合理的分析事情的發(fā)展經(jīng)過，我們寫出的體會才會得到讀者的認可，心得體會有助于我們建立自信，相信自己有能力克服各種挑戰(zhàn)，以下是范文社小編精心為您推薦的強擔當促發(fā)展心得體會7篇，供大家參考。
強擔當促發(fā)展心得體會篇1
高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導(dǎo)向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標，負責(zé)好項目工程的質(zhì)量檢測工作。
（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。
（7）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到，既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調(diào)，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。
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強擔當促發(fā)展心得體會篇2
一個有擔當?shù)娜耍怯胸?zé)任心的人，是能委以重任的人。敢于擔當是一種勇氣，一種氣概。當下我局面臨的改革發(fā)展任務(wù)很重，要應(yīng)對的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實干、敢于擔當?shù)母刹俊?/p>
敢于擔當，就是在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來。對干部職工來說，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，遇到困難不回避，面對責(zé)任不推諉。然而現(xiàn)在的干部隊伍中，一些人很缺乏擔當?shù)挠職馀c責(zé)任。有的干部碰到問題就相互推諉踢皮球，生怕攤上麻煩，遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時能說會道，一到關(guān)鍵時刻就裝聾作啞，生怕挑重擔、擔責(zé)任。還有的干部在其位卻不能擔其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過來還要對改革創(chuàng)新的同志評頭論足。干部身上這些不敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響全局的工作成效。
當前我局又到了一個改革發(fā)展的關(guān)鍵期，特別是今年，形勢很嚴峻，迫切需要造就一支敢于擔當?shù)母刹筷犖?，有膽有識，有勇有謀，頂?shù)米毫?，沖得破阻力，從而帶領(lǐng)全局一起奮勇爭先，開創(chuàng)新的業(yè)績。因此，所有干部職工要充分認識到歷史賦予的使命與責(zé)任，掂一掂自己肩頭的擔子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉(zhuǎn)變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔當，真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好，把應(yīng)該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。因為擔當，范仲淹先天下之憂而憂，后天下之樂而樂；因為擔當，發(fā)出了安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏的感嘆。歷史也許太遙遠，但現(xiàn)實離我們很近，加快發(fā)展的事實就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔當、去實踐、去爭取、去突破。
有風(fēng)險時敢不敢闖，有爭論時肯不肯干，有非議時能不能忍，有難題時會不會解，有利弊時善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔當?shù)臉顺?。有擔當?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?，也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學(xué)發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關(guān)鍵靠干部，靠一批敢于擔當、踏實肯干的干部。所有干部職工要倍加珍惜自身所處的位置，增強責(zé)任心，發(fā)揮獨立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實。大膽解放思想，實事求是，與時俱進，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
強擔當促發(fā)展心得體會篇3
要敢擔當
