2.0校本培訓心得體會參考5篇

時間:2023-07-08 作者:pUssy 心得體會

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2.0校本培訓心得體會參考5篇

2.0校本培訓心得體會篇1

校本培訓讓我由衷的覺得受益匪淺。這次校本培訓讓我學習了知識,得到了啟發(fā),也受到了鞭策。通過學習,不僅增強了教育的使命和責任感,更深的領悟了一些有助于教育教學的方法與智慧,理論水平得到很大提升。做一名現(xiàn)代化不落伍的老師,應當積極適應素質(zhì)教育要求下的角色轉換,要用發(fā)展的眼光看學生,同時,不斷的充實和提高自己的能力,實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,終身學習,不斷進步,這是新時期對教師的要求,也是為人教師的重要內(nèi)容。

一、轉變觀念

隨著社會的飛速發(fā)展,家長的意識也逐步提高,他們逐漸意識到了知識的重要性,為孩子選擇優(yōu)質(zhì)教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經(jīng)成為了絕大多數(shù)家長的共識。所以作為教師的我們必須要轉變思想觀念,轉變教育觀念,改變教學方式,跟上時代的發(fā)展,做一個能適應社會并受到家長喜歡的人民教師。

二、加強學習

過去并不代表未來,要轉變觀念靠的是學習,不斷地學習,以學習來改變自己,以學習來充實自己。本次校本培訓,我更強烈地意識到了自己知識的淺薄。在專家面前我多像一只井底之蛙。所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書?!蔽ㄓ袑W習能改變自己目前的狀況。

三、學會反思

蘇霍姆林斯基曾說過:“只有善于分析自己工作的教師,才能成為得力的有經(jīng)驗的教師?!辈ㄋ辜{也說過:“沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能成為膚淺的知識。如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么他的教學水平的發(fā)展將大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我雖然有過反思,但從來沒有很認真地把它當成一項工作去執(zhí)行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我一定而且必須要學會反思,以逐步提高自己的教學水平。

李培林校長的關于如何當好班主任的講座,讓我更深切的體會到教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,教師只有用愛去關心學生,才能教育好學生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用?!敖逃龥]有感情,沒有愛,如同池塘沒有水;沒有感情,沒有愛,就沒有教育?!薄皩W生偏重于指責,教育態(tài)度專橫。這樣學生就會怕我,服從我,一切聽我指揮。其實不然,學生和我就像貓和老鼠一樣,表面上服從,其實論文聯(lián)盟整理內(nèi)心是抵觸的。”這樣的教育方法讓李培林反思。經(jīng)歷了失敗后,李培林邊學習,邊觀察,邊實踐。

在日常教育中,與學生交往,臉上總掛著微笑,談話坦誠平等;天冷了,提醒同學加衣服;生病了打個電話問候一下;家庭特殊的學生,給予更多的關心;學生過生日,送上一聲祝福;鬧別扭了,幫助調(diào)解……“我并不只滿足于讓學生看到這些行動,而是要讓學生體驗到班主任這些行動的良苦用心和真摯感情?!崩钆嗔质沁@樣認為的,如果學生經(jīng)常得到老師的關愛,他們就會懂得愛師、愛班、愛家長,并逐漸形成與人為善,助人為樂的優(yōu)良品質(zhì)。只有在被尊重中才會學會尊重,在被愛中學會愛?!耙晃话嗉壒芾聿怀晒Φ陌嘀魅?,其失敗的理由可能有100條,而一位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛學生?!?/p>

聽了李培林校長的講座之后,我感觸良深,有如下兩點體會:

首先,對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微,“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,從而激發(fā)學生學習的積極性和創(chuàng)造性。

其次,教師對學生的影響是深遠性的,影響不是一時的,而是長遠的,所以教師的一言一行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。

總之,通過校本培訓的學習收獲很大,希望今后能有更多這樣的機會,使我們的教師能夠盡快提高自身能力,投入到教育教學當中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總結自己的教學,上好自己的每一堂課,努力做一名優(yōu)秀的人民教師。

