2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門5篇

時(shí)間:2022-04-29 作者:Iraqis 自查報(bào)告

在我們的日常生活中,自查報(bào)告是一種十分常見的文本,只有梳理好自己的思路,才能寫好報(bào)告,你知道相關(guān)的自查報(bào)告怎么寫才更吸引人的眼球嗎?以下是范文社小編和大家分享2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門5篇

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門1

為了強(qiáng)化園的,增強(qiáng)師安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據(jù)學(xué)校、安全工作規(guī)定的指示精神,我園針對(duì)自身情況詳細(xì)周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?

一、領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視,提高思想意識(shí)。

首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以園長為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)召開幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,簽訂安全責(zé)任狀,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、園門口安全工作管理:

門衛(wèi)既是體現(xiàn)幼兒園形象的窗口之一,同時(shí)也是保障幼兒園安全的一道屏障,我園落實(shí)了上級(jí)要求,并經(jīng)常對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行檢查督促,使門衛(wèi)做到了:

1、著裝清潔、整齊,統(tǒng)一保安服飾;在園內(nèi)不抽煙、喝酒;保持門衛(wèi)室干凈整潔。

2、擁有 ”服務(wù)第一”的認(rèn)識(shí),對(duì)待幼兒和家長親切友善,態(tài)度真誠。

3、對(duì)待突發(fā)事件,頭腦冷靜、反應(yīng)靈敏,及時(shí)采取有效措施,以保證幼兒園的整體安全。

(1)對(duì)尋釁鬧事、擾亂正常教育教學(xué)秩序的人員及時(shí)采取措施,并隨時(shí)啟動(dòng)報(bào)警機(jī)制。

(2)對(duì)形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者,制止進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

(3)熟悉幼兒園消防設(shè)備地點(diǎn),并能正確使用。

4、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。

(1)早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口,提醒家長出示接送卡,以防冒領(lǐng)。

(2)細(xì)心觀察周邊環(huán)境,看到幼兒獨(dú)自出門要仔細(xì)詢問,以防幼兒在幼兒園走失。

(3)早上晨檢結(jié)束后,把大門鎖上,遇到有人員進(jìn)出,做到隨時(shí)開門、鎖門。

5、對(duì)待本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。

(1)對(duì)外來人員要核對(duì)證件,并填寫入園登記后方可讓其進(jìn)入。

(2)大門鎖上后,對(duì)幼兒園進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)合理安排自己包干地區(qū)的清掃,不在幼兒來園、離園的高峰時(shí)間做清掃等事宜。

三、幼兒一日常規(guī)安全工作管理

教學(xué)過程的中安全管理,以班主任和任課老師負(fù)責(zé),對(duì)各班的安全管理落實(shí)情況,園領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的進(jìn)行抽查。使班主任和任課老師做到:

1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回,嚴(yán)格幼兒的安全制度。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)域角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

3、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

4、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

5、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

6、教育幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺(tái)。

7、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。

8、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

9、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

10、戶外活動(dòng)玩玩具或玩游戲的時(shí)候,能互相謙讓,不擁擠,幼兒互相監(jiān)督。拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全。

11、知道不能碰電插座等電器,對(duì)于不安全的電器不玩。玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀。

12、 通過認(rèn)知活動(dòng),知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里,午睡時(shí)不玩衣物等危險(xiǎn)物品。

13、教育幼兒危險(xiǎn)的事情不做,同時(shí)加深幼兒對(duì)危險(xiǎn)物品的認(rèn)識(shí)。

14、分辨對(duì)與錯(cuò)。讓幼兒通過分辨安全知識(shí)的對(duì)與錯(cuò),提高自身的安全意識(shí)。

15、熟記家庭地址、電話號(hào)碼、父母姓名等,《認(rèn)識(shí)特殊的電話號(hào)碼110、119、120》。

只有通過形式多樣的活動(dòng)才能幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法,才能真正保證幼兒的安全。我們會(huì)努力確切落實(shí)這些計(jì)劃的,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期內(nèi),不會(huì)有安全工作上的誤差,讓本班的每一位小天使都能夠在安全、放松、快樂的環(huán)境中成長、學(xué)習(xí)。

四、消防安全工作管理。

1、幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、活動(dòng)場(chǎng)所等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行”不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。