我們是高新區(qū)事業(yè)發(fā)展的組織者、實施者，肩負著歷史的使命，群眾和企業(yè)的期盼。廣大黨員干部要大力弘揚敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對該干的事要做到未雨綢繆、心中有數(shù)，不能當糊涂官；對職責(zé)范圍內(nèi)的事，要敢于擔當，善于擔當，決不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，滿足于當太平官；對部署的事，不要怕有麻煩、攤上事，相反要統(tǒng)籌謀劃、盡心盡力、不等不靠。這就要求我們必須要有敢擔當、敢負責(zé)的意識和精神?，F(xiàn)階段我們正處于推進全年目標任務(wù)落實的沖刺期，從目前各項重點工作推進情況來看，項目建設(shè)進度不均，工作落實層次不齊。我們一定要認真總結(jié)分析，找準癥結(jié)差距，明確改進措施，形成分工負責(zé)、合力推進、共同擔當?shù)墓ぷ鳈C制，確保年初既定目標的圓滿完成。
要謀創(chuàng)新
打造千億元園區(qū)，沒有固定模式可搬、現(xiàn)成答案可尋。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要大力弘揚開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，敢于吃螃蟹、涉險灘、破藩籬，只為成功想辦法，不為失敗找理由，多用創(chuàng)新管用的辦法解決發(fā)展的新問題，千方百計推進工作、加快發(fā)展。推動高新區(qū)、示范區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，就是要立足優(yōu)勢、深挖潛力、揚長補短，把發(fā)展重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，把實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)，主動融入呼包銀榆經(jīng)濟圈，構(gòu)建多元發(fā)展、多級支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，加快國家高新區(qū)建設(shè)步伐。
要重落實
實現(xiàn)既定目標，關(guān)鍵在于落實、在于執(zhí)行、在于實干。要堅持求真務(wù)實，保證政令暢通，對黨工委作出的決策，說了就辦，定了就干，確保全年各項工作，事事有人抓、件件有人管。比如，認真抓好嘎查黨組織軟弱渙散整頓提升工作，在強化教育管理、加強陣地建設(shè)、完善制度規(guī)范等方面下工夫，著力發(fā)揮好基層黨組織的橋梁紐帶、先鋒模范和帶動提升作用。再如，嚴格落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，加快推進園區(qū)封閉管理，最大限度消除安全隱患，以安全的發(fā)展環(huán)境保障高質(zhì)量發(fā)展。要樹立產(chǎn)業(yè)第一、服務(wù)至上的責(zé)任意識，讓提速提質(zhì)提效成為各級干部的行動自覺，確保安排部署落到實處，讓群眾和企業(yè)看到實實在在的成效和變化；要建立健全抓落實機制，把雷厲風(fēng)行和久久為功結(jié)合起來，用釘釘子精神、蒙古馬精神，一項一項抓落實。
有多大擔當，就有多大作為。面對繁重而艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的責(zé)任擔當，以時不我待、只爭朝夕的精神，銳意進取、埋頭苦干，展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、交出新答卷。
強擔當促發(fā)展心得體會篇4
下面，圍繞這次學(xué)習(xí)主題，我再和大家交流一下學(xué)習(xí)認識和體會。
二、堅持以人民為中心，增強宗旨意識，始終在一心為民服務(wù)群眾上作表率
三、堅持以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，扛起時代擔當，始終在奮勇爭先真抓實干上作表率
四、堅持全面從嚴治黨永遠在路上，發(fā)揚自我革命精神，始終在清正廉潔自我革新上作表率
強擔當促發(fā)展心得體會篇5
對黨絕對忠誠，是講政治的核心，是我們做好區(qū)域合作工作的生命線和根本點。
一要牢固樹立四個意識(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)。要始終在思想上、政治上、行動上與黨中央、省州委和縣委保持高度一致。做到思想上同心、行動上緊跟、工作上落實,努力成為推動我縣區(qū)域合作工作的一份子，要做政治上的明白人。
三要牢固樹立一個宗旨觀念，全心全意為人民服務(wù)。區(qū)域合作工作就是要讓我縣廣大的人民享受到對口支援地區(qū)支援項目帶來的實實在在的實惠。在座各位黨員要牢固樹立為人民服務(wù)的情懷，自覺踐行黨的根本宗旨。帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動干，共同推動區(qū)域合作各項工作開展。
二、立足崗位，做到心中有戒工作有度
三要始終嚴格自律。守紀律、講規(guī)矩難在自律。作為區(qū)域合作中心的一員，要樹牢自律意識，時刻三省吾身，充分運用批評與自我批評武器，反省自己存在的失誤，將他律變?yōu)樽月?。要在日常小事和細?jié)問題上堅守住紀律底線，勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
