沒有腿的讀后感模板8篇

時間:2023-11-12 作者:Iraqis 讀后感

讀后感是一種對知識的積累,因?yàn)樗屛覀儗械男畔⒗斡浽谛?,通過讀后感,我們可以挖掘出作品中隱藏的情感層次,以下是范文社小編精心為您推薦的沒有腿的讀后感模板8篇,供大家參考。

沒有腿的讀后感模板8篇

沒有腿的讀后感篇1

?沒有任何借口》體現(xiàn)了一種負(fù)責(zé)任的敬業(yè)精神,一種誠實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行力。執(zhí)行力是我們成功的關(guān)鍵。與其找任何借口,哪怕是看似合理的借口,還不如盡一切努力把工作做好。

看看我們周圍的人,還有我們自己,看看我們在做什么,找借口的現(xiàn)象一直存在。找借口的本質(zhì)是逃避責(zé)任,經(jīng)常找借口的人注定一事無成。從長遠(yuǎn)來看,他們不僅會過著無聊的生活,還會拖累整個團(tuán)隊,影響整個職業(yè)生涯。

我們生活在一個全新的時代,一個競爭和創(chuàng)新的時代。事業(yè)上會遇到困難,從事醫(yī)療行業(yè)也會遇到意想不到的困難和問題。一個人或一個團(tuán)隊對困難的態(tài)度決定了事業(yè)的成功或失敗。當(dāng)你遇到困難時,你是盡了最大的努力去克服它們并繼續(xù)前進(jìn),還是找借口來逃避?這是我們幾乎每天都要做的事情。

與其在困難面前找借口選擇平庸,不如沒有任何借口的地開始行動。結(jié)果如何?前者無需過多討論,而后者常常帶給我們意想不到的快樂、成功的喜悅和難以言喻的成就感。

如果一個團(tuán)隊中的.每一個人都能毫無借口地執(zhí)行,整個團(tuán)隊的執(zhí)行能力將會大大提高,。擁有“不找借口”理念的員工,必然會擁有成功的人生,而擁有這種理念的團(tuán)隊,必然會成為一個成功的團(tuán)隊。

一個處于創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵時期的團(tuán)隊需要一個能夠吃苦耐勞、勇于拼搏、勇于執(zhí)行的團(tuán)隊。用什么樣的精神和理念來凝聚員工,激勵員工,提高我們的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力尤為重要。

?沒有任何借口》為我們的集體帶來了新的思想和新的活力。只要我們做到“不找借口”,設(shè)定目標(biāo),制定計劃,把“不找借口”落實(shí),千方百計提高執(zhí)行力,創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖就在我們手中實(shí)現(xiàn)。

沒有腿的讀后感篇2

沒有任何借口,是一種工作態(tài)度,更是一種行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)此書后,深有體會。《沒有任何借口》一書,其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。

一、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)

找借口都是推卸責(zé)任,在責(zé)任和借口之間,選擇責(zé)任還是選擇借口,體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。工作首先是一個態(tài)度問題,是一種發(fā)自肺腑的愛,一種對工作的真愛。工作需要熱情和行動,工作需要努力和勤奮,工作需一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作,我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞。誠然,工作的枯燥與重復(fù),多少都消磨了初入職場時的新鮮感和熱情。但工作給予了我們該有的`回報,人生價值的實(shí)現(xiàn)等等,這些都值得我們感恩和加倍的投入。

二、學(xué)會自我約束與忠誠

從最基本的服從制度,到成為優(yōu)秀員工,再到超越雇傭關(guān)系,這可以說是員工的三個進(jìn)階。紀(jì)律是基石,敬業(yè)的基礎(chǔ),也是公司對員工職業(yè)化的最基本考核。除了公司的制度約束外,我們也要學(xué)會對自我的約束,敢于承擔(dān)責(zé)任,不鉆空子,遵守職業(yè)道德,忠于公司,也忠于自己。忠誠在我理解,還是對于公司的歸屬感和認(rèn)同感,從而會帶動我們的集體榮譽(yù)感和行動力。

