月終端活動(dòng)方案7篇

時(shí)間:2023-11-10 作者:Monody 策劃書

活動(dòng)方案可以幫助我們更好地管理預(yù)算和資源,活動(dòng)方案可以幫助組織者更好地管理資源,避免浪費(fèi)和不必要的支出,范文社小編今天就為您帶來了月終端活動(dòng)方案7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

月終端活動(dòng)方案7篇

月終端活動(dòng)方案篇1

一、活動(dòng)目:

1.充分借助節(jié)假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。

2 。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端

3.為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心

二、活動(dòng)主題:

如(麥兜,我茁壯成長)

三、活動(dòng)時(shí)間:

節(jié)假日。(如六一兒童節(jié)等)

四、活動(dòng)地點(diǎn):

1具有較強(qiáng)終端展示效果門店(如:面積在300平方米以上門店)。 2具有很好銷售流水門店(如:日流水在15000元以上)。 3在人流量較大商業(yè)圈內(nèi)(所在城市主要商圈內(nèi))。

4同類商品銷售較好門店。

五、主推品種:(如麥兜系列藥品)。

六、前期準(zhǔn)備:

1.與促銷點(diǎn)溝通

a.藥品能夠進(jìn)場并能占據(jù)較好陳列位置,具良好排面和終端包裝效果。

b.確定活動(dòng)開展具體時(shí)間、開展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等,在參與活動(dòng)藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說明活動(dòng)內(nèi)容。

c.活動(dòng)參與人員和促銷點(diǎn)有關(guān)營業(yè)員。

2.確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。

3.邀請(qǐng)部分代理商、區(qū)域終端分銷商觀摩。

七、操作:

1在所屬區(qū)域內(nèi)各大連鎖選擇符合條件門店,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料,城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動(dòng)促銷、固定兼職促銷、臨時(shí)促銷和短期宣傳活動(dòng)事宜。

2駐店促銷:通過事先準(zhǔn)備好促銷方案和對(duì)方現(xiàn)有資源進(jìn)行交換,而降低促銷費(fèi)用和促銷成本。

3案包括:準(zhǔn)備促銷門店(具體門店名稱)、促銷時(shí)間(不少于3個(gè)月)、促銷品種(兒科系列)、人員數(shù)量(1-2人)、產(chǎn)品陳列位置(貨架第一層或端架)陳列數(shù)量(單品不少于10盒)

4促銷方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng),事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行

5流動(dòng)促銷:由城市經(jīng)理洽談,區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行,一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷基本條件。

月終端活動(dòng)方案篇2

一、背景分析

1.當(dāng)前市場相對(duì)低迷,全國市場銷售乏力,消費(fèi)者購買力下滑,購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的,并且需求數(shù)量并沒有減少,只是消費(fèi)者消費(fèi)熱情暫時(shí)被壓制壓抑。 2.品牌之間競爭日趨激烈,肉搏戰(zhàn)加劇,市場環(huán)境惡劣。必須進(jìn)行大的促銷活動(dòng)帶動(dòng)銷售,贏得消費(fèi)者的青睞,獲得銷售和利潤的增長,實(shí)現(xiàn)市場地位的鞏固和提升,擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間。

二、促銷目的`

1.獲得銷售和利潤的增長,實(shí)現(xiàn)市場地位的鞏固和提升,擴(kuò)大促銷所能影響的市場空間2.清理店面庫存和老產(chǎn)品,為20xx年新產(chǎn)品上樣和銷售打下基??

三、促銷推廣時(shí)間

1、供貨時(shí)間:20xx年xx月5-xx月15日

2、促銷活動(dòng)推廣階段:20xx年xx月15-20xx年1月15日

3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月5日

四、促銷推廣主題

穿越20xx華盛工廠特賣會(huì)

五、促銷區(qū)域

河北天津各區(qū)域華盛漢舍衛(wèi)浴經(jīng)銷商

六、促銷對(duì)象

1) 80 90后消費(fèi)群體

2) 25-60歲之間比較注重品牌的消費(fèi)群體;

3)購買一手房的消費(fèi)群體;

4)購買二手房的消費(fèi)群體;

5)重新裝修的消費(fèi)群體;

七、活動(dòng)內(nèi)容

1.工廠給力你滿我就送

活動(dòng)期間購物滿999元即可在活動(dòng)當(dāng)天憑訂單統(tǒng)一領(lǐng)取食用花生油一桶食用花生油在活動(dòng)當(dāng)天由廠家統(tǒng)一發(fā)放

2.99換購樂享不停

活動(dòng)期間凡在華盛專賣店消費(fèi)滿1999元的客戶均可加99元換購浴室掛件三件套手持花灑二選??

