寫好心得是讓我們的寫作水平得到提升的關(guān)鍵方式之一，我們的內(nèi)心獲得了新的感受之后，都是要寫一篇心得體會記錄一下的，下面是范文社小編為您分享的54表彰心得體會推薦6篇，感謝您的參閱。
54表彰心得體會篇1
站在向“第二個百年”奮斗目標邁進的歷史關(guān)口，黨中央對脫貧攻堅、糧食安全和鄉(xiāng)村振興等工作作出重要部署，提出新的歷史任務(wù)。對于基層黨員干部來說，他們位于農(nóng)村基層第一線，站在直面群眾最前沿。如何扛起責任，用好資源，解決農(nóng)村工作中的“卡脖子”問題，還需做實三個“細活兒”。
做實“善聽”。廣納善言，方明辨是非。中國歷史上不乏善聽納言的歷史傳統(tǒng)，偏聽偏信以至亡國的事例也不勝枚舉。據(jù)《戰(zhàn)國策》記載，鄒忌以親身經(jīng)歷勸諫齊威王廣開言路，興利除弊，續(xù)寫春秋霸主偉業(yè)。對于廣大的基層黨員干部而言，更應(yīng)悟出其中奧妙。群眾“不平則鳴”，特別是當下處于鞏固拓展脫貧攻堅成果“過渡期”的新階段，產(chǎn)業(yè)幫扶、嚴防返貧、易地搬遷、扶貧力度調(diào)整等后續(xù)工作千頭萬緒，基層干部更應(yīng)將群眾意見作為農(nóng)村工作的指向標。所謂“善聽”是指善于聽群眾“刺耳話”“牢騷話”，而非在“美言、諂言”中誤認為“形勢一片大好”;“善聽”的同時更要“廣納”，基層黨員干部要主動俯下身、靠前站，拓寬民意征集通道，廣開各方言路，確保落實反饋擲地有聲。
做實“深研”。極其重視調(diào)查研究，曾指出：調(diào)查就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。僅在土地革命時期，他就做過十幾個關(guān)于農(nóng)村的系統(tǒng)調(diào)查，從而具備全局高度的戰(zhàn)略性思考，引領(lǐng)了黨和國家事業(yè)的歷史性成就。反觀當下部分黨員干部，沒有認識到調(diào)查研究是“慢工出細活兒”的工作，而是浮于表面，導致“出發(fā)一車子、開會一屋子”的“作秀式”調(diào)研時而出現(xiàn)。此次會議指出，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。這一要求具有全局性和戰(zhàn)略性的重大意義，其深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅，要“舉全黨全社會之力”推動落實?；鶎狱h員干部更要扛起責任，在調(diào)查研究上下“繡花”功夫，在“深、實、準”上出大力。以更加嚴謹?shù)淖黠L挖掘出阻礙政策落地的頑疾癥結(jié)，助力農(nóng)村重點領(lǐng)域改革，激發(fā)資源要素活力，為鄉(xiāng)村振興闖新路、出新招。
做實“常思”。孟子有言：民為貴，社稷次之，君為輕。追古撫今，新時期的黨員干部要“常懷畏民之心，常做為民之事”。俗話說，柴米油鹽醬醋茶是老百姓七件頭等大事。對于我國農(nóng)民而言，他們的“頭等大事”就是“地”和“糧”。會議指出，要牢牢把住糧食安全主動權(quán)，提高農(nóng)民種糧積極性。當前，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快，農(nóng)村地區(qū)種糧收益降低，農(nóng)民種糧積極性嚴重挫傷。如何讓農(nóng)民完成從“身份”到“職業(yè)”的轉(zhuǎn)變，如何讓“種糧”成為有奔頭的職業(yè)，是廣大基層黨員干部應(yīng)常常思考的新命題。同時，基層黨員干部要不斷推動種糧補貼、低價收購、完善收入保險等新政策宣傳落地，加大農(nóng)業(yè)科技和機械化力量，將農(nóng)民從“體力活”“苦累臟”中解放出來，給糧農(nóng)吃下增產(chǎn)增收的“定心丸”。
54表彰心得體會篇2
前幾天，學校組織學習了青年英雄教教師張麗莉的感人事跡，很受感動。
張麗莉的先進事跡體現(xiàn)了一名人民教師的崇高思想境界和高尚道德情操。她用自己的實際行動，詮釋了無聲的大愛，踐行了中華民族見義勇為的傳統(tǒng)美德，彰顯了人民教師的良好形象，堪稱實踐社會主義核心價值觀的典范。
