心得通常是大家在生活中遇到印象深刻的事情而書(shū)寫(xiě)的一種文體,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以提高自己的思維訓(xùn)練,范文社小編今天就為您帶來(lái)了公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得5篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇1
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,有如下體會(huì):
體會(huì)一,學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識(shí),開(kāi)拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了 “要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì),互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美,也就是一滴水,一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
體會(huì)之四,學(xué)有所感。有這樣一句話(huà):“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識(shí)老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會(huì)用還不夠,.com還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn),利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項(xiàng)目做好。同志也曾說(shuō)過(guò):“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時(shí),努力探索管理經(jīng)驗(yàn),適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇2
10月10日,市委書(shū)記王三堂同志來(lái)我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話(huà)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,通過(guò)對(duì)王三堂書(shū)記《講話(huà)》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了動(dòng)力,堅(jiān)定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目標(biāo)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、結(jié)合《講話(huà)》精神,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)
市委書(shū)記王三堂同志的《講話(huà)》局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,在準(zhǔn)確把握海港區(qū)區(qū)情基礎(chǔ)上,科學(xué)準(zhǔn)確地指出我區(qū)“十一五”時(shí)期發(fā)展方向,同時(shí)也點(diǎn)明了當(dāng)前制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的癥結(jié),提出了解決對(duì)策,并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè),如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見(jiàn)、建議,對(duì)我區(qū)未來(lái)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,結(jié)合《講話(huà)》精神,我們將用寬闊的視野認(rèn)識(shí)別人,用理性的思維審勢(shì)自己,正確分析當(dāng)前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢(shì):我鎮(zhèn)隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村工作的重視,隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃,我鎮(zhèn)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的大發(fā)展機(jī)遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展,查找不足思變革,直面當(dāng)前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢(shì),勇于迎接挑戰(zhàn),自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),在思想觀念上求創(chuàng)新,在發(fā)展氛圍上求提升,在經(jīng)濟(jì)躍升上求提速,在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí),在為農(nóng)服務(wù)上求突破,思想上位,認(rèn)識(shí)到位,工作進(jìn)位。
二、結(jié)合《講話(huà)》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)
對(duì)于學(xué)習(xí)王書(shū)記《講話(huà)》精神,我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),而是要把學(xué)習(xí)的精髓融會(huì)貫通,全部運(yùn)用到工作中去,使之成為我們解決問(wèn)題的武器。為全面落實(shí)《講話(huà)》精神,我們采取以下措施,強(qiáng)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面提升。
一是強(qiáng)力推進(jìn)東部工業(yè)區(qū)建設(shè)。聘請(qǐng)策劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū),使園區(qū)規(guī)劃站位準(zhǔn)、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲(chǔ)備和土地資產(chǎn)的運(yùn)作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵(lì)和推動(dòng)土地集體經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),確定各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確主攻方向,重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)多、對(duì)農(nóng)民增收有實(shí)際效益的項(xiàng)目,逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”為賣(mài)點(diǎn),對(duì)全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)包裝;在招商地域上,對(duì)外主攻韓、日,對(duì)內(nèi)主攻港、澳、臺(tái)地區(qū)和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū);在招商模式上,采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結(jié)合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色,實(shí)施定向招商。
五是聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?jīng)濟(jì)人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家等參與鎮(zhèn)村建設(shè)整體規(guī)劃的制定與實(shí)施,憑借經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的智慧、經(jīng)驗(yàn)、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)引導(dǎo)。
六是完善鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)。積極完成現(xiàn)有6個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目文本資料,增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性,并依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步計(jì)劃項(xiàng)目,擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)存,爭(zhēng)取使項(xiàng)目?jī)?chǔ)備達(dá)到15個(gè)。