2、檢查各類消防設(shè)施、消防器材的使用情況。

3、對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,通過消防演練,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理,每周對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。

六、幼兒安全常識(shí)教育情況。

各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長進(jìn)行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。同時(shí),結(jié)合學(xué)校的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽安全知識(shí)講座,深入進(jìn)行各類自身安全思想的滲透和了解。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

我們知道安全工作是一切工作中的重中之重,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們相信在新的一年里,我們會(huì)繼往開來,不驕不躁,繼續(xù)努力,讓全體師生”平平安安來幼兒園,平平安安回家去,平平安安抓教學(xué),平平安安辦特色園”。

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門2

德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校按照通知要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

一、基本情況及項(xiàng)目情況

1、基本情況:德澤鄉(xiāng)現(xiàn)有幼兒園11所,其中民辦幼兒園1所,完小附屬幼兒園10所。

2、項(xiàng)目情況:

項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù):20xx德澤鄉(xiāng)安排項(xiàng)目三個(gè),分別是德澤鄉(xiāng)小柳樹小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金31.58萬元(其中加固改造資金22.58萬元、設(shè)備資金9萬元),德澤鄉(xiāng)米支嘎小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金48.9萬元(其中加固改造資金39.9萬元、設(shè)備資金9萬元),德澤鄉(xiāng)后山小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金38.87萬元(其中加固改造資金29.87萬元、設(shè)備資金9萬元)。項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)是曲財(cái)教【20xx】162號(hào)文件。20xx年安排小學(xué)附設(shè)幼兒園項(xiàng)目三個(gè),資金各15萬元,共計(jì)45萬元。分別是老關(guān)云小學(xué)、左水沖小學(xué)、熱水小學(xué)。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

(1)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間及計(jì)劃完成工作量:小柳樹小學(xué)計(jì)劃完成時(shí)間是20xx年8月,計(jì)劃完成工作量是教室、休息室改建完成,小床、課桌凳就位。米支嘎小學(xué)和后山小學(xué)

計(jì)劃完成時(shí)間是20xx年10月,計(jì)劃完成工作量是教學(xué)樓建成。其它設(shè)備11月份完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間及實(shí)際完成工作量:小柳樹小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年6月,實(shí)際完成工作量是教室、休息室改建完成。米支嘎小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年10月,完成工作量是教學(xué)樓建成。后山小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年10月,實(shí)際完成工作量是教學(xué)樓建成。

三、采取措施

1、項(xiàng)目組織管理情況:項(xiàng)目文件下達(dá)后,德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為副組長,中心學(xué)校校安員、核算辦會(huì)計(jì)、出納為組員的工作組,具體工作由副校長直接負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目前期管理情況:為了切實(shí)做好項(xiàng)目,我們做了以下工作:一是請(qǐng)有關(guān)人員討論項(xiàng)目的內(nèi)容情況,盡量讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。二是論證如何確定項(xiàng)目適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枰?。三是?xiàng)目確定后,經(jīng)過議標(biāo)的辦法選擇施工方,確保工程質(zhì)量。四是每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)。五是每個(gè)工程的關(guān)鍵地方必須經(jīng)過中心學(xué)校驗(yàn)收同意方可進(jìn)行。

3、項(xiàng)目實(shí)施管理情況:項(xiàng)目實(shí)施管理是項(xiàng)目的關(guān)鍵。我們采取項(xiàng)目學(xué)校校長全程監(jiān)督與關(guān)鍵部分中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的辦法進(jìn)行,資金撥付嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付。

4、項(xiàng)目建后管理情況:項(xiàng)目建成后交給各校校長進(jìn)行

管理及使用,中心學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督及定期考核使用情況,確保項(xiàng)目發(fā)揮最大效益和作用。

5、項(xiàng)目檔案管理情況:項(xiàng)目由中心學(xué)校建立專門的檔案。一是建立幼兒園項(xiàng)目專門檔案;二是堅(jiān)持一校一個(gè)檔案。

