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鎮(zhèn)級整改報告篇1
根據(jù)全國工商系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議部署要求,現(xiàn)將福建省工商系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定自查情況報告如下:
一、主要做法和成效
1、加強組織領導,明確工作責任。根據(jù)總局貫徹落實中央八項規(guī)定實施意見和省委、省政府貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法,省工商局緊密結合實際,于年初制訂下發(fā)了《關于貫徹落實中央八項規(guī)定的實施意見》,使制度規(guī)定更加具體化、更具有操作性。省工商局充分利用黨組會議、黨風廉政工作會議、群眾路線教育實踐活動動員會議和紀檢監(jiān)察工作會議等時機,對落實中央八項規(guī)定和中紀委《關于落實中央八項規(guī)定精神堅決剎住中秋國慶期間公款送禮等不正之風的通知》、福建省委《關于進一步落實八項規(guī)定精神持之以恒糾正四風的通知》等文件精神進行深入動員和部署,統(tǒng)一思想認識,講清重要意義,明確具體要求。各設區(qū)市工商局也制定了相應的落實意見或工作方案,建立了一級抓一級、層層抓落實的責任體系,為進一步加強作風建設提供有力的組織保障。
2、堅持求真務實,改進調(diào)查研究。省工商局機關帶頭輕車簡從深入調(diào)研,嚴格要求處級以上黨員干部每季度下基層調(diào)研不少于10天,省工商局主要領導隨行不超過3人,基層陪同不超過2人;其他省工商局領導隨行不超過2人,基層l人陪同。各級領導干部自覺做到下基層調(diào)研不召開全局性匯報會,不懸掛標語橫幅,不打字幕,不列隊迎送,不擺放花草水果,不接受禮品,不住高檔酒店,不上高檔菜肴,不到景區(qū)參觀,不安排合影,條件具備的全部在食堂用餐。
在此基礎上,堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,持續(xù)深化下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展活動,采取走下去與請上來相結合的辦法,與基層干部群眾、監(jiān)管服務對象等進行面對面交流、心貼心談話。省工商局領導班子6位成員先后分批深入25個縣(市、區(qū))工商局、28個工商所、16家企業(yè),召開調(diào)研座談會37場次,征求意見建議139條,逐一明確責任,抓好整改落實。邀請22家企業(yè)代表、5名內(nèi)部督導員在省工商局召開了座談會,省、市、縣(區(qū))工商局和基層工商所四級聯(lián)動,一起聽取意見建議,共同查找四風問題。此外,省工商局向設區(qū)市政府聯(lián)系工商部門的領導、各類企業(yè)(個體工商戶)、省直機關相關部門和設區(qū)市工商局發(fā)出征求意見函359份,并設立意見箱,通過多種渠道認真了解、解決在履行職能和服務群眾、服務民生中存在的各種問題,受到了社會各界的普遍歡迎。
3、注重提高效用,精簡會議活動。嚴格控制會議活動次數(shù),取消了迎春晚會、茶話會、聯(lián)歡會等節(jié)慶活動和聚餐。壓縮會議規(guī)模,召開全省工商工作會議,人數(shù)控制在150人以內(nèi);召開全省工商系統(tǒng)專項工作會議,人數(shù)控制在50人以內(nèi),一般不請各市、縣(區(qū))局主要領導參加;各處室召開的全省性對口業(yè)務會議,盡可能合并召開,人數(shù)控制在30人以內(nèi)。注重提高會議活動的效率和質(zhì)量,精簡會議材料,全省工商行政管理工作會議、黨風廉政工作會議等全省性會議均改為視頻形式,一般不再請外地同志到主會場參會,一律不掛會標,不擺放瓶裝水和鮮花,會場簡樸,空話、套話明顯減少。至x月初,全省工商系統(tǒng)共召開各級全局性會議活動1035場次,相比去年同期減少592場次,下降36。39%,節(jié)約會議活動經(jīng)費614。69萬元,下降67。39%。
4、努力改進文風,精簡文件簡報。一方面,大力減少各類文件和簡報,按照必發(fā)才發(fā)原則,凡國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)已明確規(guī)定的,上級文件中有關政策已經(jīng)明確、未提出具體貫徹意見的,能通過電話、傳真、辦公網(wǎng)絡解決問題的,會上領導講話已印發(fā)的,不再發(fā)文;沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報、一律不發(fā);能以辦公室名義印發(fā)的,不以局名義印發(fā),一般性經(jīng)驗材料、情況報告不以電報或文件形式轉發(fā)。
另一方面,提高文件、簡報的質(zhì)量和時效,規(guī)范文件和簡報資料的報送程序和格式,改進文風,壓縮篇幅,注重突出針對性和可操作性,做到意盡文止、條理清楚、文字精練。充分應用辦公自動化系統(tǒng),實現(xiàn)公文和簡報無紙化,節(jié)約經(jīng)費,提高效率。注重新聞宣傳報道向基層傾斜,以短、實、新形式,多反映民生問題以及工商服務監(jiān)管問題,多報道基層工商機關的生動實踐和新鮮經(jīng)驗。至x月初,全省工商系統(tǒng)共下發(fā)文件、簡報11342份,同比減少1838份,下降13。95%,基本上均采用電子形式發(fā)文。
5、厲行勤儉節(jié)約,控制辦公開支。省工商局注重利用獲得全國文明單位和全省先進基層黨組織的創(chuàng)建優(yōu)勢,常態(tài)化開展勤儉節(jié)約、反對浪費教育,推進節(jié)約型機關建設,嚴格落實節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標,鼓勵辦公設備耗材循環(huán)利用。加強財務裝備計劃審批管理,嚴格控制人員經(jīng)費及差旅、會議、文電、通信等公用經(jīng)費支出,對會議、干部培訓、資產(chǎn)配備、業(yè)務宣傳、課題調(diào)研和出國培訓考察經(jīng)費等實行計劃管理,科學制定年度計劃,嚴格履行審批程序。切實規(guī)范公車使用,實行定點加油、維修、停放,在11個縣(市、區(qū))局的223輛車上安裝gps定位監(jiān)控裝置,加強使用管理,節(jié)約能耗開支。
截至x月初,全省工商系統(tǒng)公務用車運行費共計2525。74萬元,同比減少199。84萬元,下降7。33%。嚴格控制公務接待,認真執(zhí)行接待宴請和陪同人數(shù)標準,全省各級工商局和基層工商所共置辦食堂或培訓中心438個,各種公務接待原則上均安排在內(nèi)部食堂或培訓中心。截至x月初,全省工商系統(tǒng)公務接待費共計1970。57萬元,同比減少841。87萬元,下降29。32%。嚴格把關出境出訪活動,規(guī)定省工商局主要領導出訪每年不超過1次,隨行5人以內(nèi);其他領導2年不超過1次,隨行4人以內(nèi),出訪國別、天數(shù)、經(jīng)費等嚴格按章執(zhí)行,今年以來共出訪7人次,同比減少5人次,節(jié)約經(jīng)費1。07萬元,下降2。8%。
