谷郊外綠油油的禾苗，點(diǎn)綴著野花的草地，天空中不斷變換著色彩的晨霧，一個(gè)漂亮的泰國(guó)婦女，一頭乖巧聽(tīng)話的小象，一陣悅耳的鈴聲，一件友善助人的事情……所有這些，在我腦海中形成一幅和諧唯美的圖景。真美啊！我不由得贊嘆。于是，我意識(shí)到：作者把這么多美好的東西都集中到一個(gè)并不復(fù)雜的故事中，他就是要表達(dá)一種自然的美、生活的美、人性的美。一個(gè)“美”字是我教材最重要的認(rèn)識(shí)。有了這個(gè)“美”字，引導(dǎo)學(xué)生在充分讀的過(guò)程中，尋找美、發(fā)現(xiàn)美、表現(xiàn)美、欣賞美、體味美、享受美，從而在學(xué)習(xí)語(yǔ)言文字的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和審美能力。
有了這樣對(duì)教材的基本認(rèn)識(shí)和教學(xué)的基本策略之后，打開書來(lái)再讀。一是對(duì)已有認(rèn)識(shí)進(jìn)一步印證，二是從教材的章節(jié)語(yǔ)句中了解作者對(duì)這些“美”是怎樣具體表達(dá)的，體會(huì)蘊(yùn)含在字里行間的情感。使語(yǔ)文工具與人文因素在教師的教學(xué)認(rèn)知和教學(xué)操作中達(dá)到統(tǒng)一。
二注重實(shí)質(zhì)，簡(jiǎn)化課堂?！皟?nèi)容決定形式”。我們把握了教材內(nèi)容（這一“內(nèi)容，不只是文章內(nèi)容，也包括其語(yǔ)言運(yùn)用、表現(xiàn)手法、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、情感等），教學(xué)方法往往也就不難解決了。但構(gòu)想設(shè)計(jì)具體教學(xué)過(guò)程及方法時(shí)，一定要簡(jiǎn)潔平實(shí)，不能貪多求全，不能復(fù)雜繁瑣，也不能華而不實(shí)。
其一，簡(jiǎn)化課堂，要舉一反三。學(xué)習(xí)每一篇課文時(shí)由此及彼，舉一反三，不要犯了葉老所指出的錯(cuò)誤：“不適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)所讀內(nèi)容，而把語(yǔ)文本身的規(guī)律放在次要地位?！泵鞔_了這一點(diǎn)，我們的備課就有了正確的著眼點(diǎn)。
其二，簡(jiǎn)化課堂，要擇要而教。一篇教材往往有許多可教的東西，但我們的教學(xué)卻要在一定的時(shí)限內(nèi)完成。這就決定了我們備課必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容有所取舍。這樣看起來(lái)，每一篇教材，我們學(xué)生的東西是“少”了一些，但我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)中可以把曾經(jīng)舍棄過(guò)的東西作為重點(diǎn)來(lái)教。這就是辯證法：沒(méi)有暫時(shí)的舍棄，就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的取得，沒(méi)有局部的少，就沒(méi)有整體的多。
其三，簡(jiǎn)化課堂，要擴(kuò)大效果。老師備課，不能把自己的思考局限于眼前的一篇文章中，應(yīng)該力求擴(kuò)展本篇教材的教學(xué)效果，產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)。這也是一種“反三”。只有既能鉆進(jìn)去，又能跳出來(lái)，才能對(duì)教材有深透的理解。
其四，簡(jiǎn)化課堂，要精心設(shè)問(wèn)。提問(wèn)可以啟發(fā)學(xué)生思維、突破教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)。但我們發(fā)現(xiàn)，有些教師的課堂提問(wèn)卻阻滯了學(xué)生自主的、個(gè)性化的學(xué)習(xí)。原因出在問(wèn)題設(shè)計(jì)上：?jiǎn)栴}太多、問(wèn)題太濫，問(wèn)題太淺，提問(wèn)時(shí)機(jī)不好，沒(méi)有啟發(fā)學(xué)生質(zhì)疑。在備課時(shí)，我要求自己盡力減少課堂提問(wèn)，并盡力設(shè)計(jì)出能引起學(xué)生興趣，有可能激發(fā)獨(dú)特體驗(yàn)的，覆蓋面寬、空間大的好問(wèn)題。有許多課文只設(shè)計(jì)一個(gè)提攜全文的問(wèn)題。這樣就有助于激發(fā)學(xué)生既全面又具體地分析問(wèn)題，提出自己的觀點(diǎn)，培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力。
三理清大序，隨機(jī)調(diào)控。教學(xué)設(shè)計(jì)只是上課前老師一廂情愿地對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)程的預(yù)設(shè)，不一定符合學(xué)生的實(shí)際，更不一定符合課堂教學(xué)進(jìn)展過(guò)程中隨時(shí)可能出現(xiàn)的變化。因此，對(duì)具體的教學(xué)過(guò)程，老師可以只設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的幾個(gè)大的步驟，而一些細(xì)節(jié)過(guò)程應(yīng)該以教學(xué)的實(shí)際進(jìn)展隨機(jī)調(diào)控?！耙粋€(gè)好的老師，好就好在他能覺(jué)察課的發(fā)展情況，能正好從本節(jié)課發(fā)展的邏輯出發(fā)，按照此時(shí)此刻唯一正確的道路走下去?！薄罢嬲慕逃记珊退囆g(shù)就在于，一旦有這種必要，教師就能隨時(shí)改變課時(shí)計(jì)劃。”
最后支老師強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)說(shuō)，“駕馭課堂”其實(shí)就是駕馭學(xué)生的學(xué)情，駕馭學(xué)生的思維動(dòng)態(tài)，而不是“駕馭教案”。（來(lái)源：?jiǎn)⒘即喝A--上海李春華的博客）
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇3
“新常態(tài)”一詞成為當(dāng)下中國(guó)的新詞、熱詞、高頻詞。尤其是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，我們所處的政治生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，吏治呈現(xiàn)出了不同以往的“新常態(tài)”。對(duì)此，我們廣大黨員干部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)、積極適應(yīng)，爭(zhēng)取新的作為。
一、抓鐵有痕，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入“新常態(tài)”
黨的以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以極大勇氣和決心全面徹底地懲腐肅貪、狠剎四風(fēng)、激濁揚(yáng)清、標(biāo)本兼治，一系列雷霆萬(wàn)鈞的舉措，澄清吏治，提振人心，得到了廣大人民群眾和絕大多數(shù)黨員和干部的認(rèn)可與堅(jiān)定支持，成為吏治新常態(tài)。之所以稱之為“新常態(tài)”，是因?yàn)橐幌盗写胧┮呀?jīng)逐步常規(guī)化，官場(chǎng)的清新?tīng)顟B(tài)趨于穩(wěn)定化。
新常態(tài)下，對(duì)黨員干部的要求發(fā)生了變化，黨性標(biāo)準(zhǔn)更高，宗旨意識(shí)更強(qiáng)，工作要求更實(shí)，作風(fēng)紀(jì)律更嚴(yán)，制度約束更緊，氛圍風(fēng)氣更清新。事實(shí)上，吏治新常態(tài)正深刻改變著廣大黨員干部的言行，在我們身邊不知不覺(jué)中已發(fā)生了顯著變化：搞形式少了，求實(shí)質(zhì)多了;講享樂(lè)少了，作奉獻(xiàn)多了;隨意散漫少了，按章辦事多了。個(gè)人工作和生活中，“潛規(guī)則”干擾少了，工作的精力多了;迎來(lái)送往應(yīng)酬少了，干事創(chuàng)業(yè)時(shí)間多了;黨員干部遇到矛盾和問(wèn)題時(shí)候，回避少了，主動(dòng)承擔(dān)多了等等黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
