我們的演講稿要引發(fā)聽眾的共鳴和思考，提前準備好演講稿是為了緩解我們演講時的緊張情緒，下面是范文社小編為您分享的公司優(yōu)秀員工演講稿5篇，感謝您的參閱。
公司優(yōu)秀員工演講稿篇1
各位領導：
值金秋送爽、丹掛飄香的時節(jié)，xxxx公司在這里召開中秋茶話會，我受公司董事會的委托，謹代表公司董事會及經(jīng)營班子，向到會的各位領導、各位同事致以親切的問候！并通過你們向你們的家屬致以衷心的祝愿！
建司四年來，在公司董事會的正確領導下，在總公司各級領導和各部門的大力支持下，xxxx公司取得了令人滿意的成績，達到了“為職工謀福祉、為主業(yè)分擔子”的目的。成績的取得，凝聚了在座每一位領導和各位同事的鼎立扶持和幫助。在此，請允許我代表xxxx公司經(jīng)營班子真誠地感謝你們，謝謝大家，大家辛苦了！
過去的四年，在公司董事會和總公司的指導下，在各部門的大力支持、積極協(xié)作下，我公司發(fā)揚與時俱進、銳意開拓、奮力拼搏的精神。以總公司20xx年工作指導思想為努力方向，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領域，經(jīng)營成績顯著提高：
——完成主營業(yè)務收入xxx萬元。利潤虧損xxx元，上繳國家稅收xxx萬元。
——完成主營業(yè)務收入xxxx萬元，比上年同期下降xx%。實現(xiàn)利潤xxx萬元，比上年同期增長xx%，上繳國家稅收xxx萬元，比上年同期增長xxx%。
在看到成績的同時，我們也清醒的認識到我們面臨的困難和挑戰(zhàn)。目前，公司存在經(jīng)營項目單一，抗風險能力差；施工安全管理工作點多面廣，安全風險壓力較大；公司資本積累不多，應收款數(shù)額較大導致資金周轉困難，新項目開發(fā)缺少足夠的資金支持等等因素遏制了公司的發(fā)展。
在今后的工作中，我們將在公司董事會和總公司的正確領導、指導下，抓住機遇，圍繞主業(yè)做好服務，勇于創(chuàng)新，扎實工作，更新觀念，依法經(jīng)營，全面推進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。同時，也希望各位領導及同事一如既往地關心、關注公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大出謀獻策，促進公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時盡力實現(xiàn)股東利益最大化。
最后，祝各位領導各位同事：
中秋快樂
萬事如意
合家歡樂
公司優(yōu)秀員工演講稿篇2
親愛的員工同志們:
大家午時好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在xx年xx月正式進入xx藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
公司優(yōu)秀員工演講稿篇3
尊敬的各位商會同仁：
大家下午好!
我就直奔主題了，因為時間已經(jīng)很長了，大家可能都累了，今天是一個100家商協(xié)會秘書長和辦公室主任的一個會議，我作為現(xiàn)任商會的會長，我參加這個活動給大家分享一個理念，因為我們xx縣作為全面建成小康社會，中央提出這個任務，我們還是未脫貧，到20xx年我們家鄉(xiāng)必須脫貧，所以成立這個商會，在沿xx市包括一些發(fā)達地市，他要來做的話成立一個商會很簡單、很容易，但是我們的家鄉(xiāng)很偏僻，在咱們陜西的邊陲，是一個很小的縣城，由于前些年領導非常好的思路。很多領導就覺得你們這個地方把經(jīng)濟建設沒搞上去，我覺得有它好的地方，也有它不好的地方，為什么這么講呢?
全球都注重生態(tài)，但是很多人都在大開發(fā)，我們倡導生態(tài)環(huán)保的理念，當我們需要養(yǎng)老的時候，我希望大家到我們的家鄉(xiāng)去轉一轉，呼吸一下我們那里的新鮮空氣，因為那是金錢買不到的東西，我們商會成立于20xx年4月26日，我們這個構架體系是比較簡單的，因為是一個縣域商會，我年輕也比較輕，在成立之后的這幾年里我受到商協(xié)會辦公室和秘書處的大力支持和大力關注。
成立20xx年我們搞了19場活動，15年我們搞了16場活動，因為縣域商會比較小，很多我們也沒有奔省上的商會，就覺得人家很大，人家是大廈，但是20xx年我自己有三個企業(yè)，兩個是做生態(tài)建設，包括景觀的，有一個是專門為商會提供服務的，主要做什么呢?因為建筑領域政策改革變化非常大，從20xx年住建部發(fā)布的支持新標準到今天為止這個文可能階段性的一個月都有發(fā)新的文件，20xx年新的標準剛剛出來，在20xx年國務院開會又把
標準變了，可能20xx年元月份新標準又會出來，我們?yōu)樯虝鍪裁茨?培養(yǎng)人員，讓他們資質晉級，走更大的平臺去發(fā)展。
再一個商會我作為創(chuàng)會，從20xx年到今天為止，我談談自己的幾點感觸：
我倡導的理念我們應該解放思想，因為我們陜西人整體不解放思想，我們有些人更不解放思想，所以我們的經(jīng)濟也沒搞上去，今天講這個我分兩個方面來跟大家分享：
第一，我們一定要清楚的認識，為什么要建一個商會，當初創(chuàng)建商會的目的是什么?因為商會是地域文化的一個地方，商會反映的是地方的風土人情，做事的風格、做事的方法，與人相處，什么產(chǎn)業(yè)在他那里容易做起來，它的資本流向到什么地方去?我們要靠自己的真本領把產(chǎn)業(yè)做上去，那才叫真正的本領。
建平臺我覺得就是我們要組建商會和協(xié)會，我們想實現(xiàn)什么樣的價值?為企業(yè)帶來什么樣的作用?這是很關鍵的，因為時間關系我就不一條一條往下讀了，我們搞這個活動在這里是第三場，第一場是20xx年12月19號在曲江已經(jīng)做了，我們就想搞商會之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;第二場單秘書長下午來了，我們跟富平商會在今年8月份在鳳城12路搞了這樣的活動。
我們?yōu)槭裁匆⑸虆f(xié)會，這個平臺的價值是什么?要發(fā)揮什么樣的作用?剛才的嘉賓講的比較多，我覺得我們做到了幾點，還有一些不夠完善，因為商會你下去調研，你可能沒有官方的話語權，協(xié)會有官方的這頂帽子，可能很多事情做起來比較好辦，商會會長很多都是企業(yè)家在做這個事情，你可能戴著官方帽子去做這個事情是有難度的，搞不好就會出實，出現(xiàn)腐敗，在當下更是這樣。
所以我們作為縣域商會還有一個最大的要突破的困難，家鄉(xiāng)的政府在縣上關注不到我們，看不到我們，在地市、在省上我們是個小不點，也沒人看上你愿意跟你合作，這是我們當下遇到的實實在在的困難，所以我推出了一個理念，跟咱們省上的一些商協(xié)會打破這個瓶頸、打破固步自封的思想，豎立一些標桿企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)融合，第一做服務、第二搞創(chuàng)新，第三進行產(chǎn)業(yè)融合，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合那么會員企業(yè)真的受益，你的商會才會有推動力。