6、強化制度落實,嚴格監(jiān)督檢查。全省工商系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門采取自查自糾、征求意見、集中檢查、重點抽查、明察暗訪、黨組巡察、信訪受理等方式方法,加強對各單位及領導干部特別是主要領導貫徹落實八項規(guī)定情況的執(zhí)紀監(jiān)督,對違規(guī)違紀問題直查快辦、及時反饋、適時通報。建立監(jiān)督檢查結果報告、點評和運用機制,將干部遵守八項規(guī)定情況作為其評先評優(yōu)和任用的重要依據(jù),相關材料歸入個人廉政檔案;將各單位落實情況列入績效評估和黨風廉政建設責任制考評。至x月初,各級工商局共組織監(jiān)督檢查263次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題4起,已處理責任人2名,有效督促干部隊伍認真貫徹執(zhí)行八項規(guī)定和總局《實施意見》。
二、存在的問題和不足
通過半年多來的持續(xù)努力,全省工商系統(tǒng)在落實八項規(guī)定、加強作風建設方面取得了比較明顯的效果,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有:個別領導干部的思想認識還沒有完全到位,缺乏抓好八項規(guī)定落實的狠勁和韌勁;少數(shù)單位厲行節(jié)約的氛圍不夠濃厚,抓制度落實存在時緊時松現(xiàn)象,缺乏一以貫之、常抓不懈的工作力度;有的單位工作措施較為簡單籠統(tǒng),缺乏可操作性較強的制度和規(guī)定,有的制度建立時間較長,與新形勢不相適應,尚未及時重新修訂;一些單位落實八項規(guī)定成效主要體現(xiàn)在節(jié)約經(jīng)費開支上,形式主義問題仍比較突出,落實工作部署照搬、照抄、照轉上級文電的現(xiàn)象仍比較普遍,結合實際抓落實的力度欠缺,加強作風建設的思路方向把握得不夠準確。
三、今后的工作措施
針對上述問題和不足,下一步在持續(xù)抓好八項規(guī)定落實上必須進行再動員、再強調(diào)、再部署,突出抓好五項重點工作
:一是深入學習。組織廣大干部職工學習八項規(guī)定和總局《實施意見》及本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位的具體措施,確保熟知熟記。要求領導干部帶頭執(zhí)行,做好表率,決不允許上有政策、下有對策和執(zhí)行中打折扣、搞變通。
二是完善制度。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化,針對會議文電、經(jīng)費使用、車輛管理、檢查考核等管理事項,建立健全相應制度和標準規(guī)范,提高制度規(guī)定的實用性和可操作性。
三是強化監(jiān)督。依托黨務、政務公開平臺,采取適當形式,對內(nèi)、對外主動公開八項規(guī)定落實情況,暢通投訴舉報渠道,接受干部群眾的監(jiān)督評議,自尋壓力,增強動力。
四是狠抓節(jié)點。以年末、年初為重點時段,以元旦、春節(jié)為重要節(jié)點,加強正面宣傳引導、單位訪客管理和監(jiān)督檢查,狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費等不正之風,確保清廉過節(jié)。
五是嚴肅查處。各級紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,對違反八項規(guī)定和在執(zhí)行過程中走過場現(xiàn)象從嚴從快查處,絕不姑息遷就,著力遏制和戒除四風問題,不斷推動全省工商系統(tǒng)作風建設持續(xù)加強和深化。
基層黨委八項規(guī)定自查整改報告范文
鎮(zhèn)級整改報告篇2
干干凈凈做事、老老實實做人,讓好干部受尊重、受重用,這就是組工干部腳下的群眾路線,這樣才能得到組織的信任、百姓的認可。
走群眾路線才能不懷私心,公道正派。心系群眾能“清心火”。前一段時間,一些年輕干部的提拔之所以受到質(zhì)疑,就是因為個別組工干部心里的“私火”過旺?!笆坑泄煜轮?,然后能舉天下之賢?!币簧碚龤獾念I導,一定會厭惡投機鉆營的干部;“吃拿卡要”的領導,一定不喜歡兩袖清風的干部。所以用什么樣的人、不用什么樣的人,最能區(qū)別公道和私心?!罢谌ニ?,私不去則公道亡?!毕胍コ叫模筒荒懿蛔呷罕娐肪€。為拉攏關系而“帶病提拔”、為一己私利而“暗箱操作”,這就是“官僚路線”。不懷私心然后才能不謀私利,然后才能為黨的事業(yè)選人才、為人民的夢想配干部,然后才能立身不忘做人之本、為政不移公仆之心。
走群眾路線才能不徇私情,選賢任能。群眾路線是組工干部遠離特權思維、樹立服務意識的法寶。任人唯賢與任人唯親是兩個對立的干部路線,之所以會出現(xiàn)這兩個截然不同的路線,根本上還是用人為公和用人唯私的問題。職權變特權、公權換私利,這就是“私情”惹的禍。在用人的時候,如果把親朋故舊放在前面,把個人利益放在上面,那么公道正派只能是一句空談。組工干部做的是“人的工作”,不講感情不行,不講原則更不行。堅持原則就不能徇私情,對待“上情”要敢于堅持真理、不惟命是從;對待“下情”要尊重好干部、重用好干部,要求賢若渴、不嫉賢妒能。不為私欲所動,不為私情所困,人民在注視,時代在考驗。
走群眾路線才能不謀私利,清正廉潔?!耙磺袨榱巳罕姡磺幸揽咳罕姡瑥娜罕娭衼?,到群眾中去?!睅缀跛械母刹慷级肽茉敗⒌贡橙缌?。但唯有利益觀最能檢驗干部是否知行合一,最能反映干部的德行操守?!疤煜挛跷酰詾槔麃?天下壤壤,皆為利往?!泵總€人都不可能沒有利益追求,但組工干部要一心一意為民謀利,而不是為己謀利,這就是踐行群眾路線的“關節(jié)點”。強調(diào),踐行群眾路線要“大排查、大檢修、大掃除”,排查奢靡之風、檢修享樂主義、掃除官僚主義,不僅能查出劉志軍這樣的貪官為自己撈了多少錢,也能查出楊善洲這樣的清官為百姓謀了多少利。對組工干部來說,選人用人的權力不能為自己私用,不能被親朋好友“借用”,不能被投機鉆研者利用,群眾路線的落腳點就在于清廉。
從嚴治黨,關鍵在治吏。組織部門作為從嚴治黨、從嚴治吏的職能部門,必須帶頭踐行群眾路線,維護好公道正派的“品牌”形象。“公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部,”尊重好干部、重用好干部,這就是組工干部眼中的群眾觀點,這就是組工干部腳下的群眾路線。
鎮(zhèn)級整改報告篇3
20xx年,xxxx財務部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導致錯誤后果,經(jīng)過集團公司財務部檢查及我公司財務部人員自查,有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務中心的指導和督察下,我部門對發(fā)生的問題進行整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、整改內(nèi)容
1、收購期間票據(jù)審核不嚴,發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。
2、價格或者扣雜有變動,對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節(jié)進行變動,致使地磅室臺帳與財務結算噸位及金額都發(fā)生差異。
