教師班級管理心得體會(huì)7篇

時(shí)間:2022-07-01 作者:Trick 心得體會(huì)

不管是哪一個(gè)行業(yè)的人員,都會(huì)滲透著一定的感觸,試著寫一寫詳細(xì)的心得體會(huì)吧,寫好心得體會(huì)是有利于我們不斷提升自我,以下是范文社小編精心為您推薦的教師班級管理心得體會(huì)7篇,供大家參考。

教師班級管理心得體會(huì)7篇

教師班級管理心得體會(huì)1

班級管理是校園綜合管理工作的重要組成部分。從某種好處上講,班級管理工作的好壞,直接反映了一個(gè)校園的管理水平。班主任作為班級管理的直接參與者,他的文化修養(yǎng)、管理理念、工作方法和作風(fēng)等勢必會(huì)影響到每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,對班級管理工作的成敗起到不容質(zhì)疑的作用。但同時(shí),做為班主任,務(wù)必清醒的認(rèn)識到,學(xué)生作為組成班級的重要元素,在班級管理中起到班主任和各科任教師無法替代的重要作用。學(xué)生在班級管理中具有雙重性,一方面,學(xué)生是管理的對象,是管理的客體;另一方面,他們又是班級管理的參與者,是參與管理的主體。正因如此,我認(rèn)為在班級管理中,班主任應(yīng)居于主導(dǎo)地位,承認(rèn)學(xué)生才是班級的主體。班主任的作用是重視發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的自我控制潛力,學(xué)會(huì)自我管理,使他們逐步構(gòu)成自主管理班級的意識和行為。為此,我進(jìn)行了一些嘗試和探索,突出的體會(huì)是在班級管理中,務(wù)必重點(diǎn)把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即:著力營造班級民主和諧的管理氛圍,注重班干部的選拔和培養(yǎng),注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級管理的用心性。

一、營造班級民主和諧的管理氛圍

在班級管理中,班主任要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)地位,努力營造民主、和諧的班級管理氛圍。我主要采取了這些做法:注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識和群眾榮譽(yù)感;平等地與學(xué)生相處;真誠地對待每一位學(xué)生。

班主任要在初一抓好對學(xué)生的入學(xué)教育。有的班主任為了早日在學(xué)生心目中樹立威嚴(yán),便于以后班級工作的開展,開學(xué)初就給學(xué)生一個(gè)“下馬威”,要求學(xué)生該做這個(gè),不能做那個(gè),班主任就是這個(gè)班的主宰,學(xué)生務(wù)必?zé)o條件的服從班主任的管理。這樣做固然能夠收到必須的作用,但是也無形中把自己和學(xué)生之間的距離拉開了,會(huì)抹殺學(xué)生參與管理班級的用心性,不利于學(xué)生的發(fā)展。我在對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育時(shí),注意培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識和群眾榮譽(yù)感,讓每一個(gè)學(xué)生都認(rèn)識到他們才是班級的主人,一言一行不僅僅僅代表著他自己,而且代表著整個(gè)班級,使學(xué)生樹立“班興我榮,班衰我恥”的觀念。

班主任在班級管理中要時(shí)時(shí)刻刻注意平等地與學(xué)生相處,不要擺出一副“先生”的面孔,而應(yīng)使學(xué)生明白,他們雖然在知識經(jīng)驗(yàn)上與老師有一些差距,但在這個(gè)班級中大家的地位是平等的,誰也沒有特權(quán),都有權(quán)表達(dá)自己的見解,都有權(quán)參與班級的管理。切忌戴著“變色眼鏡”看學(xué)生,自己在心中把學(xué)生分成三六九等,“差學(xué)生”犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤是“老毛病又犯了”,于是就抓住不放,恨不能把他除之而后快;“好學(xué)生”犯了錯(cuò)誤則是一時(shí)不留意,“大事化小、小事化無”。久而久之,真的“制造”出了許多“品學(xué)兼差”的學(xué)生,成為班級管理的“絆腳石”。

班主任還要注意與學(xué)生真誠的交往,個(gè)性是一些“問題”學(xué)生。對于學(xué)生在日常生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題,不把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)生,而是提出自己的想法,與學(xué)生一齊討論,并結(jié)合自身的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。同時(shí),注意尊重學(xué)生的意見,對于學(xué)生提出的幼稚的問題和暴露出的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,要予以理解,尊重他們的人格,給他們以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。使學(xué)生感受到班主任是在真誠的為他好,是在尊重他們的選取權(quán)利,相信他們能正確決定和處理所遇到的問題的,使他們感受到教師的期盼和愛心,對教師產(chǎn)生信任感和親切感,他們必然會(huì)把自己融入到班級中去。

二、注重班干部的選拔和培養(yǎng)

班干部是班級管理的骨干,在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此班主任要注意班干部的選拔和培養(yǎng)工作,建立一支有良好工作作風(fēng)和具有示范作用的班干部隊(duì)伍,作為團(tuán)結(jié)和教育全體學(xué)生的核心力量,并依靠這支力量構(gòu)成正確的輿論,去影響、調(diào)動(dòng)其他學(xué)生參與班級管理。

班主任要注意對班干部的培養(yǎng)。一方面要有明確的分工,使他們各負(fù)其責(zé),不斷強(qiáng)化他們的職責(zé)意識。另一方面要求他們要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級事務(wù)。使他們明白,班干部是班級的骨干力量,同學(xué)們選舉他們擔(dān)任班干部工作,是對他們的極大的信任,因此時(shí)刻應(yīng)起模范帶頭作用。但同時(shí)班干部又是班級中普通的一員,在班級與其他學(xué)生是平等的,在班上沒有特權(quán),同樣要理解其他同學(xué)的監(jiān)督,犯了錯(cuò)誤一樣要受到批評。

對于班上的事情大膽放手讓班干部去做,充分信任他們,班上的重大決策由班委會(huì)討論決定,再又全體學(xué)生表決透過,他們能做主的班主任盡量不參與意見,以增強(qiáng)他們工作的信心。班主任則隨時(shí)透過多種渠道了解他們的工作狀況,對于工作不得法的班干部進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),幫忙他們分析工作中存在的問題,尋求解決的方法,培養(yǎng)他們的工作潛力,提高他們的班級管理水平。

班主任還要隨時(shí)注意樹立班干部在班上的威信,對于班干部的正確決斷,堅(jiān)決予以支持。對于不服從班干部管理的學(xué)生,班主任要親自找其談心,了解事情的真相。如果班干部的管理是正確的,則要求該學(xué)生務(wù)必在班上承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,共其他同學(xué)借鑒;如果確系班干部的工作方法不當(dāng)而引起的,一方面找班干部談心,幫忙其分析自己工作中的不足,以便今后進(jìn)一步改善;另一方面要向全班學(xué)生說明,班干部工作失誤,固然有他自己的職責(zé),但班主任應(yīng)承擔(dān)主要職責(zé),對同學(xué)們能夠監(jiān)督班干部工作的行為表示贊賞。但同時(shí)指出應(yīng)注意方式和方法,對班干部有意見不應(yīng)當(dāng)面頂撞,應(yīng)及時(shí)向班主任反映,才是真正為班群眾的利益著想,才有利于班級學(xué)生的和睦相處。