6、項(xiàng)目資金管理情況:項(xiàng)目資金建立專門的賬戶,確保經(jīng)費(fèi)百分之百使用在幼兒園改建項(xiàng)目上。

德澤鄉(xiāng)20xx年一共有閑置校舍改建幼兒園資金119.35萬元。到目前,小柳樹小學(xué)的31.58萬元,已經(jīng)付改建經(jīng)費(fèi)22.58萬元,沒有結(jié)余,設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃7月份組織購買。米支嘎小學(xué)的48.9萬元,已經(jīng)付工程款30萬元,其余9.9萬元要等工程驗(yàn)收后再付。設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃10月份組織購買。后山小學(xué)的38.87萬元,已經(jīng)付工程款22萬元,其余7.87萬元要等工程驗(yàn)收后再付。設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃10月份組織購買。

四、取得成效

項(xiàng)目實(shí)施后,小柳樹小學(xué)完全達(dá)到了預(yù)計(jì)目標(biāo);米支嘎小學(xué)建成后,是一所全新的幼兒園,也能完全達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo);后山小學(xué)建成后,也是一所全新的幼兒園,也能夠完全達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)

五、存在問題

1、閑置校舍改建不太適應(yīng)幼兒教育。

2、項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備經(jīng)費(fèi)不足,米支嘎小學(xué)、后山小學(xué)的經(jīng)費(fèi)不足。

六、整改措施及意見建議

1、建議對(duì)項(xiàng)目資金不足的學(xué)校進(jìn)行追加資金,確保后期工作順利進(jìn)行,特別是設(shè)備才能夠保證就位。

2、建議對(duì)山區(qū)學(xué)校進(jìn)行政策傾斜,因?yàn)樯絽^(qū)許多學(xué)校原來校舍十分緊張,加之原來決定撤并的基本沒有撤并,這樣一來,閑置的校舍就少,根本無法滿足改建需求,為了辦好幼兒園,就只有采取新建,這樣一來,資金就出現(xiàn)問題。

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門3

幼兒安全重于泰山,為了確保師生的安全和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序,我園組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

我們成立了以劉園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展活動(dòng)。以園長為首組織老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的各種文件,認(rèn)真的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求,針對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)造性工作。要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、組織全園教師對(duì)全校開展全面的安全自查。

1、對(duì)師生的所有活動(dòng)場(chǎng)所如:教室、操場(chǎng)、會(huì)議室、伙房等場(chǎng)所安全防范措施及設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式全面自查,切實(shí)落實(shí)防火、防盜、防食物中毒的各種措施,做到了不留死角,清除“盲區(qū)”,堵塞“漏洞”。

2、組織教師認(rèn)真開展安全教育活動(dòng),真正把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。每月進(jìn)行一次班級(jí)排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并有專門安全督導(dǎo)小組每天離園后對(duì)幼兒園水、電進(jìn)行檢查,大型器械每周進(jìn)行消毒時(shí)進(jìn)行安全排查,防患于未然。3、每天對(duì)幼兒使用的公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)抽查。每天查閱班級(jí)各種記錄的填寫,每天將孩子情況對(duì)家長公開,家長可隨時(shí)關(guān)注檢查。4、每周周三進(jìn)行消防演練讓安全疏散常態(tài)化。每學(xué)期組織老師進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),教授滅火器使用方法。今年我們又專門邀請(qǐng)省消防大隊(duì)程教官對(duì)全園教職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使全體教職工又有了更高的安全防范意識(shí)。

三、安全管理 1、門衛(wèi)安全管理

我園有專門的警衛(wèi)室,由保安公司承接保安任務(wù),聘請(qǐng)3名符合年齡的保安全天值班,并實(shí)施24小時(shí)巡查制度。門衛(wèi)配有鋼叉、警棍等警用器械以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。對(duì)來訪人員嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度進(jìn)行詢問,在辦公室允許并有人接應(yīng)的情況下方可登記入園。同時(shí),我園除保安值班外,還制定了校門口教師值班制度,每天接園、離園都有兩名教師值班,以確保不出現(xiàn)幼兒?jiǎn)为?dú)跑出校門口的事件發(fā)生。接離園時(shí),門衛(wèi)實(shí)行一人一卡刷卡入園制度,家長接送幼兒必須持卡、刷卡方可入園。

2、監(jiān)控系統(tǒng)配備齊全

為了更好的保證幼兒園的人身及財(cái)產(chǎn)安全,我園配備安裝了130部高清攝像頭,全方位無死角的進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控記錄。3、晨午晚檢、帶藥記錄安全管理。