吏治新常態(tài)是黨的黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，是作風(fēng)建設(shè)抓鐵有痕的結(jié)果，是政治生態(tài)改變優(yōu)化的表現(xiàn)，是廣大干部群眾期盼的狀態(tài)，也是我們廣大黨員干部創(chuàng)新作為的良好契機(jī)。
二、端正態(tài)度，思想行為走出“老誤區(qū)”
吏治新常態(tài)是民心所盼、眾望所歸。然而，有的黨員干部對(duì)這種新常態(tài)還不同程度地存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)和行為偏差。首先，從思想認(rèn)識(shí)來(lái)看，有的黨員干部認(rèn)為這股清新之風(fēng)只是一陣臺(tái)風(fēng)，刮過(guò)了就會(huì)“濤聲依舊”。他們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨中央正風(fēng)肅紀(jì)的決心和毅力，事實(shí)上這種“新常態(tài)”完全不同于以往，更不是一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)”，而將是長(zhǎng)期、常態(tài)化的存在，不可能回到以前的狀態(tài)。其次，從個(gè)人心態(tài)來(lái)看，有的黨員干部對(duì)于這種新常態(tài)出現(xiàn)了難適應(yīng)、不習(xí)慣的狀態(tài)
有的感嘆工作標(biāo)準(zhǔn)太高、要求太嚴(yán)、工作節(jié)奏比以前快了，“壓力山大”;有的抱怨禁令太多、福利取消、收入減少，感覺(jué)“越來(lái)越不自由，越干越?jīng)]意思”等等，出現(xiàn)了觀望等待、焦慮埋怨等情緒，期盼狠抓作風(fēng)建設(shè)舉措快點(diǎn)結(jié)束。再次，從行動(dòng)作為來(lái)看，有的黨員干部抱怨“為官不易”，抱著“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去”的態(tài)度，消極應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，為官不為，等等黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)高一作文。
凡此種種，雖然只是少數(shù)現(xiàn)象，但其影響和危害卻不容小覷。對(duì)我們廣大黨員干部來(lái)講，能不能適應(yīng)吏治新常態(tài)是當(dāng)前面臨的新考驗(yàn)，能不能盡快走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)和糾正行為偏差將關(guān)系到事業(yè)成敗。因此，我們要堅(jiān)決摒棄那些蒙混過(guò)關(guān)的思想、法不責(zé)眾的心態(tài)、打擦邊球的僥幸，盡快結(jié)束那種庸懶散奢的不正?！盃顟B(tài)”，步入群眾期盼和滿意的“新常態(tài)”。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，勤廉奉獻(xiàn)爭(zhēng)取新作為
在新常態(tài)下，我們黨員干部應(yīng)該充分抓住新的機(jī)遇，積極迅速調(diào)整心態(tài)，勇敢地把責(zé)任扛在肩上，奮發(fā)努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
一是要打消顧慮，堅(jiān)定信心。面對(duì)新常態(tài)，要充分認(rèn)識(shí)到我們黨從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心和持續(xù)發(fā)力的恒心，徹底丟掉作風(fēng)建設(shè)一陣風(fēng)的幻想，進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)中央正風(fēng)肅紀(jì)的信心，打消顧慮，主動(dòng)調(diào)整思維、心態(tài)和行為，積極適應(yīng)這一新常態(tài)，迅速在新常態(tài)下來(lái)謀劃和開展自己的工作;要持續(xù)深入開展理想信念教育，引導(dǎo)黨員、干部增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，始終不渝為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而拼搏奮斗。對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作來(lái)說(shuō)，我們要鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐成果，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，積極作為，當(dāng)好“大管家”，扎實(shí)做好管理服務(wù)保障工作，為全市現(xiàn)代化建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要自我約束，規(guī)范用權(quán)。面對(duì)新常態(tài)，我們每一個(gè)黨員干部都要懂得，與其他人相比，做黨員、當(dāng)干部就必須遵守更多的規(guī)矩、接受更嚴(yán)的約束，我們要有這樣的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)自覺(jué)。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要加強(qiáng)自我約束，習(xí)慣在嚴(yán)于律己中擔(dān)當(dāng)責(zé)任，習(xí)慣以清風(fēng)正氣干事創(chuàng)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格按章辦事，成為普通黨員、群眾的榜樣;充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，要做到規(guī)范用權(quán)，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，切實(shí)為群眾謀福祉，這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本分和應(yīng)盡的職責(zé)黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作來(lái)說(shuō)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化用制度管人、管事、管錢、管物，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)提高管理服務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
四是要著眼全局，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。面對(duì)新常態(tài)，我們黨員干部要善于從全面深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局出發(fā)，積極觀大勢(shì)、謀大事;要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，秉持功成不必在我的理念，堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略，不搞所謂的“政績(jī)工程”，不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，既盡力而為，又量力而行，把好事辦好
