演講稿競聘處長8篇

時間:2022-09-12 作者:Fallinlove 演講稿

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演講稿競聘處長8篇

演講稿競聘處長篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

我今年42歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現(xiàn)任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經(jīng)營部出納和文建印刷廠青年服務(wù)部主管會計。這次我選擇競聘廠財務(wù)處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

1、我為什么要參加此次競聘? 2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里? 3、如果競聘成功,我能為廠里做些什么? 我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什么要參加此次競聘?

首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務(wù)工作,對財務(wù)工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現(xiàn)。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發(fā)展做出給更大的貢獻。

其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業(yè)知識。

在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務(wù)處的負責人,專業(yè)素質(zhì)更是必須

過硬。我畢業(yè)于濟南職工大學財務(wù)專業(yè),又參加了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業(yè)知識的學習,以適應(yīng)不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業(yè)知識,我1993年參加助理會計師全國統(tǒng)考一次過,1996年參加全國會計師統(tǒng)考一次通過。

再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。

有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現(xiàn)。xx年我畢業(yè)后被分配到陜西省寶雞無線電廠工作,先后擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;xx年調(diào)入濟南文建印刷廠,xx年調(diào)廠財務(wù)科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產(chǎn)部門文建印刷廠青年服務(wù)部主管會計,濟南文建貿(mào)易公司主管會計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務(wù)打交道,這使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:

1、財務(wù)工作經(jīng)驗豐富,具有很強的應(yīng)對及處理各種問題的能力。

工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業(yè)財務(wù)工作。作為一名在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)線上工作了20多年的財務(wù)工作者,我對企業(yè)財務(wù)工作已經(jīng)是非常熟悉,不管是一般納稅人工業(yè)企業(yè)會計核算,還是小規(guī)模納稅人商業(yè)企業(yè)會計核算,等等,我都能夠做到得心應(yīng)手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。

2、具有較強的內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)能力。

作為一名部門領(lǐng)導人,必須具有很強的溝通和協(xié)調(diào)的能力,只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性,最大效率地整合企業(yè)的各項資源,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最為優(yōu)越的環(huán)境。由于工作關(guān)系,最近幾年我負責跑銀行和稅務(wù)部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關(guān)系網(wǎng)。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內(nèi)部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務(wù)。

對于企業(yè)來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領(lǐng)導,是否能在特定的崗位上,對企業(yè)做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現(xiàn)。過去工作的經(jīng)歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

在擔任****(請客戶自己根據(jù)情況加上)期間,我以出色的表現(xiàn)贏得了廠領(lǐng)導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什么的來說明)

三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結(jié)大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更多的發(fā)展資金

首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應(yīng)付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關(guān)系渠道,借人民銀行及 各大商業(yè)銀行擴大對中小型企業(yè)優(yōu)惠貸款這一有利時機,充分調(diào)動各方面的關(guān)系,千方百計使企業(yè)獲得銀行的貸款,為企業(yè)的發(fā)展提供資

金上的保障。

2、強化財務(wù)管理,提高資金使用效益。

我將在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務(wù)操作程序,強化財務(wù)監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經(jīng)濟效益最大化。

3、做好會計核算,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

我認為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務(wù)相對復(fù)雜一些,只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在我廠內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現(xiàn)廠里對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、把強化成本意識,加強成本管理。

成本核算是財務(wù)核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統(tǒng)和粗糙,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經(jīng)濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加強管理者、生產(chǎn)者的成本意識,樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的成本觀念;通過設(shè)立主要材料節(jié)約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業(yè)效益。

5、做好對外協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。

財務(wù)處是廠經(jīng)濟執(zhí)法部門,處理好內(nèi)部管理與外部尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系至關(guān)重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創(chuàng)造一個和諧的.內(nèi)外部環(huán)境。

6、以科技為先導,加強財會電算化建設(shè)。

財會電算化已經(jīng)成為了當今財會工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設(shè),更重要的是,要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

7、以人為本,加強隊伍建設(shè)。

會計人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識技術(shù)素質(zhì),不僅要有過硬的專業(yè)技能,更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強隊伍建設(shè)的根本內(nèi)容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質(zhì)。同時,要加強團結(jié),弘揚團隊精神,努力把我們財務(wù)處建成一個團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的團隊,以適應(yīng)我廠不斷發(fā)展的需要。

各位領(lǐng)導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結(jié)出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務(wù)處處長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領(lǐng)導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經(jīng)濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

我的演講完畢,謝謝大家!