三、注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級管理的用心性

要想使班級管理真正進(jìn)入良性軌道,還務(wù)必注意調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與班級管理的用心性,使每個(gè)同學(xué)都盡可能的學(xué)會(huì)自我控制、自我管理,并在此基礎(chǔ)上,參與班級管理,使班級出現(xiàn)“人人會(huì)管理,事事有人管的”的良好局面。

班級中有兩類學(xué)生是班主任在班級管理中要重視的,其一是學(xué)習(xí)成績較優(yōu)異,有必須的潛力,但缺乏對班級管理的熱情,抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的觀念。對于這類學(xué)生要經(jīng)常找他們談心,讓他們認(rèn)識到自己是班群眾的一分子,班風(fēng)的好壞對他們的學(xué)業(yè)會(huì)有直接的影響,而要樹立良好的班風(fēng)需要群眾的每一分子的用心參與,逐步改變他們的思想觀念。其二是學(xué)習(xí)成績較差的或性格內(nèi)向的,認(rèn)為自己在班級中的地位不高,對自身潛力缺乏信心,對待這樣的學(xué)生班主任就要給他們創(chuàng)造表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),并隨時(shí)予以肯定和表揚(yáng),使他們確信自己在班級中是有地位的,以增強(qiáng)他們參與班級管理的信心。

班主任在班級管理中,還有注意充分發(fā)揚(yáng)民主,六年級的學(xué)生已經(jīng)有了自我明辨是非的潛力,有自己的主見,對于班級的每一件事情,每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言權(quán),班上的事務(wù)由同學(xué)們民主決定。班級各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,都是在廣泛征求學(xué)生的意見,由班委會(huì)討論制訂后,再由全體學(xué)生討論、質(zhì)疑、修定,對于有爭議的地方則由全體學(xué)生表決,獲半數(shù)以上方能透過。這樣極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們參與班級管理的用心性。

班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的復(fù)雜過程,因此班主任的任何實(shí)踐和探索都需要不斷修正和完善,以便從中找出規(guī)律,進(jìn)而構(gòu)成完整的理論體系和具有可操作性的方法。從這個(gè)好處上講,我的這些實(shí)踐還很不夠,一些想法還很不成熟,需要進(jìn)一步的探索。但我堅(jiān)信,大力推行素質(zhì)教育,校園強(qiáng)化班級管理的改革與創(chuàng)新的必然結(jié)果是班級管理的主動(dòng)權(quán)應(yīng)當(dāng)也務(wù)必交給學(xué)生。因?yàn)?,廣大學(xué)生才是班級的真正的主人,是班級管理的主體,班主任是他們的引路人,在班級管理中處于主導(dǎo)地位。我們的任務(wù)不是培養(yǎng)一群只會(huì)服從管理的“庸才”,而是培養(yǎng)一大批能夠自我管理、自我教育,并逐步學(xué)會(huì)管理其他事務(wù)的時(shí)代需要的真正人才。

教師班級管理心得體會(huì)2

(一)建立班級日常工作量化管理機(jī)制

小學(xué)生大多具有好奇、爭勝的特點(diǎn),日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控潛力差,這給班級管理帶來務(wù)必的難度:另一方面是好勝心強(qiáng),喜歡跟別人爭高低,想當(dāng)?shù)谝?,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進(jìn)行個(gè)人比賽和小組比賽。這樣不僅僅僅提高管理效力,而且使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:

1、分項(xiàng)定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)分為學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮貌等若干項(xiàng),對每項(xiàng)資料提出具體要求,給定分值。

2、職責(zé)明確。全班分若干學(xué)習(xí)小組,設(shè)立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進(jìn)班級建設(shè)良好循環(huán),到達(dá)全面管理每一位學(xué)生之目的。

3、定期通報(bào)。每周班會(huì),班長通報(bào)各小組總得分及排行狀況;通報(bào)本周個(gè)人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表揚(yáng)。

(二)建立班干部選任考評機(jī)制

班干部是班群眾的中堅(jiān)、班群眾建設(shè)的核心,班主任的得力助手。調(diào)動(dòng)這部分同學(xué)的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機(jī)制,面向全體學(xué)生,實(shí)行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)每一位同學(xué)用心參與班級的建設(shè)和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學(xué)生相互了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔(dān)任班干部的態(tài)度、適合擔(dān)任的主角,以及干好本項(xiàng)工作的計(jì)劃、措施、等。最后投票表決,當(dāng)場宣布結(jié)果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當(dāng)選的班干部一月民主考評一次。考評資料:(1)工作態(tài)度是否認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)。(2)工作任務(wù)完成狀況。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)??荚u后,對落選的同學(xué)認(rèn)真作好思想工作,注意調(diào)動(dòng)其的用心性,鼓勵(lì)再次當(dāng)選。這一管理機(jī)制的建立,就到達(dá)人人參與,人人受鍛煉,使學(xué)生的組織管理潛力和水平的到普遍提高。

(三)建立班級激勵(lì)機(jī)制

素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚(yáng)和鼓勵(lì)是激勵(lì)教育的重要資料。實(shí)踐證明,表揚(yáng)和鼓勵(lì)能夠幫忙學(xué)生重新認(rèn)識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是:

1、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)行全方位鼓勵(lì)。每學(xué)期設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵(lì)。調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改善。

2、定期評獎(jiǎng),采取不同形式給以鼓勵(lì)。例如:表揚(yáng)信;獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品;在黑板報(bào)上給以表彰等。

除此以外,我還會(huì)經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學(xué)們在各科的表現(xiàn)和狀況,遇到問題的話,就一齊商量,力求找出最好的解決方法,從而引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長。

教師班級管理心得體會(huì)3

班級作為校園教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實(shí)踐中,我覺得要搞好班級工作,就應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)兩個(gè)用心性,依靠三個(gè)方面的力量,發(fā)揮四套班子的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。

堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即是說在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,務(wù)必要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì)助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來,我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動(dòng)兩個(gè)用心性。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一齊交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無拘無束地相處,他們必然會(huì)對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。每期我們班的八分鐘自主活動(dòng)資料的安排、少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理構(gòu)成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級管理職責(zé),增強(qiáng)職責(zé)感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)務(wù)必做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調(diào)動(dòng)三個(gè)方面的力量,即是要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用校園、家庭和社會(huì)三個(gè)方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

校園的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是校園和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,能夠及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長用心參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì)上不三不四的人混在一齊,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一狀況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接他回家,或透過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每一天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會(huì),平時(shí)注意關(guān)心和提醒他,稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵(lì)。堅(jiān)持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時(shí)事政治,強(qiáng)化思想教育和班級管理工作,堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。

兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊(duì)會(huì),針對性的主題會(huì),師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實(shí)踐中證明是行之有效的。