3、成品庫房入庫數(shù)量不準確,經(jīng)過實物盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符。
4、地磅室匯總臺帳漏計一車原料,單據(jù)號碼為702#。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴謹,不能嚴格認真的執(zhí)行財務制度,未能仔細謹慎的審核財務票據(jù),加之勞動強度超過負荷,付款業(yè)務過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務人員一名,本部門考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結果出票人出具錯誤結算單,而付款人未能認真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務處理中復查原始票據(jù),導致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機。
2、價格和扣雜發(fā)生變化,由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領導簽字認可,事后修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數(shù)管理流程不明確,而本部門負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監(jiān)督、檢查和督促,當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務纏身削弱了對下屬工作的`監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287。47元。
2、沒有及時修改磅單,對賬務檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響,也沒實際損失。
3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大,導致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。
4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務部,當時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認。
四、整改結果
1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關資料裝訂在一起,以備隨時查閱。
3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點已經(jīng)全部結束,針對該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開始實施新的補充細則,實行雙人出庫。目前進展順利。另根據(jù)員工能力及特點,對庫管員進行了調(diào)整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料,經(jīng)過查證得到落實,原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。
6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。
7、全廠于20xx年xx月25日完成資產(chǎn)復查和補盤工作,現(xiàn)正在進行資料整理。
五、整改后的反思及建議:
1、部門負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,以提高下屬的工作能力,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,并力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負責人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進,建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案:
(1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費用全年應該約2萬元。
(2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費略微較高,按照付款金額5‰———8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導書,明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標準方法。
以上是本財務部對此次財務整改的整體情況匯報,敬請公司領導審查驗收。
鎮(zhèn)級整改報告篇4
“六打六治”和“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”、“自查自糾”聯(lián)合專項行動安全隱患排查情況及整改方案 20xx年10月30日早班,瑞豐煤礦礦委會組織礦安全、生產(chǎn)、技術、機電等部門主要負責人,進行隱患自查自糾安全大檢查,共查出安全隱患31條。并于當日晚上召開了安全緊急會議,逐條逐項落實整改?,F(xiàn)就隱患排查整改情況,向上級匯報如下:
一、成立瑞豐煤礦安全隱患專項整頓工作小組
組 長:王 成
副組長:彭 斌 熊琦琳 龍海洋 李 偉
成 員:王貴長 鐘博文 唐貴一 吳桃林 林加疊 各瓦檢員、安全員
1、王成(礦長) 負責本次安全隱患改期間的組織協(xié)調(diào)領導管理工作,負責本次安全隱患整改工作期間所需的人、財、物的組織調(diào)配,為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件,同時深入現(xiàn)場,指導和督促本次安全隱患整頓工作,保證本次安全隱患整頓工作正常進行,對本次整個安全隱患整頓過程中的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、彭斌(總工程師) 負責本次安全隱患整頓工作期間各項技術方案、安全技術措施編制、審批及參與組織實施工作,并深入現(xiàn)場,指導本次安全隱患整頓工作,確保本次安全隱患整頓工作各項方案和措施落到實處。
3、龍海洋(生產(chǎn)副礦長) 負責本次安全隱患整頓期間人員組織和管理工作,深入現(xiàn)場,對本次安全隱患整頓工作情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證本次安全隱患整頓工作每項都保質(zhì)保量按時完成。
4、熊琦琳(安全副礦長) 負責本次安全隱患整頓工作期間的安全監(jiān)督和安全隱患排查治理工作,維持好礦井的安全秩序,督促落實整頓本次安全隱患整頓工作期間存在的安全隱患,為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件,確保本次安全隱患整頓工作順利進行。
5、李偉(機電副礦長) 負責本次安全隱患整頓工作期間設備設施安裝、回撤、檢修、更換等工作,對本次安全隱患整頓工作期間的電氣設備管理全面負責,保證本次安全隱患整頓工作安全順利地進行,為本次安全隱患整頓工作