通過校本培訓學習,使我深深地體會到做一名讓領導放心、學生滿意、家長信任的好教師就熱愛事業(yè)為核心,把熱愛學生視為靈魂,在構建師生和諧關系的基礎上不斷進取。

2.0校本培訓心得體會篇2

20xx年3月6日至8日,我校開展了寒假校本培訓活動,學習內(nèi)容豐富,包括《校訓解讀》、《德育制度解讀》、《校車接送制度講解》以及一系列專題講座學習等等。作為一名經(jīng)驗尚少的老師而言,一切都充滿著新奇,一切都充滿挑戰(zhàn),因此對于此次培訓我也用滿腔熱情去面對,希望使自己的理論和實踐都得以提升。在整個校本培訓的過程中,我深刻意識到,要做一名當代合格的教師,應當積極適應目前素質(zhì)教育教學標準對教師課堂的要求,要懂得“靈動課堂,人本為美”的理念。同時,不斷的充實和提升自己的專業(yè)能力,把控自己的實效課堂,并懂得虛心學習,不斷進步,這是打造實效課堂對教師的要求,也是為人教師的重要內(nèi)容。

“十年樹木,百年樹人”,踏上三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能打造深化課改背景下的實效課堂呢?在王濺波老師的講座啟發(fā)下,我重溫啟功先生——《上課須知》之師有八范。感知教育者須具的人文情懷——愛心,良知,視野,心態(tài)。意識到教育者須切實轉變教育觀念,在思想觀,課程觀,教學觀,評價觀方面都應有正確的認識。而實效課堂不僅須要教師具備以上條件,還需教師關注學情,興趣與快樂。學會因材施教,聯(lián)系社會實際與生活實際,講練結合,宏觀小結,民主評講,激勵學生,從而實現(xiàn)智慧課堂。而帶小學部畢業(yè)班六年級的我有幸予教畢業(yè)班老師的研究精神,應研究:學生,考綱,考題,評價報告,學科命題超句,命題者。只有關注人性做真教育,才會有至上的幸福感,享受童心做好老師。

而一節(jié)好課,除開實效性,還應體現(xiàn)其高效性。而教師要想有效的從事教育活動,就必須兼?zhèn)涓咝дn堂的知與行。所謂高效課堂,就是以盡可能少的時間,精力和物力的投入,取得盡可能好的教學效果。通過此次高效課

堂的知與行專題講座的學習,讓我對高效課堂的著手有了更好的把握。在今后的教學中,我將從高效課堂的五大基本元素入手,沿用三大模式,以制度引領,為自己高效課堂的構建鋪路搭橋,以待自我教學能力的提升。而作為一名合格的教師,對學生胸懷要博大,情感的體驗要細微,“沒有理由要求每個學生喜歡我,但我必須喜歡每個學生”。這就涉及到班級后進生的轉化問題。師生關系和諧、融洽,學生感受到教師對自己的肯定,便會主動親近教師,對于后進生更是如此!后進生能樂于接受教師的教誨,使師生心靈溝通,才能激發(fā)學生學習的積極性和創(chuàng)造性。

常言道:名師都是由后進生培養(yǎng)出來的。班級成績要想在后進生的方面得到改善,教師需先從家庭,學校,個人三方面了解后進生產(chǎn)生的原因。對于后進生而言,幸福感與成功感比方法更重要,故教師在對待后進生的做法上要稍多注意,一言一行,一舉一動,將會給后進生帶來深刻的影響,因此,教師一定要時時處處用心對后進生,才能讓這些孩子們心服口服,把你當成良師益友。

除卻以上提及的幾點,在當今知識更新速度大大加快,信息日漸翻新的形勢下,閱讀就成了當今教師生存和發(fā)展的重要手段。在魯老師的講座啟示下,我切實體會到閱讀在教師由“經(jīng)師”成為“人師”的途中不可或缺的作用。在閱讀中靈修,生活,信仰,鑄就精神底座!在閱讀中提升人師素養(yǎng),日漸做到人本至上,明心見性,施仁愛義,韋編三絕,革故鼎新,優(yōu)雅素心。

終身閱讀是教師專業(yè)發(fā)展的不竭動力。以前我的認識就是“春蠶到死絲方盡”,教師的工作的確需要奉獻。通過這一年的工作和學習后,我又認為新課程中需要有愛心,有創(chuàng)意,能夠擴展教學資源,對學生自主閱讀,終身閱讀產(chǎn)生影響的具有注重人文關懷的教師。如關于真才實學的老師。也許“給學生一杯水,自己首先得有一桶水”的說法已經(jīng)有些過時,但若將自己擁有的那桶