演講稿競聘處長篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!首先,我非常感謝局領(lǐng)導給予我這個公平競爭,展現(xiàn)自我的機會,也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天,我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。

我這次參加競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

1、我是個有德之人。多年來,我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己,作風正派,品行端正,具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平,贏得了良好的口碑,也為單位其他工作人員樹立了典范。

2、我是個想做事的人。在這八年的工作當中,華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺,我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導的贊同和認可。在以后的工作中,在新的崗位上,我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻。

我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里,雖然經(jīng)歷過5個處室,從事過不同崗位工作,但我始終秉持著認真負責的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中,我不僅僅認真對待每個企業(yè)提出的許可申請,謹慎權(quán)衡,還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利,工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導還得到了企業(yè)負責人的贊同和褒揚,20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。不僅如此,在稽查處和輸供電處工作期間,我還積極思考,認真調(diào)研,分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章,被中國電力報所采用,為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào),參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動,工作成效得到領(lǐng)導的大力肯定。

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,具體來講,就是要發(fā)揮四個作用,處理好四個方面的關(guān)系,做好四個方面的具體工作。

第一,發(fā)揮四個作用:

一要在履職過程中為處長服好務(wù),切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中,我將結(jié)合管理處實際,依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導審閱,與各位同事協(xié)調(diào)商議,嚴格按照上級指示完成,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

二要在領(lǐng)導決策過程中力求超前思考,發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上,周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導決策提出有效、合理的意見和建議,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設(shè)。

三要在管理過程中抓好落實,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個層面,與其他各個部門、科室聯(lián)系密切,作為資質(zhì)管理處副處長,在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關(guān)系,抓好工作落實情況,有力推進管理處全面工作的有效展開。

四要在落實過程中注重效果,發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中,我將從自身出發(fā),嚴守準則,切實發(fā)揮好領(lǐng)導的督辦職能,保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。

第二,處理好四個方面的關(guān)系:

一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,自覺服從領(lǐng)導。與上級領(lǐng)導之間多交流、多溝通,形成融洽的上下級關(guān)系,并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導力的天平,既做好下屬的領(lǐng)導者,又切實做好上級領(lǐng)導的執(zhí)行者。

二要正確處理好副職與正職的關(guān)系,協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā),擺正自身位置,腳踏實地工作,注意與正職之間的協(xié)同作用,加深同志感情,共同推進資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。

三要正確處理好管事與干事的關(guān)系,既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導,作為華中電監(jiān)局的一名老員工,不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導的協(xié)調(diào)、管理作用,還要真真正正干實事,在各項工作中,身先士卒,敢于向艱難困苦挑戰(zhàn),做先鋒,樹典范。

四要處理好律己與待人的關(guān)系,嚴于律已,寬以待人。堅持原則,永不放棄,及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足,敢于接受批評,善于開展自我批評,從不同層面剖析自己,找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法,不斷進步。

第三,我認為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手:

一、完善規(guī)章制度,提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實際工作情況,我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》,及時制定實施細則,不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度,并且定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫,穩(wěn)步推進電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。

二、開展專項檢查,加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時、定期開展專項檢查,注重監(jiān)督實效,針對可能出現(xiàn)的隱患、問題,全面排查、改進。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況,依法開展行政執(zhí)法工作,嚴禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù),嚴禁未取得承裝(修、試)電力設(shè)施許可證的企業(yè)進行施工,并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度,嚴禁超越許可證的類別、等級、期限,以及違反跨區(qū)備案等限定條件進行施工,以切實保障電力系統(tǒng)運行安全,切實發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用,資質(zhì)管理處的“門檻”作用。

三、扎實調(diào)查研究,積極探索創(chuàng)新。當前,電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型,從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向,對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導,在以后的工作中,我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究,及時了解實際情況,以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心,積極探索,勇于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法,不斷為電力市場準入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。

四、營造良好氛圍,提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開,只有不斷學習和進步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長,下一步的工作中,我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況,不斷加強部門、科室培訓力度,切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,在整個部門中營造主動學習,善于學習的良好氛圍,打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。

各位領(lǐng)導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

演講稿競聘處長篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、各位同事:

大家上午好!