四要嚴守廉潔底線。時刻繃緊廉潔自律這根弦，我們中心項目申報、項目管理等工作中必然有大量人際交往。要堅持原則、劃清界限、謹慎交友，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。要始終在規(guī)矩的范圍內(nèi)干事，決不能打著區(qū)域合作中心的牌子搞關(guān)系、謀私利。
三、履職擔當，做到心中有責(zé)工作有法
責(zé)任是檢驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標準和尺度，結(jié)合我聯(lián)系江家村的工作，我認為要做到以下幾點：
一是要更主動。要更加主動作為，主動謀劃。要在被動狀態(tài)下主動做好工作，就-定要超前思維,把問題想在前面，把工作做到前頭，并隨著鄉(xiāng)黨委主要工作的進展而推進，圍繞鄉(xiāng)黨委工作的變化而調(diào)整。要積極探索日常工作的基本規(guī)律和特點，始終做到忙而不亂，有條不紊。
二是要有激情。應(yīng)當充分肯定,目前我們村所有人都是是充滿激情的。我們要預(yù)防不思進取、得過且過，強調(diào)客觀、埋三怨四，回避矛盾、畏首畏尾等不良思想傾向的苗頭。干得好不好是水平問題，有沒有激情、愿不愿意、認不認真去干，這是態(tài)度問題。
三要講團結(jié)。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是搞好工作的先決條件。大家一定都要樹立一盤棋思想，同事之間，既要各盡其責(zé)，又要相互團結(jié)，相互配合,相互支持，要學(xué)會包容、補臺，齊心協(xié)力把工作做好。有些同志不在，其他同志應(yīng)主動替補上去，即使不是自己分內(nèi)的事情，也應(yīng)積極過問?？傊ㄟ^主動、積極地協(xié)調(diào)工作運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)和功能，使各塊工作密切配合,避免出現(xiàn)推諉扯皮,使多數(shù)人的力量匯成一股合力,共同完成任務(wù)。
四是要高效。尖刀班和村支兩委要緊密圍繞精準扶貧、鄉(xiāng)村振興等工作開展各項工作。第一書記和村支部書記要統(tǒng)籌安排好各項工作，其他成員要各負其責(zé)完成本職工作，重點工作要有交辦單，明確責(zé)任人和辦結(jié)時限。要在保證質(zhì)量的同時，要高效運轉(zhuǎn)，注重實效。
四、知行合一，做到事業(yè)有為工作有績
當前正值脫貧攻堅省級驗收迎大考的關(guān)鍵時期，我們要做到幾為：
一要真為。對理論真學(xué)、真用，對項目真正用心、真正用情。為事業(yè)默默講奉獻、為事業(yè)不計較個人得失、為事業(yè)不怕誤解。在工作中真情流露。
二要實為。為人樸實、作風(fēng)踏實,說實話、出實招、辦實事、求實效,戒虛、戒假、戒空、戒浮，不像葫蘆掉在井里，看似沉下去了但還是飄著浮著。抓鐵有痕、踏石留印發(fā)揚釘釘子精神，做到滾石上山，咬住目標、一鼓作氣、一抓到底，干一件、成一件。
三要巧為。解決矛盾和問題要打破思維定勢，用超常規(guī)
的辦法來解決。巧在觀念新，先做足實踐的功課，具有實踐頭腦、思維、理念、文化。而不是抱殘守缺，木魚腦袋,難以突破創(chuàng)新。
四要敢為。敢擔當、能擔當、善擔當。要真正的挑起擔子，不怕吃苦；能擔當，出色完成各項工作；善擔當，在工作中探尋屬于自己的工作方法。
五要廉為。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的項目多，要求我們既要干事又要干凈，不插手項目，需要我們有過硬的品質(zhì)和定力，需要我們齊心協(xié)議，相互之間紅紅臉、扯扯袖子，出出汗。讓我們共同為江家村各項工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻我們的力量。
強擔當促發(fā)展心得體會篇6
通過組織站里全員開展轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益杜絕低老壞問題討論會，我站結(jié)合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和低老壞現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標準仔細檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風(fēng)做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
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強擔當促發(fā)展心得體會篇7
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，省、州、縣也相繼出臺了《意見》，通過學(xué)習(xí)，使本人對新時代新?lián)斝伦鳛橛辛诵碌恼J識。
一、加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《意見》的要求及意義
二、提高政治站位，堅持把思想教育擺在首位
三、切實履職，認真發(fā)揮三個擔當責(zé)任