水變成不斷更新的一河“活水”,又有何不可?同時,隨著信息時代的到來,學生獲取知識的途徑也越來越廣泛,以學生為友,甚至以學生為師都是必然趨勢。只有這樣,才能感染學生勤學善思,才能更和諧地與學生相處,才能成為學生心目中的好老師。

同時,與時俱進,活到老,讀到老”是新世紀教師應有的終身閱讀觀。教師要善于從閱讀中汲取能量和資源;善于在任何時間閱讀學習。包括在教學過程中和學生分享知識,善于和同事交流,擴大視野,促進自身專業(yè)成長。教師終身閱讀已成為教育改革的突破口。要促進自身專業(yè)化成長,教師就要具有終身閱讀學習的理念,以適應現(xiàn)代的教育需要。

總之,通過這次寒假校本培訓學習,使我深深地體會到做一名讓領導放心、學生滿意、家長信任的好教師就是要以熱愛事業(yè)為核心,把熱愛學生視為靈魂,在構建師生和諧關系的基礎上不斷進取。

2.0校本培訓心得體會篇3

茗山中學是大冶市是較大的一所中學,信息閉塞,師資水平較差。多年來,學校領導一直把校本培訓工作作為學校工作的重點,通過校本培訓工作促進教育教學能力的提高,提高教師綜合素質(zhì),提升學校教育質(zhì)量。

幾年來學校立足本校實際,結合教育實踐中的一些具體問題,開展以下幾個方面的工作:

一.思想高度重視

校本培訓是一項全面提高教師思想和業(yè)務素質(zhì)的工作,通過研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經(jīng)驗,努力把學校建設成為學習型的學校。

二.組織機構完善

我校對校本培訓工作很重視,早在20__年9月我校就成立了課改工作領導小組,校長擔任組長,教學副校長任副組長,教科研主任任課改辦公室主任,吸納了全校課改工作積極分子參加。20__年1月,我校又成立了以校長為組長的校本培訓領導小組以后,我們確定將課改工作和校本培訓結合起來一起抓。

三.培訓計劃科學

去年9月份,我們就制定了較為詳細的計劃,將集中培訓、培教結合和個人自學三方面有機結合起來,共擬定計劃每學期開展全校集中培訓4次,全年開展8次,教研組內(nèi)每周一次。教研組教研工作與校本培訓有機融合,開學初制定的計劃中將公開課、專題研討會、理論學習會全部納入。教研培訓計劃是學校教學計劃的最重要組成部分。教師根據(jù)本人的具體情況,擬定具體的個人自學計劃,將教學反思、自修筆記、課題研究、論文寫作納入其中。學校定期檢查教師完成“三個四一”活動情況,并進行獎懲。

四.活動多種多樣

1、 師德師風培訓

學校本年度組織了教師進行師德教育培訓,使教師不斷提高認識,發(fā)揚愛崗敬業(yè),嚴謹執(zhí)教的優(yōu)良作風,從而建立一支具有良好師德的教師隊伍,學校還表彰了一批師徒先進個人和集體,用模范的力量影響周圍的教師,使他們能夠從內(nèi)心深處認識到教師職業(yè)的神圣,重要,建立責任感。有一批具有良好師徒的教師,有效地提升了學校教學質(zhì)量。

2、骨干教師培訓

學校里的骨干教師,在教育教學專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓中,充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用,學校按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學等學科骨干教師參加省、市、學校等各級組織的新課程培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學?;蚪萄薪M、年級組確定相應的主題,帶領大家學習新課改、新理念,開展課改研究,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗和營養(yǎng),有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結成師徒式的“一幫一”或“互動式”關系,充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。

3、 班主任培訓

學校領導十分重視班主任培訓工作,每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓。學校針對農(nóng)村中學存在的現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學和分層管理的思想,要求班主任對學生進行合理的引導和管理,使學生有序合理分流。學校通過培訓使班主任們認識到必須改進教學手段施教方法,提高動態(tài)的管理能力,提高質(zhì)量評價能力,探索適合學生的教育教學方法,最終達到提高班主任能力的目的。