對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作來(lái)說(shuō)，我們要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持從全局的角度想問(wèn)題、辦事情，服從服務(wù)于全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為全市現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的后勤保障黨員干部適應(yīng)新常態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)高一作文。
五是要適應(yīng)期盼，提高標(biāo)桿。面對(duì)新常態(tài)，作為黨員干部，我們要積極順應(yīng)人民的期盼，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，以提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求自己，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，思想境界要更高，履職能力要更強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要更高，服務(wù)效果要更好。在日常工作中，要自覺(jué)牢固確立群眾觀念，多辦人民群眾期盼和歡迎的事。對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作來(lái)說(shuō)，我們要堅(jiān)持“機(jī)關(guān)滿意、干部職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意、自身滿意”的“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升工作品質(zhì)，主動(dòng)回應(yīng)干部職工和群眾期盼與關(guān)切，為干部職工和群眾多做實(shí)事好事。六是要提振精神，勇于擔(dān)當(dāng)。吏治新常態(tài)營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為能干事、干成事者提供了舞臺(tái)。面對(duì)新常態(tài)，我們黨員干部要進(jìn)一步提振精氣神，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、忠于職守、專于事業(yè)的精神，在推進(jìn)全面深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的大局中展現(xiàn)作為，在服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的事業(yè)中做出更大成績(jī)，不負(fù)黨和人民群眾的期望。對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作來(lái)說(shuō)，我們要適應(yīng)新形勢(shì)，按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》所賦予和明確的職能要求，克難奮進(jìn)，迎難而上，積極創(chuàng)新作為，在厲行勤儉節(jié)約、推進(jìn)公車改革、規(guī)范資產(chǎn)管理、優(yōu)化社會(huì)化服務(wù)中體現(xiàn)后勤戰(zhàn)線同志的人生價(jià)值，展示機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好風(fēng)采。
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇4
干部要結(jié)合自身實(shí)際和工作職能，集中查找理想信念、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)等方面存在的不符合“三新”要求的突出問(wèn)題，立足本職、深入謀劃，研究制定整改措施，深入整改落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為“十三五”高點(diǎn)開局奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)和過(guò)硬作風(fēng)保障。以下是關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)的范文，供大家參考!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)(范文一)
首先，要把握好新主題。
其次，要緊扣新理念。
第三，要樹立新形象。
作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)黨的建設(shè)的重中之重。作風(fēng)問(wèn)題的突出表現(xiàn)就是“四風(fēng)”問(wèn)題，“四風(fēng)”是違背黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)把作風(fēng)建設(shè)作為主要任務(wù)，有效遏制了“四風(fēng)”蔓延，但作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有休止符。必須實(shí)行黨員紅色崗位責(zé)任制，公開黨員服務(wù)承諾與舉報(bào)電話，加強(qiáng)對(duì)黨員作風(fēng)的考核。以促進(jìn)黨員責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮模范效應(yīng)，使黨員自身的形象在服務(wù)對(duì)象心中亮起來(lái)。開展只有黨員才能參加考評(píng)活動(dòng)，從而形成黨員榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，盤活黨員“存量”，促進(jìn)黨員作用的不斷“增值”，更好地推動(dòng)基層各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)(范文二)
通過(guò)學(xué)習(xí)了高德榮同志的先進(jìn)事跡，給我的感觸很深?！按髦浜蟮拿弊右稽c(diǎn)兒都不光彩，太難看了，不要總想著伸手要，要多想想如何放手干”。這是高德榮同志常說(shuō)的一句話。習(xí)書記關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)要適應(yīng)“新常態(tài)”這一重要表述，使“新常態(tài)”成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最熱的關(guān)鍵詞。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、交通閉塞、教育落后是鄉(xiāng)村尤其偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村現(xiàn)狀的客觀存在，鄉(xiāng)村是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),廣大基層干部要切實(shí)把科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)作為近期和今后一段時(shí)期工作的導(dǎo)向，面對(duì)發(fā)展困難，不等不靠，主動(dòng)作為，敢作脊梁，以新作為、新業(yè)績(jī)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，少動(dòng)嘴指揮人，多動(dòng)腿帶動(dòng)人，用實(shí)干的腳步丈量百姓的幸福。
一是樹立新的理念。
沒(méi)有新思維新理念，就不會(huì)有積極適應(yīng)新常態(tài)的高度自覺(jué)性，就不會(huì)有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的思想境界。只有新理念，才能打破農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的慣性思維，在推進(jìn)工作的過(guò)程中，必須科學(xué)認(rèn)識(shí)，勤于思考，因地制宜，積極適應(yīng)，順勢(shì)而為，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提質(zhì)量、增效益和促民生上來(lái)，放手干，以先人一步、快人一拍的節(jié)奏提升工作水平。