三、提高執(zhí)行力

作為員工,我們的工作是自動自發(fā)地按照特定的標(biāo)準(zhǔn)完成必須要做的事情。工作是結(jié)果導(dǎo)向——在完成的基礎(chǔ)上,按實(shí)、保質(zhì)。而工作完成的結(jié)果則直接取決于我們的執(zhí)行力。而能提升自身個人執(zhí)行力的除了工作態(tài)度,便是工作方法,為此:尋找自己效率最高時的狀態(tài),并努力將自己調(diào)動至那種狀態(tài)下,專注,投入,全力以赴。尋找能達(dá)成結(jié)果的更便捷的方法或者能提升工作質(zhì)量的方式,從中調(diào)動自己的工作熱情,享受工作帶來的成就感和滿足感。

四、自己才是最好的產(chǎn)品

西點(diǎn)讓我明白,只有誠實(shí),才能長久。不為利動,沒有私心,在任何情形下都言行一致美譽(yù),其價值比從欺騙中得來的利益大過于千倍。我相信,西點(diǎn)關(guān)于誠實(shí)和不說謊的理論適用于企業(yè),適用于每一位員工。不要感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報酬不成比例,不要老是覺得自己得不到理想的工資,不能獲得上司的賞識。這樣的情緒進(jìn)產(chǎn)生借口的溫床。記得提醒自己:你是在自己公司里為自己做事,你的產(chǎn)品就是你自己。

沒有腿的讀后感篇3

“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),這是一種很重要的思想,體現(xiàn)了一個人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動,一個不找任何借口的員工,肯定是一個執(zhí)行力很強(qiáng)的員工??梢哉f,工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。”

?沒有任何借口》是一部精典的、也適用于企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵型教材,我認(rèn)為書中所講的有些理念和做法不僅是對我們?nèi)绾喂ぷ鞯闹笇?dǎo)和教育,更是我們?nèi)松南驅(qū)Ш捅薏摺?/p>

前不久,就有人以這樣那樣的借口說這本書不適用、沒時間看——我們當(dāng)然不主張一切都借鑒別人(或把它說成是全盤西化),弄成既不切合自身實(shí)際,又沒有自己的特性和思想,但是我們絕對不能排斥好的、有用的做法和經(jīng)驗(yàn)。相信領(lǐng)導(dǎo)付出代價為我們普及這本書,自有他們的用意,就算這不是推行自主化管理或企業(yè)文化建設(shè)的需要,或你認(rèn)為這是決策層不懂管理亂花錢,作為員工,我們也要不找任何借口,不管利用什么時間,都要去讀、去學(xué)習(xí),也不論你把它學(xué)到、領(lǐng)悟到什么程度,你首先得體現(xiàn)出這種執(zhí)行能力,這一點(diǎn)也是本書所闡述的其中一個最基本的理念,我想當(dāng)我們第一眼看到《沒有任何借口》這個書名的時刻,我們就不應(yīng)再找借口拒絕它,直至把它讀完。你可以說在崗位上工作辛苦、根本騰不出時間看書,我想能找出這種借口的同志就算碰到停車有工余,你也會抓緊時間干點(diǎn)私活或娛樂一下,你會拿起《沒有任何借口》嗎?試想如果此書封面上特注:細(xì)讀本書數(shù)遍,會有部分紙頁變?yōu)殁n票,還會有人推委說自己工作量大,沒時間嗎?

不要找借口,工作需要如此,人生中任何一件事都需要如此,成功不會屬于常找借口、善拖延的人,我們企業(yè)推行自主管理后高素質(zhì)、強(qiáng)凝聚力的員工隊伍里也不需要愛找借口的人。

不要找借口,因?yàn)樗鼤蔀橐环N習(xí)慣,這是一種十分可怕的消極的心理習(xí)慣,不要找“已經(jīng)成這樣了”的借口,我們還年輕,就從今天做起吧!