創(chuàng)造條件。
其他成員必須認真履行職責,負責本次安全隱患整頓工作期間的現(xiàn)場安全管理工作。
二、隱患整改方案:
1、查瓦斯日報表:20xx年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日報,4月份以來瓦斯日報礦長、工程師未簽字審核。
整改措施:由礦長、總工程師負責每天對瓦斯日報進行日常審核簽字。
整改責任人:趙金友 賴 明
整改期限:4月9日
整改資金:¥0元
驗收負責人:趙金友
2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡入井;
整改措施:由安全礦長督促相關部門對入井工人發(fā)放自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡。
整改責任人:宋發(fā)文
整改期限:4月9日
整改資金:¥1000元
驗收負責人:趙金友
3、13101運輸巷煤倉溜煤眼無安全防護設施;
整改措施:由機電礦長負責安排機電隊立即加工,對煤倉口設置防護欄。
整改責任人:郭大光
整改期限:4月10日
整改資金:¥20xx元
驗收負責人:趙金友
4、13101采面運輸巷與13201運輸巷交叉口支護不可靠,未按要求采取加強支護的措施(架設抬棚);
整改措施:由生產(chǎn)礦長負責安排人員對交叉口架設抬棚。
整改責任人:劉志國
整改期限:4月10日
整改資金:¥500元
驗收負責人:趙金友
5、13101采面回風巷存在一盲巷未處理,13101回風巷上山斷面不夠;
整改措施:由安全礦長安排人員對存在盲巷進行封閉,淸挖回風巷里碼放影響斷面的矸石。
整改責任人:宋發(fā)文
整改期限:4月10日
整改資金:¥20xx萬元
驗收負責人:趙金友
6、13101采面通風系統(tǒng)不穩(wěn)定,存在老塘回風;
整改措施:生產(chǎn)礦長組織掘進隊對13101采煤工作面運輸巷沿老塘掘進上山貫穿13101回風巷補開切眼,使工作面形成規(guī)范的u型通風系統(tǒng)。
整改責任人:劉志國
整改期限:4月15日
整改資金:¥20000元
驗收負責人:趙金友
三、專項隱患整改要求:
認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和省、市、縣的安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動等文件精神,學習畢節(jié)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)十條禁令、畢節(jié)市煤礦安全生產(chǎn)“一條禁令、五項規(guī)定”、深入學習本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“四個100%”和“十個嚴禁”等指示精神,廣泛開展隱患全面的隱患大排查和大整頓,提高全礦干部職工對安全危險源、安全隱患的識別能力和自我保護意識,確保職工生命安全和身體健康,促進我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們著重抓好如下工作:
1、全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針。先組織好礦級安全生產(chǎn)管理人員和班組骨干,全面貫徹學習好上述安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。然后,再由班組牽頭組織職工深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際,層層落實隱患排查治理,從根本上提高全員的安全意識。
2、主要針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)中,安全管理、通風瓦斯治理、提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等方面存在的安全隱患進行重點整頓和改造。尤其是我礦出現(xiàn)瓦檢員配備不足,瓦斯檢查落實不到位,瓦斯抽放不到位,瓦斯抽采不達標,采面上隅角瓦斯超限等重大安全隱患,要落實人員、材料設備、資金到位、要工作職責到位、隱患專項排查治理收到實效。
3、抓住這次專項隱患整改的機會,集中井下職工加強安全知識的教育、培訓,進一步提高職工的操作技能和安全思想意識。
4、通過學習一些事故案例,讓職工牢記血的教訓,從事故案例中明白“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人”、“不能出帶血的煤,不能掙帶血的錢”、“安全就是職工最大的福利”等道理。
5、首先對于此次領導部門檢查出的隱患,按瑞煤字20xx【1】號文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰,每條罰責任人100元,并在早調(diào)會上通報批評。
6、嚴格按照定措施、定期限、定資金、定落實人、定責任人的“五定”的原則,切實落實好整頓措施;針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效的措施,進行重點整治,嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整頓采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整頓質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關人員的責任。
7、整頓完成后,由安全隱患落實整頓小組成員對各自負責整頓的逐條隱患進行復查,并認真填寫復查表簽字認可,對其中沒有按期限整頓完畢的將對整頓責任人按瑞煤字20xx【1】號文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰。
8、安全隱患整頓工作復查結束后,由安全副礦長將本次安全隱患建立“五落實”閉合臺帳,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
鎮(zhèn)級整改報告篇5
為嚴肅工作紀律,切實改進工作作風,進一步加強我校師德師風建設,提高我校教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平,轉變工作作風,根據(jù)紫云縣教育和科技局關于師德師風建設的工作安排,我校向全體教職工、部分學生家長發(fā)放了民主評議行風調(diào)查問卷,認真梳理征求到的意見和建議,查擺問題,開展了批評與自我批評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、學校師德師風建設存在的問題:
通過對征求到的意見的梳理,在自查自糾過程中,我校老師師德師風的主流是好的,基本做到了關愛學生、遵紀守法、為人師表、無私奉獻、不計得失;沒有參與推銷商品、索要財物等有損教師形象的行為;在教學中不存在體罰學生和變相體罰學生的現(xiàn)象。但也存在一些問題,提出了許多建議和意見。
(一)對學校的意見和建議
1、學校在課程改革方面步子邁的不夠大,只注重刊物等方面的理論性學習,教師的專業(yè)成長重視不夠,要讓更多的教師有機會走出去學習;到外地實地聽課少。