二是調(diào)整新的狀態(tài)。
新常態(tài)要求我們不能沿襲慣性思維，必須對(duì)變化了的形勢(shì)作出快速反應(yīng)，緊緊抓住“人”這一關(guān)鍵因素，著力解決一些基層干部存在的不敢干、不會(huì)干、不愿干抑或認(rèn)為要干成事必須有政策扶持、項(xiàng)目支撐、資金保障等問(wèn)題，克服“等、要、靠”的思想觀念，提振精氣神、凝聚正能量，不等不靠，主動(dòng)作為，敢作脊梁，勇于擔(dān)當(dāng)。
三是探索新的思路。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入深度調(diào)整，新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)加快孕育，必須徹底走出那種高投入、低產(chǎn)出且結(jié)構(gòu)單一的粗放狀況。農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)，特色資源開發(fā)，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的建設(shè)，要從依賴資源投入的粗放式增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本與技術(shù)進(jìn)步的集約、低碳、生態(tài)的科學(xué)增長(zhǎng)模式，同時(shí)，要徹底杜絕穿新鞋走老路的現(xiàn)象，不能再按老思路、老辦法，必須在新的階段尋找發(fā)展的新動(dòng)力。
四是創(chuàng)出新的局面。
作為基層干部，面對(duì)未知世界，不論發(fā)展定位還是推動(dòng)落實(shí)，都沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，必須勤于思考、善于思考，大膽試、大膽闖、放手干，擯棄“等、要、靠”的習(xí)慣，少用嘴巴指揮人，多用腳步和身影帶動(dòng)人。甩開膀子、邁出步子，做個(gè)合格的泥腿子，融入群眾中，真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真的研究問(wèn)題，實(shí)在的解決問(wèn)題……緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展實(shí)際，帶領(lǐng)群眾因地制宜謀發(fā)展、找出路;創(chuàng)造性地開展工作，多放手干，充分發(fā)揮干部在干事創(chuàng)業(yè)中的主心骨作用，調(diào)動(dòng)百姓的積極性，手拉手搭起連心橋，腳跟腳走出幸福路，在新常態(tài)下創(chuàng)出新局面，用實(shí)干的腳步丈量百姓的幸福。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新常態(tài)新形象新作為心得體會(huì)(范文三)
近期在鄉(xiāng)黨委政府的組織帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)了如何適應(yīng)“新 常態(tài)”。官場(chǎng)的“新常態(tài)”對(duì)于我們基層人員的從政品德和行為 提出了更高的要求，這種狀態(tài)不是一陣風(fēng)，因此要對(duì)新常態(tài)充分 認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，不應(yīng)該抱觀望和應(yīng)付的態(tài)度。 “新常態(tài)”是一種新的正常狀態(tài)。之所以說(shuō)是“新常態(tài)”， 就是說(shuō)這種狀態(tài)不是一陣風(fēng)。這種“新常態(tài)”，將是領(lǐng)導(dǎo)干部從 政新的基本環(huán)境，因此也就形成了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本的底線，不 能違背和僭越。當(dāng)然這種“新常態(tài)”也是會(huì)變化的，但是其變化 只能是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高、更明確，而絕不是相反。
現(xiàn)在仍有少數(shù)人對(duì)于這種“新常態(tài)”持猶疑、觀望、猜測(cè)的 態(tài)度，認(rèn)為中央這樣的嚴(yán)要求不可能持續(xù)太久。這種判斷一方面 是出自于以往的所謂“經(jīng)驗(yàn)”，另一方面則是因?yàn)槔骊P(guān)系而懷 有一種不切實(shí)際的愿望，其實(shí)這實(shí)在是低估了中央的決心和勇 氣， 也沒(méi)有認(rèn)識(shí)清楚信息化時(shí)代人民群眾高度的反腐化積極性和 中央堅(jiān)定的反腐化部署之間的緊密互動(dòng)、互相促進(jìn)效果。 實(shí)際上，清楚的事實(shí)正擺在面前:新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在以 “踏石留印、抓鐵有痕”的精神，全面徹底地治理腐化的頑疾， 既抓“蒼蠅”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建設(shè)，既把腐化分子關(guān)進(jìn)監(jiān)獄又“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，這樣的反腐就絕對(duì) 不是選擇式、運(yùn)動(dòng)式和有退路的反腐。如果中國(guó)的政治生態(tài)沒(méi)有 一個(gè)完全的改觀，“新常態(tài)”沒(méi)有完全穩(wěn)定和充分到位，中央在 這方面的推進(jìn)是絕不會(huì)停止的， 何況這已經(jīng)得到了廣大人民群眾 和絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定的支持。
反腐化帶來(lái)的官場(chǎng)“新常態(tài)”，切切實(shí)實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)干部們提 出了新的要求。權(quán)力行使要有明確的邊界和規(guī)則了，監(jiān)督無(wú)時(shí)無(wú) 刻不在了，以致有些領(lǐng)導(dǎo)干部私下里感慨現(xiàn)在工作不好做了，因 此出現(xiàn)了消極應(yīng)付的現(xiàn)象。 這種不作為心態(tài)正是對(duì)官場(chǎng) “新常態(tài)” 不適應(yīng)的典型表現(xiàn)。當(dāng)然，在官場(chǎng)“新常態(tài)”下工作確實(shí)要求高 多了，所以暫時(shí)有所不適應(yīng)也還可以理解，但是一味抱怨的態(tài)度 要不得。 “牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部， 應(yīng)該善于從長(zhǎng)遠(yuǎn)看問(wèn)題，并且善于從自身找原因，要看到自己同 黨和人民要求之間的差距， 及時(shí)調(diào)整心態(tài)， 盡快學(xué)會(huì)在這樣的 “新 常態(tài)”下開展工作，實(shí)現(xiàn)自己的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，爭(zhēng)取在新的條件 下、按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求，有更大的作為。
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇5