一、向張麗莉同志學習，就要學習她舍己救人的英雄壯舉。張麗莉同志在學生生命安全受到嚴重威脅的關(guān)鍵時刻，挺身而出，舍己救人，把生的希望留給學生，把死的危險留給自己，以自己的柔弱身軀支撐起一片生命的天空，譜寫了一曲感天動地的大愛贊歌。我們學習張麗莉同志，就要像她那樣勇于負責，敢于擔當，不畏艱險，不怕犧牲，在急難險重任務(wù)面前和生死考驗關(guān)鍵時刻站得出來，沖得上去，以過人的膽識和氣魄應(yīng)對困難，迎接挑戰(zhàn)。
二、向張麗莉同志學習，就要學習她愛生如子的大愛情懷。張麗莉同志始終把每一個學生看作自己的孩子，對他們傾注了慈母般的愛，即便是在身受重傷幾近昏迷的危急時刻，向醫(yī)生請求的還是先搶救受傷的學生。我們學習張麗莉同志，就要像她那樣擁有一顆純潔無私的心，認認真真做好身邊事，力所能及幫助周圍人，為社會送...
“最美女教師”張麗莉事跡在感動中國的同時，也給我們每個人最真實的感動，要在平凡的崗位上做一些不平凡的事。我也是一名教師，我要向張麗莉老師學習，學習她臨危不懼、舍己救人的英雄氣概，學習她無私奉獻、愛生如子的高尚情懷，學習她愛崗敬業(yè)、為人師表的崇高品格，在平凡的崗位上，貢獻出自己的光和熱。
54表彰心得體會篇3
在這萬物復(fù)蘇,恰是一年好時光的季節(jié)，在為實現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興的中國夢”而努力奮斗的進程中，涌現(xiàn)了一批批勤勞工作、扎實能干的好同志。而面對機遇與挑戰(zhàn)，我們熱工事業(yè)部更是努力探索、團結(jié)一致，將爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)涵詮釋的淋漓盡致。
過去的一年是我們單位不平凡的一年，是探索和奮斗的磨礪，更是一幕風雨同舟、攜手共進的征程，在黨的號召下，在“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氣氛中，我們度過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，在我們單位滿載豐收的碩果時，背后涌現(xiàn)了一批批踏實勤干、具有先進模范帶頭作用的員工。他們明確責任、規(guī)范制度、嚴謹操作，在各自的崗位上盡心盡力，保質(zhì)保量。
如果有人問，最美的員工是什么樣的?我會自豪地告訴他，最美的一線員工是在電建工作熱控儀表安裝崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了幾十年的唐波同志。唐波同志的經(jīng)歷是一部勵志的典范，在父親退休后，唐波同志頂替父親的崗位進入到公司上班，當時的他才十幾歲，沒有學歷，沒有經(jīng)驗，完全還是一個懵懂的少年，便已投身于電建行業(yè)，從最基礎(chǔ)的工人做起。由于自己尚淺的資歷和底層的崗位所局限，遇到不懂的技術(shù)問題，唐波同志虛心地向老師傅們請教，日復(fù)一日，他的專業(yè)技術(shù)水平并不比從學校畢業(yè)的大學生們差，在工作之余，還買很多的專業(yè)知識的書籍，認真學習文化知識，努力充實自己。在上班時間，他認真工作，只要施工現(xiàn)場有需要，他隨叫隨到，即使在寒冷的夜晚，被叫到施工現(xiàn)場也沒有一句怨言，任憑值班熬夜，也從未耽誤工作。唐波同志不挑剔，哪個崗位需要人，他都毫不猶豫地頂上去，從不計較工作輕重與辛苦。同事們都親切地稱他為“公司一塊磚，哪里需要哪里搬”。
常言道，是金子無論放到哪里都會發(fā)光，是響鼓無論放到哪里都不用重錘。哪怕是一個最底層的工人，只要肯下功夫，總有閃閃發(fā)光的一天。唐波同志便是一個很好的例子，踏著一個個實干的腳印，不怕吃苦的勁兒，他從最初的底層工人提升到熱控事業(yè)部主任?？墒撬麉s絲毫沒有驕傲自滿，仍然對我們這些剛進入電建行業(yè)的新人不然其煩的講解問題，當我聽了一次又一次還是茫然時，他就會給我們畫圖讓我們便于領(lǐng)會。有時，我就會問“唐大師，你會不會覺得我們老問你問題，勞你一遍遍的講解，你煩不煩啊?”他卻嘴角向上一揚笑著說“我還就怕你們不問呢?”