2、校園設施急需進一步完善,學校教室門窗急需改造,有些班級電路不通。
3、學校領導要深入一線,了解教師思想動態(tài),適當減輕教師負擔,發(fā)揮教師工作的積極性和主動性,使教師能深入鉆研教材,備好每一節(jié)課,提高工作效率。
4、學校要關心教師的身體健康,在校園內(nèi)增設一些體育器材或開展陽光體育運動;要公平對待每一位教師,特別是要多關心老教師、生病教師和女教師。
(二)對教師的意見和建議
1、教師對自身要求不嚴,偶爾有違反學校規(guī)章制度,私自換課,有問題不在當面解決,而愛在背后議論,影響團結。
2、安于現(xiàn)狀,不積極學習和不鉆研教育教學業(yè)務,存在自己的知識教小學生已綽綽有余的思想。
3、教師對后進學生缺少耐心,對后進學生的輔導的輔導不夠,對后進學生的關愛不夠。
4、教師對工作存在抱怨,對學校工作安排不滿意,處處以自我為中心,集體意識不強。
5、個別教師責任心不強,對學生關愛不夠,不能平等對待每一位學生,與家長交換意見時態(tài)度一般,工作中無法獲得家長的支持。個別班主任在對班級管理中的衛(wèi)生工作也出現(xiàn)只注重室內(nèi)衛(wèi)生,不注重室外衛(wèi)生的保持,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,在室外有隨意亂扔紙屑和食品包裝袋現(xiàn)象。
6、個別教師不能按時下課,有的教師上課接打手機和抽煙的現(xiàn)象,影響正常的教育教學活動開展。
二、剖析原因。針對上述存在問題,我們作了深刻剖析,尋找問題的根源,主要原因有以下幾方面:
1、放松了學習,思想認識不到位。盡管學校領導和教師也堅持學習黨的方針政策、課改理念,但由于平時事務有時不按課程表上課等現(xiàn)象發(fā)生,影響了學生的全面發(fā)展。
2、領導班子進取精神不強,缺乏工作方法,缺乏創(chuàng)新意識。在工作中,學校班子對課改的認識深度不足,面對新形勢、新挑戰(zhàn),安于現(xiàn)狀,不敢大刀闊斧搞課改。平時工作中有布置但沒有檢查,使有的教師思想上產(chǎn)生了惰性,工作缺乏進取心。正因為如此,才導致教職工思想出現(xiàn)了一些偏差,安于現(xiàn)狀,不思進取的狀態(tài)慢慢滋生出來。
3、缺乏師德考核長效機制,放松了對教師的嚴格要求。對教職工中存在的一些問題,學校教育力度不大。如有的教室課堂上使用通訊工具、坐著上課、在教室抽煙等問題上,學校領導雖然經(jīng)常在教師會上講,但沒有建立起強有效的約束機制,使得領導的講話變成耳邊風。
三、落實整改措施
為改進工作,提高辦學水平,對梳理出來的意見和建議,學校領導班子及時召開會議,組織人員深入調(diào)查,研究和制定出了整改的措施。
1、領導班子要加強學習,更新理念,轉變工作方式,提高服務水平。學校校長和中層干部要通過學習,提高對課改的認識,增強服務教學、服務師生的意識,深入到教學中去調(diào)研,了解教職工心聲,工作中多指導,生活上多關心,逐步完善考核辦法,建立師德師風建設長效機制,進一步提升教師師德素養(yǎng),增強教師工作責任心。具體做法是要求領導班子成員寫一份如何搞好自己分管工作的自查報告,認真剖析自己的不足,提出一些合理化意見和建議。
2、著力解決影響學校發(fā)展的問題,學校要圍繞群眾最關心的熱點問題,認真研究和制定整改方案,能立即整改的要立即整改;不能在短期內(nèi)完成整改的要責任到人,限期整改;學校沒有能力整改的要向上級有關部門報告。教職工要剖析自身存在問題,查找原因,制定整改措施,樹立良好的師德師風。具體做法是要求每位教師針對自身存在的問題寫一份自查自糾材料上交。
3、開展友誼批評和自我批評。學校領導班子之間,教師之間,以及領導班子和教師之間,敞開心扉,開展一次友誼批評和自我批評,認真查找自身存在的不足,針對自己不足制定出整改措施,
4、建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質(zhì)。跟據(jù)縣教育和科技局有關文件制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。
5、動員教職工學習文件,教育法律法規(guī)。規(guī)范教師從業(yè)理念,要自重,自律,自省,自強,提高師德修養(yǎng)。要求全體教職工簽定了《紫云縣教育系統(tǒng)師德師風建設公開承諾書》,時時以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》和紫云縣縣教育和科技局關于師德師風建設的文件要求來規(guī)范的言行,為人師表,樂于奉獻、廉潔從教。
四、不足之處,敬請縣教育和科技局領導的批評指導,樂于接受社會群眾的監(jiān)督。
鎮(zhèn)級整改報告篇6
宜章縣食品安全委員會:
xx年9月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,并提出相應的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對我校工作的關心和支持。
在虛心聽取你們的意見后,學校領導和食堂管理人員十分重視,專門召開了食堂管理工作會議,針對我校食堂存在問題并參照其他學校食堂存在的問題,進行了全面分析和認真整改:
一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度,強化學校食品衛(wèi)生管理,進一步明確專人負責學校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設施設備。
二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度,完善供貨商檔案,實行定點采購,簽訂購銷合同,建立健全各類臺賬。
三、組織人員對原有貨物進行徹底排查,清理“三無”及過期產(chǎn)品,對不合格產(chǎn)品堅決銷毀,對檢驗檢疫不嚴格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進行清退。如將原采購的食用豬油退貨,改用合格的產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入,改善倉儲設施,加裝倉庫排風扇,并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理,合理擺放,定期盤查,確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設施,加強消毒管理,增設餐具保潔柜,進一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人員對保潔消毒工作進行全程監(jiān)管。
六、加強添加劑使用管理,不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理,與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,安排值班人員對潲水處理情況進行登記,并隨時跟蹤考察。
八、對于其它做得較好的工作,如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等,我們一并予以完善和加強。
再次感謝上級對我們的關心和支持,歡迎上級相關部門隨時對我校食品安全工作進行監(jiān)督指導!
