我們都希望自己寫的心得體會能夠引起讀者的關(guān)注，所以實事求是的內(nèi)容加上真摯的情感是很重要的，寫心得體會是一個不錯的選擇，為了讓自己的感觸得到很好的記錄，一定要認(rèn)真寫心得體會，范文社小編今天就為您帶來了抗擊肺炎的心得體會5篇，相信一定會對你有所幫助。
抗擊肺炎的心得體會篇1
我是一名五年級的學(xué)生，最近我和家人經(jīng)常在電視上、廣播里，看到聽到你們的感人事跡，我非常感動，禁不住給你們寫了這封信。
這是一場突如其來的災(zāi)害，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。危險當(dāng)前，有些人站的很遠(yuǎn)，而你們卻靠的很近，你們把生死置之度外，盡心盡力的照顧病人。以前總說，軍人是最可愛的人，可我覺的你們才是。你們無懼疾病，不怕困難，堅持工作。在抗擊“新型冠狀病毒”的戰(zhàn)爭中，是你們用生命筑起了健康防線保護(hù)著我們。你們身先士卒，忘我工作，把一個個患者從死亡線上搶就回來。
你們?yōu)榱嘶颊?，與家人離別;每天都要穿著厚厚的隔離服工作數(shù)十個小時，你們毫無怨言。人們都把你們稱為“白衣天使”，在我心中你們是最偉大最可愛的“天使”。人們的生活中少不了你們，你們時刻為人民服務(wù)，舍死忘生的精神十分令人敬佩。正因為有了白衣天使，生活才更加美好。
“新型冠狀病毒”并不可怕，可怕的是對站勝“新型冠狀病毒”失去信心。我們青少年要象你們學(xué)習(xí)，自覺講究衛(wèi)生。該掉陋習(xí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，積極爭做健康衛(wèi)生小標(biāo)兵。和你們一道打贏“新型冠狀病毒”這場硬仗!我們一定會勝利!
最后，祝你們和你們的家人平安健康!
抗擊肺炎的心得體會篇2
目前，新冠肺炎重癥人數(shù)占確診人數(shù)的比例不斷下降，治愈率也顯著提高。今天，我們就來認(rèn)識一位重癥醫(yī)學(xué)專家。17年前他曾參與抗擊非典，17年后他再次站到抗疫一線。他說，我是一名老兵，一定會圓滿完成任務(wù)。
作為中央指導(dǎo)組專家組成員，童朝暉每天要巡診兩到三家醫(yī)院的重癥病房，除了武漢，還要奔赴孝感、黃岡、黃石、鄂州等地指導(dǎo)重癥患者救治。每到一個床位，他都會向主管醫(yī)生和護(hù)士提出一連串的問題，督促醫(yī)護(hù)人員專注于每一個診療細(xì)節(jié)。
17年前，童朝暉在北京臨危受命，擔(dān)任sars病房主任，收治近百例非典患者，無一病亡。17年后的今天，他再次請纓來到疫情一線。
剛到武漢時，童朝暉用了兩天時間，把當(dāng)時定點(diǎn)收治新冠肺炎患者的三家醫(yī)院的收治情況摸查了一遍，并做了詳細(xì)的查房筆記，總結(jié)新冠肺炎的發(fā)病特征，為后續(xù)來到湖北的重癥醫(yī)務(wù)人員提供了寶貴的經(jīng)驗。目前，湖北已匯集了1.9萬多名重癥專業(yè)醫(yī)務(wù)人員。
每天在不同醫(yī)院的重癥病房之間奔走，分析病例、參與救治，忙碌之余，童朝暉還會及時整理發(fā)現(xiàn)和思考，寫下診療日記。關(guān)口前移，就是他和專家們經(jīng)過臨床觀察和研討之后，提出的重要診療建議，已經(jīng)納入新冠肺炎診療方案。經(jīng)過他們的努力，很多重癥患者都在逐步恢復(fù)中。
白天忙完病房巡診，晚上回到駐地，童朝暉還會和國內(nèi)外的同行們交流會診心得，探討和分享治療新冠肺炎的經(jīng)驗。
童朝暉是湖北黃岡人，父母就住在離武漢兩個小時路程的黃岡蘄春縣，而來武漢的這50多天，童朝暉卻沒進(jìn)過一次家門。母親發(fā)來微信說：你聽從黨的召喚，從北京來到武漢。我們?yōu)槟愀械津湴?，我們二老在家不出門、不串門，你不必?fù)?dān)心，就是守望你早日歸來。
抗擊肺炎的心得體會篇3
本人-年7月加入集團(tuán)有限公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的幫助下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能，現(xiàn)在也成為集團(tuán)的骨干。本人思想進(jìn)步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯，在-年建廠20年的廠慶活動中，被集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人。
本人能運(yùn)用自已七年多在臺資企業(yè)學(xué)到的管理經(jīng)驗和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產(chǎn)品開發(fā)工藝設(shè)計、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制到文件制作、設(shè)備的操作規(guī)程編寫，員工培訓(xùn)與績效管理等等，用了不到三個月的時間完成了量產(chǎn)前的準(zhǔn)備。批量投產(chǎn)后，解決了公司以前采購周期長，售后服務(wù)慢，產(chǎn)品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進(jìn)訂單完成，提升了公司電子產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