3.家電大獎(jiǎng)抱回家

活動(dòng)期間購物滿999元即可參加抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng):液晶電視1臺(tái)(1名)二等獎(jiǎng):名牌洗衣機(jī)1臺(tái)(2名)三等獎(jiǎng):品牌電磁爐1臺(tái)(5名)

八、推廣策略

經(jīng)銷商根據(jù)自己情況進(jìn)行推廣

?1》活動(dòng)告知:報(bào)紙、電臺(tái)等媒介投放,戶外廣告、條幅等。

(1)、報(bào)紙:主要選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放軟文和硬廣。

a、軟文:

b、硬廣:選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙投放1/4版或1/2版的硬廣,輸出促銷活動(dòng)內(nèi)容

(2)、電臺(tái)

選擇當(dāng)?shù)厥章犅瘦^大的交通臺(tái)或音樂臺(tái)投放,時(shí)間段選擇在早上、中午和晚上三個(gè)上下班時(shí)段,每天6-8次的投放頻次。

(4)、戶外廣告

1.盡可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源;

2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動(dòng)廣告;

3.投放與否、投放數(shù)量根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的規(guī)模而定;

?2》現(xiàn)場推廣活動(dòng):

1.路演活動(dòng):要控制規(guī)模和場次,控制表演的費(fèi)用;

2.搭建戶外臨時(shí)展廳要慎重,必須是在當(dāng)?shù)刂髁鞯慕ú氖袌?,必須是我司的店面面積小且位置不好時(shí)才可搭建戶外臨時(shí)展廳;

3.盡量爭取建材市場內(nèi)中庭做產(chǎn)品展示;

4.活動(dòng)期間要安排臨促在建材市場內(nèi)外派發(fā)單頁;

5.有條件的話開展小區(qū)推廣活動(dòng),或與建材市場聯(lián)合開展小區(qū)推廣活動(dòng)。

?3》店面包裝、布置:(所有專賣店都要執(zhí)行)

年末促銷期間,全國所有店面都必須按照公司的要求進(jìn)行店面氛圍布置,營造促銷氛圍,促進(jìn)終端銷售;

店面包裝物料相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

?4》建材市場包裝、布置:(有條件的經(jīng)銷商可以執(zhí)行)

有條件的地方必須爭取建材市場的內(nèi)外廣告資源,擴(kuò)大促銷活動(dòng)的影響力;

建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、吊旗、地貼、包柱等,相關(guān)版面詳見設(shè)計(jì)模版。

?5》導(dǎo)購員培訓(xùn):

各區(qū)域促銷活動(dòng)之前必須組織導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、贈(zèng)品的發(fā)放等要統(tǒng)一說辭;

九、物料設(shè)計(jì)

(1)基礎(chǔ)物料設(shè)計(jì)(各經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整以100平米為標(biāo)準(zhǔn))

(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

(3)、建材市場包裝(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

(4)、小區(qū)推廣設(shè)計(jì)布置(各地根據(jù)當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)內(nèi)容對(duì)相關(guān)物料做調(diào)整)

十、工作階段劃分

十一、費(fèi)用預(yù)算

媒介投放、物料制作、現(xiàn)場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎(jiǎng)品、臨時(shí)人員工資等費(fèi)用。

月終端活動(dòng)方案篇3

目的:

中、高檔白酒的終端促銷,關(guān)鍵在于酒店促銷,因?yàn)榫频暝诮K端銷售場所,如:商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費(fèi)的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領(lǐng)市場。目前,通過公司全體上下的努力,酒店的通路已基本建立,后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動(dòng),旨在利用全方位的營銷思路,高效、低耗,提高市場銷售;提高營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;提高品牌的知名度;提高市場占有率。