宜章縣第八中學
xx年12月25日
鎮(zhèn)級整改報告篇7
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局的正確領導下,我院以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機,認真學習十八大精神和國家新醫(yī)改政策,全面落實上級有關婦幼保健工作要求,切實履行婦幼衛(wèi)生公共職能,深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行風評議”活動,繼續(xù)以群眾滿意為目標,不斷改進醫(yī)德醫(yī)風建設,構建和諧醫(yī)療服務環(huán)境,著力提高婦幼保健隊伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮婦幼保健特色,提升服務水平,為全區(qū)廣大婦女、兒童的醫(yī)療保健服務做出了不懈努力?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、以保健為中心,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務功能
(一)抓婦幼保健指標,完成“兩綱”任務
我院堅持 “以保健為中心,保健與臨床相結合”的婦幼工作方針。婦幼保健指標在“兩綱”中占了大部分,同時又是作為區(qū)長效能指標之一,“兩綱”中婦幼保健重難點指標逐年提升,孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率分別提高到95%以上,5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內(nèi),孕產(chǎn)婦死亡率降為0,全區(qū)婦女兒童健康水平再上新臺階。
1、加強基層培訓指導。協(xié)助衛(wèi)生行政部門履行公共衛(wèi)生管理職能。一是協(xié)同區(qū)衛(wèi)生局對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行基本公共衛(wèi)生服務績效考核,從組織管理、“三網(wǎng)”監(jiān)測工作、婦幼信息及質(zhì)量管理、婦女保健與孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童保健與兒童系統(tǒng)管理等方面進行全面檢查考核和指導;二是加強轄區(qū)民營助產(chǎn)機構檢查督導,一年組織2次對轄區(qū)2所民營醫(yī)療機構(健民、馬壟醫(yī)院)進行婦幼保健、助產(chǎn)技術及計劃生育技術服務檢查;三是舉辦基層婦幼保健例會及培訓,提高基層保健人員服務水平,今年召開基層人員例會及培訓8次,社區(qū)衛(wèi)生服務中心有3人到我院進修學習;四是每季度組織婦兒保人員對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及4所轄區(qū)醫(yī)院進行督導婦幼保健、婦幼信息工作情況,并建立督導記錄,反饋存在問題。
2、加強“三網(wǎng)”監(jiān)測與質(zhì)控管理。一是為進一步加強婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量,提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測及預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性,舉辦基層醫(yī)療機構“20xx年婦幼衛(wèi)生信息管理培訓班”,各級婦幼衛(wèi)生信息人員嚴格按要求認真做好婦幼統(tǒng)計報表等有關資料的收集、整理、質(zhì)控、反饋、歸檔工作。二是組織婦幼保健人員深入轄區(qū)醫(yī)院開展婦幼衛(wèi)生年報表及孕產(chǎn)婦死亡、出生缺陷、5歲以下兒童死亡漏報調(diào)查。同時深入公安、計生、疾控補漏出生、死亡信息;三是為進一步加強我區(qū)高危孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率,成立xx區(qū)高危孕婦管理中心,并將中心設在xx區(qū)婦幼保健院婦???,定期收集和上報轄區(qū)醫(yī)院“xx市危重孕產(chǎn)婦轉診或主動轉院登記表”;四是建立健全圍產(chǎn)兒死亡報告和孕產(chǎn)婦死亡評審報告制度。今年分別組織召開2次圍產(chǎn)協(xié)作組和兒保協(xié)作組例會,邀請了市級醫(yī)療機構婦產(chǎn)科、兒科專家對20xx年度孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡進行評審。通過死亡評審會議,對推廣產(chǎn)、兒科技術服務規(guī)范,提高醫(yī)療服務水平及服務質(zhì)量將起到積極推動作用;
(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢,拓展服務功能
20xx年9月22日新大樓順利搬遷,就診對象對我院醫(yī)務人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量及就診環(huán)境給予高度評價。新大樓的啟用標志著我院成為全省業(yè)務用房面積最大、環(huán)境最好、設備最先進、科室設置最齊全、開展項目最多、特色服務最優(yōu)質(zhì)的區(qū)級婦幼保健院之一,業(yè)務用房共11層,面積達11600平方米,可同時容納5000人就診。目前在全市區(qū)級婦幼保健院中實現(xiàn)了七個率先,門診量連續(xù)五年獲得全國無住院病房區(qū)級婦幼保健院前五名,全省第一名的好成績。20xx年7月與中山醫(yī)院合作的科研課題《實時熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術的構建及其在胎轉梅毒診斷中的應用》被xx市科技局立為20xx年度xx市科技惠民計劃項目,同時作為全市61個科技惠民計劃項目中唯一一項入選的區(qū)級醫(yī)院科研。今年先后榮獲xx市預防艾滋病母嬰傳播工作先進單位,xx市文明交通示范單位,xx市無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構,xx區(qū)文明行業(yè)窗口等多項榮譽稱號。
1、不斷拓展業(yè)務。1-9月份門診人次達27.13萬,同比增長6%;創(chuàng)收3767.74萬元,同比增長12.2%。各科室不斷拓展業(yè)務,在原有科室的基礎上今年又增設口腔科、乳腺門診、內(nèi)分泌門診、不孕不育門診、孕婦體重管理門診、中醫(yī)婦科等科室。引進數(shù)字化x射線攝影儀(dr)、羅氏全自動電化學發(fā)光儀、產(chǎn)后盆底康復儀、過敏原檢測儀、母乳分析儀、免散瞳眼底照相儀等國內(nèi)外先進技術設備,提高我院服務能力與診療水平。
2、落實惠民政策。我院繼續(xù)推出多項惠民措施,讓全區(qū)廣大婦女兒童受益:一是為首次孕產(chǎn)期建卡者提供保健免費服務9825人,為已建卡孕婦提供五次免費產(chǎn)檢1人次,免費產(chǎn)后隨訪5685人次,可為每位孕婦減免184元;二是對常住人口孕婦實施免費產(chǎn)前篩查(180元/人),共免費檢測1711人;三是免費為全區(qū)婚檢及孕婦進行艾滋病抗體檢測15639人次,為每位受檢者節(jié)約45元;四是配合區(qū)婚姻登記處,開展免費婚前體檢6984人,為每對夫妻減免200元;五是配合計生局開展免費孕前優(yōu)生檢測,共檢測4018人次,可為每對夫妻減免450元;六是免費為全區(qū)20-64歲已婚婦女進行婦科病普查,今年共完成8118余人的普查,發(fā)現(xiàn)陰道炎、子宮肌瘤、宮頸炎等疾病4479例,經(jīng)積極治療,均得到較好康復;六是今年共完成上門健康證辦理25712人次,提高轄區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建持證上崗率。