老師對(duì)幼兒做好晨間工作對(duì)幼兒做到一摸二看三問四查,并邀請(qǐng)家長參與到我們的晨檢環(huán)節(jié),針對(duì)幼兒進(jìn)行自檢。做好幼兒入園、帶藥、安全隱患排查、登記工作,防止漏失。家長一律持卡接送幼兒,對(duì)于不熟悉的幼兒接送者謹(jǐn)慎對(duì)待,一律和家長核實(shí)后方能離開。違反規(guī)定交接幼兒接送的嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒,教師每天都會(huì)及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病蔓延或其他特殊情況發(fā)生。

幼兒午睡時(shí)教師根據(jù)驊西幼兒園晨午晚檢制度對(duì)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格午檢,做到一摸、二看、三聽、四喚以保證幼兒安全入睡,值日教師盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好為幼兒蓋被子、照顧生病幼兒、指導(dǎo)孩子睡姿等相關(guān)保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

晚檢環(huán)節(jié)規(guī)定教師在離園前認(rèn)真檢查幼兒狀況,如有無發(fā)燒、尿褲子等情況,將幼兒安全的交到家長手中。4、食品衛(wèi)生管理情況。

食堂食品安全一向是我園安全工作中的重中之重。在食堂安全工作中我們采取專人管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,定時(shí)組織廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定并落實(shí)到日常工作中。加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格執(zhí)行生熟食分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,并及時(shí)填寫食堂廢棄物處理記錄,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。對(duì)食堂飯菜嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,留樣菜量達(dá)到規(guī)定量,并留樣48小時(shí),每天都會(huì)對(duì)廚房進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,并及時(shí)填寫消毒記錄、留樣記錄。3月初我園配合食藥監(jiān)局舉行了校園食堂開放日活動(dòng),在黃驊市最先安裝了食藥監(jiān)局的“藥安食美”24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)食堂監(jiān)控設(shè)備,將我園的食堂工作向全社會(huì)開放,獲得家長們的一致贊譽(yù)。5、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械管理。

我園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,每月都會(huì)進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具每周進(jìn)行一次消毒和檢查,將不合格的

玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也每月整體進(jìn)行一次維修、消毒,徹底檢查班級(jí)的物品擺放,消除安全隱患。6、消防安全工作管理。

根據(jù)教育局安全指示精神,我們幼兒園對(duì)活動(dòng)室、會(huì)議室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,每班都配有2個(gè)滅火器,其余各重點(diǎn)區(qū)域均安防滅火器,消除一切不安全的隱患。各種消防器材定期進(jìn)行檢查以確保材料的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,定期進(jìn)行消防逃生演練,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。7、校車安全工作管理

為了確保坐校車幼兒的乘車安全,保證幼兒出入平安,我園加強(qiáng)對(duì)校車安全工作的管理。制定各項(xiàng)校車安全行車規(guī)章制度,重點(diǎn)針對(duì)校車車況、駕駛員資質(zhì)、跟車教師身心健康狀況、幼兒園周邊環(huán)境及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況開展自查工作。建立校車管理檔案,對(duì)乘坐校車幼兒的姓名、班級(jí)、人數(shù)、通訊方式、上下車地點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)登記建檔,隨車攜帶乘車幼兒統(tǒng)計(jì)表,對(duì)幼兒的乘坐情況逐一落實(shí),堅(jiān)決杜絕收車后有遺漏幼兒的事件發(fā)生。

四、安全教育培訓(xùn)。

我們教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,每周都有1-2節(jié)安全課,做到有計(jì)劃、有教案、有課程讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙等常識(shí)的了解,并利用接送幼兒的時(shí)候與微信平臺(tái)和家長進(jìn)行溝通,讓家長配合幼兒園做好教育工作。

五、衛(wèi)生消毒工作

為確保幼兒的活動(dòng)空間安全舒適,我園制定了嚴(yán)格的消毒管理制度。每天都會(huì)對(duì)幼兒觸摸的所有物品及桌面、地面、衛(wèi)生區(qū)等用84進(jìn)行消毒;餐具每餐都用大型蒸車進(jìn)行高溫消毒;離園后對(duì)班級(jí)進(jìn)行紫光消毒。有專門的督導(dǎo)小組進(jìn)行檢查評(píng)估。每天、每周、每月都有相應(yīng)的考核制度及標(biāo)準(zhǔn),督促老師進(jìn)行工作。