時(shí)間:20xx年7月1日——8月30日

一.渠道促銷:

1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng)(8月5日第三次,9月5日第四次)

2.贈(zèng)送印有“小福仙”標(biāo)志的'樣柜及酒店所提要求的物品

二.服務(wù)員促銷:

1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評(píng)選活動(dòng)(7月30日第三次,8月30日第四次)

2.開展第二次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:舞會(huì);時(shí)間:7月15日

3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會(huì)”,內(nèi)容:培訓(xùn);時(shí)間:8月15日

4.開展對(duì)服務(wù)員的生日進(jìn)行問候(代表公司)

三.消費(fèi)者促銷:

1.轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)福星,人數(shù):2人;用具:帶指針的轉(zhuǎn)盤一個(gè)(印有小福仙標(biāo)號(hào)),細(xì)則:在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo),轉(zhuǎn)盤劃分為多格,標(biāo)示不同的促銷禮品,有(送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時(shí)尚禮品等)消費(fèi)者每消費(fèi)一瓶即可進(jìn)行轉(zhuǎn)盤碰大運(yùn),指針指向那一格,這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎(jiǎng)勵(lì)。

2.品酒識(shí)味,人數(shù):2個(gè);用具:桌子2張,酒若干,杯子若干,細(xì)則:在樣板店擺放展柜(有小福仙的標(biāo)識(shí)),展示多種酒型,酒味的酒(小糊涂仙系列及其它),先讓消費(fèi)者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗

其它酒(多種),能否分辨出哪種是小福仙,對(duì)所識(shí)情況進(jìn)行促銷、獎(jiǎng)勵(lì)。

四.繼續(xù)進(jìn)行大型連環(huán)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)

五.開展“小福仙”酒文化征文活動(dòng)(體裁不限)

以小福仙酒酒文化為背景(體裁不限)征文活動(dòng),時(shí)間:7月15日——8月30日;體裁分為三種:抒情散文、詩歌、幽默笑話;年齡分為三個(gè)層次:老、中、青;細(xì)則:每類文章按各年齡段選前三名

a.抒情散文取前三名:3×3=9×300=2700

b. 詩歌取前三名:3×3=9×300=2700

c. 幽默笑話取前三名:3×3=9×300=2700 共一萬元。

六.宣傳推廣:戶外媒體廣告(電視廣告、車身廣告、報(bào)紙廣告、傳單廣告)

注:根據(jù)公司老總指示辦

七.考核標(biāo)準(zhǔn):

做出每天工作總結(jié),做好信息匯總工作,做好目標(biāo)對(duì)象思想工作,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)員,造勢,傳播整體市場動(dòng)態(tài),完成量化工作標(biāo)準(zhǔn),整理總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

第三階段 推廣階段

經(jīng)過以上兩個(gè)階段的促銷活動(dòng),“小福仙”已上升,樣板店已經(jīng)成功建立,銷售隊(duì)伍已經(jīng)得到較好的鍛煉,充分達(dá)到較高工作狀態(tài),現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗(yàn)及銷售人員的銷售技巧,在整體市場進(jìn)行循環(huán)輪番推廣。

時(shí)間:20xx年9月1日——11月30日

一.渠道促銷:

1.繼續(xù)舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評(píng)選活動(dòng);時(shí)間:10月5日第五次,11月5日第六次

2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動(dòng),12月5日舉辦

二.服務(wù)員促銷:

1.繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)(9月30日開展第五次,10月30日開展第六次)

2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),時(shí)間:11月30日

3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會(huì)

a.第四次內(nèi)容:野餐

b. 第五次內(nèi)容:看電影

c. 第六次內(nèi)容:旅游(市內(nèi))

三.消費(fèi)者促銷:

在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進(jìn)行促??

