保質量演講稿6篇

時間:2022-11-01 作者:pUssy 演講稿

不管是誰在演講的過程中想要發(fā)揮更好,都是要寫演講稿的,在動筆之前一定要明確好自己演講稿的主題,以下是范文社小編精心為您推薦的保質量演講稿6篇,供大家參考。

保質量演講稿6篇

保質量演講稿篇1

我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’ 的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產品質量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天,我們的企業(yè)以這次質量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌?“敬業(yè)愛廠,追求卓越” 的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。以質量和信譽來繼續(xù)開拓市場。

從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嘗過質量被認可所帶來的喜悅,也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產品質量沒過關,導致產品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經濟索賠損失,給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產過程中加強質量意識、質量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產的每一發(fā)產品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!

保質量演講稿篇2

各位領導、各位同仁:

大家好!

我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。

20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新項目,擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來,安全與質量管理是企業(yè)經營管理的重要組成部分,工程安全與質量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實現,公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組,建立公司安全質量科,由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作,與公司保持高度的聯系,確保施工安全與質量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質量、效益為中心,把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質量,爭創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業(yè)。

圍繞全年安全、質量工作的重點,如何抓好項目的安全與質量工作。

一、 首先建立健全的安全與質量保證體系

要真正做好項目的安全與質量工作,必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系,就無從談起作好安全與質量工作,就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭,項目安全質量部為龍腰,項目施工工區(qū)安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任,作好安全質量工作。

安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現的安全或質量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的后果。

安全質量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經驗的和事業(yè)心強的人來擔任,隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強項目自身安全與質量意識的提高

提高自身安全與質量意識,時刻努力鉆研業(yè)務知識,不斷學習改進工作作風,將安全與質量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業(yè)培訓,學習專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習,取長補短,作到學以至用的目的。

組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習,每年至少組織二到三次這樣的機會。

三、建立完善的安全與質量的管理制度

真正作好我公司的安全與質量管理工作,必須有健全和完善的安全與質量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,就是這個道理。

根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充,根據新版20xx版iso9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質量管理的制度,進行推廣應用到項目的施工管理中去。

結合我公司的特點,既有塘沽港區(qū)建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距,結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質量管理制度的實施與落實

安全與質量管理科學是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現在出的安全與質量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:

①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現問題無人管,無人問,找不到責任人,誰都沾邊,最后是誰都不負責。

②、管理方法落后,仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個別管理者技術水平差,又不謙虛,不好學習,再不走出去看別人的先進經驗,所以再某些領域我們還處在落后的管理水平中。

③、有了制度不執(zhí)行,職責不清,獎罰不明,沒形成相應制約的機制,出現質量問題沒有處罰,有好的經驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。

④、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒數等。

針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量,從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

1、加強安全員及質量總監(jiān)隊伍建設.

項目經理是項目安全與質量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質量總監(jiān)是產品質量的最終放行者,他們對安全與質量都負有不可推卸的責任,抓安全質量,必須從龍頭抓起,只有項目領導層擺正了數量與安全質量的辯證關系,弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質量總監(jiān)的考核辦法,

2、加強安全員及質量總監(jiān)隊伍的考核

基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及項目最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質量檢查對項目安全員及質量總監(jiān)進行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定,實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質量總監(jiān)在安全質量管理方面一定的獎懲權力,便于他們在安全質量工作中更好地履行職責。

3、加強對工段長、技術人員的考核,安全與質量指標分解落實到人

抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術人員、職工都要負責的,對安全員及質量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實際上是考核項目整體的管理質量和管理水平,按照工程項目的安全質量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量,從而實現全員、全工程質量管理的目的,

4、加強安全員與質量總監(jiān)對安全與質量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然

如果我們的安全員和質量總監(jiān)在安全質量的形成和產生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監(jiān)應樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現問題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關,同時加強現場質量的預檢、預控,從產品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗,嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設計檢驗施工質量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質量事故。

保質量演講稿篇3

我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質量月”活動,我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質量,建設工程者的生命?!?