七是建立私營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。有效利用鎮(zhèn)域私營(yíng)企業(yè)家的人力及信息資源,為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續(xù)開(kāi)展黨員致富帶頭工程、村級(jí)產(chǎn)權(quán)制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開(kāi)展支部加協(xié)會(huì)模式創(chuàng)建工程等一系列富民強(qiáng)鎮(zhèn)的行動(dòng),可以說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,問(wèn)題與困難同在。在今年工作中,我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇3
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見(jiàn)了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽(tīng)了華西希望董事長(zhǎng)陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話(huà),使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿(mǎn)了信心,同時(shí)也感覺(jué)到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一、舍得,以舍求得
舍得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得墅,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿(mǎn)著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說(shuō)打造出特驅(qū)家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),出國(guó)留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,只要家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過(guò)草地,家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個(gè)愛(ài)才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開(kāi)除員工,樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話(huà)都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車(chē)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇4
今年*月*日,**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話(huà)指出,要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘男虑闆r、新問(wèn)題,全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話(huà)中,**副總裁從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起,系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí),他還就當(dāng)前,我們中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討,對(duì)如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),我對(duì)公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后,我對(duì)薛副總裁的講話(huà)進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論:責(zé)任意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話(huà)中,給我印象最深的是法國(guó)興業(yè)銀行的例子。法國(guó)興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)重視不夠釀成的苦果,誠(chéng)如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識(shí),才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識(shí)才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識(shí)的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長(zhǎng)青,就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機(jī)意識(shí),防患于未然,前瞻性思考,因時(shí)而變,從而掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過(guò):內(nèi)審的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)?nèi)齻€(gè)作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個(gè)人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識(shí)入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之,雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線(xiàn)是根本是,那就是員工的責(zé)任意識(shí)。如果員工沒(méi)有責(zé)任感,再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無(wú)用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,現(xiàn)場(chǎng)的各位朋友們:
大家上午好!
在這金色的收獲季節(jié)里,**城市廣場(chǎng)高朋滿(mǎn)座,喜氣洋洋,充滿(mǎn)著歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛。
今天歡聚**城市廣場(chǎng),并在這里舉行**城市廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)盛典,在此我謹(jǐn)代表湖南投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,向即將成為龍暢城市廣場(chǎng)業(yè)主的各位朋友們,以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
**城市廣場(chǎng)的順利開(kāi)盤(pán)凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水,值此開(kāi)盤(pán)之際,我要特別向戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的全體同仁表示最誠(chéng)摯的謝意!
隨著城市的不斷發(fā)展,人們的生活水平也不斷提高。然而對(duì)常年在鋼筋混泥土林立的城市里學(xué)習(xí)、工作和生活的人來(lái)說(shuō),讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得,大家總希望能工作于便捷的城市,生活于鳥(niǎo)語(yǔ)花香的大自然。于是,我們從關(guān)愛(ài)健康、和諧家庭的人性需求出發(fā),結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì),因地制宜的首創(chuàng)了一城一莊全配套生活地產(chǎn)模式:在**城市廣場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)住房或商鋪,就成為了生態(tài)農(nóng)莊的高級(jí)vip會(huì)員,將有機(jī)會(huì)獲得生態(tài)農(nóng)莊開(kāi)心菜園,業(yè)主可以親自耕種和收獲,實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)配備豪華大巴往返,而這種生活理念和方式,將改變湘潭人的生活,極大地提升湘潭人居品質(zhì)。
堅(jiān)持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨:我們賣(mài)的不僅僅是房子,更是未來(lái)的幸福生活。首創(chuàng)的生活地產(chǎn)概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)是要將這一開(kāi)發(fā)理念長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門(mén)的扶持下,在各界朋友的幫助下,我們有信心把**城市廣場(chǎng)打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城!我們也希望更多的開(kāi)發(fā)商能加入到生活地產(chǎn)行列中來(lái),為百姓打造越來(lái)越多真正意義上的幸福人居。
最后祝愿各位朋友,身體健康,合家幸福,工作順利,萬(wàn)事如意! 謝謝大家!