首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我叫張美娜,1981年出生,20xx年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,道橋?qū)I(yè),20xx年至今的9年時間里我一直是道橋系的一名普通教師。

我要競聘的職位是教務(wù)處副處長!選擇這一崗位是基于以下幾方面考慮:

9年前,我從哈爾濱來到了交專,從上好每一門課開始,我漸漸融入到交專這個大集體中,隨后我參與到了公路學會日常工作當中,通過對外聯(lián)系,我深刻體會到,交專在交通系統(tǒng)中的地位;同時,作為專家組的聯(lián)絡(luò)員,參與了兩次學校人才培養(yǎng)工作水平評估,見證了學校作為集體迎接挑戰(zhàn)的決心和潛力;

6年前,參與到了學校示范校建設(shè)當中,從課程開發(fā)到專業(yè)建設(shè),我再一次見證了集體的力量,從每個人邁出的一小步,到學校發(fā)展前進的一大步;

3年前,參與了國家教學資源庫建設(shè)項目,這是我校多年厚積薄發(fā)的成果,教學資源庫建設(shè)項目是由我校牽頭,全國30所高校參與,17家企業(yè)參加的國家級項目,我有幸主持了其中的一個子項目“培訓包”建設(shè)項目;在整個項目建設(shè)的過程中,我通過組織協(xié)調(diào)各參與院校和企業(yè)共同完成資源建設(shè)任務(wù),我深刻意識到,這些年學校的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)使得交專在全國高職院校中處于絕對領(lǐng)先的位置。

1年前,示范校建設(shè)四周年成果展—這個受到全國1200所高職院校關(guān)注的成果展,我校受邀參加展示,以教學資源庫為核心的資源云展區(qū)受到與會代表的關(guān)注,我有幸代表教學資源庫項目組和我的同事歐陽偉、于國鋒主講了“未來課堂”,未來課堂接受了會場20xx名參觀者檢驗,同時在高職高專網(wǎng)上同步直播,會后受到中國青年報的報道,并在高職高專處組織的網(wǎng)絡(luò)會議上面向20所高校進行推廣。“未來課堂”站在臺上主講的是我們?nèi)齻€人,背后參與工作的是學校各個部門及人員的配合,借此機會表示一并感謝!

9年一線教師工作經(jīng)歷、多次參與事關(guān)我校發(fā)展的重要項目,使我的個人能力得到提高,也使我走向成熟,是學校給了我一次又一次鍛煉自己的機會,讓我有一種責任感,想把這些經(jīng)驗再應(yīng)用到學校的教育教學管理中,為每一位普通教師多做實事,為學校發(fā)展多做貢獻。

如果本次競聘成功,我將會做到以下幾點:

教務(wù)處是全校教學的綜合管理機構(gòu),負責全校的專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)和成果管理工作,在學校內(nèi)涵建設(shè)工程中起到至關(guān)重要的作用。

1.積極主動的協(xié)調(diào)好教學相關(guān)部門的工作,做好處長的助手,配合好同事的工作,營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設(shè)的經(jīng)驗,幫助和指導專業(yè)教師開展專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)及教學信息化建設(shè)工作。

2.重視和加強教育教學信息收集與發(fā)布工作。為領(lǐng)導決策當好參謀,為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。

3.以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以教學質(zhì)量管理為重點,從過程管理、教師團隊、特色資源等關(guān)鍵要素出發(fā),構(gòu)建持續(xù)的內(nèi)涵提升體系,推動學校內(nèi)涵建設(shè)水平的不斷提高。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作?!耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较?。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

謝謝大家,我的演講完畢!

演講稿競聘處長篇4

尊敬的領(lǐng)導、各位評委:

下午好!我叫××,現(xiàn)任××處副處長。我今天來競聘××處處長職位。非常感謝委黨組織、……給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好××處工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。

我是××年參加工作的,后來進××大學深造?!痢聊隁v任……等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

我覺得,我競聘××處長有如下幾個優(yōu)勢和條件:

(一)我有較豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗。……

(二)有較強的組織協(xié)調(diào)能力。……。

(三)有較強的公仆意識和自律能力。……

(四)有突出的工作業(yè)績。……

以上所述情況,是我競聘××處長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉××處工作,并進入××處處長的角色。

謝謝大家!