必須充分認(rèn)識(shí)到，我們面對(duì)的是一場(chǎng)百年不遇的傳染病疫情，新冠病毒非常狡猾，毒株還在不斷變異，我們對(duì)于新冠病毒和疾病機(jī)理的認(rèn)識(shí)仍處在不斷深化的過(guò)程中，疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和威脅仍然存在。與其他毒株相比，奧密克戎變異株本身的致病性確實(shí)有所減弱，但其具有傳播強(qiáng)、隱匿性強(qiáng)、無(wú)癥狀感染多等特點(diǎn)，更容易造成大范圍的傳播。且與流感相比，奧密克戎變異株傳播率遠(yuǎn)高于流感，致病率尤其是病死率也達(dá)到流感的7至8倍，對(duì)高齡患者、合并嚴(yán)重基礎(chǔ)病患者等特殊人群具有潛在嚴(yán)重威脅，絕非一些人想象的“流感化”。世衛(wèi)組織新冠大流行突發(fā)事件委員會(huì)日前便再次敲響警鐘，認(rèn)定新冠病毒仍給公共衛(wèi)生領(lǐng)域帶來(lái)重大危險(xiǎn)，各國(guó)絕不能放松警惕。正因此，我們對(duì)奧密克戎變異株對(duì)人類傳播危害決不能等閑視之，必須堅(jiān)決摒棄“奧密克戎流感論”，打破“不施加干預(yù)，病毒傳播也會(huì)變慢”的幻想。
見(jiàn)兔顧犬、亡羊補(bǔ)牢，是為下策；積谷防饑、曲突徙薪，方為上策。從公共衛(wèi)生角度和我國(guó)實(shí)際情況看，全人群都是奧密克戎變異株的易感人群，我國(guó)是一個(gè)有著14億多人口的大國(guó)，老年人口數(shù)量龐大，一些大城市人口老年化率較高，且地區(qū)發(fā)展不平衡，醫(yī)療資源總量不足，資源配置不平衡。面對(duì)新冠肺炎疫情的反復(fù)沖擊，如果抱著無(wú)所謂態(tài)度，采取與病毒共存的所謂“躺平”的策略，醫(yī)療資源將面臨嚴(yán)重?cái)D兌風(fēng)險(xiǎn)，大量有基礎(chǔ)病的患者、老年人、兒童、孕婦等人群的身體健康將會(huì)受到威脅，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。倘若選擇放開防控，勢(shì)必錯(cuò)失抗疫的最佳時(shí)機(jī)，最終付出的代價(jià)會(huì)更高，損失會(huì)更大，后果更不堪設(shè)想。我們必須樹立底線思維，充分認(rèn)識(shí)到病毒的潛在危害性，對(duì)疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)始終保持高度警惕，堅(jiān)決摒棄“新冠病毒共存論”。
疫情常態(tài)化防控不是孤立的政策，而是一套復(fù)雜的運(yùn)行體系。在經(jīng)歷突發(fā)疫情應(yīng)急圍堵階段、常態(tài)化防控探索階段、全鏈條精準(zhǔn)防控的“動(dòng)態(tài)清零”階段之后，當(dāng)前，我國(guó)疫情防控進(jìn)入到全方位綜合防控“科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零”的第四階段。這一階段除了做到快速精準(zhǔn)外，要更注重綜合性，采取一些綜合性的防控措施，進(jìn)行有效組合和疊加，實(shí)行盡銳出擊，采取最嚴(yán)格、最徹底、最堅(jiān)決果斷措施，阻止疫情社會(huì)面?zhèn)鞑?。在防控措施上，需要找?zhǔn)主攻方向，分清防控措施優(yōu)先次序，第一時(shí)間把風(fēng)險(xiǎn)人群控制在管控范圍內(nèi)；在疫情處置組織管理上，需要更加協(xié)同高效，以快制快，確保核酸檢測(cè)、流調(diào)、隔離轉(zhuǎn)運(yùn)和社區(qū)管控等各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各類信息并聯(lián)。同時(shí)，必須深刻認(rèn)識(shí)到，“動(dòng)態(tài)清零”不是絕對(duì)的“零感染”，在實(shí)踐中需要根據(jù)病毒的新變化、疫情的新情況，因時(shí)因勢(shì)對(duì)防控措施不斷優(yōu)化升級(jí)。我們決不能有自以為是的心態(tài)，既防止形成防控“空擋”，又杜絕簡(jiǎn)單化、一刀切的做法，才能最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。
疫情防控是一項(xiàng)非常具體的工作，任何松懈麻痹，任何降低要求，任何形式主義、官僚主義，都可能成為疫情發(fā)生的燃點(diǎn)、疫情擴(kuò)大的風(fēng)勢(shì)，都意味著要付出幾十倍甚至上百倍的代價(jià)。疫情尚未遠(yuǎn)去，大考仍在繼續(xù)。以更加飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，咬緊牙關(guān)、攻堅(jiān)克難，我們一定能早日戰(zhàn)勝疫情，盡快打贏這場(chǎng)疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。(仲 音)
來(lái)源： 人民日?qǐng)?bào)
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇6
摘要：了解和學(xué)習(xí)意見(jiàn)領(lǐng)袖及成功人士分享的企業(yè)變革的20個(gè)關(guān)鍵因素，是開闊思路的最佳方式之一。
每個(gè)觀點(diǎn)都很簡(jiǎn)短精煉，但都是企業(yè)領(lǐng)袖面對(duì)改變甚至領(lǐng)導(dǎo)變革的重要抓手。下面僅僅摘錄了要點(diǎn)分享給大家，難免掛一漏萬(wàn)，有不足之處，建議有機(jī)會(huì)盡量去看原始資料。特別是您面對(duì)變革的環(huán)境時(shí)，如果某個(gè)特定的觀點(diǎn)恰好是你當(dāng)前最有感觸的方面，可以進(jìn)一步展開學(xué)習(xí)，并進(jìn)行深入的研究，以獲得最大效果。
georgen robertson 是卓越領(lǐng)導(dǎo)人咨詢公司的ceo及創(chuàng)始人，分享了他為眾多企業(yè)做咨詢服務(wù)的一些觀察和心得。
“大多數(shù)企業(yè)需要在保持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)進(jìn)行變革，如何變革需要洞察，而得到洞察需要一些測(cè)試。因此，真正的挑戰(zhàn)在于你如何獲得這種洞察力，以及你怎樣留出測(cè)試變革的時(shí)間，因?yàn)樵囼?yàn)需要占用精力，而你同時(shí)要保持“企業(yè)飛機(jī)”的正常飛行。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)都有很多重要事情需要處理，所以成功推動(dòng)變革的關(guān)鍵在于正確決策降低對(duì)某些事情的關(guān)注，而同時(shí)提高另一些事情的關(guān)注以保證變革的成功。二者同樣重要?！?/p>
個(gè)人與組織學(xué)習(xí)和變革方面公認(rèn)的思想領(lǐng)袖pat mclagan 提出作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須思考的變革的五個(gè)重要因素。
“首先、常態(tài)，什么是常態(tài)? 變化和穩(wěn)定同樣是常態(tài)。其次、承諾，承諾在開始階段很有價(jià)值，在改變的最初階段，得到人們支持變革的承諾更有價(jià)值。第三、阻力，有抗拒不是壞事。它反應(yīng)了我們組織中很有能量，它也指明了我們需要處理的東西。第四、領(lǐng)導(dǎo)者的角色，領(lǐng)導(dǎo)者也是學(xué)習(xí)者，必須給他們留一點(diǎn)空間。最后，追隨者，他們是真正使改變發(fā)揮作用的人，可能是系統(tǒng)促成變革的最強(qiáng)大的人?！?/p>
scott keller 麥肯錫的高級(jí)合作人，他最喜歡下面的說(shuō)法。
"沒(méi)有行動(dòng)的愿景僅僅是一個(gè)夢(mèng)想。沒(méi)有愿景的行動(dòng)只是在打發(fā)時(shí)間。而有行動(dòng)的愿景可以改變世界"。他分享的一個(gè)核心觀點(diǎn)：一個(gè)人在最佳狀態(tài)下，至少是5倍于普通狀態(tài)的效能。以前大量的案例證明，只有不到30%的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了其變革的目標(biāo)。而失敗的那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，往往都沒(méi)有注意到是否花了足夠多的時(shí)間注重建設(shè)一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)的核心條件，比如高效溝通，比如彼此信任等等；而且在推動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，沒(méi)有給自己的團(tuán)隊(duì)設(shè)立合理的目標(biāo)，比如哪怕僅僅實(shí)現(xiàn)高于普通狀態(tài)下一倍以上的工作效率，將大大提高組織變革成功的可能。轉(zhuǎn)變成功的核心在于愿景和行動(dòng)的組合，并使其成為企業(yè)員工的自愿行為。