從工作的嚴謹?shù)缴畹南ば?，唐波同志無處不在綻放著自身的榜樣和能量!誰都知道電建工程都在偏離城鎮(zhèn)的地方，當我們一個個嘴饞的時候，他總是會親自下廚給我們做上一大桌的好菜，吃的我們一個個的油嘴滿面，甚是滿足。
無論是在工作中還是在生活中，唐波同志表現(xiàn)出來的對工作的熱情和激情，他的勵志經(jīng)歷，都值得我們大家學習和效仿。在未來的工作中，大家應(yīng)該拿出唐波同志對工作的認真態(tài)度和不熄滅的激情為公司再創(chuàng)佳績，也為自己唱響生命輝煌的贊歌。
54表彰心得體會篇4
本屆冬奧會可不一般，她使北京成為了世界上第一座“雙奧”之城。2015年，冬奧會申辦成功，舉國上下一片歡騰。這證明了中國的實力最來越強，對世界的影響力也越來越大，這都是祖國人民幾十年來艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果!2022年2月4日，我們終于盼來了北京冬奧會。我懷著無比激動的心情觀看了開幕式全過程，精彩紛呈的節(jié)目給我?guī)砹司薮蟮囊曈X沖擊和強烈的精神震撼。
開幕式極其富有華夏韻味。2月4日，第2冬奧會正式開幕，恰逢中華民族傳統(tǒng)“24節(jié)氣”的“立春”?！傲⒋骸笔切乱荒旯?jié)氣的開始，今年的“立春”也是冬奧會的開始。用“24節(jié)氣”為開幕式進行倒計時有著濃厚的中國韻味，倒計時的最后一個數(shù)“0”對應(yīng)的同樣是“立春”，是結(jié)束，也是開始。倒計時結(jié)束，“spring”字樣的煙花伴隨其他煙火在空中如“啪”的一聲炸開，那場景真是令人難忘——開幕式正式開始了!
開幕式極其富有科技感?！包S河之水天上來”，黃河水從高處奔瀉而來，承載著華夏兒女熱情奔放、激流勇進的精神面貌。水流至舞臺四處，霎時間結(jié)成了冰。晶瑩剔透的巨大冰塊緩緩升起，五彩的激光迅速雕刻著它，歷屆冬奧的故事在冰上重演。最后，冰上的字定格在“2022中國北京”——本次冬奧會!六個冰球運動員同時打向場地中的冰球，冰球四處亂竄，冰塊被雕刻成了奧運五環(huán)的形狀。多么精彩的節(jié)目，真是讓人目不暇接!中國已然成為了一個科技大國，這是東方雄獅對全世界的展示!
開幕式融入了低碳環(huán)保理念。沒有巨大的火炬，沒有熊熊的烈焰，但是當微微的圣火放置在大雪花中心時，人們的心卻澎湃了!本屆冬奧會首次采用氫能源火炬，幾乎不污染環(huán)境，這體現(xiàn)了中國實現(xiàn)“碳中和、碳達峰”的決心。小小的火焰代表著低碳，微火雖微，意義綿長，生生不息。世界各地的運動員們由這束火焰團結(jié)在一起，瞬間點燃了心中的奧林匹克精神。
開幕式震撼人心，中國再一次以她的實力驚艷了世界。五千年的歷史博大精深，處處散發(fā)著中華氣息，不禁讓人感嘆“此生無悔入華夏，來世還做中國人”。冬奧加油，我們勢在必得!一起向未來!