六、制度建設(shè)

制度是落實(shí)的保證,完善規(guī)章,明確崗位,職責(zé)分明,嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,是我園開展安全教育活動(dòng)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。幼兒園安全工作會(huì)議每周一次,做到有內(nèi)容、有記錄,并制訂了《安全巡查、檢查制度》;《門衛(wèi)管理》;《食品衛(wèi)生管理》;《消防安全管理》;《交通安全管理》;《大型活動(dòng)申報(bào)制度》;《安全教育培訓(xùn)制度》;《安全隱患整改制度》;《安全工作信息報(bào)告》等各種制度,節(jié)假日學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、教師值班制度,通過建章立制使學(xué)校安全教育活動(dòng)制度化。

通過對(duì)幼兒園安全自查,把能夠解決和防范的安全隱患及時(shí)排除。對(duì)可能存在的安全隱患,我們都一一落實(shí)了安全責(zé)任。對(duì)于出現(xiàn)的問題,我們及時(shí)整改: 存在的問題:

1、未安裝一鍵報(bào)警設(shè)備,并與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)

2、孩子自我保護(hù)意識(shí)較差,容易出現(xiàn)各種摔傷、碰傷、跌傷等事故。

3、家長安全意識(shí)較差,認(rèn)為孩子在幼兒園園內(nèi)就可以不用照管孩子。在接送環(huán)節(jié)中,孩子在操場(chǎng)玩耍時(shí)易找不到父母。

4、幼兒園門口還有小商販販賣零食等不健康食品。

5、新生幼兒的接種疫苗情況還沒有查驗(yàn)。

6、針對(duì)新生家長不是很了解,尤其對(duì)幼兒家庭狀況不是很清楚,預(yù)防出現(xiàn)離異家庭孩子爭(zhēng)搶孩子事件。整改措施:

1.與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安裝一鍵報(bào)警設(shè)備。

2.對(duì)家長和幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育,教育幼兒提高自理能力及自我保護(hù)意識(shí)。

3.對(duì)家長進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,家園配合做好安全工作。

4.和城管部門協(xié)商取締門口商販兜售不健康食品。

5.及時(shí)開展對(duì)新生幼兒疫苗查驗(yàn)工作。

6.校車安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)完善,定期檢查校車運(yùn)行狀況,及時(shí)排查校車安全隱患。

7.和家長敲定接送孩子人員名單。嚴(yán)格落實(shí)持卡接送孩子制度及離園家長簽字制度。

結(jié)合教育局組織的各種自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的'改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、舒適的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門4

xx市市直第二幼兒園于1998年被鄭州市教育委員會(huì)認(rèn)定為一級(jí)幼兒園。為了打造品牌,爭(zhēng)創(chuàng)名園,不斷提升辦園水平,十年來,我們以爭(zhēng)創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,根據(jù)示范性幼兒園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),不斷查找問題,認(rèn)識(shí)存在的不足,并制訂出相應(yīng)的整改措施,逐步給予完善,從而使幼兒園的各項(xiàng)工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來,我們依照鄭州市人民政府的教育督導(dǎo)室文件精神和《鄭州市幼兒園評(píng)估細(xì)則》,對(duì)辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、幼兒園概況:

我園位于xx市東大街71號(hào),創(chuàng)建于1994年8月。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理,以及全體幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班,在園幼兒880名,教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡,建筑面積6600.92㎡,戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積8313.15㎡,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,保教水平較高,在社會(huì)上有一定影響力,為xx市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