沃達(dá)豐的區(qū)域總經(jīng)理vivek badrinath 分享了以下的觀點(diǎn)。
“為了推動(dòng)人們的改變，你需要解釋為什么變。如果你想讓人們改變，你花再多的時(shí)間去解釋你所做的改變的意義都不過(guò)分，你需要通過(guò)人們的思想和心靈來(lái)推動(dòng)變革，而不是通過(guò)背誦和命令。因此，這也是一個(gè)偉大的學(xué)習(xí)過(guò)程。如果你想改變事情，你需要解釋為什么，并深入了解這個(gè)問(wèn)題，解釋十遍，因?yàn)檫@畢竟是你在影響人們的生活，所以如果你不給他們變革的理由，你永遠(yuǎn)不會(huì)達(dá)到目的。”
jodi detjen，orange grove 咨詢公司的高級(jí)合伙人、暢銷書作者，分享了以下觀點(diǎn)。
“當(dāng)你觀察整個(gè)改變的心理曲線時(shí)，你會(huì)看到人們從樂(lè)觀的角度轉(zhuǎn)為悲觀的角度再回到樂(lè)觀的角度。有些人可以很快接受變化，這樣的人可以成為推動(dòng)變革的大使。而那些一直拒絕改變的人則必須重新安排，或者使其離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)。另一個(gè)方法是使用利益相關(guān)者圖表，用一種非常系統(tǒng)的方式來(lái)看待變革這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)利益相關(guān)者圖表將幫助你首先確定所有那些對(duì)成功實(shí)施變革非常重要的利益相關(guān)者?！?/p>
maren showkeir 是溝通專家，暢銷書作者。她從人群面對(duì)不確定環(huán)境時(shí)容易出現(xiàn)憤世嫉俗者的角度提供了寶貴建議。
“憤世嫉俗的力量在于，它充分表達(dá)了我們?cè)诠ぷ髦卸冀?jīng)歷過(guò)的東西：失望。如何應(yīng)對(duì)這種強(qiáng)烈的負(fù)面情緒很重要。比如可以嘗試明確作出如下反應(yīng)：認(rèn)可這種感覺(jué)，我們每個(gè)人都對(duì)現(xiàn)狀有所不滿。面對(duì)所有令人失望的過(guò)往，我對(duì)作出改變這件事也有自己的疑慮。盡管這樣，我只是想真正承諾并支持它，因?yàn)槲艺J(rèn)為這對(duì)組織來(lái)說(shuō)是好事。然后就讓它過(guò)去，不要試圖討憤世嫉俗者的歡心。”
john smith 是bbc worldwide 的總裁，他認(rèn)可在面對(duì)變化時(shí)，很多人可能非常緊張甚至恐懼。因此作為領(lǐng)導(dǎo)者，在推動(dòng)變化前，也要充分理解面對(duì)變化時(shí)員工的反應(yīng)是自然的心理活動(dòng)。
“我的意思是，你最終必須為股東的需要服務(wù)，使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，但我認(rèn)為，通過(guò)讓自己處于將要受變化影響的人的心態(tài)下，那么我認(rèn)為你就可以用最好的意圖來(lái)照顧他們的利益，并做出很大的改變，而且通常，實(shí)際上總是可以達(dá)成更成功的結(jié)果。”
當(dāng)遇到抵制和抱怨時(shí)，如何通過(guò)了解人們抵制背后的原因來(lái)開展工作？
marcia reynolds作為非常成功的作者、企業(yè)家、高管教練及擁有組織行為學(xué)博士學(xué)位和兩個(gè)碩士學(xué)位的科學(xué)家，樂(lè)此不疲地發(fā)掘神經(jīng)/行為研究的最新發(fā)現(xiàn)，并將其投入實(shí)際應(yīng)用。
“你不能壓抑大家的抱怨，你要讓他們把事情擺在桌面上，因?yàn)檫@樣你就可以傾聽(tīng)他們真正需要的東西，然后你就可以幫助他們向前邁進(jìn)。如果你帶著興趣和同情心傾聽(tīng)他們，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)采取行動(dòng)的最快途徑，甚至就是他們提供的?！?/p>
renee mauborgne 是創(chuàng)新大師，也是《藍(lán)海戰(zhàn)略》的共同作者，她分享了一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，使一個(gè)企業(yè)的決策擺脫了“米兔”的思維模式，從而開始了尋找藍(lán)海模式的第一步。
“如果你對(duì)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略感興趣。我建議你把10到15個(gè)人召集起來(lái)，從一個(gè)星期五的下午開始，比如說(shuō)，當(dāng)人們稍微放松一點(diǎn)的時(shí)候。帶上一些食物和飲料，請(qǐng)大家開始繪制我書中提供的一個(gè)關(guān)鍵分析工具，它被稱為戰(zhàn)略畫布。在橫軸上，是組織計(jì)劃與對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)和加強(qiáng)投入的所有因素，以及縱軸，買方價(jià)值。然后是針對(duì)三類目標(biāo)客戶，他們是那些從未采購(gòu)我們產(chǎn)品的行業(yè)。要求每個(gè)人使用被稱為 "消除、減少、提高、創(chuàng)造 "網(wǎng)格的分析方法，從競(jìng)爭(zhēng)的角度考慮，如果我們想把這三類非客戶中的任何一層類拉到我們的行業(yè)，發(fā)展業(yè)務(wù)合作并同時(shí)降低我們的成本，什么因素最有效？說(shuō)出一個(gè)或兩個(gè)。這樣經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的反復(fù)討論，以及與潛在客戶的直接溝通，團(tuán)隊(duì)很可能得到當(dāng)前產(chǎn)品中可以消除的某些功能和因素，需要增加或者新創(chuàng)的某些功能等結(jié)果。這樣雖然還沒(méi)真正步入藍(lán)海，但已經(jīng)在路上了，企業(yè)的產(chǎn)品正在吸引新的客戶，有更低的成本結(jié)構(gòu)，而且優(yōu)勢(shì)更加突出?！?/p>
liz strauss 是 geniusshared公司的負(fù)責(zé)人和首席執(zhí)行官，她分享了工作中說(shuō)服人接受改變的實(shí)用手段，特別是由下向上的改變，對(duì)于直屬經(jīng)理來(lái)說(shuō)，務(wù)必說(shuō)清楚改變對(duì)于他們帶來(lái)的好處是什么。
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“這是一個(gè)商業(yè)原則。只要你向他們證明這樣做對(duì)他們有利，你就可以讓商業(yè)伙伴中的任何人做你想做的事。我可以讓比爾-蓋茨給我2800萬(wàn)美元，如果我可以向他證明這樣做對(duì)他有利。而我如何向他證明這樣做對(duì)他有利呢？我會(huì)告訴他為什么這個(gè)改變將使他的生活更容易、更快、更有意義，并使他成為英雄。
如果已經(jīng)有了一個(gè)想法。那么現(xiàn)在如何告訴伙伴們，你為什么要這樣做呢？我問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是，伙伴中最喜歡哭訴的人會(huì)同意這個(gè)嗎？最懶惰的人會(huì)同意嗎？最喜歡挑戰(zhàn)的人會(huì)同意這樣做嗎？因?yàn)檫@些人是組織中真正讓人擔(dān)心的人，因?yàn)檫@些令人沮喪的人是毀掉好主意的主力。
如何說(shuō)服這些人呢？你要不停的去推銷變化的好處，讓所有人逐步成為你推動(dòng)變動(dòng)的伙伴，當(dāng)所有人都在主動(dòng)提供或者想辦法提高這些改進(jìn)的好處時(shí)，這些同事將成為有利于變化的強(qiáng)大助力?！?/p>
靜候第二部分......