發(fā)揮四套班子的作用,即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí),我堅(jiān)持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會(huì),每次大型活動(dòng)都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個(gè)人都能策劃活動(dòng)、主持活動(dòng)、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干,把班級各項(xiàng)活動(dòng)開展得形式多樣。

三是對四套班子既嚴(yán)格要求大膽壓擔(dān)子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫忙和指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,務(wù)必五個(gè)方面一齊抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的。個(gè)性在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機(jī)會(huì),并用心參加他們的活動(dòng);其次制度化地安排好每一天的衛(wèi)生勞動(dòng);第三,利用班會(huì)和其他活動(dòng),盡可能滲入娛樂性的文體資料,例如每一天的八分鐘活動(dòng),班級競賽活動(dòng)等,以到達(dá)活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,一箭三雕的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動(dòng)其他同學(xué)用心投入;第五,用心參與校園組織的各項(xiàng)競賽活動(dòng),透過參賽,增強(qiáng)大家的群眾觀念和競爭意識。

教師班級管理心得體會(huì)4

學(xué)校工作的主體對象是學(xué)生,而學(xué)生的發(fā)展又是班主任的主要工作任務(wù)。學(xué)校對學(xué)生的教育,毫無疑義的是以班主任為第一渠道、第一責(zé)任人。因而可以說,班主任工作在整個(gè)學(xué)校工作中占有十分重要的地位。

作為學(xué)校的基層管理隊(duì)伍,班主任是一支中堅(jiān)力量。班主任工作如何開展并達(dá)到卓有成效?這雖是個(gè)管理藝術(shù)問題,但更多的是取決于班主任的工作態(tài)度和方法。俗話說:“鐵打的營盤流水的兵。”一屆又一屆的學(xué)生是“歲歲年年人不同”,如果班主任沒有一個(gè)踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,不能深入了解學(xué)生個(gè)體差異(包括成長背景、知識水平、心理特征等),方法泛泛,缺少針對性,學(xué)生工作就不可能取得實(shí)際效果。

我是在做了十二年的初中班主任后轉(zhuǎn)換角色開始面對更具個(gè)性的高中生的。為此,我一度有些茫然――如何當(dāng)好這群個(gè)性較為鮮明、思想較為復(fù)雜的高中生的“頭兒”,心里很沒底兒。尚未理出些思路,我便走馬上任,做了高一(4)班的班主任。慣用的方法未變(關(guān)鍵是思想未變,或者說是并未想明白高中生與初中生在知識結(jié)構(gòu)、年齡特征、心理水平等方面的差異),結(jié)果在期末的學(xué)生測評中,我領(lǐng)到了學(xué)生發(fā)給我的一張“黃牌”――有8%的學(xué)生(五六個(gè))對我的班主任工作表示“不滿意”。理由是我不尊重他們,太拿他們當(dāng)小孩子了;表現(xiàn)在動(dòng)輒就以師長的身份苛責(zé),這也不準(zhǔn),那也不許,太“居高臨下”了。后來想想,也確實(shí)如此,我忽略了他們的知識水平、心理特征尤其是忽視了他們渴望被人認(rèn)可長大的心理。高中學(xué)生,作為人的獨(dú)立意識更強(qiáng)了,當(dāng)教師的并不能單純憑借你年齡大、資歷深就讓學(xué)生信服你。

面對新的教育對象,我調(diào)整了思想態(tài)度,重新進(jìn)行角色定位,確立了“師長+朋友”的師生相處的基調(diào)。今天,我已經(jīng)在高中班主任工作舞臺上演了八年的“連續(xù)劇”。總結(jié)八年的“演藝”經(jīng)歷,我更加覺得做班主任工作必須加強(qiáng)自身思想、學(xué)識等方面的建設(shè),研究教育對象的心理特征,并藉此來樹立班主任的威信,從而有效地開展工作。

提出“點(diǎn)撥”教學(xué)理論的蔡澄清老師說,“威信”是溝通班主任與學(xué)生之心靈的“紐帶”,是班主任與學(xué)生之間感情傳遞的“載體”。沒有這樣的“紐帶”和“載體”,班主任就無法把一個(gè)班集體搞好。他還開玩笑地說,語文老師做班主任要健談,注意展示你的語言魅力就可以樹立起一定的威信。對此,我體會(huì)較深。

就威信而言,我覺得班主任的威信應(yīng)該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。

這樣看來,我們班主任就應(yīng)該多注重樹立“情感和能力的威信”,少用點(diǎn)“權(quán)力的威信”(但是少用不等于不用,不用有時(shí)是行不通的,也是不合理的。我是這么認(rèn)為的,尤其是在看了福建省建平一中王錦春老師的高三一年的班主任工作后,更有了英雄所見略同之感……)這里,我主要想講一下情感威信和能力威信。在情感威信的樹立中,班主任應(yīng)學(xué)會(huì)變生硬命令為平和說理,但這種“平和”不能是無原則的“溫情脈脈”;班主任要體察學(xué)生的情緒意志、尊重學(xué)生的個(gè)性潛質(zhì),但這種“尊重”不能是無原則的姑息遷就??傊?,要有“底線”,如此才有可能贏得學(xué)生對你的敬畏。否則,只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生拒絕與你交流合作。能力威信的建立應(yīng)以你所授學(xué)科的教學(xué)能力為基礎(chǔ),你的學(xué)科知識、你的教學(xué)技能,都有助于形成能力威信。古人云:親其師,信其道。我以為反言之也有道理啊。學(xué)生“信其道”,從心里認(rèn)可、崇拜你的學(xué)科教學(xué)能力,更容易“親其師”而唯你是聽,那么能力威信何愁不能樹立。

班主任的學(xué)識、修養(yǎng),是“內(nèi)功”。班主任練好“內(nèi)功”是做好學(xué)生工作的前導(dǎo)。

那么,班主任如何靠“內(nèi)功”影響學(xué)生呢?

我認(rèn)為,學(xué)生要在班集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,班集體就需要有一種精神――蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學(xué)的敬(學(xué))業(yè)精神。這種精神從何而來?靠班主任堅(jiān)持不懈的“身教”倡導(dǎo)而不是空洞的“言傳”。

我們常說“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共?!蔽矣X得身為班主任更需要有強(qiáng)烈的榮辱感,甚至可以說要有較強(qiáng)的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕自己的工作不到位而出現(xiàn)失誤被學(xué)校、家長、社會(huì)批評、指責(zé),有了這種“怕”才有可能促使你對班級工作深鉆細(xì)究,追求實(shí)效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責(zé)任心。

高一時(shí),我們班承擔(dān)校園主干道的清掃任務(wù)。這是一個(gè)“形象地段”,我們必須把它做好。于是,我親自帶領(lǐng)學(xué)生做,給學(xué)生以示范。如今,我感到欣慰的是我們班衛(wèi)生狀況一直很好,同學(xué)們保持了良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣。

