心得體會有助于我們更好地適應不斷變化的環(huán)境， ，優(yōu)秀的心得體會的撰寫過程讓我更加明確自己的學習目標和方法，以下是范文社小編精心為您推薦的七二講話心得體會參考8篇，供大家參考。
七二講話心得體會篇1
省委書記胡和平主持學習。省委常委會組成人員逐一發(fā)言。
會議強調，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，既堅持穩(wěn)字當頭，嚴密防范化解重大風險，使各項工作平穩(wěn)健康運行；又在“進”上用力，善于轉危為安、化危為機，努力爭取最好的結果。要決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，在疫情防控常態(tài)化條件下推進復工復產(chǎn)達產(chǎn)，加大“六穩(wěn)”工作力度，全面落實“六保”任務，執(zhí)行好減稅降費、援企穩(wěn)崗等支持政策，努力克服疫情影響，確保完成今年各項目標任務。
七二講話心得體會篇2
道路自信是對發(fā)展方向和未來命運的自信。堅持道路自信就是要堅定走中國特色社會主義道路，這是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的必由之路，是為近代歷史反復證明的客觀真理，是黨領導人民從勝利走向勝利的根本保證，也是中華民族走向繁榮富強、中國人民幸福生活的根本保證。
地主階級抵抗派提出了“師夷長技以制夷”的主張。地主階級洋務派提出了“中學為體，西學為用”的主張，開展了洋務運動。資產(chǎn)階級維新派提出了君主立憲的主張，領導了戊戌變法運動。資產(chǎn)階級革命派提出了三民主義的革命綱領，領導了辛亥革命，推翻了清政府的反動統(tǒng)治。袁世凱竊取辛亥革命的勝利果實，實行總統(tǒng)制。辛亥革命的失敗表明資本主義道路在中國是走不同的。中國共產(chǎn)黨領導無產(chǎn)階級進行了新民主主義革命，建立了新中國，走上了社會主義道路。
為了找到建設社會主義的正確道路，以毛澤東同志為核心的第一代中央領導集體進行了艱辛的探索，提出了許多關于中國社會主義建設的重要觀點，是我們黨獨立自主探索適合中國國情的社會主義道路的重要成果。盡管在探索社會主義道路的過程中發(fā)生了失誤和曲折，付出了沉重代價，但也留下了彌足珍貴的經(jīng)驗和教訓。以黨的十一屆三中全會為標志，我們黨開始了建設社會主義的新探索。鄧小平同志在黨的十二大開幕式上第一次提出“把馬克思主義的普遍真理同我國的具體實際結合起來，走自己的道路，建設有中國特色的社會主義”的重大命題，指明了新時期我們黨理論和實踐探索的主題和方向。
在實行改革開放過程中，深圳、珠海、廈門等地的發(fā)展一再被指責為走資本主義道路，改革開放道路受到國際國內的嚴重阻礙，甚至有重蹈閉關鎖國的覆轍，鄧小平在最關鍵的時機不顧自身安危地站了出來，用南下實際考察向國人以及全世界人民展示改革開放依然在社會主義航道上安全行駛，并且取得了舉世矚目的成績。
在深圳第一站考察皇崗口岸就說：“深圳的建設成就，明確回答了那些有這樣擔心的人，特區(qū)姓‘社’不姓‘資’?！痹谏钲趪Q(mào)大廈時明確提出：“姓‘資’姓‘社’的問題。判斷的標準，應該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平?！痹诳疾熘楹Ｊ薪ｋ娮庸煞萦邢薰緯r指著洋機器說：“不是有人議論姓‘社’姓‘資’嗎？你們這里就是姓‘社’嘛，你們這里就是很好的社會主義！”鄧小平在“南方談話”中用實際行動和現(xiàn)實成果向世人展示了走社會主義道路的決心和自信。
七二講話心得體會篇3
還記得那年春節(jié)剛過，讀大四的我收拾了簡單的行囊，告別了父母，只身來到荊門，走進z開始實習。臨行前，媽媽曾經(jīng)問過我：“走入社會，不比在校簡單，不比在家溫暖，離鄉(xiāng)背井，事事都須親歷親為，你準備好了嗎？”那一年，我準備好了嗎？我想，當z在我的家鄉(xiāng)投資建廠時，當很多親戚朋友夸贊z時，我就已經(jīng)準備好了。
3個月的實習期很快就過去了，匆匆趕回學校完成畢業(yè)答辯，領了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門，正式開始了我的職場生活。臨行前，同學曾經(jīng)問過我：“遠離繁華的都市，離開熟悉的朋友，去一個陌生的民營企業(yè)，你準備好了嗎？”事實上，在實習期間，當我深深感受到z充滿活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準備好了。
時光飛快流逝，不知不覺我已在z工作了三年。身邊的同事，來了又走；相好的同學，單位換了又換；朋友們與我聯(lián)系，第一句話總是“你還在那個小地方嗎”？是啊，我還在這里。起初我想，日后沒準兒有調回家鄉(xiāng)工作的`可能，后來才發(fā)覺，原來，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長。
z小嗎？用不著諱言，過去那個作坊式的z是很小，而今z總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華，但“豐贏天下糧倉，打造世界z”的美好愿景小嗎？我想答案在每一個人心底，不言而喻。
細讀董事長新春動員大會《認清形勢，鼓足干勁，把握重點，轉變作風，為順利實現(xiàn)2012年工作目標而努力奮斗》的講話，心中不免感慨萬千。在經(jīng)濟大環(huán)境并不理想的時下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機的時候，z不減員，不拖薪，還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，且新一年的目標更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè)；有一股信念在堅定，堅定自己當初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時，我也隨之成長，與企業(yè)共同成長的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價值的籌碼；有一肩責任在沉淀，瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導和幫助員工找準定位、扎根z的責任，這也是我對這份工作不舍的重要因素；有一份感恩在滋長，從當初出校門進入z門的青澀，到現(xiàn)在融入這個大家庭后的自豪與幸福，我感恩于z給我提供了這樣一個平臺，給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。
