副院長競聘演講稿6篇

時(shí)間:2024-03-30 作者:betray 演講稿

預(yù)先準(zhǔn)備好演講稿可以看出我們對演講的認(rèn)真投入,演講稿的內(nèi)容要具備可行性,能夠?yàn)槁牨娞峁?shí)用的建議和方法,以下是范文社小編精心為您推薦的副院長競聘演講稿6篇,供大家參考。

副院長競聘演講稿6篇

副院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

我叫xx,男,xx歲,大專學(xué)歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

從我個人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我個人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位,具備以下優(yōu)勢。

一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評為先進(jìn)科室,我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。

四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。xx年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。

我初步的想法是:

第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。

第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

第三是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責(zé),同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第四是:努力提高三種能力:一是勤實(shí)踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

總之我要以“三個服從”嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

首先感謝衛(wèi)計(jì)局黨委給了我這次競聘的機(jī)會,我叫xxx,今年x歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點(diǎn)優(yōu)勢。

(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé),任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。

(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝?、解除患者之痛苦,撫平患者身心的?chuàng)傷。

(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴(yán)格要求自己,使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當(dāng)好表率。

(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。十多年的工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

第一是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。,向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

第二是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責(zé),同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長,要以身作則,認(rèn)真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。

四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)。

綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

五、努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。

如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴(yán)格要求自己。以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。

我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

一、我競爭的優(yōu)勢

第一、具備較高的政治素質(zhì)。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。

第二、我善于團(tuán)結(jié)同志,有全局觀念。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動作,不搞小團(tuán)伙,不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。

第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識。我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。

第五、工作中的點(diǎn)滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,另外,我還先后獲得院的先進(jìn)個人,指揮部先進(jìn)個人,油田公司的先進(jìn)個人,院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)和優(yōu)秀服務(wù)“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得,更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

二、工作設(shè)想

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:

經(jīng)營方面:

1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進(jìn)行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實(shí)績。重貢獻(xiàn),對我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū),針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實(shí)情況,我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

管理方面:

1、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對此,我將加強(qiáng)對我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對分流人員進(jìn)行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇4

今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。我生于19xx年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件?

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);

(三)是有吃苦耐勞的精神;

(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;

(五)是能夠聽取和接納不同的意見如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。

在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力

(三)加強(qiáng)調(diào)研。

“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基??

(四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。

作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

(五)開拓創(chuàng)新。

21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。

一是個性服從黨性,

二是熱情服從原則,

三是主觀服從客觀。

努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教???謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇5

大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少?!苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機(jī)會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。

下面,做一下自我介紹:我叫xx,今年xx歲,中共黨員,中級職稱,我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年分配到本院工作;xx年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務(wù)。

經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

第一、我具備良好的個人素質(zhì)。我思想敏銳,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。xx年的醫(yī)院工作和xx年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實(shí)際履行的就是副院長職責(zé),讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高。

第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。我為人光明磊落、處事果斷,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。因而,無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將做好以下工作:

第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第二、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。將協(xié)助院長加強(qiáng)內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果有機(jī)會為大家服務(wù),我愿將此次競崗為契機(jī),按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

謝謝大家!

副院長競聘演講稿篇6

首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個展示自我的機(jī)會。我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,*年被評為校迎評促建先進(jìn)個人。我競聘的崗位是**學(xué)院副院長。

下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告,請大家批評指正!

一、競聘優(yōu)勢:

競聘經(jīng)管學(xué)院副院長崗位出于以下四個方面的考量:

1、堅(jiān)定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。

本人在政治上一貫擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,注重思想理論知識的學(xué)習(xí),工作認(rèn)真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

2、對學(xué)院的熱愛。

*年大學(xué)畢業(yè)后來我校*學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于*年赴*大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,*年赴*大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,*年取得博士學(xué)位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。

*年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等;*年,作為*學(xué)院本科教學(xué)評估工作骨干之一,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

從*年9月起,在讀博期間,積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動,尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項(xiàng)信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!

4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的黃金時(shí)期,*歲的我,年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

二、工作目標(biāo):

我競聘的職位是*院副院長,學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費(fèi)連年走高,為我校科研工作做出了極大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:(1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。(2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。

十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊(duì)伍、建平臺、立課題、揚(yáng)成果。

三、工作思路與具體措施:

1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2-5個真正意義上的院企聯(lián)盟,搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺。

2、運(yùn)用專門的孵化機(jī)制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項(xiàng)目升級并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。

3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。

4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學(xué)上臺階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

以上是我競聘*學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的*學(xué)院。