做班主任工作還應(yīng)在“細(xì)”處做個(gè)“有心人”。

這個(gè)“細(xì)”,我是從三方面理解的。

一是要善于從細(xì)枝末節(jié)中考查學(xué)生的品質(zhì)。這也是我選拔班委會(huì)成員的方法之一。做班主任的都清楚建設(shè)出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍的重要性。平常我們安排學(xué)生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是有點(diǎn)“學(xué)而優(yōu)則仕”的味道,起用成績好的同學(xué)擔(dān)任班干部,意欲用“成績”作為標(biāo)尺來約束學(xué)生,要求全班同學(xué)“見賢思齊”。另一種可能就是孫悟空戴花帽,讓那些“問題學(xué)生”擔(dān)任勞動(dòng)委員啊、體育委員什么的,試圖促使他們自律自治。當(dāng)然,我不是要否定這兩種方式。

我在配備班干部時(shí),則著眼于重用細(xì)心、熱情的學(xué)生。我認(rèn)為,一個(gè)學(xué)生能把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行好,同學(xué)有難主動(dòng)伸手相助,有責(zé)任心又有熱情,這應(yīng)是干好班級工作的根本條件。

我們高三老師可能不少人都知道我們班的崔月娥同學(xué)。她成績一般,我在發(fā)現(xiàn)其平常待人做事非常細(xì)心、熱情的特點(diǎn)后,在高一下學(xué)期就把她推為班委會(huì)中的領(lǐng)軍人物,現(xiàn)在,班里的同學(xué)一律尊稱其“老大”,威信很高。我因而倒省了不少心。由此,我想仿用葉圣陶先生的一句話:“班主任在配備班干部時(shí),多操心是為了今后少操心?!?

作為班主任在剛接手一個(gè)班級時(shí),班主任要“控權(quán)”(也就是不能放任,學(xué)生權(quán)勢過大,也會(huì)出現(xiàn)“藩鎮(zhèn)割據(jù)”的,班主任會(huì)遭蒙蔽或“架空”),要引導(dǎo)學(xué)生干部開展工作,要細(xì)心觀察,要及時(shí)調(diào)整,以“健全”強(qiáng)化班組織戰(zhàn)斗能力。這種“健全”工作是需要你細(xì)心才能做好的。

我所說的“細(xì)”,第二是指班主任對學(xué)生的關(guān)愛要“細(xì)”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子了。班主任更主要的是用心關(guān)注他們的方方面面,不局限于只抓紀(jì)律,只抓學(xué)習(xí)。班主任從生活上對學(xué)生體貼入微,天氣變化時(shí)的一聲提醒、節(jié)日來臨時(shí)的一句問候,都可以傳遞出你對他的關(guān)愛,使學(xué)生怦然心動(dòng),而奮然前行。比如,前些時(shí)候,我們正全力備戰(zhàn)高考,天氣乍暖,班里不少男生隨意脫去厚衣服。為此,我提出“這個(gè)時(shí)候我們是病不起的?!焙芏嗄猩诿靼孜业囊馑己螅_始注意起自己的穿衣、保暖。事實(shí)上,班主任在學(xué)生日常生活中的某一句關(guān)愛之語往往勝過你聲嚴(yán)厲色的半天說教。

第三方面的“細(xì)”是指對“問題學(xué)生”進(jìn)行“細(xì)雨潤物”。我們當(dāng)班主任的最怕遇到那些太有“個(gè)性”的學(xué)生。實(shí)際上,一個(gè)班五六十學(xué)生,哪能都是那么聽話、守紀(jì)的?有幾個(gè)“問題學(xué)生”是正常的。一龍生九種,種種還不同呢,何況是來自五六十個(gè)不同的家庭的呢?對于這些“問題學(xué)生”,班主任要能“細(xì)雨潤物”“文火熬藥”。

現(xiàn)在在我們班的周金祖同學(xué)從高一到高三,不少課任教師都覺得他古怪,甚至可以說是非?!傲眍悺保芏嗤瑢W(xué)不愿與他相處。高二時(shí)我們在谷貝(因?qū)W校的主教學(xué)樓未全部竣工,部分班級需借校上課),一天下午上課他竟與課任教師發(fā)生頂撞。我們的這位教師當(dāng)時(shí)處理的很好,在課堂上很冷靜。我從校本部回到谷貝后得知此事,等到下午放學(xué)時(shí)我才把周金祖同學(xué)找來。我說,能告訴我你下午發(fā)生了什么狀況嗎?他反問,你不是知道了嗎?面對他的“扭”勁,我說,我知道你和老師產(chǎn)生了不愉快,你不說說,不怕我偏聽偏信?。恳环涣髦?,他坦陳了當(dāng)時(shí)的心情,并說自己感覺到同學(xué)們的異樣眼光。我能聽出他話語中含著悔意。我問他,假如讓你回到當(dāng)時(shí)的情形下,你怎么處理?還會(huì)那樣“當(dāng)面鑼對面鼓”嗎?他不斷地?fù)u頭。這次談話,他不僅深刻地認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,還吐露了自己的身世之苦,表達(dá)了自己的愿望?,F(xiàn)在,他的學(xué)習(xí)很用功,還主動(dòng)擔(dān)任了班級安全員的工作,蠻認(rèn)真負(fù)責(zé)的。

我們班有個(gè)女生,她小的時(shí)候因?yàn)橛?jì)劃生育抓得緊被父母送人了??赡芤?yàn)檫@,她性格十分孤僻且又好強(qiáng)(用她自己的話說,父母瞧不起我,我自己一定要活出個(gè)樣子),她學(xué)習(xí)勤奮,但成績出奇的不好。幾經(jīng)打擊,本學(xué)期開學(xué)不久,她要退學(xué)并做出絕食的樣子。對于她的問題,我先在她送來的作文本中夾上一封信,在信中我送她這樣一段話:“失去財(cái)產(chǎn),你只失掉了一點(diǎn)兒;失去榮譽(yù),你就失掉了許多;可失去了勇敢堅(jiān)強(qiáng),你就把一切都毫不吝惜地丟掉了!”這之后,我又以這句話為題與她面談交流。如今,每天下午我們教室走廊上發(fā)出的瑯瑯讀書聲中就有她的聲音。

做班主任辛苦,尤其是做認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任更辛苦,但生活也由此十分充實(shí),因?yàn)樗男谋话嗌系臄?shù)十個(gè)個(gè)體所牽動(dòng)??吹綄W(xué)生或捧書苦讀或伏案演算,我心里特別有一種著落感、踏實(shí)感,有一種成功的希望就在明天的感覺。在與同學(xué)的相處中,回味并享受著年輕的激情。在與班級同學(xué)共同生活的日子里,班主任用自己的心去愛著學(xué)生,關(guān)注著他們的每一點(diǎn)進(jìn)步。正是這種師生之愛,成為學(xué)生素質(zhì)得以發(fā)展提高的源泉,成為密切師生情誼的紐帶,并能由此收獲著一些快樂。

說辛苦,做過班主任的都有同感;說快樂,你或許不以為然。但我始終認(rèn)為,這“樂”與“苦”全在于心境,忙是一種充實(shí),充實(shí)不是一種快樂嗎?

最后,我還是套用一句時(shí)尚的話:班主任工作辛苦并快樂著!