二、自評(píng)情況

我園于20xx年就曾確立過爭(zhēng)創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃,但由于種種原因沒有如期實(shí)現(xiàn)。20xx年,新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,又制定了該項(xiàng)目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),我們首先是建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,園長馬素梅同志任組長,書記申流水同志任副組長,其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員,研究制定了創(chuàng)建方案、實(shí)施步驟,嚴(yán)格按照辦園條件、領(lǐng)導(dǎo)與管理、師資隊(duì)伍、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展評(píng)估、社會(huì)效益七項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)劃分了具體責(zé)任人,使分工更加細(xì)致,責(zé)任更加明確。其次是建立了自查自評(píng)工作制度,學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,都要對(duì)照35項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和80條三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng),找出差距和不足,馬上進(jìn)行整改和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作,使我們的各項(xiàng)工作都有據(jù)可查,有章可尋。20xx年六月,我們對(duì)照評(píng)估細(xì)則逐項(xiàng)打分,自評(píng)得分為492.3分,自認(rèn)達(dá)到了示范性幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),于是向xx市人民政府的教育督導(dǎo)室提出了評(píng)估申請(qǐng)并順利通過,今特向鄭州市人民政府的教育督導(dǎo)室申報(bào)示范性幼兒園評(píng)估。

示范性幼兒園創(chuàng)建和自評(píng)過程,是我們逐步完善提高的過程,其中不僅端正了我們的辦園方向,大大改善了幼兒園的辦園條件,規(guī)范了幼兒園的教育教學(xué)管理,而且也深化了幼兒園的教育教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念,增強(qiáng)了為幼兒、家長和社會(huì)服務(wù)的意識(shí),達(dá)到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)辦園條件

1.環(huán)境。我園位于xx市東大街東段,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有良好的自然環(huán)境條件,周圍沒有污染,園內(nèi)日照充足,場(chǎng)地干燥,排水通暢。建筑布局合理,功能區(qū)分明確,疏密適當(dāng)。教學(xué)樓體、圍墻和防護(hù)欄色彩柔和,美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡,占總面積的30%,無有毒植物,帶刺植物有防護(hù)設(shè)施,達(dá)到了凈化、美化、兒童化和教育化的標(biāo)準(zhǔn)。

2.場(chǎng)地。幼兒園占地14914.07㎡,生均16.95㎡;戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積8313.15,人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處,戲水池和飼養(yǎng)園地各1處,各班均有種植角,有30米跑道。

3.用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡,人均約7.5㎡。有符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒生活、活動(dòng)用房,如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動(dòng)室等。

4.設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個(gè)孩子配備了符合幼兒年齡特點(diǎn)和衛(wèi)生要求的桌椅,有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設(shè)施。幼兒伙房配置齊全,包括和面機(jī)、切菜機(jī)、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機(jī)械設(shè)備,每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設(shè)施,并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、VCD、照相機(jī),每班配有鋼琴、電視機(jī)、錄音機(jī)、投影儀等。

5.玩教具。我園玩教具達(dá)到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標(biāo)準(zhǔn)。大中型活動(dòng)器械能滿足幼兒活動(dòng)的需要,20xx余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實(shí)用,體現(xiàn)了多功能性和可變性。

6.圖書資料。我園教學(xué)掛圖、音像光盤、教學(xué)卡片、幻燈片、動(dòng)植物標(biāo)本等種類齊全,幼兒園資料室有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持為教育教育教學(xué)服務(wù),為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù),各類教學(xué)資料豐富齊全,利用率高?,F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊(cè),人均10冊(cè)以上,訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》等多種幼教報(bào)刊、專業(yè)雜志人均2種以上,幼兒讀物現(xiàn)有4176冊(cè),生均4冊(cè)以上,為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。

(二)領(lǐng)導(dǎo)與管理

7.辦園理念??茖W(xué)的管理,先進(jìn)的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個(gè)單位的電腦、潤滑劑,它滲透一切、制約一切,管理水平表現(xiàn)在外,管理動(dòng)力深藏在內(nèi),管理的根本在人,管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀,教育理念先進(jìn),視野開闊,經(jīng)常派教師到幼教先進(jìn)城市學(xué)習(xí)前沿的教育和管理方法,辦園思路具有前瞻性、實(shí)用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下,我園通過一系列科學(xué)的管理方法,將“讓孩子歡心,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”這一辦園宗旨滲透到每個(gè)教職工的崗位職責(zé)中,落實(shí)到每個(gè)職工的具體行動(dòng)上的。