-年受金危機(jī)的影響，本公司以受到了很大的沖擊，為響應(yīng)公司老總：“迎戰(zhàn)危機(jī)、勇于挑戰(zhàn)、破舊創(chuàng)新、重建佳績?！钡氖址结?，我們?nèi)翰呷毫?，作手改革?chuàng)新，節(jié)能降耗。通過工藝改進(jìn)，設(shè)備改造，從而提高效率，提升品質(zhì)，主要有以下幾個方面：
1、技術(shù)與工藝改進(jìn)。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細(xì)四軸繞線機(jī)作業(yè);環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè);根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的'一個操作一臺機(jī)，到目前一人可以操作二到三臺機(jī);浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品質(zhì)也有相應(yīng)提高。
2、設(shè)施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達(dá)到合理布局的目的，改造整機(jī)流水線長線改短，使生產(chǎn)更加合理。并且流水線減少一個3.5kw時的電機(jī)，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升。
3、資源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后，由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設(shè)備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。-年和-年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%。
4、節(jié)能先鋒、降耗達(dá)人。-年迎來集團(tuán)20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產(chǎn)線上流水板太過陳舊，車間提出更換。為了節(jié)省成本，運(yùn)用以前公司里還有130塊棄用的流水板經(jīng)過改造重新加工，加檔邊檔條后，效果新的一樣，有效的為網(wǎng)公司節(jié)省一萬多元。車間地板因年數(shù)以久，地板較陳舊，便親力親為帶領(lǐng)本車間員工，用洗滌精，粗紗子清洗地板，車間面積有5000多平方米，以外面專業(yè)清洗3元/平方計，為公司節(jié)省15000多元。被公司評為“降耗先進(jìn)個人”并在《報》上刊載。
-年，為達(dá)成公司節(jié)能降耗10%的目標(biāo)，車間利用頂樓采光較好的條件，白天在保證自然光照充分滿足生產(chǎn)的條件下，做到盡量不開燈。加上監(jiān)督，檢查，培訓(xùn)，宣導(dǎo)，合理安排生產(chǎn)，減少不必要加班，提升8小時工作效率，人離開工位和生產(chǎn)現(xiàn)場，必關(guān)閉電源等方式提升部門業(yè)績和公司的整體效益。
抗擊肺炎的心得體會篇4
“國家之使命，不容辜負(fù)，我等你回來!”1月27日，正月初三，妻子白鈺的這條微信朋友圈，讓剛到武漢的邢正濤格外暖心?！岸ú回?fù)使命不負(fù)卿?！毙险凉f，“在這一刻，大家與小家，緊緊連在了一起?！?/p>
同為首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院急診科護(hù)士，1988年出生的邢正濤與1992年出生的白鈺，因醫(yī)結(jié)緣，因疫暫別。
“正月初二得知要組建醫(yī)療隊支援武漢，大家都報了名，穿上這身白衣，就意味著使命與擔(dān)當(dāng)?！毙险凉f，“我愛人也報了名，但最后不在名單上，她為此還鬧了脾氣?！痹诘谝慌г錆h的北京醫(yī)療隊136名隊員中，男性護(hù)士只有16人，邢正濤正是其中之一。
武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)，是邢正濤新的戰(zhàn)斗崗位。“醫(yī)療隊分成11個組，每4小時一班?！毙险凉f，“大家都會提前半個小時到，穿好防護(hù)服，整理需要帶進(jìn)隔離病房的各種必需品。”
“正常的治療和生活護(hù)理要膽大，敢于向前;病人的情緒變化和心理情況要心細(xì)，隨時掌握?！毙险凉f，住進(jìn)隔離病房的患者，經(jīng)常會產(chǎn)生焦慮情緒，進(jìn)行心理治療同樣非常重要，“比如通過聊天，給他們加油鼓勁，或者給他們比劃加油手勢，但都要因人而異，注意時機(jī)、方式，盡量不刻意?！?/p>
“一定要做好防護(hù)，千萬別大意?！泵刻欤碓诒本┑陌租暥紩谡煞?，“他剛到武漢的時候，我擔(dān)心得很，整夜睡不著，后來看到各種防護(hù)措施都做到了位，便放心多了。”