四.開展本年度最幸運(yùn)的消費(fèi)者連環(huán)摸獎(jiǎng)終結(jié)活動(dòng)

五.宣傳推廣

采取成功的宣傳有效方式,以少投入、高效能進(jìn)行宣傳。

六.公關(guān)活動(dòng):

開展“小福仙”征文活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),文章編輯成冊(cè),行成公司自有的文化???,對(duì)精華部分進(jìn)行軟性文章刊登

七.考核標(biāo)準(zhǔn):本階段分為兩個(gè)步驟

第一步:收集經(jīng)驗(yàn)

全面收集成功經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié),迅速推廣對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行提高性的技能培養(yǎng),選準(zhǔn)下一輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析,信息情報(bào)反饋

第二步:循環(huán)推廣

選擇新的樣板店,運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),推廣到下一輪樣板店

整體總結(jié)

經(jīng)過三個(gè)階段的整體運(yùn)作,市場占有率上升,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上升,人員素質(zhì)上升,市場知名度上升,銷售量上升,這一切為下半年旺銷建立了堅(jiān)定基??

月終端活動(dòng)方案篇4

一、目 的:強(qiáng)化終端專員的執(zhí)行力,提高門店執(zhí)行氛圍,促進(jìn)銷售增長。

二、活動(dòng)主題:

統(tǒng)一行動(dòng),執(zhí)行力大比拼

三、活動(dòng)促銷時(shí)間:

從***年04月16日至****年5月31日止,為期45天。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、促銷商品:

詳見附表!

2、參賽對(duì)象:

公司屬下的所有分店(水尾分店除外)參與本次的活動(dòng)促銷。

3、活動(dòng)執(zhí)行要求:

a、各店備齊商品庫存,滿足促銷、陳列的需要。

b、本次活動(dòng)促銷商品加大陳列面,各商品在同類貨架的首層擺放,且不得少于3-5個(gè)面,商品要求以堆頭陳列。

c、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié),各店書寫pop,在促銷商品相對(duì)應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。

d、各店長負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的促銷銷內(nèi)容,并實(shí)時(shí)監(jiān)督到位。

e、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行,銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的落實(shí)。

四、門店分類:

分為a、b、c三類(分類依據(jù):)

五、目標(biāo)任務(wù):

10個(gè)商品的總目標(biāo)任務(wù):銷售額約: 47.5萬元 ,毛利額約:33.3 萬元,各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表!

六、激勵(lì)方式:

激勵(lì)方式:

1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的,抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動(dòng)。

2、按各類店以實(shí)際銷售(促銷商品的毛利額總和)達(dá)成任務(wù)(促銷商品的的.總和)的達(dá)成率排名,從高到低,取各a類店的前二名分店,b、c類店取前4名的分店。

a類店;第一、二名,取該店4名人員參(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

b類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

c類店;第一、二、三、四名,取該店2名人員參加(不含終端專員)由店長及終端專確定人員名單。

3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下,各區(qū)經(jīng)理參加。

七、活動(dòng)跟進(jìn)工作:

巡店工作:

1、主要查看各分店對(duì)本方案活動(dòng)商品的貨架、堆頭陳列是否到位;

2、各店貨源是否充足、本方案的活動(dòng)內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實(shí)到位。

月終端活動(dòng)方案篇5

一、 活動(dòng)背景

1. “翠茵大米”這4個(gè)字可謂是名牌米,除了優(yōu)良的品質(zhì)外,它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值,導(dǎo)致大米零售業(yè)面臨激烈的競爭。

2. 資源太少,市場太大,所以“翠茵大米”稀缺,供不應(yīng)求。

二、 活動(dòng)目的

1. 在短期內(nèi)迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽(yù)度,為今后的經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確?!笆讘?zhàn)必勝”。

2. 增加銷量,本次活動(dòng)以“量”為主,挖掘市場有利客戶。

3. 了解消費(fèi)者關(guān)注什么,分析翠茵大米的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

三、 活動(dòng)主題

1. 以品銷活動(dòng)為主,實(shí)行買一贈(zèng)二的銷售政策。

2. 購買實(shí)行禮品贈(zèng)送,驚喜不停。

四、 活動(dòng)實(shí)施方案

1. 活動(dòng)期間凡購買所有翠茵大米實(shí)行買一贈(zèng)二的'銷售政策,多買多贈(zèng)。 ① 一號(hào)米:售價(jià)196元/公斤,買三盒196×3=588元,立減392元=196元; ② 二號(hào)米:售價(jià)156元/公斤,買三盒156×3=468元,立減312元=156元; ③ 三號(hào)米:售價(jià)116元/公斤,買三盒116×3=348元,立減232元=116元;