教師班級管理心得體會(huì)5

班主任是極難當(dāng)?shù)摹?

對于許多新做教師的人來說,班主任工作是他們的一個(gè)很大難題??粗S多有經(jīng)驗(yàn)的老班主任做起工作來得心應(yīng)手,游刃有余,而輪到自己時(shí)卻是處處受制,舉步維艱,還不明白問題出在什么地方。真是學(xué)又學(xué)不像,做又做不來。再碰到學(xué)生不懂事的反目,領(lǐng)導(dǎo)不客氣的批評,也只能“自己的心情自己感受”了。

我們從新教師最關(guān)心的一個(gè)問題說起。如何處理好與學(xué)生之間的關(guān)系?新教師往往把握不準(zhǔn)與學(xué)生之間的距離的尺度。剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕教師,思想常常很活躍,與學(xué)生有更多的共同點(diǎn),容易受到學(xué)生歡迎,也更容易與學(xué)生打成一片。但是,與學(xué)生距離近了之后,卻發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)不尊重你,班級紀(jì)律成問題,學(xué)生們并不自重,理想中的民主成了現(xiàn)實(shí)中的散漫。于是新老師開始觀察老班主任如何帶班的,看來看去,看出一個(gè)字,那就是“兇”。兇的教師對學(xué)生冷若冰霜,學(xué)生在他面前噤若寒蟬。和學(xué)生嚴(yán)格保持距離,班級紀(jì)律自然是很好,各項(xiàng)常規(guī)評比也是遙遙領(lǐng)先。新教師很是納悶不解,雖然心又不甘,然而最終還是會(huì)選擇走這條道路。因?yàn)檫@條路走下去,至少能立馬見到陽光。而民主的辦法,往往會(huì)品嘗到現(xiàn)實(shí)的苦果。

但是用兇的辦法對付以前的學(xué)生可以,現(xiàn)在也慢慢不行了。以前的學(xué)生犯了錯(cuò)誤,你罰他,他會(huì)嚇得發(fā)抖,乖乖聽從處罰。而現(xiàn)在的學(xué)生就不一樣了。你對他發(fā)火,他很可能會(huì)跟你頂牛,萬一他跑出去不回來,你還得去找他,那個(gè)時(shí)候,你就被動(dòng)了。要是碰到不太講道理的家長到學(xué)校里來鬧,你的日子還真不會(huì)太好過。

要是不想多事,就對學(xué)生的錯(cuò)誤“睜一只眼閉一只眼”,聽之任之,只要保證在你任上別出什么大事就行。那么,你就是那個(gè)“彌勒佛”老師,這樣的老師在現(xiàn)在的學(xué)校里也是很常見的。學(xué)生其實(shí)很歡迎這樣的老師,碰到期中期末考試學(xué)校安排這樣的老師監(jiān)考,學(xué)生們甚至?xí)~首相慶。心底里,學(xué)生們其實(shí)不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當(dāng)然,這樣的教師只要心態(tài)好,大可將煩惱置之度外,完全可以活得很瀟灑。

以上兩種情況,一種是太剛,一種則太柔。如果你是一名有志向的教師,想做有成就的班主任,那么便不可太剛,也不可過柔,而應(yīng)做到有剛有柔,剛?cè)岵?jì)。

剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概。剛是一個(gè)人的骨頭,是人的精神內(nèi)核。人不可無剛。曾國藩一生剛強(qiáng),堅(jiān)而不摧,以為古來豪杰以“難禁風(fēng)浪”為四字為大忌。他曾自述道:“吾家祖父教人,也以‘懦弱無剛’四字為大恥?!庇终f:“至于倔強(qiáng)二字,卻不可少。功業(yè)文章,皆須有此二字貫注其中,否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’,孔子所謂‘貞固’,皆從‘倔強(qiáng)’二字做出?!弊怨乓詠?,哪一個(gè)帝王將相不是自立自強(qiáng)闖出來的呢?哪一個(gè)成功的人不是在磨難面前不屈服,不退縮,最終有志者事竟成的呢?因此,剛非常重要,剛是一個(gè)人成就事業(yè)的基礎(chǔ)。

柔是一種收斂,一種風(fēng)度,一種魅力,一種婉轉(zhuǎn)綽約的姿態(tài)。柔是一個(gè)人的皮肉,是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰:“推己及人”??鬃釉疲骸凹核挥鹗┯谌??!庇衷疲骸凹河⒍⑷?,己欲達(dá)而達(dá)人?!币馑际钦f,我要步步站得穩(wěn),須知他人也要站得穩(wěn),我要處處行得通,須知他人也要行得通。我們要領(lǐng)會(huì)這種人情世態(tài)。我們與人交往,要謹(jǐn)記“謙虛禮讓、柔以待人”八字?!吧埔圆环榇?,賢以自矜為損”,舜因有謙讓之德,而能名揚(yáng)四海,湯禮賢下士,其圣敬之德乃日益精進(jìn)。人生活在世間,總是有七情六欲,總是需要?jiǎng)e人的幫助,因此,人際關(guān)系中,以“柔”為貴。

人不可無剛,無剛則不能自立,不能自立則不能自強(qiáng),不能自強(qiáng)也就不能成功;人也不可無柔,無柔則不親和,不親和就會(huì)陷入孤立,四面楚歌,自我封閉,而拒人于千里之外。然而,剛?cè)嵋灿杏蟹执?,剛太過了,產(chǎn)生暴虐,便會(huì)折斷;柔太過了,顯得卑弱,便會(huì)靡軟。

有兩句話,是講剛與柔的關(guān)系的。一句話叫做“外柔內(nèi)剛”,有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”,古人曾經(jīng)以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬,舌頭不可謂不柔軟,然而一個(gè)老年人,活了七八十年,牙齒都脫落光了,舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。

一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理,并把它貫徹到日常對學(xué)生的工作中去,許多棘手問題便可迎刃而解。

初接一個(gè)新班,班主任可以先以柔弱示人,不必輕舉妄動(dòng),而是要先細(xì)心觀察。學(xué)生自會(huì)來試探老師,讓他試探,不必理睬,不要讓他感覺到你的剛強(qiáng)??梢詻_他笑一笑,一笑置之。學(xué)生很可能會(huì)欺你軟弱,而無所忌憚,以至得意忘形。你只需冷眼旁觀,待到所有情況了然于胸,胸有成竹之際,令旗一揮,露出剛強(qiáng)本色,三把大火熊熊燃燒起來。事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,你的剛強(qiáng)自然收到實(shí)效,而你行事公正,學(xué)生自然對你心生敬意。有了背后的剛強(qiáng)作基礎(chǔ),你再對學(xué)生柔和,學(xué)生既感受到你的親和力,但同時(shí)也會(huì)對你尊重有加了。