“戰(zhàn)勝疫情，挽救生命”，這是夫妻二人共同的心愿，也是所有醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)與使命。
邢正濤出征武漢后，白鈺輪崗到醫(yī)院急診大廳分診臺工作。測體溫、量血壓、了解病情、輔助分診……丈夫邢正濤也是千叮萬囑，“急診病人接觸的第一位醫(yī)護(hù)人員就是你，一定要做好防護(hù)?！?/p>
互相打氣，共同抗疫。第一次進(jìn)隔離病房前，邢正濤特意請同事將妻子與他的名字并排寫在了防護(hù)服上，同時寫上了大大的“我愛你”三個字?！斑@是我們最浪漫的戰(zhàn)地情書?！毙险凉f，夫妻倆雖身處兩地，但一直并肩戰(zhàn)斗。
每當(dāng)坐上班車，不論前往隔離病房，還是返回駐地，短短10分鐘的車程，第一次來武漢的邢正濤，總是對著窗外看個不停?！拔矣X得武漢真的很美。”他說，“等勝利了，我一定帶著白鈺來看櫻花，吃熱干面。”
雖然因疫暫別，但白鈺與丈夫心意相通，“等疫情散去，我們一起去武漢?！?/p>
抗擊肺炎的心得體會篇5
日前，中央和國家機(jī)關(guān)工委組織開展了抗擊新冠肺炎疫情國家級表彰推薦評選工作，黨員干部是人民群眾的主心骨、守護(hù)者，在人民群眾遇到困難的時候，本應(yīng)沖鋒在前、堅守一線，通過參與疫情防控，不斷提升能力素質(zhì)。
提升團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力。針對此次疫情，全國各地啟動了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，足見形勢之緊迫、任務(wù)之艱巨。因此，疫情防控作為一項全局性工作，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠，既要倡導(dǎo)全民參與，又要著重突出黨員干部的引領(lǐng)和率帶作用。一方面，有令即行，守好自己的責(zé)任田。各級黨員干部要根據(jù)組織分工或單位統(tǒng)一安排，扎實做好人員排查、信息登記、秩序維護(hù)等工作，確保各項任務(wù)條理化、精細(xì)化。另一方面，又要增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在思想上、行動上合成一股勁、擰成一股繩。疫情防控復(fù)雜而艱巨，不能僅靠單打獨(dú)斗，更需心懷大局，只有在工作中相互補(bǔ)充、相互配合，才能保證高質(zhì)高效。
提升自我規(guī)范的約束力。為確保依法科學(xué)有序開展疫情防控，各地結(jié)合實際出臺了不少管理辦法，諸如疫情期間減少外出、避免群體性活動、不信謠傳謠、聽從組織安排，都是明令禁止的。作為黨員干部，定當(dāng)牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護(hù)”。在言論上，線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下都要多多傳遞正能量，特別是針對某些網(wǎng)友自發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的消極言論、不實言論，要敢于發(fā)聲亮劍，及時回應(yīng)群眾關(guān)切、消除群眾誤會。在行動上，帶頭自我約束、自我管控。嚴(yán)守生活紀(jì)律要，面對親朋邀請聚會、聚餐，既要果斷拒絕，更要耐心勸誡;嚴(yán)守組織紀(jì)律，一旦接到工作任務(wù)，決不推諉、決不怠慢、不勝不休。
提升解決問題的應(yīng)變力。從表面看，黨員干部參與抗疫工作，就是按照分工細(xì)則，腳踏實地一件一件去辦、辦完即可。實際上，在防控過程中，又難免遇到一些新問題。比如，在住戶排查和人員管控時，如何做到精細(xì)化，確保調(diào)查數(shù)據(jù)和“大數(shù)據(jù)”高度統(tǒng)一?如何取得群眾的信任和支持?勢必考驗我們對復(fù)雜問題的分析研判和解決實際問題的突擊應(yīng)變能力。這就要求，我們與群眾交談、勸導(dǎo)時不能按照紙面內(nèi)容生搬硬套，更需講究語言策略和問答技巧。既要動之以情，又要曉之以理，把不支持、不配合的危害與后果說清楚，讓群眾明白眼前局勢，真正從內(nèi)心緊張起來、重視起來、參與進(jìn)來。
提升勇于拼搏的戰(zhàn)斗力。近日，各地組織部門紛紛出臺激勵措施，在疫情應(yīng)對中考驗干部、識別干部、選拔干部。對于廣大黨員干部而言，既是內(nèi)生動力，也是強(qiáng)烈號召，更是嚴(yán)肅要求。誠然，當(dāng)重大疫情來襲，嚴(yán)重威脅人民群眾的身心健康時，正是黨員干部表達(dá)“對黨衷心、為民初心”的關(guān)鍵時刻。責(zé)任在心，使命在肩，就是要敢于主動請纓，哪里有困難就往哪兒趕，哪里有需要就到哪兒去，深入基層、沖在前沿、守在一線，為抗疫工作提供堅強(qiáng)的組織保障?？挂哌^程就是黨員干部的磨練、成長過程，通過科學(xué)有序地防疫戰(zhàn)斗，把疫情風(fēng)險控制在最小范圍，也就是對他們能否迎難而上、敢打敢拼的最好檢驗。