演講稿競聘處長篇5

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。

下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導產(chǎn)業(yè)得到加強。

第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學歷結(jié)構(gòu)上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)

內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃?、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強隊伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

演講稿競聘處長篇6

各位領(lǐng)導、各位同事:

參加公司開發(fā)處副處長的競聘,我感到非常高興也非常的激動。首先,非常感謝各位領(lǐng)導這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

我于××年畢業(yè)于××××,(……工作職位)。

我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下4點因素:

1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、**、市政等各個施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3、對于投標的施工組織設(shè)計,我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術(shù)工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋?,和您正在中國教育文摘閱讀“地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿”開發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習,施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

4、在公司領(lǐng)導的指導下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

我的演講到了最后關(guān)頭,最后,借此機會,再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!希望大家能夠給予我高貴的意見和建議。

謝謝大家!

演講稿競聘處長篇7

首先,感謝組織給我這次機會。

二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力,使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我有信心響應(yīng)組織的號召,參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面,就談一談我的認識和設(shè)想。

首先,必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責,我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導和群眾的橋梁;是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶;是上傳下達,保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞;是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長,就必須具備以下的素質(zhì)和能力:

一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。

二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理,具有開拓創(chuàng)新意識,善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題,創(chuàng)造性地開展工作。

三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實工作,搞好服務(wù)。我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會,當上了辦公室處長,我該怎么做呢?我具體的工作設(shè)想是:圍繞一個中心,協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系,做到四個加強。

(一)辦公室工作必須以“領(lǐng)導當楷模,機關(guān)做表率,基層樹形象”為標準,緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務(wù)工作。

(二)協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通,在工作上爭取得到廳領(lǐng)導和各處室的大力支持,辦公室在做好為領(lǐng)導服務(wù)的同時,對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào),要把省委及辦公廳領(lǐng)導的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。

(三)在辦公室具體的管理中,必須加強以下四方面的工作。

1、要加強基礎(chǔ)工作。

辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如,很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”,但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作,是對外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好,就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

2、要加強超前性研究。

要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點,以便在工作中增強預(yù)見性,做到早研究、早考慮、早準備。例如,接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為,接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導的工作意圖,并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導的意圖真正體現(xiàn)出來,最終達到目的。

3、加強主動性服務(wù)。

辦公室在完成好領(lǐng)導安排的工作任務(wù)的同時,必須強調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在:主動為領(lǐng)導提供信息、設(shè)計預(yù)案等等。要注意在加強主動性服務(wù)的同時,積極維護組織和領(lǐng)導的形象和權(quán)威。

4、加強制度化管理。

在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時,要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個制度建設(shè)。

(1)建立事項提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項工作,不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動等,事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失,甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的,就雖對準備事項進行綜合檢查,拾遺補缺,確保萬無一失。

(2)建立第一責任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理,做好崗位分工,責任落實到人,增強責任心,強化責任感。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體,在管理上要倡導團結(jié)協(xié)作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性,創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,形成合力,為辦公室的工作上新臺階,服務(wù)上新水平,打下更加堅實的基礎(chǔ)。

省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動,這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。希望組織給我這個機會!

謝謝大家!

演講稿競聘處長篇8

大家下午好!

懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。

首先,非常感謝各位領(lǐng)導這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學巖土工程專業(yè),大學學歷,獲工學學士學位?,F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術(shù)主管、工程科長、項目總工等職?,F(xiàn)在繞城高速項目部工作。

我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

1、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動,對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關(guān)系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

4、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

5、對于投標的施工組織設(shè)計,我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ);我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術(shù)工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

1、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

2、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

3、在公司領(lǐng)導的指導下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

4、提高投標書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查,緊緊把握市場動態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù);對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據(jù);對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術(shù)、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

5、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋?,和開發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習,施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領(lǐng)導和各位同事的重托和厚愛,在公司領(lǐng)導的正確指導下,和開發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!

最后,借此機會,再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!

謝謝大家!