關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告8篇

時間:2023-07-26 作者:Surplus 自查報告

寫述職報告的時候一定要認真回顧、仔細分析自己的工作情況,我們都希望自己的工作能力被領(lǐng)導看到,所以認真寫份述職報告吧,范文社小編今天就為您帶來了關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告8篇,相信一定會對你有所幫助。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告8篇

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇1

20xx年年度,我作為班組的第一安全地責任人,在檢修公司安委會的正確領(lǐng)導下、在工段領(lǐng)導積極組織下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,在抓好班組施工工作的同時,大力抓安全生產(chǎn),以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點,從點滴抓起,不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié),認真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的工作報告。

一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會

開會時認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實會議精神,汲取兄班組的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合班組實際,很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作,夯實安全基礎(chǔ),在內(nèi)部營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。

二、加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)。

成立了以我為組長,現(xiàn)場負責人、各聯(lián)?;ケH说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責任區(qū),落實安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

三、加強安全的.投入,為安全提供硬件上的保障。

為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會安全要求,安排布置專人對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查,并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材,對重點防火場所進行防護。在施工現(xiàn)場安裝了安全應(yīng)急燈,安全出口指示牌等,同時增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四、加強安全培訓和教育,增強班組員工的安全意識。

重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責任,大大地推進了安全工作的順利開展。

五、強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出安全重點,制定針對措施。

防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保萬無一失。

1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個現(xiàn)場施工班組,經(jīng)常動用電氣焊,冬季施工動火取暖等,對防火的要求很高。針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質(zhì),結(jié)合班組自身的特點,我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場施工,項目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對班組人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題,確保施工安全問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力,我班組在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握"安全是最大的效益"這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個臺階。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇2

學校安全工作是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,確保師生安全是學校工作的一個重要內(nèi)容,安全工作責任重于泰山。針對我校的實際情況,學校認真組織全體教師研究本學期安全工作的思路后,繼續(xù)圍繞把學校辦成無事故、無安全隱患的辦學目標,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。

根據(jù)上級的通知精神,在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,我們積極進取,牢固樹立安全意識,真抓實干,開創(chuàng)我校安全工作新局面。

一、高度重視,提高認識。

我校按照上級通知精神,領(lǐng)導高度重視,召開班子和教師會議,將安全工作放在學校工作的首位,并組織學習和貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求,部署制訂學校安全生產(chǎn)活動的工作和方案,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,落實各項工作要求,使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求,并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,在師生中開展關(guān)愛生命,關(guān)注安全教育活動,增強師生安全防范意識。

二、強化安全管理,落實安全責任。

為使安全工作做到實處,學校堅持強化內(nèi)部管理,建立健全安全工作責任制。校長負安全工作全責,__主任具體負責安全管理工作,各班主任負責班級學生安全工作,確保安全管理工作的有效落實。學校重視安全教育經(jīng)費的投入,安裝兩個滅火器在教學樓上,并在樓上訂上安全出口通道的標志,在校門口訂上車輛行駛警示牌。

三、加強專項檢查整治,消除安全隱患。

為確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全,堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領(lǐng)導要經(jīng)常組織小組人員對學?;A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,及時提出整改意見,掌握安全教育動態(tài),對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校內(nèi)的部分用電線路,使我校能及時消除安全隱患,確保了師生生命和財產(chǎn)的安全。

四、加強學生安全教育,提高自我保護意識和能力。

為使學生提高安全意識和自保能力,學校注意在“防”字上下功夫。學校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報,組織學生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學生進行安全知識教育,主要對防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進行教育,增強學生的安全意識和自我保護能力。

在每次的教師會上,領(lǐng)導都要重復強調(diào)安全教育工作。同時注意加強家庭和社會安全教育聯(lián)系,形成共同關(guān)心學生安全和健康成長的良好氛圍。

在安全教育活動中,由于領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,責任到位,管理制度落實措施得力,安全工作成效顯著。一學期來,我校沒有出現(xiàn)過安全事故。

我校決心繼續(xù)堅持“以人為本,安全第一”的安全思想觀念,堅持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和財產(chǎn)的安全。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇3

尊敬的廠領(lǐng)導、同事們:

