招標(biāo)會演講稿7篇

時間:2024-03-30 作者:Animai 演講稿

撰寫演講稿是一種自我審視的機(jī)會,演講稿是我們在演講中使用恰當(dāng)?shù)母星楹颓楦械闹匾ぞ撸韵率欠段纳缧【幘臑槟扑]的招標(biāo)會演講稿7篇,供大家參考。

招標(biāo)會演講稿7篇

招標(biāo)會演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

我代表深圳市盛美達(dá)餐飲管理有限公司。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我這次食堂承包競標(biāo)演講的機(jī)會,也感謝大家對我的信任和支持。我的演講主要包括三個方面的內(nèi)容:一是我對食堂工作的認(rèn)識,二是我參加競聘的優(yōu)勢,三是我對做好食堂工作的思路和打算。

首先我就談?wù)勛约簩κ程霉ぷ鞯恼J(rèn)識。常言道:“民以食為天”,從古至今,人們一直都把飲食看做“天”,也就是天大的事情,真可謂責(zé)任重大。所以,如果成為徽州師范學(xué)校食堂的承包人,也就意味著要擔(dān)負(fù)起做好全校一萬多名師生員工的飲食服務(wù)這個天大的責(zé)任,決不能有絲毫的馬虎。

接下來,我就談?wù)勎夜靖偲高@項工作的優(yōu)勢。我認(rèn)為我有多個方面的優(yōu)勢,使我司完全可以勝任這項工作。我司目前承包了三十多家企業(yè)的集體食堂,并深受好評,所以我們熟悉食堂工作的各項流程,積累了豐富的餐飲管理經(jīng)驗,對食堂工作的重要性也有著深刻而清醒的認(rèn)識。

最后我再談?wù)勅绻晌宜境邪黿xxx公司食堂,我們將怎么做,也就是對做好食堂工作的一些思路和打算。

食堂工作雖說“眾口難調(diào)”,但我將盡自己最大的努力調(diào)好“眾口”。大家都知道,一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。具體到我們食堂來說,首先要想辦法滿足不同員工、不同群體的不同需求,因為不同地區(qū)的師生有著不同的口味及習(xí)慣,即使是不同的時間段,人們對飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求。所以,我司將從加強(qiáng)食堂的“硬、軟件”兩方面入手,切實搞好食堂經(jīng)營管理和服務(wù)工作。硬件方面,我打算自己投資進(jìn)行全面改造,如新建餐飲包廂,添置空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)電視等設(shè)施,改善師生們的就餐環(huán)境;同時大力提升軟件服務(wù)水平,如經(jīng)常性地征求和聽取員工對食堂工作的意見與建議,注意督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等,充分尊重并滿足大家的飲食口味與需求。同時,適時推出各種便利措施,不斷鉆研、創(chuàng)新菜肴烹飪技術(shù),努力提高菜肴質(zhì)量,并豐富一日三餐的飲食種類,以最實惠的價格享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這里我還要特別強(qiáng)調(diào)飲食安全,餐飲服務(wù)工作中,沒有安全,一切等于零,所以我將實實在在地把好蔬菜食品質(zhì)量的采購關(guān)、驗收關(guān)、烹飪關(guān)和儲存關(guān),切實抓好飲食衛(wèi)生,絕不發(fā)生食物中毒事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委!雖然我不善于言辭,但我的心卻是真誠的!此時此刻,站在這里的我,恰如一位在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信隨著我的演講結(jié)束,沿著在座各位給我開辟的綠色通道,一定能夠搭上今天的幸運快車。我也衷心地希望大家能給我這樣的機(jī)會,如果競聘成功,絕不辜負(fù)大家對我的厚望!

再次謝謝大家!

招標(biāo)會演講稿篇2

大家好!非常感謝分行黨委為 提供這樣一個展示自 、檢驗自 的舞臺。 競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使 在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位 也有自己的特點和優(yōu)勢。

叫***,今年35歲,黨員,經(jīng)濟(jì)師。19**年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),分配到***支行工作;19**年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任***支行共青團(tuán)總支書記,;19**年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;19**年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,19**年2月通過競標(biāo),任***部經(jīng)理至今,是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是 很久以來的愿望。如果這次 有幸在競聘中勝出, 將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識, 會在今后的工作中,突出抓四個重點:

一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出, 必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品, 要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以 為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

總之,如果 能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位, 將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

招標(biāo)會演講稿篇3

尊敬的評委,親愛的同學(xué)們:

下午好!