不要找借口,趕快讀這本書吧:“記住,這是你的工作”

沒有腿的讀后感篇4

中國人骨子里是崇尚英雄的,尤其是能以少勝多,以弱勝強(qiáng)的英雄。華為就是這樣的角色,華為是我國改革開放成功企業(yè)中最耀眼的明珠,一方面,現(xiàn)在華為海外的營收比國內(nèi)的多得多,可以理解為中國企業(yè)在外國賺了錢,對于中國現(xiàn)階段強(qiáng)化民族自尊心無疑是樹立了一個民族英雄的形象;另一方面,華為從一家沒有任何背景與知識積累的小公司,成長到現(xiàn)在技術(shù)積累雄厚、專利與研發(fā)水平國際先進(jìn),通信領(lǐng)域領(lǐng)頭的國際知名企業(yè),靠的是穩(wěn)扎穩(wěn)打、一往無前地執(zhí)著(可以比對聯(lián)想公司“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略,有興趣的同事可以自行搜索)。

一直以來,華為公司、領(lǐng)導(dǎo)人和員工行事都很低調(diào),但華為成功的故事已經(jīng)家喻戶曉,各種研究華為成功的書籍和節(jié)目也是隨處可見,大家都希望解讀華為成功的密碼并復(fù)制,但大多分析只看到成功的表面原因,例如重視研發(fā)和人才、領(lǐng)導(dǎo)人魄力十足等,這些是企業(yè)成功的必要條件,而真正能決定華為成功的原因往往分析不到位?!度A為沒有秘密》的作者是一名多年在華為工作,親身參與華為從小到大管理變革,與華為管理層有著長期親密接觸的企業(yè)管理專家,他以旁觀者的角度分析了這么多年以來華為企業(yè)管理變革的過程,分析了各種案例和取得的效果,是我覺得這本書是對華為成功分析最透徹、最深層次也最有指導(dǎo)意義的一本書。

書中對我感觸最大的是企業(yè)應(yīng)該有居安思危的意識。所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。任正非10多年來天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。每一個企業(yè)家生活的都不容易,因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不相信眼淚,也不相信愿望,只有賺錢了,企業(yè)才能生存下去。聯(lián)想到我們公司,目前雖然依靠南網(wǎng)營銷系統(tǒng),中短期營收非??捎^,但也面臨著很多內(nèi)憂外患。

一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、南網(wǎng)三產(chǎn)公司都已進(jìn)入營銷領(lǐng)域,對于未來我公司的競爭威脅非常大;另一方面,我公司近年來,在研發(fā)上投入和重視不足,系統(tǒng)設(shè)計理念已經(jīng)跟不上技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)有南網(wǎng)營銷系統(tǒng)框架應(yīng)對海量數(shù)據(jù)的乏力逐步暴露并產(chǎn)生了很多問題;第三、人員主動離職率較高,但淘汰率不高。對于知識的積累和工作效率的提高都產(chǎn)生了非常多不良的影響,華為在完善的物質(zhì)和精神激勵(這點(diǎn)很重要,只有公司有吸引力才能對人的行為起到引向作用)下實(shí)行的是公平淘汰制,即在公平的環(huán)境下給予員工的強(qiáng)烈的信號,有貢獻(xiàn)的人員肯定會得到應(yīng)得的回報和提升并在實(shí)際中全部實(shí)現(xiàn),吃閑飯的肯定會被淘汰,因?yàn)椴惶蕴@些人,就是對奮斗者的不尊重,會打破應(yīng)該有的公平和秩序,而要重新建立這種公平和秩序的成本是非常巨大的。

前途是光明的,道路是曲折的,我們不能安于現(xiàn)狀,應(yīng)該從現(xiàn)在開始,分析自身存在的問題和外界的威脅,領(lǐng)導(dǎo)者和中層干部應(yīng)轉(zhuǎn)變思維,打破常規(guī)局限,對多年來遺留的問題痛下決心徹底解決,形成更適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化,提高公司競爭力與員工歸屬感,讓公司這只小船在企業(yè)激烈競爭的藍(lán)海中活下來,逐步成長為一艘巨艦。