4、 教學教研水平培訓

學校建立了以教務處,教研處為龍頭,各教研組為基本單位,教師人人參加的教研體系,實行分科教研,合作交流。教研處每周確定一個教研課題,教研組定期進行教研討論交流,組織教師認真學習有關教學理論,學習有關本學科的教學經(jīng)驗,同時進行集體備課說課,共同研討上課技能,提高教師的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)。

5、學歷提高培訓

為了更好地適應當前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,學校大力鼓勵教師進行學歷提高,并出臺了相應的獎勵方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體教師的政治、業(yè)務素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。

6、 計算機應用能力與課堂教學整合培訓

為了有效促進課堂教學形式多樣化,學校組織教師進行計算機培訓,使教師具備制作教學課件上課的能力,開展多媒體輔助教學。學校微機室對教師全天候開放,并安排了6名技術指導員定期進行指導。學校還準備籌措專項資金為每個辦公室配備微機,方便領導及教師學習、使用電腦。

我們清醒地認識到,實施校本培訓,并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有許多不盡人意的地方。如:

1.部分教師認識不足。盡管學校領導再三強調(diào)校本培訓的重要性,但有些教師仍對此認識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學思想未能認真加以反思,而是憑著經(jīng)驗去干活。

2.少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強。

3.科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務,問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

4、經(jīng)費有限,投入不足。

我們相信在上級相關部門的領導及關心支持下,在學校領導的統(tǒng)一安排下,在全體教職工的共同努力下,我校一定能抓好校本培訓工作,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。

2.0校本培訓心得體會篇4

教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務能力,為提高學校教育工作質(zhì)量奠定基礎。本年度,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現(xiàn)代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對全校教師進行了培訓,現(xiàn)將我的參訓體會如下:

在本年度的校本培訓中,對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和能力等關系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業(yè)精神、負責任的態(tài)度和成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質(zhì)的問題,而更重要的是結構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經(jīng)驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經(jīng)驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。

通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優(yōu)點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。

教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經(jīng)驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調(diào)動等,校長、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規(guī)問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,學習是教師的終身必修課。在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代的發(fā)展需要而不致于落伍,教師尤其應該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力,對教師們順利實現(xiàn)“三年發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

2.0校本培訓心得體會篇5

8月24日至8月25日,在學校領導的關懷下,為我們20xx、20xx、20xx年新進入四中這個大家庭的十名教師進行了相關的教育教學培訓。在這次培訓中,本著以新教育理念和學校辦學理念為指導,以提高新教師業(yè)務水平和教育教學實踐能力為重點,對于我們新教師來說,的的確確在這兩天的時間里獲益匪淺,綜合提升了我們的師德修養(yǎng),促進了我們的專業(yè)成長。

培訓首先是由學校的黨支部書記曹紅波校長開始,在曹校長一番激情洋溢的培訓演講中,無論是其對于我們語重心長的寄語,還是關于他個人的經(jīng)歷描述,都讓我們不得不嘆服于他精益求精的工作態(tài)度和與時俱進的價值觀念。曹校長在培訓的過程中為我們講述了四中的發(fā)展歷程,作為一個已經(jīng)有著70周年歷史的老校,四中正用它獨特的魅力綻放在鹽城教育的神奇土地上。20xx年在更名為鹽城市藝術高級中學后,學校確定了以藝術教育為主打的教育辦學方針,具有獨具四中特色的辦學理念、校訓、校風、教風、學風,并提出了關于成為一名優(yōu)秀教師的六項準則。

曹校長的演講用六個字概括:轉換、適應、成長。

轉換是指對教師這個角色的轉換,從踏入四中的校門開始,我們就已經(jīng)脫離了學生身份,正式以一名人民教師的身份即將走上講臺。那么我們就相比于之前的學生身份、社會人身份身上多了一重責任,我們不只要對自己的言行舉止負責,還要對學校負責,對學生負責,對家長負責。這種轉變對于我們來說無疑是肩負著很大壓力的,但同時這種壓力我們也可以適時的轉變?yōu)閯恿Α?/p>

適應,承接著轉變,我們不僅要要適應自己身份上的轉變,更多的還要適應學校的環(huán)境,適應和領導、同事、家長、學生的相處關系,適應一切需要我們?nèi)ミm應的東西,而這一切并不會給我們太長時間。而想要在工作上的能力得到迅速提升,學校倡導的“教學五認真”的觀念無疑是我們最需要認真貫徹實施的。備課―上課―作業(yè)―輔導―檢查環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,只有把這五個方面都努力去做好、做優(yōu),才能讓我們迅速的適應教師這個角色,從而更好的走向自己的工作崗位。身體力行,便是要先從思想上轉變,而后付諸于實際行動,這樣才能達到事半功倍的效果。