我的名字是朱甄城,二班的班主任16.16班以來,始終堅持“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”的態(tài)度來教學(xué)生,并使我班學(xué)生形成共同的理想和信仰,我們堅持“實事求是,寧靜志遠(yuǎn)”類的座右銘,擴(kuò)大禮貌和誠實,友好,熱情奔放,才思敏捷,熊的困難,努力的班風(fēng),我們班有更多大聲宣誓”不要膽怯,不要不流浪,我會的,倔強(qiáng)的微笑贏得了包,相信自己,不斷超越,挑戰(zhàn)自我,追求卓越。我努力,我成功。“在上學(xué)期的工作,我們?nèi)〉昧恕跋冗M(jìn)的定量類,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的類,文明就餐類和一系列的榮譽(yù)稱號。我班上,我們班干部可信度高,能力強(qiáng),我們的學(xué)生質(zhì)量,足夠的信心,我們心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié),努力戰(zhàn)斗,初二級部的精髓,創(chuàng)造出輝煌的育才中學(xué)。

聽到學(xué)校體育會議通知,報價16類同學(xué)所有戰(zhàn)斗,花費他所有的精力和智慧,看著法官給我們機(jī)會展示他們的才華。申辦奧運會,我們有以下優(yōu)點:

1、我們有一個強(qiáng)大的支持力量。

初二級部的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師。

2、前所未有的宣傳:

我們將邀請滕州電視,滕州日報的記者現(xiàn)場采訪報道。

3、廣泛的社會支持

我們得到了北京文化超市,書店,紫外線書店,大華超市商店等單位快樂的人的支持。但人們的幸福超市的大力支持,免費捐贈5000元,和父母的私人贊助的1000元,到目前為止,我們得到資金是6000元。我們還將繼續(xù)努力,爭取更多的支持和幫助。

4、強(qiáng)大的決心和信心

因為我們始終相信:我們努力工作,我們成功。

我們將以“磨練意志,沖刺。團(tuán)結(jié)、挑戰(zhàn)自我”的口號的游戲,我們的運動前準(zhǔn)備工作:

如果我們足夠幸運的游戲,我們將認(rèn)真做到以下幾點:

1、的宣傳工作

奧運會不僅行使憲法,所有的老師和學(xué)生,培養(yǎng)教師和學(xué)生情緒,還要加強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和奮斗的精神。這是一個很好的機(jī)會,全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),所以宣傳工作是非常重要的。在會議之前,我們將專注于團(tuán)隊,每個團(tuán)隊寫的評論,并準(zhǔn)備裁判和運動員代表宣誓,同時及時通知在目的在奧運會的表現(xiàn)。生物裁判組,每個團(tuán)隊的出色表現(xiàn)通過學(xué)校廣播電臺和包括宣傳等形式。當(dāng)時,我們也將包括為每個組和小類,個人取得好結(jié)果。同時,號召所有的學(xué)生積極貢獻(xiàn),是文明類的重要指標(biāo)之一。

2、請老師是我們的技術(shù)顧問。

我們邀請我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和體育老師,我們班的技術(shù)顧問等,指導(dǎo)我們的準(zhǔn)備工作,確保運動會按時舉行。

招標(biāo)會演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主:

大家好!

首先,感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機(jī)會和舞臺。我叫李安富,遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。

我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分:一是介紹我公司的基本情況;二是小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案;三是中標(biāo)后的承諾。

第一部分公司的基本情況。回顧公司近年來的情況,可以說是年年有變化,年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月,注冊資金50萬元,具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司,專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)?,F(xiàn)管理的物業(yè)項目已涵蓋了:多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。

現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有:市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的.物業(yè)服務(wù)。

公司弘揚自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價值的培訓(xùn)文化,實行全員年度輪訓(xùn),安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度,全員綜合素質(zhì)不斷提升,文明之花盛開,見義勇為、助人為樂、拾金不昧,奉獻(xiàn)社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔(dān)起?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。

接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路:

1、在長新社區(qū)居民委員會的指導(dǎo)下,有效整合社區(qū)和小區(qū)資源,把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起,更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多,小區(qū)維修資金不到位,絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題,協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度,積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題,最大限度的為業(yè)主辦實事。

3、介于小區(qū)多方因素質(zhì),本著對小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務(wù)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。

第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū),投入使用已經(jīng)多年,毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案:

1、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級標(biāo)準(zhǔn)要求;

2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,實施對保安、保潔、綠化、機(jī)電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本,力爭為業(yè)主提供物超所值的服務(wù),使業(yè)主真正受益;

3、結(jié)合小區(qū)小區(qū)的實際情況,我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況,結(jié)合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗,為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù),以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。

小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo):

1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;

2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;

3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù);

4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn);

5、物業(yè)服務(wù)無重大投訴;

6、業(yè)主滿意率達(dá)95%。

第三部分中標(biāo)后的承諾。如果我公司中標(biāo),承諾在不漲原有每平方物管費的基礎(chǔ)上,服務(wù)不低于原服務(wù)水準(zhǔn),如果我們中標(biāo),我們不僅履行承諾,我們將更加超越承諾。我們的追求是:讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主,我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝!