沒有腿的讀后感篇5

寒假與兒子一起作親子閱讀,感覺非常不錯。通過閱讀,并且結(jié)合自己學(xué)的家庭教育知識,大致歸納了幾個層面。比如張小偉家庭與朱子同兩家庭父母對待孩子學(xué)習(xí)的態(tài)度的對比。比如相齡孩子之間處理事情的對比。比如由于家庭環(huán)境,因素,及氛圍的不同,折射出孩子性格上的差異的對比。比如涉及青春期少年少女心理與身理方面特點(diǎn)變化等等幾個層面。

感觸一:家庭教育在現(xiàn)實(shí)生活中多多少少被好多家庭所忽略,個別家長認(rèn)為只要孩子成績好,那就是好孩子,卻獨(dú)獨(dú)忽略了孩子在日常生活中除了學(xué)習(xí),還有其他,試問當(dāng)孩子離開了學(xué)校,離開了父母,孩子將來走向社會,如何去生存,參與社會競爭的必備技能,如何讓孩子得到社會的認(rèn)可與肯定,比如孩子自我服務(wù)能力,孩子獨(dú)立思考能力,孩子獨(dú)立生活能力,孩子建立良好人際關(guān)系的能力,孩子心胸的寬容和接納能力,孩子是非判斷能力,孩子抗挫折能力,孩子目標(biāo)規(guī)劃能力、孩子使用工具能力、孩子適應(yīng)社會的能力、孩子應(yīng)對考試的能力等等,試想一下,這些是不是比學(xué)習(xí)成績更重要呢?

感觸二:良好的親子溝通在家庭教育中起關(guān)鍵性作用,如何與孩子交流溝通的問題涉及的面很廣,比如:如何傾聽孩子說,如何回答孩子的問題,如何批評孩子,如何給孩子道歉,如何理解孩子,如何贊賞孩子,如何鼓勵孩子,如何與孩子協(xié)商,如何給予孩子想要的自由,如何幫助孩子度過反抗期等等,如果我們家長把這些技巧都掌握了,試想一下,孩子跟父母親無話不談,那么社會上還會有不良少年出現(xiàn)嗎?街頭還會出現(xiàn)那么多”不想回家的孩子”嗎?我們做父母的還會說”孩子什么都不愿意跟我說”的現(xiàn)象嗎?

感觸三:書中過多的提到”早戀”問題,從整篇文章下來,我只是認(rèn)為青少年之間的”早戀”是純潔的友誼關(guān)系,跟成人世界的愛愛恨恨有天壤之別。只要我們家長有清楚地知道每個年齡段孩子的心理和生理特點(diǎn),才能了解孩子心里所思、所想、所需,并能通過良好的親子溝通來解決孩子在教育過程中出現(xiàn)的各種問題。尤其第三反抗(青春期)孩子所面臨的復(fù)雜的情況,更需要家長們付出更多的耐心,恒心和毅力。好的引導(dǎo)能讓一切迎刃而解,責(zé)怪辱罵不信任只能讓事情變得復(fù)雜惡化不可救藥,無形中增加了孩子的逆反,增加親子之間的距離感。

這所有的感觸都讓我深刻認(rèn)識到,世上沒有教不會的孩子,只有不會教的父母。家長必須要擁有現(xiàn)代家庭教育觀念。正如韓老師曾說過"家庭教育觀念就像指南針一樣,指引著家長的思想和行為方向,如果沒有一個明確的方向,家長們便會像迷途的羔羊,四處亂撞了。"確實(shí)如此,家庭教育的重要性,只有真正學(xué)習(xí)過的朋友們才會真正了解其中的內(nèi)涵,請家長朋友們加入家庭教育學(xué)習(xí)的行列中來吧......