質量不是一句泛泛的空洞口號,質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質;思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作沒有了質量,效率就會下降,凡此等等,質量包圍著我們,我們的一生,與質量終生相拌。

回顧歷史我深愛的企業(yè)因質量問題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,百年大計,質量第一,質量的優(yōu)劣,關系到人們的生命安全,關系到工程的正常使用?!鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達行業(yè)先進 交優(yōu)質工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競爭,生存更是一句空話;只有把質量放在整個工作的第一位,把質量作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效;才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。尤其是在當前建筑企業(yè)生產經營嚴峻形勢下,要結合各類工程的施工特點、技術要求、崗位規(guī)程、質量參數、質檢水平等,增強全體職工的質量責任主體意識。 其次要,以人為本,質量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產設備的主體,人決定質量,

站在新的起點上,企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關心的問題。我們的目標是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進步和發(fā)展做出突出的貢獻。20xx年企業(yè)目標是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質企業(yè),房地產及相關產業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點企業(yè)。這是山東錦華建設集團有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅強支撐。一個企業(yè)沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,

也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質的工程托起錦華燦爛、美好的明天!

保質量演講稿篇4

感謝領導和各位給我這個機會?,F在我站在這里,很激動也很驕傲。說實話,我有點緊張,但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心!

我剛才在想,對于這樣一個職位,要求我做些什么學些什么呢?技術主管也曾告訴我,在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下,我感覺到這是我進入工作的

第一件大事。此刻,我想對于一個新人,最重要的莫過于各位給我的信心和責任??梢钥隙ǖ氖?,我可以做好這個工作,并會竭盡全力做得更好!我現在可以告訴技術主管,你給我的任務我已經認認真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會配合得更加愉快。

我上網做了一番調查,我們研究所生產的產品在國內的市場很大。當我向別人說起這些的時候都很驕傲,我進入這個單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責任重大。剛來這里,技術上很多東西可能不懂,希望各位給我?guī)椭凸膭?,我也會積極配合各位的工作。三人行,必有我?guī)?,我會很虛心的向各位學習的。

我做的是質量控制這一塊,我向領導保證,我會認真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測量上會精確到控制線以下的數量級,用最短的時間熟悉iso9000質量保證體系,耐心指導質檢人員有效實施進料檢驗、過程檢驗和產品最終檢驗。在工作態(tài)度上,也請各位放心,因為我一直就是一個可以放心的人。剛才在路上,一個司機問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領導寫保證書,你能讓我隨便嗎?

進來后的幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會不會更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問,如果一直有這些疑問,我想,我的工作會得到各位的肯定。

最后我想感謝各位給我的信任和鼓勵,感謝領導給我進入單位的機會。我會從零開始,認真對待一切事情,和企業(yè)一起進步發(fā)展,謝謝各位。

保質量演講稿篇5

xxx:

大家好!

"質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量",讓"建設質量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上說,就是一場"質量強國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。

首先,是有關的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應的執(zhí)法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

因此,在"質量月"里總局領導要求,把與質量有關的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

第二,對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國",以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質檢愛人民,人民質檢為人民"、"為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢為民的成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝為質量,為質量拼搏、為質量而戰(zhàn)"、"每一個質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質量、處處講質量,使質量成為質檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據質檢工作特色"質檢是人民的事業(yè)"、"質檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質檢工作涉及國家安全、經濟健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆?。此外,宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。

第三,要善于宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業(yè)更具推動作用。在"質量月"中,對于那些抓質量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結,大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗;海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質量標準;中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質量宗旨,都應成為"質量月"宣傳的經典,成為"質量月"中樹立起來的"中國制造"的質量形象。

在質檢系統(tǒng)內部,同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質檢人的精神狀態(tài),質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。

講宣傳不是"唱高調",不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質檢工作的個別偏見,增進人民對質檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"為契機,把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。

保質量演講稿篇6

各位領導、各位同事:

在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

個人簡歷

我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè),在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州e5項目、邳州d1項目、梨溫a2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自我價值。

主要業(yè)績

安全質量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

一、安全方面

原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中"項目經理部施工生產安全設施標準"中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到"安全第一,預防為主".除了原有的工作外,我認為在"職工的職業(yè)健康"和"環(huán)境保護"兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個"與時俱進"的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號"安全是質量,環(huán)境是質量",這是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質量方面

質量經營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題,對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

2是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的。

三、標準的認證方面

沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據是標準,管理的過程就是標準化,我們現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務,經過一段時間的運行后,發(fā)現我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競

聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使"安全質量科"的工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!