三國時(shí)劉備其實(shí)胸懷大志,但是機(jī)會(huì)不成熟時(shí),便示以柔弱,到處投奔,甚至一度終日種菜,忙于田圃之間。及至機(jī)會(huì)來到,便緊緊把握,三顧茅廬請出諸葛亮,聯(lián)合孫權(quán)打敗強(qiáng)大的曹操,到最后西進(jìn)西川滅了劉璋,并在白帝城稱帝,終于成就了一番霸業(yè)。而在古往今來的歷史中,用柔弱掩飾剛強(qiáng)的例子不勝枚舉,《孫子兵法》中便有“能而示之不能,用而示之不用”的名句,這一方法也為后來廣大軍事將領(lǐng)頻繁使用。

班主任建立威信之后,在班級工作中當(dāng)以柔為主,以慈悲為懷。要善于容學(xué)生之短,宥學(xué)生之錯(cuò)。學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,只要不是原則性的錯(cuò)誤,教師以柔軟的方式處理為佳。因?yàn)閷W(xué)生的很多錯(cuò)誤都是成長中的錯(cuò)誤,是階段性的產(chǎn)物,隨著年齡的增長,他們也會(huì)逐漸意識到以往的幼稚可笑之處,以前不懂事時(shí)所犯的錯(cuò)誤,教師若能以發(fā)展的眼光寬以待之,他們必會(huì)對教師心存感激,而有所回報(bào)的。

春秋時(shí)楚王大宴群臣,席間歡歌笑語之時(shí),突然一陣怪風(fēng),吹熄所有蠟燭。漆黑之際,楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王,剛才有人乘機(jī)摸了她的玉手,而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之后,大聲命令不要點(diǎn)燭,還對眾人說:“寡人今晚務(wù)要與諸位同醉,來,大家都把帽子摘下來痛飲?!毕灎T重新點(diǎn)燃之后,大家都不戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會(huì)”。后來楚王伐鄭,有一健將獨(dú)率數(shù)百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直逼鄭的首都,使楚王聲威大震。這位將軍便是當(dāng)年揩許姬油的那個(gè)人。能做到“明知故昧”,這種涵養(yǎng),同那種“睚眥必報(bào)”的人比起來,自然不可同日而語。古人有“罵如不聞,看如不見”的“柔弱”功夫,既能避免是非,又更利于成功。

學(xué)生犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,觸犯了學(xué)校的規(guī)章制度,必須予以處罰之時(shí)。教師要恪守外柔內(nèi)剛之道。對于學(xué)生的原則性的錯(cuò)誤,比如說考試作弊,偷東西,撒謊,恃強(qiáng)凌弱等行為,要堅(jiān)決地予以處罰。但是這種堅(jiān)決,要以柔和的方式體現(xiàn)出來。比如說,教師與學(xué)生談話時(shí),態(tài)度不必非常強(qiáng)硬,而要循循善誘,在告訴學(xué)生處罰決定時(shí),要從學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的角度解釋,讓學(xué)生理解。若學(xué)生哀求不要處罰時(shí),教師不可喪失原則,要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應(yīng)當(dāng)有勇氣承擔(dān)后果,把這次的處罰轉(zhuǎn)變成自己的動(dòng)力等等。并且讓學(xué)生感受到教師的失望和期望。有些班主任,自己班級的學(xué)生犯了大錯(cuò)時(shí),往往希望大事化小,小事化了,該處罰的不處罰,結(jié)果讓學(xué)生生出僥幸心理,不吸取教訓(xùn),及至將來犯了更大的錯(cuò)誤。這是太柔的表現(xiàn)。還有些班主任,在學(xué)生犯錯(cuò)之時(shí),火冒三丈,惡語相加,并不惜用最嚴(yán)厲的手段處罰之,導(dǎo)致與學(xué)生情緒對立,結(jié)果學(xué)生索性一錯(cuò)再錯(cuò)。這又是太剛了。

三國時(shí)馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟,史稱其“才器過人,好論軍計(jì)”,因而深受諸葛亮的賞識,讓他擔(dān)任參軍之職。“每引見談?wù)?,自晝達(dá)夜”。馬謖開始時(shí)也的確不負(fù)諸葛亮的倚重,在軍事上多有建樹,如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是,他畢竟缺乏實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又不聽諸葛亮指揮,終于導(dǎo)致街亭慘敗。失利之后,對于馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領(lǐng)如何處置,一度令諸葛亮十分頭疼。當(dāng)時(shí)蔣琬等人曾規(guī)諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯(cuò),饒其一命:“天下未定而戮智計(jì)之士,豈不惜乎!”諸葛亮當(dāng)然心若刀絞,但是他還是清醒地意識到“四海分裂,兵交方始,若復(fù)廢法,何用討賊”這一要害問題,最終揮淚下令將馬謖斬首示眾,嚴(yán)肅軍紀(jì),以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為,為我們做了一個(gè)很好的剛?cè)崛绾蜗酀?jì)的詮釋。

班主任的學(xué)生工作也常常會(huì)體現(xiàn)出外剛內(nèi)柔的方式。我們看到一些教師,對學(xué)生其實(shí)是很嚴(yán)厲的,但學(xué)生不但不忌恨他,反而很喜歡他。這是因?yàn)?,這位教師的內(nèi)心是柔弱的。教師對學(xué)生的愛心讓學(xué)生感覺到教師內(nèi)在的柔,而這種柔又通過教師的嚴(yán)格的管理體現(xiàn)出來。學(xué)生雖然感受到教師的嚴(yán)厲,但是知道教師是在為他們好,因此不會(huì)有怨言,多年以后,他們有成就之時(shí),還會(huì)對教師心存感激呢。

漢朝大將衛(wèi)青,史稱“為將號令嚴(yán)明,與士卒同甘苦;作戰(zhàn)常奮勇爭先,將士皆愿為其效力”。有一天晚上,衛(wèi)青到各營寨巡查,忽然發(fā)現(xiàn)一個(gè)士兵沒有入睡,而在小聲呻吟。一問方知,士兵腿傷未愈,膿水淤積于內(nèi),疼痛難忍。衛(wèi)青見狀,竟親自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛(wèi)青并沒有著書列說,但是僅此一例,便可窺名將風(fēng)采。衛(wèi)青軍紀(jì)極為嚴(yán)格,處罰士兵也不在少數(shù),而所帶兵士在戰(zhàn)場上能忠心耿耿,驍勇殺敵,數(shù)次打敗匈奴,以至讓匈奴聞風(fēng)喪膽,個(gè)中原因,是值得我們細(xì)細(xì)琢磨的。

孔子提倡仁道,但在齊魯之會(huì)時(shí),奮然于兩君之間,擊退齊國挑釁,保持魯君尊嚴(yán),這是以剛濟(jì)柔之勇舉;藺相如奉命使秦,完璧歸趙,威武不能屈,然其讓車于廉頗,顧全大局,道義相尚,這是以柔濟(jì)剛之義舉。因此只有剛?cè)嵯酀?jì),做事情才能有理有利有節(jié)。每一位教師可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重于剛還是偏重于柔的。如果太過剛強(qiáng),要學(xué)會(huì)處理事情更柔順一些,如果太過柔順,則要努力使自己剛強(qiáng)一些。要盡量使自己的性格更和諧,剛?cè)岫呋檠a(bǔ)充,不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題,也許會(huì)暫時(shí)地僥幸取得成功,但是從長遠(yuǎn)來看,必?cái)o疑。

教師班級管理心得體會(huì)6

其實(shí)每個(gè)學(xué)生的心底,都有一根感動(dòng)的弦,如果你能撥動(dòng),那便能奏出和諧的音律。

在普教執(zhí)教的老師可能永遠(yuǎn)也體會(huì)不到在職業(yè)高中做班主任的感受。當(dāng)你面對一個(gè)頑劣的學(xué)生時(shí),你也許會(huì)心境平和;當(dāng)你面對兩個(gè)三個(gè)頑劣學(xué)生時(shí),你也許會(huì)煩躁不安;當(dāng)你面對一群底子薄、基礎(chǔ)差、思想不穩(wěn)、學(xué)習(xí)興趣不高的學(xué)生時(shí),你會(huì)怎么樣呢?