沒有腿的讀后感篇6

在課余時間,抽空讀了《沒有任何借口》這一本書,其中印象最深的一句話就是:"人最大的敵人就是自己,一個人如果能夠戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝惰性,戰(zhàn)勝欲望,戰(zhàn)勝私心雜念,就是一個偉大的人。"是啊。其實(shí)誰也沒把你打倒,能打倒你的只有你自己,人活著就不應(yīng)該悲觀,只要有勇氣面對,人生便沒有過不去的坎,無論在什么情況下,即使身處絕境也千萬不要說自己不行,要相信自己的,最終才能超越自己。

讀過《沒有任何借口》后,對自己的思想產(chǎn)生了很大的觸動,不禁問自己,在所處的環(huán)境和團(tuán)隊中,我是如何對待自己工作的?在回答領(lǐng)導(dǎo)問話時,我的答案是不是還有四種以外的答案?也正是讀過了這本書,才讓我能夠靜下來正視和思考,自己平時的行為準(zhǔn)則和理念是什么?從思維方式,工作方式到具體的工作內(nèi)容,我想這對我們每一個人來說既是一次經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是一個難得的糾正錯誤的機(jī)會。

遇到問題先找借口似乎已經(jīng)成了我們的習(xí)慣,在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實(shí)和自信,我們的熱情和積極性,我們的責(zé)任感和危機(jī)意識。《沒有任何借口》教會了我無論接到什么樣的任務(wù),遇到怎樣的困難,度要想盡辦法去完成,而不是遇到難題就退縮和推諉,不但要迎難而上,而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神,堅強(qiáng)的毅力和必勝的信念。它使我學(xué)會了如何適應(yīng)壓力,并把壓力變成動力,而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并一次次的體會到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。這些工作的經(jīng)歷和過程,使我變得更加自信和樂觀,不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價值和潛能,而且還使得這種價值和潛能不斷的得到鍛煉和提升。

"不為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口"。想盡辦法去完成任何任務(wù),不達(dá)目的不罷休的這一過程,既是一種執(zhí)行能力的鍛煉和培養(yǎng),同時也是對執(zhí)行能力大小的評估和了解的過程。如果我們不能勇敢的接受任務(wù),不能盡一切努力去完成,而去尋找借口,勢必影響到對執(zhí)行能力大小的判斷,從而影響到執(zhí)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

沒有腿的讀后感篇7

?沒有任何借口》是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一理念,其核心是敬業(yè),責(zé)任,服從,誠實(shí)這一理念是提升單位凝聚力,建設(shè)單位文化的最重要的準(zhǔn)則。

讀了《沒有任何借口》這本書給了我深深的啟動和觸動,《沒有任何借口》教會了我無論接到什么樣的工作任務(wù),碰到怎樣的困難,都要想盡辦法去完成,而不是碰到難題就退縮和推諉,不但要迎難而上,而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神堅強(qiáng)的`毅力和必勝的信念,它使我學(xué)會了如何適應(yīng)壓力,并把壓力變成動力,而不是去為完成任務(wù)而尋找借口。

在今后的日常工作中,我要從自身出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析提高自己,改變以前的不良習(xí)慣,盡心地做好本職工作,我相信經(jīng)過努力我們骨一胸科護(hù)理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力會提高一個新水平。

沒有腿的讀后感篇8

有時候一本好書、一篇美文猶如一杯好茶,只要你仔細(xì)品味就能帶給你意想不到的收獲,讓你覺得難以釋手。今天讀完“沒有任何借口”這篇文章就是這樣的感覺,細(xì)細(xì)品味真是收獲不少,其中的很多方面引起了不少共鳴。

說起來從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年了,一直從事業(yè)務(wù)管理或行政管理工作,在以往的工作經(jīng)歷中其實(shí)最擔(dān)心的就是別人在很多事情上找借口,而不是真正的面對問題和積極的來解決問題,借口已經(jīng)成為推托的一個重要手段。

以前,在工作中往往遇到分解或分配工作目標(biāo)時,尤其是在挑戰(zhàn)性比較大的工作面前,往往看到同事或下屬搖頭說自己不行,同時推出不少這樣或那樣的借口來推脫。試想,你做都沒有做,你又怎么能知道自己不行呢?你壓根就沒有很好的以積極的心態(tài)來面對挑戰(zhàn),在很多所謂的借口面前你首先自己敗給自己了,那結(jié)果當(dāng)然是不行了。這也就反映出了一個人做事的心態(tài),如果沒有敬業(yè)、積極、主動、負(fù)責(zé)、主人翁的心態(tài)來做事,那么這個人注定一輩子過的很消極和平庸。