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇7
教育科研常態(tài)化的備課理念
——“教育科研常態(tài)化”系列談之二十四
備課中應(yīng)確立新的理念。以小學(xué)學(xué)段語(yǔ)文學(xué)科為例，在備課中應(yīng)確立5個(gè)新的理念，其它學(xué)段亦可作參照。
一、全面提高學(xué)生素養(yǎng)
教師在備課中，不能只是以為在為教一節(jié)課做準(zhǔn)備。首先要想到一節(jié)課為“全面提高學(xué)生的素養(yǎng)”提供了什么。比如一年級(jí)教獨(dú)體字“日、月、水、火、口、目、耳”，教合體字“朋、李、想”，不僅僅是認(rèn)字、讀字、寫字，而且要在筆畫、筆順、結(jié)構(gòu)方面為簡(jiǎn)化識(shí)形、為識(shí)字、寫字能力的提高做準(zhǔn)備（獨(dú)體字“日、月、火、口、目”還可做偏旁部首）。
二、實(shí)施全面教育
教育應(yīng)該是“全面的教育”，讓學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展，把全面發(fā)展當(dāng)成一種教育過(guò)程。實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，必須把學(xué)校、家庭和社會(huì)教育密切結(jié)合起來(lái)；把課堂教學(xué)和豐富多彩的課外活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；在教學(xué)知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)；把學(xué)生的德、智、體、美、勞和諧發(fā)展與培養(yǎng)他們的個(gè)性結(jié)合起來(lái)，為培養(yǎng)共和國(guó)健全人格，實(shí)行中國(guó)夢(mèng)的公民服務(wù)。例如，語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)提出：全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。這是語(yǔ)文課程的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)。教師在備課中應(yīng)注重“語(yǔ)文課程應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文化”的思想感情，指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運(yùn)用祖國(guó)的語(yǔ)言文字，豐富語(yǔ)言的積累，培養(yǎng)語(yǔ)感、發(fā)展思維，提高學(xué)生的識(shí)字寫字、閱讀、寫作以及口語(yǔ)交際能力。重視提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和審美情趣。
三、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人
積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，教師在備課時(shí)，應(yīng)從教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)的確定，課堂結(jié)構(gòu)的安排，教學(xué)方法的設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)的適時(shí)、適度，都要有助于自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式的形成。例如：一年級(jí)語(yǔ)文（下冊(cè)）19課《烏鴉喝水》，教材提供給學(xué)生的是：“烏鴉把小石子一個(gè)一個(gè)地放進(jìn)瓶子里。瓶子里的水漸漸升高，烏鴉就喝著水了?！背诉@種辦法以外，還有什么辦法讓烏鴉也能喝到水呢？有位老師在備課時(shí)注重考慮了體現(xiàn)學(xué)生自主意識(shí)的主體地位。她讓一個(gè)學(xué)生上講臺(tái)表演烏鴉把石子放進(jìn)瓶子里的過(guò)程，其他學(xué)生讀課文中描述這一過(guò)程的內(nèi)容。然后讓學(xué)生自主或分小組合作探究又好又快的解渴辦法。教法靈活，充分激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)意識(shí)和進(jìn)取精神。
四、開放的教學(xué)觀
各學(xué)科的教學(xué)都應(yīng)努力建設(shè)開放而有活力的課程。拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，把教學(xué)和生活、學(xué)習(xí)和做人融為一體，和生活有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。知識(shí)來(lái)源于生活，又運(yùn)用于生活。例如：一年級(jí)數(shù)學(xué)（上冊(cè)）第18頁(yè)的做一做第2題，給出的畫面是5個(gè)人：爸爸、奶奶、一個(gè)小朋友（我）、爺爺和媽媽，出示的文字是從左數(shù)起，小朋友排第幾？媽媽排第幾？如果只是教教材的話很簡(jiǎn)單，一數(shù)就知道小朋友排第三，媽媽排第五。但是，課改要求我們是用教材，不是單純地教教材。如何用教材呢？有位老師在上這一節(jié)課的內(nèi)容時(shí)，給了我們很大的啟示。用教材中的這一例子，延伸到學(xué)生的實(shí)際生活中去，開發(fā)教材。她把幾個(gè)學(xué)生叫到講臺(tái)上，排成一隊(duì)，讓他們說(shuō)說(shuō)從左數(shù)起自己排第幾？從右數(shù)起自己排第幾？你的左邊是誰(shuí)？右邊是誰(shuí)？接著又叫學(xué)生回到各自的座位上數(shù)一數(shù)，從左數(shù)起自己是第幾？從右數(shù)起是第幾？左邊是誰(shuí)？右邊是誰(shuí)？前面是誰(shuí)？后面是誰(shuí)？教室的左邊有什么？右邊有什么？
五、新的教材觀
“語(yǔ)文教材無(wú)非是例子。”葉圣陶先生的這句名言猶如一把金鑰匙打開了“教材觀”的大門。教材是教學(xué)的載體，如何看待它、鉆研它、駕馭它，是至關(guān)重要的觀念。在備課時(shí)，要樹立“新的教材觀”這一理念，就必須如實(shí)地從以下幾個(gè)方面著手：看透教材（以文本為例，超越文本）；吃透教材（挖掘語(yǔ)言文字，清楚教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)）；開發(fā)教材（學(xué)會(huì)“借雞下蛋”，讓教材為教師所用，為學(xué)生所用，做教材的主人，要變“再現(xiàn)式”教學(xué)為“表現(xiàn)式”教學(xué)，給學(xué)生展示自我的平臺(tái)，在輕松愉悅的環(huán)境中獲得新知）。例如《田忌賽馬》里有這樣一句話：“他們把各自的馬分成上、中、下三等?！睆臅嫖淖挚床浑y理解，但如果跳出教材看透它，情況就不一樣。在讓學(xué)生理解句意后，分別用兩句話說(shuō)一說(shuō)，訓(xùn)練學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力。即“田忌把自己的賽馬分成上中下三等。”“齊威王也把自己的賽馬分成上中下三等?！比缓?，啟發(fā)學(xué)生想想課文中的原句哪個(gè)詞語(yǔ)最能縮為一個(gè)句子，理所當(dāng)然就是“各自”一詞了。最后再讓學(xué)生用“各自”說(shuō)一句話，擴(kuò)展運(yùn)用，達(dá)到積累運(yùn)用的目的。