招標(biāo)會演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各投標(biāo)供應(yīng)商:

大家好!

經(jīng)太仆寺旗財政局批準(zhǔn)太仆寺旗青少年校外活動中心改造、維修暖氣工程采購項目采購組織形式為分散采購,采購方式為詢價采購,本次會議組織地點為太仆寺旗青少年校外活動中心二樓會議室。自行采購會議現(xiàn)在開始。

首先,我代表太仆寺旗青少年校外活動中心感謝各投標(biāo)單位對本次采購的積極響應(yīng)。我們將遵守公開、公平、公正和誠信的原則組織這次招標(biāo)工作,希望大家監(jiān)督。

一、會議紀(jì)律

1、為使開標(biāo)會議正常有序進(jìn)行,請將手機(jī)置于無聲或震動狀態(tài);

2、請大家保持會場秩序,不要大聲喧嘩。

二、介紹參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員

參加會議人員:太仆寺旗青少年校外活動中心主任趙彬。

三、會議進(jìn)程:

1、經(jīng)確認(rèn),投標(biāo)供應(yīng)商遞交相關(guān)資質(zhì)符合要求。

2、唱標(biāo)將依照投標(biāo)人報名的先后順序進(jìn)行。

3、唱標(biāo)結(jié)束,請投標(biāo)人在本會場等候結(jié)果,鑒于本次采購形式為財政局批準(zhǔn)的詢價采購方式,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定采取最低價中標(biāo)辦法,經(jīng)現(xiàn)場評定為報價最低的供應(yīng)商作為本次中標(biāo)供應(yīng)商。

招標(biāo)會演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家上午好!

霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造工程截止11月18日上午9:30共有家公司分別對該工程10個營業(yè)網(wǎng)點三個標(biāo)段報名競標(biāo),根據(jù)霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造工程招標(biāo)文件的規(guī)定,招標(biāo)會議現(xiàn)在準(zhǔn)時召開了。受霸州聯(lián)社的委托,由我們幾位對本項目招標(biāo)實施全過程代理。在此,我代表招標(biāo)小組向各位朋友對本項目招標(biāo)給予的支持表示衷心的感謝! 現(xiàn)在我宣布霸州市農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造工程招標(biāo)會議正式開始。

一、首先宣布開標(biāo)會議紀(jì)律

1、每個參加競標(biāo)的單位人員只能是單位法人、項目經(jīng)理或委托代理人,最多不超過3人,凡與招標(biāo)無關(guān)人員請退出會場,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入;

2、與會人員必須遵守招競標(biāo)規(guī)則和程序,任何單位和個人不得有徇私舞弊行為;

3、競標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求,提供有關(guān)證件、資料,并對所提供的有關(guān)證件、資料的真實性負(fù)責(zé);

4、招標(biāo)會場不得大聲喧嘩,與會人員應(yīng)主動將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或設(shè)置為震動、靜音狀態(tài),不得在場內(nèi)隨意走動、大聲喧嘩,不準(zhǔn)中途退場,自覺維護(hù)會場秩序;

5、競標(biāo)人如有疑問,應(yīng)舉手申請并經(jīng)主持人同意后發(fā)言;

6、開標(biāo)過程中,如有疑問,請舉手示意。對干擾會議正常進(jìn)行的,視情節(jié)輕重,給予警告、取消參會資格或投標(biāo)資格。以上紀(jì)律請大家共同遵守。

二、現(xiàn)在介紹工程概況、施工要求以及工程監(jiān)理要求本次招標(biāo)的工程共有10個營業(yè)網(wǎng)點,分為三個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)全部為合格,鑒于該工程為銀行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化改造,聯(lián)社的資金投入大,裝修規(guī)格高,各單位必須認(rèn)真查閱施工圖紙及招標(biāo)文件的工程量清單,遵守三檢制度,完善現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理,確保施工節(jié)點正確無遺漏,工程材料過關(guān)無瑕疵,相互配合默契無矛盾。

三、對有下列情況之一的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理:

1、投標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的或逾期送達(dá)的;

2、投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)委托人未參加開標(biāo)會議的;

3、未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人(或授權(quán)人)的簽字(或印簽)的;

4、未按招標(biāo)文件要求編寫或字跡模糊導(dǎo)致無法確認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)方案、關(guān)鍵工期、關(guān)鍵工程質(zhì)量保證措施、投標(biāo)價格的;

5、未按規(guī)定交納投標(biāo)保證金的;

6、超出招標(biāo)文件規(guī)定,違反國家有關(guān)規(guī)定的;

7、投標(biāo)人提供虛假資料的。

四、下面請各投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人檢查投標(biāo)文件的密封情況。如有異議,請舉手示意并當(dāng)場提出,否則,視為密封完好。

現(xiàn)在請各單位代表依次拆封并唱標(biāo),請工作人員做好記錄。

五、各競標(biāo)人對競標(biāo)過程有無異議?