還有就是在工作進(jìn)行過程中如果一有問題出現(xiàn),有人就找很多借口將責(zé)任推給別人,這種人比上面的人更可惡,每當(dāng)問題出現(xiàn)的時候,也是事情出現(xiàn)危機(jī)的時候,這種人沒有很好的把控局面和積極面對問題,卻在各種借口中來推委出現(xiàn)問題的原因,將問題的發(fā)生根源和責(zé)任推給別人,光找借口不找解決問題的方法和途徑,沒有想到現(xiàn)在是問題最關(guān)鍵的時刻。而沒有考慮到現(xiàn)在大家需要做的應(yīng)該是團(tuán)結(jié)一致,如何將面臨的問題和危機(jī)盡快找出解決的途徑,將問題和危機(jī)造成的影響及損失降低到最小程度,而在借口中眼睜睜看著問題或危機(jī)進(jìn)一步惡化和蔓延,白白浪費(fèi)調(diào)整和修改的最佳機(jī)會,讓企業(yè)遭受更大損失。

作為進(jìn)公司快三年的員工,我非常感恩公司能給我這么好的發(fā)展平臺,在這三年當(dāng)中我學(xué)到了很多,尤其是怎么做人、怎么做事。從青海分公司宣布試營業(yè)那天接手分公司到籌建西藏分公司,再到和總公司一起經(jīng)歷風(fēng)雨輝煌到成長到今天,我首先感謝公司對我們的信任和支持,讓我和我的同事們從青澀逐漸向成熟蛻變。想起青海分公司剛成立的那段歲月和籌建西藏分公司的時候,在巨大的壓力和挑戰(zhàn)面前我們也曾想找很多的借口來進(jìn)行推委,因?yàn)楹芏嗟氖虑槲覀儙缀鯊膩頉]有經(jīng)歷過,很多人我從來沒有接觸過,很多復(fù)雜的問題幾乎沒有自己面對過,面對現(xiàn)實(shí)甚至有想放棄的念頭。但我們很慶幸遇上了非常好的公司和同事,每當(dāng)在危難的時候,公司的信任加上總公司和分公司同事們的不斷鼓勵和支持,大家團(tuán)結(jié)一致,攜手共同經(jīng)歷陽光風(fēng)雨,積極主動的面對問題和挑戰(zhàn),靈活變通的尋找解決途徑,最終基本上都能將問題和挑戰(zhàn)解決,而最終沒有讓借口成為羈袢我們前進(jìn)腳步障礙。

作為分公司的負(fù)責(zé)人,在一定程度上講我們就是總公司在當(dāng)?shù)氐男蜗蠛痛翱冢鰹橐痪€的員工和管理者,我們的身后滿載的是公司對我們的信任和殷切期望。分公司工作進(jìn)展的質(zhì)量如何、進(jìn)展程度快慢以及分公司發(fā)展如何都與分公司負(fù)責(zé)人有著很密切的關(guān)系,在工作上要想有新的突破和新的進(jìn)展,就不要讓任何的借口成為羈袢你的理由。如果作為分公司負(fù)責(zé)人的你在工作上有很多的理由和借口來推脫,那么分公司的員工同樣也會效仿你的做法,分公司就會成為一片散沙。因此在做事的時候我們自己首先不找任何借口,自己做好表率,那么員工也會將這種做法作為規(guī)則來潛移默化的遵守。

我們正是年富力強(qiáng)的時候,也是怎么更好的學(xué)會做人和做事的時候,不管將來身在何處,前程是否似錦,現(xiàn)在積累的每筆人生經(jīng)驗(yàn)財富都會對我們的人生和事業(yè)產(chǎn)生久遠(yuǎn)的影響,好的做事方法,積極地人生態(tài)度都是我們必備的人生法寶,要想讓自己今后的人生之路走得更精彩,更輝煌,那就莫讓借口成為你的羈袢。