3、開展義診宣傳。一是組織醫(yī)務人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診咨詢活動、區(qū)婦聯(lián)組織的“幸福湖里,共享和諧”——“xx區(qū)外來女員工‘慶三八’拔河比賽”義診咨詢活動、科普“超市”進蔡塘、鐘宅等社區(qū)義診咨詢活動,為廣大婦女兒童提供免費診療服務2500多人次,發(fā)放“母乳喂養(yǎng)的好處”、“口腔保健”、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份;二是深入社區(qū)和轄區(qū)工廠開展內(nèi)容涉及生殖健康、婦女疾病、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等健康知識講座6場;三是邀請倫敦城市大學早期兒童教育專家到我區(qū)進行早教專題培訓,向廣大家長普及先進的嬰幼兒教育理念與方法,培育早教知識與技能,促進我區(qū)兒童身心健康與綜合能力的發(fā)展;四是開辦孕婦班、育兒班宣教共計350場,約13200余人次保健對象參與,發(fā)放母嬰保健宣傳資料近4萬份;五是加大健康教育信息宣傳,今年共有11篇簡訊報道被《福建婦幼簡訊》刊登,1篇人物事跡被福建《政協(xié)天地》專訪刊登,1篇活動報道被《湖里政協(xié)》錄用,9篇簡訊被《湖里工運》刊登, 14篇簡訊被區(qū)政府部門網(wǎng)站刊登;12篇簡訊被《廈門婦幼保健報》刊登,偏印《湖里婦幼》院報3期,有效提高廣大群眾的自我保健意識與健康生活水平以及醫(yī)院社會效益。
二、以醫(yī)療質(zhì)量為重點,強化管理,提高醫(yī)療服務水平
(一)加強質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)
一是積極向上級醫(yī)院學習借鑒先進的管理經(jīng)驗,下發(fā)《xx區(qū)婦幼保健院全院全員全程質(zhì)控管理考核制度》,成立質(zhì)控考核領導小組,小組成員每個月對各科室進行質(zhì)控考核,并與每個月的獎金掛鉤,進一步保障醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療水平,一年來我院醫(yī)療事故零發(fā)生;二是結合“醫(yī)院管理年”活動,下發(fā)了《xx區(qū)婦幼保健院促進“三好一滿意”活動實施方案》,開展以“加強醫(yī)德醫(yī)風建設提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的培訓活動及急救演練,舉辦“內(nèi)強素質(zhì), 外樹形象”的護士禮儀培訓,不斷提高我院業(yè)務水平及服務質(zhì)量;三是通過《控制醫(yī)療費用增長的相關制度》、《處方點評制度》等建立合理檢查、合理用藥、合理治療考核評價機制,將考核結果納入績效評估體系,醫(yī)院質(zhì)控小組每月對大處方進行點評,對不合理用藥及大處方進行查處,進一步完善臨床診療技術規(guī)范,避免過度治療;四是定期對各科室院感工作進行檢查,嚴格防控院內(nèi)感染;嚴格做好傳染病上報工作,迎接市衛(wèi)生局對我院傳染病疫情報告質(zhì)量管理進行檢查,無漏報及遲報現(xiàn)象,無群體性的事件發(fā)生;五是定期對藥劑科、檢驗科、藥庫易燃易爆等危險試劑、有毒、麻醉鎮(zhèn)定藥品的存放以及醫(yī)用耗材的有效期、三證進行檢查,保障醫(yī)療安全;六是制定并下發(fā)《xx區(qū)婦幼保健院關于印發(fā)藥品不良反應監(jiān)測工作獎懲辦法的通知》,并按照獎懲辦法嚴格執(zhí)行;七是下發(fā)《抗菌藥物臨床使用責任書》,規(guī)范臨床抗菌素用藥行為,保障群眾安全。
(二)加強業(yè)務培訓,提升綜合素質(zhì)
一是重視人才培養(yǎng)和加大智力投資。選拔出基礎強、素質(zhì)好的人才,通過送出去、請進來,長期進修與短期培訓相結合的辦法,使其到上級業(yè)務部門進行??七M修培訓。今年安排醫(yī)務人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進修14人次,外出培訓及參觀學習25人次;
二是今年3次對新進人員及時進行崗前培訓,使所有新員工能夠規(guī)范上崗,提高服務質(zhì)量;
三是加強院內(nèi)職工的業(yè)務講座8場,強化“三基”訓練考核3次,組織急救轉診演練一場。
(三)取消藥品加成,降低醫(yī)藥費用
按照xx市取消藥品加成改革要求,全面落實好我院取消藥品加成改革相關工作,確保了3月1日全面取消藥品加成順利實施;并制作取消藥品加成改革通告宣傳牌、宣傳條幅,印發(fā)知識問卷,在廣大群眾中廣泛宣傳。
(四)防控禽流感,保障群眾安全
按照省市區(qū)人感染h7n9禽流感相關部署,我院多次緊急召開防控領導小組工作會議,制定我院《人感染h7n9禽流感應急預案》,做好物質(zhì)儲備,購買h7n9禽流感防護口罩(n95口罩)210個,16層紗布多層防護口罩150個,以及消毒液(隱形手套)200瓶,購買中草藥(艾包)350份,向每位職工發(fā)放。并組織開展了一場完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應急演練,提高我院防控人感染h7n9禽流感應急處置能力,確保我院安全防控取得實效,保障人民群眾安全。
按照縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的要求,為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質(zhì)服務年活動”為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民服務項目為重點,取得了可喜的成績。
一、以開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機,促進醫(yī)院行風工作再上新臺階,在縣衛(wèi)生局的正確領導和鄉(xiāng)政府精心指導下,深入調(diào)研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展順利,發(fā)展健康,成效明顯。我院“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑,醫(yī)院職工素質(zhì)得到新的提高。通過學習增強了服務觀念,通過教育,思想、作風有了新的好轉,為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動開展以來,全院職工為群眾和病人辦實事辦好事,群眾和病人反映強烈的熱點問題已經(jīng)得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,為農(nóng)民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領導下,由院長親自安排,為我鄉(xiāng)解決“三農(nóng)”問題,為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。我們的行動,讓群眾看到了“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的成效和帶來的可喜變化,維護了醫(yī)療工作者的形象,密切了衛(wèi)生院和群眾關系。許多群眾和病人反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。
二、加強領導,納入日程,使行風建設有切實的組織保證為使行風建設工作有切實的組織保障,全院成立了以院長為組長的行風建設領導小組,醫(yī)院設立了專門負責監(jiān)督各科的行風工作。結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循,結合我院的實際情況我們先后制定了,《醫(yī)德醫(yī)風建設》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、否定報備、限時辦結制、無償代辦服務制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務目標落到實處,我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加強行風建設教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建設工作計劃。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。
四、大力宣教,營造氛圍,使醫(yī)德醫(yī)風、行風建設成為廣大
醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對我們醫(yī)院的`工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。
五、突出重點,強化措施,行風建設工作一年來,在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,以解決吃請、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,健全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風、行風建設工作全面展開,并取得了成效。