④ 立減多少錢比打幾折更有沖擊力,能讓客戶實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢。不得已要再多

買一袋。

2. 活動(dòng)期間凡購買翠茵大米散米的,實(shí)行買五贈(zèng)一的銷售政策,多買多贈(zèng)。

3. 同時(shí)在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與本次活動(dòng)同步銷售,合作方提取一定比率,作為合作費(fèi)用。

五、 活動(dòng)說明

1. 所有促銷商品數(shù)量有限,賣完為止。

2. 所有贈(zèng)品不能退換或折現(xiàn)。

3. 本活動(dòng)由長春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。

月終端活動(dòng)方案篇6

一、 活動(dòng)背景:

端午節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日;為了回饋新老顧客的大力支持;本店特舉辦大型藥品及保健品促銷活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的.:

1、 通過對(duì)藥店駐點(diǎn)促銷并強(qiáng)化管理、培訓(xùn),開展對(duì)重點(diǎn)藥店的集中攻堅(jiān),推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、 充分消化現(xiàn)有保健品庫存;提高店內(nèi)兩大保健品的銷售(爭取3天完成當(dāng)月的銷售額、湯臣倍健6000元、康琪壹佰6000元)。

3、提高企業(yè)的知名度,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客;提高銷售業(yè)績。

二、 活動(dòng)時(shí)間:

1、 宣傳單發(fā)放時(shí)間:6月7日—8日

2、 活動(dòng)時(shí)間:6月8日—6月11日(為期4天)

四、活動(dòng)地點(diǎn):株洲同健大藥房旗艦店(中心醫(yī)院斜對(duì)面)

五、主推產(chǎn)品:康琪壹佰系列、湯臣倍健系列、修正藥業(yè)系列

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、保健品系列大型買贈(zèng)活動(dòng)。

2、非特價(jià)商品買贈(zèng)活動(dòng)。

3、特價(jià)商品限時(shí)購。

4、免費(fèi)禮品大派送。

5、特殊門診顧客禮品大派送。

六、活動(dòng)方式:

1、每天前30名進(jìn)店的顧客可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。

2、保健品大促銷,凡購買保健品200元送100元現(xiàn)金卷,再加保健送體驗(yàn)裝一瓶,僅限用保健品貴的銷售。

3、凡購買康琪壹佰蜂膠3盒送蜂膠(原裝)1盒+血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒。

4、凡購買湯臣倍健蜂膠2瓶送血糖儀1臺(tái)+血糖試紙1盒+倍健贈(zèng)品2瓶。

5、凡購買康琪壹佰及湯臣倍健深海魚油(200粒)、大豆卵磷脂(200粒)各一瓶送電子血壓計(jì)一臺(tái)。

6、凡購買修正藥業(yè)系列藥品滿68元均有禮品免費(fèi)贈(zèng)送(具體內(nèi)容見店內(nèi)海報(bào))。

7、備注:以上3、4、5項(xiàng)不參與保健品現(xiàn)金卷大贈(zèng)送;現(xiàn)金卷購買的保健品不參與3、4、5項(xiàng)贈(zèng)品大贈(zèng)送。

七、活動(dòng)期間禮品大贈(zèng)送。

凡進(jìn)店消費(fèi)滿1、滿38元送洗衣粉1包或洗潔精一瓶(?。?/p>

2、滿58元送面條一大包

3、滿88元送洗潔精一桶

4、滿128元送紙巾一提

5、滿228元送5kg米一包

6、滿368送5l油一桶

特價(jià)內(nèi)容:

1、特級(jí)銀耳30.8元/斤

2、蓮子15元/斤

3、枸杞22.5元/斤

4、黃芪30元/斤

5、薏苡仁8元/斤

6、百合32.5元/斤

西藥特價(jià):

1、古漢養(yǎng)生精19.8

2、安宮牛黃丸399元/粒

3、倍他樂克2.5元/盒

4、腦心通膠囊 15.5元

5、諾和龍48元/盒

6、復(fù)方丹參滴丸 18.8元/盒

7、牛黃解毒片0.1元/代

8、氨咖黃敏膠囊0.1元

9、地奧心血康膠囊2.5元/盒

10、婦炎潔洗液2.8元/瓶

11、拜心酮28元/盒

12、感康3.8元/盒

13、鹽酸二甲雙胍片0.5元/瓶

14、依蘇5mg6.8元/盒

15、馬應(yīng)龍痔瘡膏2.5元/支

16、開同245元/盒

療程用藥:

1、尤佳五送??