有了轉換,有了適應,成長自然就是水到渠成的事情了,在每天看似平淡如水的教育教學的過程中,看似一成不變的生活習慣和工作方式讓我們已經(jīng)得到了潛移默化的成長,這種成長,既有自己在教學水平上的能力提升,也有關于人際關系的適應開拓,更多的還有我們對于教師這個職業(yè)的高度認同感和責任感,它促使我們能夠更加清晰的規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,從而在未來的職業(yè)道路上能夠成為一名合格乃至優(yōu)秀的“人類靈魂工程師”。

在之后的培訓中,我們還領略到了教務處商漢芳主任關于“教學五認真”的培訓,徐曙光校長的崗前思想教育,教研處王芹主任關于教科研的要求目的,政教處萬海霞主任對于班主任的工作培訓,在這期間,我們作為受教者還分別發(fā)表了自己的感想感悟,可以這么說,短短的兩天培訓時間無疑對于我們今后的工作開展是有很大幫助的,各級學校領導利用自己的休息時間為我們開展這樣豐富多彩的培訓活動,分別從不同的角度幫助我們進行分析,把自己成功的人生經(jīng)驗與我們分享,可以說這是一次讓人意猶未盡的培訓,這是讓人滿懷感恩之心的教導,這是我們開啟成功職業(yè)道路的第一筆財富,這是我們走進教師隊伍不可或缺的一筆。

最讓人感動的無疑是學校的辦學理念:每個孩子都是一朵花,慢做教育,靜待花開。是的,自古就有“學不躐等”的教育觀念,學生本沒有好壞之分,我們更不能用成績來衡量一個學生的優(yōu)劣。畢竟每個人身上具備著不同的閃光點,而我們作為一名教師,作為他們?nèi)松烦痰囊氛吆椭改厢?,不是要整天對他們厲聲呵氣,嚴厲的指責甚至叱罵他們這兒做的不行,那里做的不對,我們更多的應該去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。每個孩子都是一朵花,他們有的盛開在春天,有的綻放在夏季,有的顯艷于秋朝,有的獨綻于冬明。多給孩子們一點時間和耐心,多讓他們體會到成功的喜悅,也許我們某一次不經(jīng)意的表揚和鼓勵就能在它心里埋下一顆渴望優(yōu)秀的種子,所謂“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”大概也就是這個意思吧。而我們可以把這種無意變?yōu)橛幸?,時時告訴他們“你能行”、“你一定行”,那么終有一日他一定會開得炫彩奪目,讓人驚艷。反過來想想,有時候我們之所以不愿意對學生耐心教導,并不完全是由于性格因素的導致,還是因為我們不愿意多花費時間在他們身上,不愿多花時間在工作身上,不愿多花時間在教育身上,如果我們愿意多花點時間,或許一切就都不一樣。慢慢走,欣賞吧;慢慢走,耐心吧;慢慢走,教育吧。

如果說上面一點是和學生相關的話,那么下面一點對于我們自己來說就想當重要,那便是幾位領導和老師反復提到的――教學反思。教師隊伍里從來不缺乏課上的好的人,也不缺乏受學生歡迎的人,更不缺乏能讓學生考試成績突出的人,但要想各個方面都能面面俱到,那可真是鳳毛麟角。而教學反思這一查漏補缺的環(huán)節(jié)恰恰可以彌補我們身上存在的不足。每上完一節(jié)課、每聽完一節(jié)課、每次和學生不同方式的談話交流都會讓我們有不同的體悟和成長,我們要把相關的經(jīng)驗和教訓記錄下來,時時提醒自己、勉勵自己。教與學是一個相互的過程,只有在教中不斷學,在學中不斷教,我們才能在自己的工作中不斷完善自己、豐富自己、提高自己。也許這些看似微小的舉動背后,在有了堅持這份肥沃的土壤培育,或許能夠成就我們的一生。

以上是我關于這次培訓的一點心得體會,當然其中存在許多的不足之處以及值得商榷的地方,希望各位領導老師予以海涵并批評指正,謝謝。