z制定了“三年打基礎，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)在正處在打基礎的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營目標，每一個z人要怎樣做？如何做？我想，再偉大的業(yè)績都是人創(chuàng)造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關的思想準備，按照董事長提出的“六個提倡、六個反對”要求，腳踏實地努力去奮斗。
我準備好了。那么，你準備好了嗎？
七二講話心得體會篇4
一年一度的總結和出師大會中晏x董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激-情。
今年晏x董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來；持續(xù)強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
李志榮總經(jīng)理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
七二講話心得體會篇5
7月20日，無錫市錫山區(qū)總工會開展“兩學一做”專題學習會，全體在職黨員和退休黨員圍繞“學習系列講話，增強四個意識”開展大討論 ，區(qū)總工會黨組書記、副主席方宏偉主持會議。
“強化‘四種意識’，要做到把政治意識放在首要，從大局看問題，堅決擁護黨在中國特色社會主義事業(yè)中的領導核心地位，主動向黨中央看齊?！薄耙鰪姟姆N意識’，必須要用學習武裝頭腦，強化學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話的主動性、系統(tǒng)性、針對性、實效性?！薄白鳛閰^(qū)總工會普通一兵，我覺得我們每個黨員同志都要有大局意識，說的話、做的事、謀劃的方案都要從有利于團結廣大職工、有利于國家、有利于黨和人民的角度出發(fā)”，部分黨員領導干部結合各自的體會和感想，作了重點交流發(fā)言，進行了深入的專題討論。
區(qū)總工會副主席沈威威在發(fā)言中指出，“四個意識”集中體現(xiàn)了我們黨根本的政治方向、政治立場、政治要求，是檢驗黨員素養(yǎng)的試金石。要切實理解和領會好“四個意識”的深刻內涵和相互聯(lián)系，切實強化增強“四個意識”的自覺性和堅定性，在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威，堅決維護黨的團結和集中統(tǒng)一，做新形勢下的合格黨員。
專題大討論結束后，區(qū)總全體黨員干部集中收看了《用典》微視頻，認真領會學習古典名句蘊含的深邃寓意和用典的現(xiàn)實意義。
七二講話心得體會篇6
在看完領導講話學習材料匯編，深入學習公司領導講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。
20××年×月×日，×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題為《加快轉變促發(fā)展調整結構上水平圓滿實現(xiàn)500強企業(yè)的戰(zhàn)略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況；調整結構以及節(jié)奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經(jīng)營業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進行了部署，確保完成500強企業(yè)的目標和任務。
20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進行了全面總結，并對20××年集團安全生產(chǎn)工作給出了指導意見。
通過學習，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的新××的總體奮斗上來。
在實際工作中，要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。
二、加強團結。
團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。
學習者智，學習者強，學習者勝，學習工作化，工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現(xiàn)場，了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質量和效率，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅決克服不思進取，得過且過的心態(tài)。
把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養(yǎng)成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識，責任是一種義務，更是一種使命。