第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,我院增加了候診椅,綠化了環(huán)境等等。
第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購,明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商。
第三,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂?shù)炔涣夹袨椤_M一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》、《責任追究制》等制度,醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。我院行風工作取得了一定的成績,我院將在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的領導和支持下,嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,鞏固開展保持教育成果,發(fā)揮長效機制更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。
鎮(zhèn)級整改報告篇8
區(qū)委、區(qū)政府《關于在全區(qū)開展“推進富民強區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后,城中街道認真貫徹落實會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結合城中實際,制定我街道的實施工作方案,通過對機關行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺,及時發(fā)現(xiàn)效能建設中存在的突出問題,并嚴格制定實施方案,明確整改責任人和整改落實時間,按序時進度推進,確保機關行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、查擺的問題
(一)思想認識方面的問題
一是對效能建設的意義和重要性認識不到位,有與己無關,行動不夠自覺,沒有引起足夠重視;二是部分人對效能建設認識不足,認為效能建設是領導的事,與辦事人員關系不大,只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后,制定落實整改方案不及時,推進力度不夠,行政效能提升不明顯,影響辦事效率。
(二)工作紀律方面的問題
一是機關考核制度抓的不嚴,堅持不夠,不能做到經(jīng)?;贫然?,出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象,上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生,請銷假制度未能很好的履行;二是精神不振,個別人在崗不在位,在崗不出力,工作上應付,得過且過,紀律松散,工作責任意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神;三是監(jiān)督檢查不到位,個別部門月度考核不嚴謹,沒有嚴厲的獎懲措施,缺乏一整套行之有效的約束機制。
(三)工作作風方面問題
工作不夠深入細致,大而化之;工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范;服務態(tài)度不夠熱情,有態(tài)度生硬、服務不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
(四)工作效率方面問題
一是服務大局的意識不強,部門利益看的過重,有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意,工作效率不高。
二、主要原因
(一)對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務、虛工作,忽視了主動自學;有時有實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務上有惰性,有的同志認為科技管理工作者不是學者,缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。
(二)工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等,沒有能夠主動深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定,定期深入社區(qū)開展結對共建活動。
(三)創(chuàng)新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情,部分同志開拓意識不強,處理新問題拘于老模式,缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務,在條件一時不具備的情況下,有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒,在工作中不敢闖,不敢試,不敢提出更高的目標和要求,致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
三、整改措施
針對上述存在的問題,我街道認真研究制定了整改措施,明確了整改時間和責任人,確保各項任務落到實處。
(一)加強學習,提高認識,確保機關效能建設的質(zhì)量。
(二)嚴肅紀律,加強督查,確保工作紀律執(zhí)行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制,失職追究制等、機關內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度,做到有事請假,無事不得無故曠工,工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,有事要履行請假手續(xù),不得不打招呼就擅自離開,造成不良影響的,要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制,對于違反效能建設影響機關形象,按照相關規(guī)定進行處理,絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制,對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核,由分管領導打分,街道紀工委負責考核,主要領導審定,并將考核結果與年終考核掛鉤。
(三)轉變作風,確保依法行政水平
一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內(nèi)能解決的問題,立即進行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應及時引導到相應的職能科室或部門;對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
二是強化服務職能。深化“三服務”成效,成立專門的項目建設服務班子,服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業(yè)辦全權負責,安排專人負責企業(yè)落地的相關手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權手續(xù)過戶的問題,街道主動介入,積極向上協(xié)調(diào),爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負責,所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理,簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責,施工現(xiàn)場也成立了指揮部,抽調(diào)街道的精干力量,負責現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督,委托區(qū)招投標中心進行公開招投標,確保公正透明,努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機關能效建設督查領導小組,對機關效能建設情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制,對于整改落實不到位的及時問責,處理到位,努力用效能建設的大提升推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。