我從普教調(diào)進(jìn)職教后,擔(dān)任了高一數(shù)控班的班主任,班上學(xué)生64人,女生僅5人。接手該班后,我仔細(xì)留意了學(xué)生的狀況,他們中想學(xué)習(xí)要學(xué)習(xí),聽話懂事的不到15人,絕大多數(shù)都是整天精力充沛,吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來,我早就沒了年輕時(shí)的沖動(dòng)與豪氣,心態(tài)早就變得很平和很平和,能從容面對花開花落云卷云舒。接手該班后,該宣布的紀(jì)律該學(xué)習(xí)的條例我都一一宣布學(xué)習(xí),我心里知道這只是例行程序,沒人會(huì)聽的。當(dāng)他們調(diào)皮搗蛋時(shí),我會(huì)微笑著仔細(xì)地指出他們違反了什么紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)怎樣改正。一段時(shí)間下來,這些搗蛋鬼們都覺得我是一個(gè)脾氣好好性格溫柔的女老師,所以他們當(dāng)著我的面會(huì)很安靜,但只要離開我的視線,他們什么事都敢做,什么式樣都敢玩,我不斷接到帶班領(lǐng)導(dǎo)的“投訴狀”。

那天,我花了整整一個(gè)晚自習(xí)的時(shí)間,整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng),找典型學(xué)生談話,覺得孩兒們感觸挺大的,我自個(gè)心里還自我感覺良好了一番,結(jié)果晚自習(xí)后,參與打架的有4個(gè),逃出去上網(wǎng)的有8個(gè),在校園里摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點(diǎn)半不到,我就接到年級主任的電話,讓我速到學(xué)校。趕到學(xué)校了解情況后,我心里很不好受,看著在“黃牌警告班”上課的學(xué)生,心里特傷心,他們可都是我昨晚苦口婆心,做了一晚上思想工作的學(xué)生呀!他們可都答應(yīng)我要改變舊貌認(rèn)真學(xué)習(xí)的呀!等他們上完特訓(xùn)課,我把他們帶回了班級,說實(shí)話我很想大發(fā)雷霆,訓(xùn)斥他們一頓,可是看著他們那無動(dòng)于衷的表情,我真是失望到了極點(diǎn),想想之前對他們做的一切,覺得自己特失敗,我什么話也沒講,拿起粉筆在黑板上寫了一句話:“我該拿什么拯救你們,我的孩子們?”寫完后,我站到窗口,望著遠(yuǎn)方,這時(shí)我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流———班上的學(xué)生一下子全嚇住了,尤其是那幾個(gè)惹事的學(xué)生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講:“老師,我們錯(cuò)了,我們改,我們再也不惹是生非啦!你別哭了!”我好不容易忍住了流淚,什么話也沒講,示意他們回到自己的座位上去,這就是班務(wù)管理。

這次以后,不知道是不是我的眼淚的作用,我們班的班風(fēng)有了180°的大轉(zhuǎn)變,幾乎所有學(xué)生都把精力放到學(xué)習(xí)上去了,調(diào)皮搗蛋惹是生非的現(xiàn)象幾乎不存在了,我還接到許多家長的電話,向我反映說孩子變懂事了,在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各級技能大賽上,我班學(xué)生是捷報(bào)頻傳。

我想在班務(wù)工作中,班主任的“示弱”有時(shí)也不失為一種可以采納的手段吧!我們開放教育20XX年行政管理??频膶W(xué)生參加了由xx電大與北環(huán)路辦事處共同主辦的社會(huì)公益活動(dòng),活動(dòng)的主題是“同臺宣傳法制、共建和諧社會(huì)”。在活動(dòng)中,學(xué)校和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了重要講話,提出本次活動(dòng)的主要內(nèi)容和意義。

然后又陸續(xù)由電大學(xué)生等參與活動(dòng)的人員表演了舞蹈、小品等節(jié)目,并且用小品等形式對大家進(jìn)行法律方面知識的教育,教大家學(xué)會(huì)用法律的.武器來保護(hù)自己?;顒?dòng)現(xiàn)場的周圍放置了許多宣傳海報(bào),有關(guān)于毒品對人身傷害的,還有一些騙術(shù)等案例,讓人們認(rèn)識毒品,了解毒品的危害,提高自我防護(hù)意識,并勇于與違法行為做斗爭,在活動(dòng)過程中,我們還不斷向周圍的群眾發(fā)放宣傳材料,大力進(jìn)行法制宣傳,讓更多的人了解法制、法規(guī),共建和諧社會(huì)。

此次活動(dòng)使我學(xué)到了更多的法律知識,今后我會(huì)多參加此類有意義的公益活動(dòng)。

教師班級管理心得體會(huì)7

周而復(fù)始,又是一個(gè)寧靜的夏天!當(dāng)我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時(shí)候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手里的畢業(yè)照,仿佛軍訓(xùn)就在昨天!回想起,緊張又充實(shí)的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心里也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當(dāng)我在心里默默地祝福她們的時(shí)候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!

因?yàn)檫@一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最后,再總說一下!

高一———高中的奠基

俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是初中到高中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,很多學(xué)習(xí)方法和生活方式都是在這階段養(yǎng)成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎(chǔ)!