大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20_年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下:

一、崗位職責履行情況

1._年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責任進行重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標責任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書簽訂,落實了安全生產(chǎn)目標責任制,車間負責人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2.強化安全檢查、加大三違處罰力度。

20_年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13_0元。

3.開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,20_年4月份在廠領(lǐng)導的安排下,出臺了《三違管理規(guī)定》,對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為進行明碼標價,使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進行曝光,樹立典型,通過運行,效果明顯,確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

4.安全教育培訓工作開展情況

_年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進行學習,對照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進行比對自查,通過吸取事故教訓,員工的安全意識有了較大的提高。_年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓中心進行電氣作業(yè)安全培訓取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5.20_年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新,7項安全設(shè)施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

6.質(zhì)量方面:

原材料的驗收:_年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序,礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進行檢查,及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20_年7月和9月份分別通過了山西省機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產(chǎn)品安全標志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:20_年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進行拆解,經(jīng)技術(shù)員進行鑒定、明確檢修方案,車間負責人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進行責任追究。同時20_年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處:

1.安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導分憂,下為職工負責”的承諾?,F(xiàn)在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

2.安全檢查的深度、力度、精細化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3.工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

4.在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。

5.質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:

一方面:自身的業(yè)務(wù)知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。

另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。

三、20_年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起:

1.繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂20_年的《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。_年安全主體責任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。

2.安全培訓方面,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3.推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強專業(yè)管理,落實管理責任,重點對特種設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。認真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

4.抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標的主要承擔者和實現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20_年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇4

作為本車間的一名職工,在車間領(lǐng)導的關(guān)懷下,嚴肅認真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責。在此,就20__年度工作向各位領(lǐng)導作一下匯報:

一、腳踏實地做好本職工作,關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為車間的一名普通職工,我在20__年里的每一項工作中都踏踏實實,時刻起著帶頭作用。

在年初的正常運行期間,我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動中,在平常的每個班中,我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時,帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查,尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理;在接班后,我會做班前的安全講話,把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員;在班組當班期間,我會不定期的到現(xiàn)場去檢查,看看有沒有一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會及時處理掉當班時的一些問題,不把問題隱患遺留到下一個班組;在交班的時候,我會把當班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組,讓他們做到心中有數(shù),使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長,我要時刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中,本班有兩名職工進行正常的倒班工作,我在當班期間提醒他們做好各項參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認真開好車間每日檢修例會,做好記錄,積極配合車間組織的各項檢修工作,認真做好車間交給的每一項工作,加班加點,任勞任怨,使車間檢修工作得以順利圓滿完成。

在檢修結(jié)束的一段時間里,車間組織工段人員編寫新版開停工方案,我和班組人員積極配合車間,結(jié)合實際工作,認真細致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開工中,我們班組嚴格按照新版開工規(guī)程,做到步步有確認我們、事后有總結(jié),使得開工順利進行。在裝置運行過程中,我們班組嚴格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率一直達標,保證了裝置安全平穩(wěn)運行。

現(xiàn)在又進入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動中,我們班組會嚴格按照冬季操作法進行操作,確保裝置的安全生產(chǎn)無事故。

二、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通,問題不藏在心里。

三、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認真學習方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇5

我自20_年12月?lián)蝊x部副經(jīng)理兼_x補水工程項目部副經(jīng)理以來,認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:

一、工作情況

20_年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

2、加強安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行進洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目部的指令下到每個施工員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20_年獲業(yè)主獎勵80多萬元。

3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調(diào)方面,在渠道,倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

四、存在的不足

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,為_x部的發(fā)展盡我的微薄之力。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇6

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

一、領(lǐng)導重視,精心安排

按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

二、認真檢查,杜絕隱患

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒?,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四、認真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇7

尊敬領(lǐng)導:

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:

一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。

3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容

1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;

4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

5、負責業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領(lǐng)導報告;

7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

三、存在的問題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,

往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負責人與支持,從設(shè)備進場開始嚴格把關(guān)。

3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

四、下一步工作計劃

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

關(guān)于安全生產(chǎn)述職報告篇8

就快結(jié)束,回首一年來的工作,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,

依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。