第二個既然建起來了，你怎么樣管平臺，這就是今天的核心，秘書長、辦公室主任你要做什么、你讓企業(yè)做什么，這個話秘書長、辦公室主任都很難做，經(jīng)常意見不統(tǒng)一，開會開半天連一個問題都解決不了，比如搞一次大型會議，經(jīng)費問題開上幾次大會解決不了，怎么開、請誰、排座位，這都是秘書長該做的事情，管理好平臺就是秘書長和辦公室主任應該做的事情，時間關系我不一一讀了，這是第二個就是如何管理好平臺。
第三個就是我剛才跟大家分享的'，作為商會秘書長和辦公室主任，你怎么樣去把其他的異地商協(xié)會串在一起，實現(xiàn)平臺之間的突破與創(chuàng)新，因為當下所有行業(yè)都面臨著深化改革和創(chuàng)新，這是給我們商會秘書長，包括會長提出的一個很大問題，你要想把商會搞得好，繼續(xù)運營，為企業(yè)能夠做好服務，必須要“換腦子”、要勤學習、勤溝通。
第四個，目前企業(yè)遇到了一些問題，我們作為商會也罷、行業(yè)協(xié)會也罷應該怎么幫助企業(yè)，這是我自己作為會長我有幾點看法和體驗：
1、產(chǎn)業(yè)導向問題，轉型怎么轉，大家很多人都想著轉型就是換行業(yè)，錯了，有的人做了10年、20年，他沒有賺到錢，可是他僅僅半年把這一輩子的錢都賺到了，如果什么事情一遇到困難就轉、就跳那是不行的，這是第一個產(chǎn)業(yè)導向問題。
2、資金、融資平臺怎么解決，我們正在探索。我們近期跟新疆商會、跟陜西省股權交易中心進行產(chǎn)業(yè)融合，把企業(yè)作為一個股權掛牌上市這個課題正在商討。
第五個，如何讓商會更有生命力的去推動去發(fā)展，就是凝聚力，凝聚力也取決于核心價值，如果商會沒有價值了要商會干什么、要秘書長干什么、要辦公室干什么?
因為時間關系我就講這么多，可能有些話講的不好希望大家多多包容，今天是9月12號，再有3天就是中秋，中秋佳節(jié)來臨之際，我祝愿大家，今天參會的各位同仁有一個溫馨、祥和的中秋節(jié)，謝謝大家!
公司優(yōu)秀員工演講稿篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)優(yōu)秀員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了xx經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。
作為xx一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們xx房產(chǎn)一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領導、同事新年快樂，工作順利，身體健康，合家幸福！
公司優(yōu)秀員工演講稿篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
我叫張紹鈺，畢業(yè)于河南財經(jīng)學院，會計專業(yè)，2002年應聘到洛陽移動通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天，對我來說，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱：
一、刻苦學習業(yè)務知識、真心服務廣大用戶
自進入移動公司那天起，我便深深地愛上了這份工作，經(jīng)過緊張的培訓之后，我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個移動公司的形象，容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業(yè)務，更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。
剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊、內(nèi)容多的情況下，及時全面的掌握新業(yè)務內(nèi)容，妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作，我不惜加班加點學習業(yè)務知識。碰巧在此時我患上了重感冒，當?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期，顧客特別多，我并沒有因為生病而懈怠自己，反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業(yè)務的客戶，當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時，看到客戶滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領回，眼看著柜臺前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅持讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后，卡送回來時，當我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了?！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去，當回過身時，她不好意思的說，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢！
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效
2002年底，我被抽調到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！當時辦公室只有4個人，我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當?shù)摹Ｓ捎谌松偃蝿罩?，一個通報，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類細化；通過合理的時間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營業(yè)部從2002年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后，人員基礎管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由于人員多且較為分散導致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當我了解到這一情況后，結合市區(qū)營業(yè)部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎管理。