54表彰心得體會篇5
有一種信念使人追求卓越，有一種精神使人奮斗不息，有一種情懷使人產(chǎn)生共鳴。那一個個勞動模范就像是一座座精神豐碑，永遠引領(lǐng)著時代發(fā)展和社會進步。
向勞動模范學習的時候，我們無不動容于他們的事跡，感悟于他們的精神。我們學習著勞動模范的精神，學勞動模范們忠于國家和黨的愛國精神，學勞動模范們勤于工作的敬業(yè)精神，學勞動模范敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，學勞動模范為民服務(wù)的奉獻精神。勞動模范來自各行各業(yè)的勞動者，他們在自己的工作崗位上取得了顯著的成績，超越自我，突破極限，書寫了一篇又一篇不凡的人生軌跡。
今年五一即將到來，又有一些個人和集體將獲得全國五一勞動獎?wù)潞腿珖と讼蠕h號的殊榮，他們都是社會主義建設(shè)事業(yè)各戰(zhàn)線上勞動者和勞動集體的優(yōu)越代表，正是有了千千萬萬個像他們一樣的勞動者，才使得國家繁榮昌盛、日新月異、欣欣向榮，讓社會主義偉大事業(yè)健康蓬勃發(fā)展，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國凝聚源源不絕的強大力量，離實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的目標又更近一步。
勞動創(chuàng)造世界，是勞動讓生活變得更加幸福美好，是勞動使社會走向更加文明繁榮。勞動模范們以自己辛勤的勞動、優(yōu)異的成績，向我們詮釋著榜樣的精神力量和勞動創(chuàng)造的價值。所以我們要大力弘揚和學習勞模精神、勞動精神、工匠精神，為中國社會主義事業(yè)貢獻個人力量和價值。
54表彰心得體會篇6
按照集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學習，學習的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團董事長、總經(jīng)理金普慶的先進事跡的一篇報道，___題為“智慧經(jīng)營責任心=效益”的文章。通過學習，了解到本來就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團在金普慶上任六年的時間內(nèi)，通過他的智慧經(jīng)營和對工作的高度
責任心，為中鐵二十局集團創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項指標均居同行業(yè)最高水平，這個成績的取得，與其經(jīng)營決策者的正確領(lǐng)導是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場的勇氣和膽魄，務(wù)實創(chuàng)新、管理科學、認真負責的作風和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運作、穩(wěn)健經(jīng)營的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營決策者深入學習。
我們要學習金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個激烈的競爭時代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風的，甚至會敗下陣來。這就要求我們：一方面要加強學習，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到新公司后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強學習，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。
二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)該明白我們自己的實力，那么在為客戶服務(wù)時，才能夠準確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。第三方面要有一個適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來的輔業(yè)單位，經(jīng)營的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當前應(yīng)該著重考慮的問題。
學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責任，職能和責任不能集成，成本控制就會流于形式。
成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個分公司，分公司又設(shè)置幾個部門，這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任，都是成本管理中的控制點。我們借鑒責任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營的資產(chǎn)進行測算，預(yù)計各項資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項費用分類進行詳細的預(yù)測，如工資、稅費、辦公、維修、差旅、水電等項目;第三統(tǒng)計收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤，報公司進行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達各分公司的產(chǎn)值和利潤指標，作為分公司的責任成本控制目標。
公司規(guī)定：在責任成本目標范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達的同期利潤指標的話，則對完不成指標的分公司下浮崗位工資的20作為處罰，而且以后也不再補回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責任成本管理就顯得尤為重要。
“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問題”的工作思路。金普慶說：“發(fā)展才能解決問題。經(jīng)濟發(fā)展了，帶來了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對于南鐵置業(yè)公司而言，目前就遇上了這個問題，公司現(xiàn)有職工_人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒有崗位，如果長此下去，職工沒崗位，收入太低，當然不滿意，帶來的將是無法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個問題，只有靠公司的發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來生活的保障，靠公司的發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。
我認為：第一，努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因為本公司是以物業(yè)為主的，靠提供我們的場地、房屋和服務(wù)，來創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認可了，才會心甘情愿地到我們這里來，才能帶來我們的收入和效益。第二，增加投入，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對設(shè)施進行適當?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過初步研究，對下列幾個項目正在進行可行性分析，如基地改造和設(shè)備更換項目、招待所供熱水系統(tǒng)改造項目、物資公司的塔吊維修項目、周轉(zhuǎn)材料添置項目、_路房屋加層項目等等，當然這些項目不可能一擁而上，但如果真正實施后，都將成為本公司的一個新的經(jīng)濟增長點。第三，積極開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營范圍，目前集團把房地產(chǎn)開發(fā)已列入議事日程，這個項目的啟動，將給公司帶來一線希望。以上就是本人學習后的一點體會，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