1,樹立規(guī)范,完善管理:因?yàn)?,剛剛?jīng)歷過軍訓(xùn),孩子們對這種軍事化管理還是有一種認(rèn)識!所以,應(yīng)該進(jìn)一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規(guī)范,這樣可以更好地進(jìn)入高一的學(xué)習(xí)生活中來!比如,在十七中校規(guī)的基礎(chǔ)上制定班規(guī),使班級管理科學(xué)化、民主化、制度化;對班委會(huì)的成員進(jìn)行較細(xì)的分工,加強(qiáng)班委的責(zé)任心;為適應(yīng)高中高強(qiáng)度,高難度,高密度的學(xué)習(xí)生活,組建學(xué)習(xí)小組,使老師在學(xué)習(xí)管理上更方便;強(qiáng)化衛(wèi)生意識,注重責(zé)任培養(yǎng),落實(shí)到人,搞得細(xì)致等方面。

2,營造氛圍,強(qiáng)化班風(fēng):一個(gè)好班,一個(gè)強(qiáng)有力的班,一個(gè)有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風(fēng)!這個(gè)班魂或者說班風(fēng)的形成,有時(shí)候取決于班主任或班長的意志決策與性格,但有時(shí)候還是依賴于每一個(gè)人的共同營造!我一再強(qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構(gòu)建一個(gè)和諧的家,但是,更需要的是每一個(gè)人都把這里當(dāng)作自己的家!多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一分計(jì)較;多一點(diǎn)寬容,少一點(diǎn)索?。欢嘁稽c(diǎn)關(guān)心,少一點(diǎn)冷漠!總之,用每一個(gè)人的熱心去溫暖這個(gè)空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環(huán)境中生活學(xué)習(xí),可想而知,會(huì)有一個(gè)好的客觀環(huán)境的!而逐漸這樣一種風(fēng)氣,會(huì)潛移默化到每一個(gè)人的心中,自然會(huì)成為這個(gè)班的班魂!

3,發(fā)現(xiàn)能者,全面發(fā)展:高一更是一個(gè)孩子們初露鋒芒的時(shí)候,所以應(yīng)該慧眼識珠,發(fā)現(xiàn)更多有能力,有才藝的孩子!在學(xué)習(xí)之余,讓她們發(fā)揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,組織好新年聯(lián)歡會(huì)和各類班會(huì)等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發(fā)展,也可以調(diào)動(dòng)每一個(gè)孩子的熱情,順應(yīng)新課改的要求,真正的讓孩子們動(dòng)起來!

高二———高中的駐點(diǎn)

學(xué)過高中數(shù)學(xué)的都知道,駐點(diǎn)—是導(dǎo)數(shù)里的一個(gè)數(shù)學(xué)專有名詞!說的很通俗一點(diǎn)就是“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,但為什么我用駐點(diǎn)呢?因?yàn)?,在?shù)學(xué)中常見三次函數(shù)的圖像一般有兩個(gè)駐點(diǎn),一個(gè)為先增后減的極大值點(diǎn),另一個(gè)是先減后增的極小值點(diǎn)。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎(chǔ)的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由于種種原因在學(xué)習(xí)上分心了,就會(huì)一落千丈,甚至?xí)數(shù)暨@三年的青春!通過這一屆的教學(xué)工作,我有了很深的體會(huì)!所以,在高二這部分我要細(xì)微的談一點(diǎn)!

1,學(xué)習(xí)與活動(dòng)相協(xié)調(diào):隨著年齡的增長和一年的鍛煉,孩子們也逐步養(yǎng)成了自己的生活和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要面對的現(xiàn)實(shí)就是學(xué)習(xí)強(qiáng)度的加大和課外活動(dòng)的增多并存。所以,在高二的時(shí)候,要處理好學(xué)習(xí)與活動(dòng)的關(guān)系,進(jìn)一步協(xié)調(diào)兩者。平時(shí)生活中,沒有活動(dòng),就應(yīng)該抓緊一切時(shí)間,集中精力攻學(xué)習(xí)。如果,有活動(dòng),單獨(dú)利用課余時(shí)間或者自習(xí)課時(shí)間,高密度,高效率的完成,充分發(fā)揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何后遺癥,以免孩子們上課分心,結(jié)果,適得其反!

2,技巧與積累相互補(bǔ):這一點(diǎn),我要重點(diǎn)說一下。對于高二來說,課時(shí)緊,而且很多科目,都要面臨著結(jié)課,所以呢,在學(xué)習(xí)方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經(jīng)形成了一套自己的學(xué)習(xí)方法或者思路,到了高二是正處于完善時(shí)期和拔高時(shí)期,所以老師講課的同時(shí)更應(yīng)該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的引領(lǐng)與啟發(fā),真正的讓孩子們?nèi)コ蔀楂@取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨(dú)立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!并且在高二積累還是有很充裕的時(shí)間,所以一定要抓緊小時(shí)間!小時(shí)間積累瑣碎知識,大時(shí)間提高看書與做題的能力!

3,考試與練習(xí)相結(jié)合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會(huì)相對增多,所以只有把考試與練習(xí)相結(jié)合,才會(huì)有更好的效果!把考試當(dāng)作練習(xí),可以鍛煉應(yīng)考能力和心理素質(zhì);把練習(xí)當(dāng)作考試,可以提高作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),弄清每一個(gè)知識點(diǎn),不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉淀出的不僅是每一位學(xué)生的知識,更重要的是能力與素質(zhì)!

4,緊張與放松相輪換:心態(tài)在高二也很重要!這一階段正屬于壓力不高。所以,孩子們就容易放松心態(tài),忽視每一堂課,遺漏很多知識點(diǎn)!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心里極度緊張,所以過于焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態(tài),完全符合心理學(xué)的年齡心理特點(diǎn)。所以,班主任就應(yīng)該適時(shí)開開班會(huì)或者找同學(xué)單獨(dú)聊天談心,使整個(gè)班的氣氛趨向穩(wěn)定!

高三———高中的沖刺

有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦并快樂著!因?yàn)?,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮斗的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應(yīng)該更理性一點(diǎn)了!所以,我要列的三個(gè)題目都是“穩(wěn)”字當(dāng)頭!到了高三,不光要沖,我感覺更重要的是“穩(wěn)”。只有保證“穩(wěn)”,我們才有后勁去沖!沖才能進(jìn),進(jìn)才能勝!

1,穩(wěn)中求沖:我反復(fù)強(qiáng)調(diào),在高三更重要的是先“穩(wěn)”后“沖”!因?yàn)?,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結(jié)果成績弄了個(gè)忽上忽下,一點(diǎn)不穩(wěn)定,這樣不僅成績不理想,還會(huì)影響孩子們的心理,造成波動(dòng)!所以,我說的是我們的基點(diǎn)就定在“穩(wěn)”上,只有在“穩(wěn)”上才會(huì)提升,更好地去沖刺??!這樣,哪怕沖不出去,但也不至于下降,最起碼保證成績的穩(wěn)定,更重要的是還有很大的提升空間啊!

2,穩(wěn)中求進(jìn):“沖”完之后,我們要總結(jié),要反思,這樣才會(huì)更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的復(fù)習(xí),這樣才會(huì)有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調(diào)整班里的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們?nèi)?jiān)持!才有可能進(jìn)步,更快的調(diào)整,超越自我!

3,穩(wěn)中求勝:一進(jìn)入倒計(jì)時(shí)50天,不要想著該結(jié)果了!因?yàn)?,付出還沒完呢!要想取得最后的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時(shí),孩子們已經(jīng)疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅(jiān)持,穩(wěn)住班心,穩(wěn)定人心,穩(wěn)住自己的心,不要被結(jié)果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最后使出殺手锏!也就是“保持”!說白了,還是要穩(wěn)!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點(diǎn)!這樣才會(huì)在最后的戰(zhàn)爭中“穩(wěn)”中求勝!