●作者簡(jiǎn)介：蔣振遠(yuǎn)，中共黨員，中學(xué)特級(jí)教師，“適時(shí)施教”理論創(chuàng)立者，新中國(guó)課堂教學(xué)的開拓者，墨子研究學(xué)者。曾任：中國(guó)西部教育顧問(wèn)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)“高效閱讀”課題組特聘專家，中國(guó)藝術(shù)研究院特約研究員，中國(guó)教育學(xué)會(huì)“適時(shí)施教”課題組組長(zhǎng)（課題批準(zhǔn)編號(hào)：13010488b ），山東滕州市教育科學(xué)研究所原所長(zhǎng)。著有《適時(shí)施教的藝術(shù)》、《二十一世紀(jì)的育人要略》、《墨子教育思想解讀》、《墨子寓言故事選》、《新課程背景下適時(shí)施教的藝術(shù)》、《適時(shí)施教的感悟》、《墨子教育新論》等。第一個(gè)提出墨子為世界首倡“義務(wù)教育”的觀點(diǎn)，編著的《墨子箴言九十條》、《墨子寓言故事選》填補(bǔ)了墨學(xué)研究的空白。現(xiàn)任：國(guó)家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)研究中心、中國(guó)基礎(chǔ)教育學(xué)會(huì)“十三五”教育科研規(guī)劃“創(chuàng)造適合學(xué)生的教育研究（適時(shí)施教）”（課題編號(hào)：中基課2016197）課題組組長(zhǎng)，中國(guó)墨子學(xué)會(huì)職業(yè)教育研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，棗莊科技職業(yè)學(xué)院特聘教授。研究方向：“適時(shí)施教（創(chuàng)造適合學(xué)生的教育）”理論研究，墨子思想研究。
常態(tài)學(xué)心得體會(huì)篇8
今年，克州各組黨員干部以好的作風(fēng)、新的狀態(tài)，準(zhǔn)確把握內(nèi)外環(huán)境變化的新趨勢(shì)，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。
今年，自治區(qū)黨委確定了新理念、新?tīng)顟B(tài)，講看齊、嚴(yán)要求，強(qiáng)squo;三力squo;、善作為的具體要求，號(hào)召和動(dòng)員全疆上下切實(shí)增強(qiáng)看齊意識(shí)，緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，確保新年新氣象、新年新開端。
全州各單位、各部門全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，堅(jiān)決按照今年的目標(biāo)任務(wù)緊抓各項(xiàng)工作的落實(shí)；把精神狀態(tài)調(diào)整到最好，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求；把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，真正做到從嚴(yán)從實(shí)要求自己、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展工作、精益求精確保實(shí)效。
州委提出要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)五大發(fā)展理念的基本內(nèi)涵和實(shí)踐要求，把一系列新思路、新理念、新舉措轉(zhuǎn)化為做好克州工作的新方法、新任務(wù)、新目標(biāo)，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。十三五開局之年，全州各單位、各部門面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，謹(jǐn)慎規(guī)避前進(jìn)路上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，積極作為。
認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在具體工作中，全州各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，更加注重多角度觀察問(wèn)題、系統(tǒng)性把握態(tài)勢(shì)，讓自身工作符合新常態(tài)、符合克州實(shí)際。
走進(jìn)州行政服務(wù)中心大廳，有一種全新的直觀感受。工作人員更加熱情積極，從進(jìn)門引導(dǎo)到業(yè)務(wù)辦理，讓人倍感溫馨。在更加細(xì)心服務(wù)的同時(shí)，每一個(gè)窗口單位都不斷提高辦事效率和業(yè)務(wù)水平，以新的狀態(tài)迎接著每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾。
州工商系統(tǒng)在去年全面落實(shí)先照后證、三證一照、一照一碼登記注冊(cè)制度的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)商事制度改革，提出以新的舉措，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，努力維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
州稅務(wù)系統(tǒng)將稅務(wù)事業(yè)發(fā)展放在全州發(fā)展的大局中去考量和謀劃，緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)重要門戶建設(shè)等方面，進(jìn)一步突出新作為，全面落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化稅務(wù)部門在服務(wù)地方發(fā)展中的主動(dòng)性，形成稅收服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)稅收的良性互動(dòng)格局。
州宣傳文化系統(tǒng)更以全新的精神風(fēng)貌，努力為十三五開好局、起好步提供有力的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件，不斷開創(chuàng)宣傳思想工作新局面。
一年之計(jì)在于春。州農(nóng)口系統(tǒng)著力謀劃和安排農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，全面抓好春耕備耕等工作。州發(fā)改委、住建局等單位以新的面貌投入到了今年的項(xiàng)目建設(shè)工作中，確保早日發(fā)揮效益。州安全生產(chǎn)部門以更嚴(yán)格的要求，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)部門，都以更加嚴(yán)格的要求，行動(dòng)起來(lái)。
新作風(fēng)、新?tīng)顟B(tài)；新作為、新境界。新貫穿在全州每一項(xiàng)工作的開展中，滲透到每一位干部的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌里。新在堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，思想、關(guān)鍵、方法、措施的全面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在全州上下蔚然成風(fēng)，推動(dòng)干部思想解放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新在通過(guò)補(bǔ)齊短板化解突出矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，新型工業(yè)化、信息化等同步發(fā)展。新在堅(jiān)決走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，推進(jìn)美麗克州建設(shè)。新在主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、區(qū)域一體化趨勢(shì)，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展。新在堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，努力讓全州各族群眾幸福指數(shù)更高……新在每一項(xiàng)舉措，每一個(gè)細(xì)節(jié)。
在新常態(tài)的引領(lǐng)下，全州各級(jí)干部紛紛表示，十三五開局之年的形勢(shì)催人奮進(jìn)，目標(biāo)振奮人心，將會(huì)切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇、為圓滿完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