馬素梅園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì),要有科學(xué)的管理方法作保障,并建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。20xx年我園實(shí)行了定崗定編、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位,并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)她們的竟崗演說,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個(gè)人意愿填寫意向書,個(gè)人進(jìn)行竟崗演說,園領(lǐng)導(dǎo)與各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班組人員,最后發(fā)放聘書。我們對(duì)有特殊情況的同志也有所照顧,如:婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘,由園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分配工作;落聘人員另行分配,并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣,按照各項(xiàng)規(guī)章制度及各類人員的崗位責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,做到層層有計(jì)劃,有總結(jié)。聘任制的實(shí)施,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達(dá)了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇,形成了精干合理、協(xié)調(diào)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)高效的工作集體。

8.辦園規(guī)劃。我園有明確的辦園目標(biāo)和三年、五年發(fā)展規(guī)劃,各部門年度、學(xué)期計(jì)劃完備,措施具體,可行性強(qiáng),對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作起到了指導(dǎo)性作用。

9.職責(zé)與制度。在管理上,我們實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,注重目標(biāo)管理,圍繞著提高人的素質(zhì)而定出管理辦法,管理科學(xué)、高效。引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),我們?cè)诙◢彾ň?、?jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)行聘任制的基礎(chǔ)上,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度30多項(xiàng),推行百分制考核制度。要搞好量化考核,就必須有一支有能力、責(zé)任心強(qiáng)的中層干部來協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)搞好這一工作。我園班子成員分工合理,各部門人員崗位職責(zé)十分明確、具體,并形成書面文字上墻。要求領(lǐng)導(dǎo)定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合,各班組自查與互查相結(jié)合,充分發(fā)揮各層次領(lǐng)導(dǎo)的管理作用,使目標(biāo)管理與檢查落實(shí)同步進(jìn)行,從而形成目標(biāo)——計(jì)劃——檢查——落實(shí)——評(píng)價(jià)——再制定完善目標(biāo)的良性循環(huán),責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,加強(qiáng)了科學(xué)化管理的程度,為達(dá)到“一流”的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),為幼兒一日活動(dòng)質(zhì)量的提高和幼兒健康全面的發(fā)展提供了有力的保障。

10.財(cái)務(wù)管理。我園有專職會(huì)計(jì)一名,有任職資格證;財(cái)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全,賬目清楚,所收各項(xiàng)款項(xiàng)全部上繳財(cái)政,辦公經(jīng)費(fèi)及教師工資等開支按要求先申請(qǐng)批復(fù),再劃撥使用。幼兒園大門口設(shè)有收費(fèi)公示欄,定期公布財(cái)務(wù)賬目,每月在幼兒食堂門口公布伙食賬目,接受全體家長和教職工監(jiān)督。在經(jīng)費(fèi)的使用上,我們注重對(duì)教育教學(xué)和師資培訓(xùn)的投入,每學(xué)期都購置教學(xué)用具、幼兒玩具等設(shè)施,經(jīng)常采用“老師走出去”或“專家請(qǐng)進(jìn)來”的方式對(duì)教職工進(jìn)行培訓(xùn),更新了大家的教育觀念,提高了專業(yè)技術(shù)水平。幾年來,我們從沒有以開辦實(shí)驗(yàn)班、特色班和興趣班為由另外收費(fèi)和收取贊助費(fèi)、支教費(fèi)等行為,得到了家長的好評(píng)。

2022幼兒園自查報(bào)告優(yōu)秀模板熱門5

一、教職工充分重視,提高思想意識(shí)。

成立以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)召開幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)教育局的會(huì)議精神,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、對(duì)加大型社會(huì)活動(dòng)情況管理。

幼兒園大型社會(huì)活動(dòng)需要向教育局報(bào)告并獲準(zhǔn)通過方可舉行,并要求組織教師明確職責(zé),精心組織,周密安排,制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,專人跟班,確保幼兒和教師的人身安全。

四、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。

我園是家長自己親自來園接送孩子,幼兒園和家長簽訂了接送安全責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,注意管理好幼兒安全。做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,憑接送卡入園門接送幼兒,沒有卡門衛(wèi)拒絕其入門。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。安全無誤地將幼兒送到家長手中。

對(duì)于未到園的幼兒,教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

五、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。幼兒園加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

六、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。

七、幼兒安全常識(shí)教育情況。

各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長進(jìn)行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。