要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結合__行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，即分析了__行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)_行長的講話精神和自己的感知感悟，結合自己的工作實際，談談自己的膚淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于_支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領全所員工確保任務目標完成的責任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學”與“時”相結合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”；“學”與“思”相結合，就是“要結合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”；“學”與“用”相結合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內容上，增加學習的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結合自己的實際情況，轉變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟；學習英語等文化知識，提高的文化水平；學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力；學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質和業(yè)務素質得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內部管理、提高服務水平以及調動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，不為權力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結就是力量，團結就是勝利，團結能夠創(chuàng)造效益，團結能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會，銀行內部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內容、領導的意圖和目的；然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務都要制定計劃和設定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系，從而找到問題的真正癥結所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先，縣委書記楊猛在講話中指出
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。
七二講話心得體會篇7
時間總是把我們的世界分成了過去、現(xiàn)在和將來，而xx做的題為《xx》的工作報告也將我們的集團分為了已經(jīng)過去的狀態(tài)、現(xiàn)在的情況以及未來的發(fā)展，報告用簡潔的語言、詳實的數(shù)據(jù)告訴了我們一個真實的企業(yè)狀態(tài)。
在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的，報告中一個個詳實的數(shù)據(jù)都在訴說著交運人努力的成果，這其中有很大的篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績，這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團領導對我們一年工作的肯定，是對我們每名職工的親切慰問；那些數(shù)據(jù)則用鐵一樣的事實證明了我們車站是一個團結的、能打硬仗、勝仗的團隊。
而就現(xiàn)在來說公司依然存在著各種困難和挑戰(zhàn)，但同時也有著很好的發(fā)展機遇。工作報告為我們清晰地指明了我們集團現(xiàn)在所面對的外部和內部環(huán)境，為我們明確的訴說了公司現(xiàn)在的狀況。在國際金融危機和全國經(jīng)濟發(fā)展放緩的社會大背景下，各個行業(yè)的發(fā)展和生存都面臨著很大的困難；而就我們集團本身而言，由于過去遺留的問題、企業(yè)適應能力、人才素質能力等條件的限制，集團不僅面臨著發(fā)展的問題，還存在著生存問題。
而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又溫馨的未來。面對各種困難和問題，報告中不僅進行了分析，而且給出了解決和發(fā)展的方案，用一種長期的、完善的、可持續(xù)的發(fā)展思想讓我們體會到集團發(fā)展的信息。報告中重點提到的xx的建設計劃更是讓我對我們今年的發(fā)展充滿了期待，在這樣一個關鍵時刻，新的客運中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關鍵時刻，在企業(yè)到了一個無法回避的十字路口時，我驚喜的看到集團領導并沒有只將目光放在利潤、業(yè)務等企業(yè)數(shù)據(jù)上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領導用自己去年的行動表明了他們關心職工的能力和信心，而對09年做出的承諾讓大家體會到了領導的良苦用心，為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”，我想大家都將這些看在眼里記在心里，大家也會用自己的實際行動回報公司，讓公司真正成為職工自己的企業(yè)，讓大家的美好愿望成為現(xiàn)實。
在過去的08年里我們走的很辛苦，在現(xiàn)在的09年里我們有著更多的挑戰(zhàn)，但是我相信，在將來的時間里我們會擁有更多溫馨和關懷?！爸钦卟换螅收卟粦n，勇者不懼”，在了解了公司的過去、現(xiàn)在和將來后我要把自己化為公司的一部分，用自己的不懈努力將領導描繪的美好未來化為現(xiàn)實。對此我有著充分的信心，因為它離我們是如此的近，因為希望就在我們的眼前。
七二講話心得體會篇8
我認真學習了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。
要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的.講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務。