2、烏雞白鳳丸五送??

3、心腦康五送??

4、銀杏葉五送??

5、長春寶五送??

6、排毒養(yǎng)顏膠囊3送??

7、藍(lán)荷茶二送??

8、左旋肉堿二送??

9、六味地黃膠囊五送??

10、抗骨增生片五送??

11、鰻鈣二送??

12、消栓通絡(luò)片五送??

人員安排:總負(fù)責(zé)人鄒曉花

活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。

1、 發(fā)傳單:6月7日馬艷芳班組(鐵路小區(qū)、濱江小區(qū))、6月8日楊霜班組(地點(diǎn):棉紡廠、共和城、紫竹名園、國稅新村)

2、 禮品購買、會(huì)員短信、商品調(diào)價(jià):游佳瑩

3、 廠家禮品、宣傳單:鄒曉花

4、 店內(nèi)設(shè)計(jì)、pop

設(shè)計(jì):夏果、韓希活動(dòng)中工作安排

1、 茶水:陳怡、劉利華

2、 后勤防損:李健國

3、 收銀員:特門(楊霜、李敏)零售(韓希、游佳瑩)

4、 禮品發(fā)放、政策解釋:鄒小花

5、 營業(yè)人員:

a班 馬艷芳、夏果、陳怡、李敏、游佳瑩、周敏

b班 楊霜、劉利華、廖利娜、韓希、余興興、劉高勇

月終端活動(dòng)方案篇7

時(shí)間:20xx年12月16日—31日

地點(diǎn):購物廣場業(yè)態(tài)店、好時(shí)尚

主題:送一片平安給世界

副題:真情片片、愛滿人間

圣誕背景音樂:《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂。

所需道具:圣誕展臺(tái)10個(gè)、10塊與展臺(tái)面積一樣大的紅地毯、圣誕樹10棵(按各店的實(shí)際要求選擇)、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子20xx只、圣誕帽20xx個(gè)、彩色小氣球3000個(gè)、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個(gè)。

終端布置一:店堂在天天見、時(shí)代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時(shí)尚

1、在超市的中心位置,擺好一個(gè)圣誕展臺(tái),鋪好地毯。

2、在展臺(tái)的中心布置好圣誕樹,掛好彩燈。

3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中,掛在圣誕樹上。

4、用棉絮點(diǎn)綴在圣誕樹上,撒上彩紙碎片。

5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂”、“marrychristmas”和圣誕樹或圣誕老人的圖案裝飾。

6、在購物貨架的每一層都用彩條布置好。

7、賣場的每一個(gè)區(qū)將氫氣球扎好,10個(gè)一扎,按實(shí)際的'比例分配在每個(gè)貨架上。

8、對(duì)應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。

9、進(jìn)口處掛“送一片平安給世界”。

10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。

終端布置二:賣場調(diào)整

1、將每個(gè)品類的商品挑選出精品各做一個(gè)堆頭,每個(gè)商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

2、在每個(gè)商品商貼小蝴蝶結(jié)。(生鮮商品不貼)

3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹排列,排列方法:①圓形排列法:生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法:

第一行,左:生鮮、右:紅酒

第二行,左:圣誕玩具、右:促銷服裝

中心:圣誕樹

第三行:左:家居用品、右:小食品

第四行:左:飲料、右:生鮮

4、在每個(gè)區(qū)的接口處掛好每個(gè)區(qū)的名稱,例如:美味街、家居路等

5、在每一個(gè)貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購員歡迎顧客。(每位導(dǎo)購司儀戴好圣誕帽)

配合:

1、商品行政部下發(fā)通知

2、連鎖公司事實(shí)活動(dòng)

3、采購中心配置商品

4、企劃中做報(bào)紙廣告、噴繪、指示牌