如果有,請舉手示意。

競標(biāo)人對開標(biāo)過程均無異議,競標(biāo)完畢。

招標(biāo)會議到此結(jié)束。感謝大家的參與!請各競標(biāo)單位退場,招標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo),中標(biāo)結(jié)果我方會在3日內(nèi)電話告知。

招標(biāo)會演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表及樓長:

您們好!

首先感謝各位對xx物業(yè)管理有限公司,長期以來默默的關(guān)心與支持,謝謝你們?。ㄍnD鞠躬)

xx物業(yè)管理有限公司成立于20xx年,是一個有著良好信譽(yù)物業(yè)管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區(qū)物業(yè)管理以來,一年的時間,在公司全體員工的辛勤努力及各位業(yè)主的大力配合下,取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌,使小區(qū)在安全、綠化、衛(wèi)生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化,解決了開發(fā)商、回祥物業(yè)等遺留下來的歷史問題,為各位業(yè)主營造了一個良好的居住環(huán)境。

20xx年即將來臨,公司愿意接受康萊特業(yè)主委員會提出的競標(biāo)條件,希望能夠繼續(xù)做好康萊特家苑物業(yè)服務(wù)管理工作。公司在此鄭重承諾:

保證小區(qū)安全,承擔(dān)小區(qū)房屋、綠化衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作。

小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用維持不變:

住宅類住房按0.28元/月平方米收取,營業(yè)性商用房按其建筑面積0.5元/月平方米收取,小汽車、車庫停放車輛收費不變。

公司每年從202平方米門面房經(jīng)營收入中提取120xx元和公用面積部位經(jīng)營性管理費中提取20xx0元,共計3.2萬元作為業(yè)主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業(yè)主放心,公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保證金,希望廣大業(yè)主共同監(jiān)督,共同努力為業(yè)主們營造一個“出門放心、進(jìn)門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”的小區(qū)環(huán)境。

我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責(zé),善待每位業(yè)主”,以“強(qiáng)化服務(wù)意識,打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌”為目標(biāo)。以“細(xì)化服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)溫馨生活”為宗旨。

繼續(xù)做好以下內(nèi)容:

一、建立和健全檔案管理制度,公司專人負(fù)責(zé)物業(yè)與業(yè)主簽訂的合同與公約,做好裝修、維修管理的登記造冊工作。

二、創(chuàng)建平安安慶,構(gòu)建和諧社區(qū),為居民創(chuàng)造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環(huán)境。公司擁有一支訓(xùn)練有素的治安隊伍,規(guī)范站崗,嚴(yán)把安全關(guān),提高安全意識,確保安全工作萬無一失。

三、立足社區(qū),情系萬家。公司將不定期組織小區(qū)卡拉ok演唱、乒乓球、象棋、閱報等問題活動,豐富業(yè)主們的業(yè)余生活,促進(jìn)公司員工與業(yè)主的交流和溝通。

四、加強(qiáng)綠化管理工作,為業(yè)主提供一個宜人的工作、生活環(huán)境。公司預(yù)計在20xx年投入大量資金,對小區(qū)草坪進(jìn)行翻新,有針對性的對樹苗進(jìn)行補(bǔ)種,經(jīng)常修剪花草樹木,并對區(qū)內(nèi)流水定期清洗,確保小區(qū)的綠色宜人的環(huán)境。

五、加強(qiáng)小區(qū)維修工作,及時為業(yè)主排憂解難,全面兌現(xiàn)公司的維修服務(wù)承諾。公司不定期的對小區(qū)的房屋、公共設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2009年度公司公司認(rèn)真組織,實施物業(yè)管理服務(wù)考評條例,使小區(qū)成為“市級物業(yè)管理服務(wù)示范小區(qū)“稱號。

公司非常重視此次競標(biāo),希望能夠競標(biāo)成功!公司屆時將努力提高管理服務(wù)水平,明確服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范崗位職責(zé),公司全體員工有信心也有能力,為康萊特的各位業(yè)主提供高效快捷的物業(yè)服務(wù)!

給xx一個機(jī)會,xx給您一個滿意!(停頓)

最后借此機(jī)會向在座各位匯報一下,“關(guān)于解聘回祥物業(yè)公司時所產(chǎn)生8萬元費用”的支出情況:

1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元;

2、房屋滲水維修費用24730;

3、安裝報警系統(tǒng)9930;

4、制作大門標(biāo)志費用1200;

5、不銹鋼伸縮門9500。

以上五項共計84000元均在業(yè)主委員會的監(jiān)督下支出?;貓笸戤?!

感謝在座的各位,希望xx物業(yè)在20xx年能繼續(xù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂,萬事如意!

謝謝?。ň瞎?/p>