建筑安全講話稿5篇

時間:2022-09-04 作者:Anonyme 演講稿

在我們被通知即將參加一場講話活動前,講話稿一定都準備好了,無論在參加什么講話活動前,都是要準備一份講話稿的,范文社小編今天就為您帶來了建筑安全講話稿5篇,相信一定會對你有所幫助。

建筑安全講話稿5篇

建筑安全講話稿篇1

同志們:

今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議,就是進一步深入貫徹落實建設工程質(zhì)量治理兩年行動,規(guī)范我縣建筑市場秩序,確保工程質(zhì)量和安全,進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月,新建項目即將開工建設,續(xù)建項目也將陸續(xù)復工,因此召開建設工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。下面我講幾點意見:

一、正視問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)

近年,全縣投入建設力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升。但是,我們也應清醒地看到,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面:

(一)部分項目責任主體質(zhì)量安全意識不強,履職情況差。工程建設各方責任主體質(zhì)量安全意識淡漠,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

部分建設單位履職不能到位,對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴,建筑市場秩序有待進一步規(guī)范,建設單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生,特別是個別建設工程,違反基本建設程序,不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,暴露的問題十分嚴重。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全,部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,質(zhì)量管理體系難以正常運行,質(zhì)量責任落實不到位,對質(zhì)量安全要求不嚴,沒有嚴格落實崗前培訓制度,一線操作人員施工技術水平不高,技術力量薄弱,人員配備嚴重不足,甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴,建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴格執(zhí)行復檢制度,未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規(guī)范,出具虛假檢測報告,造成質(zhì)量隱患,復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少,甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位,對有關質(zhì)量問題不能及時向建設行政主管部門報告。

(二)個別項目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調(diào)整,整體水泥地面起砂,起粉還有發(fā)生,拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范,構造柱位移,外腳手架安裝不規(guī)范,臨時用電設置不到位等隱患較普遍。

(三)質(zhì)量安全責任落實不到位,措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想,不能正確處理加快工程建設與確保工程質(zhì)量安全之間的關系,片面追究經(jīng)濟指標和建設速度,對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置,責任意識不到位,僥幸心理非常嚴重,沒有認真貫徹落實質(zhì)量安全責任制,忽略各項質(zhì)量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,對工程項目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費,從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查,企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設。

二、進一步強化管理,全面落實工程質(zhì)量治理兩年行動

(一)全面落實五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任

1、明確項目負責人質(zhì)量終身責任。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)

[20xx]124號)的規(guī)定,堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內(nèi),承擔相應的質(zhì)量終身責任。凡工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的,必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。

2、強力推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責任承諾書。工程項目竣工后,按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定,從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3、嚴格落實施工項目經(jīng)理責任。依據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求,各施工企業(yè)要切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任,增強項目經(jīng)理質(zhì)量責任意識。

4、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。

5、加大質(zhì)量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的,縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》,給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分,及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定,準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查,重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為,檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。

3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。

三、落實措施,做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

各施工單位要進一步提高認識,抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標準、發(fā)放方式時間,及時足額發(fā)放,并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同,及時撥付工程款,確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作,經(jīng)常性過問,發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。

同志們,在今后較長一段時期,我縣建設任務仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴峻,任務艱巨,責任重大。我們一定要增強責任意識,以務實作風抓好落實,落實措施,認真履職,強化管理,扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,維護建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!

謝謝大家!

建筑安全講話稿篇2

各位領導,各位來賓:

大家好!我叫xxx,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數(shù)大大降低,段領導高度重視,做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。

們的.交流中我學到很多實踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現(xiàn)場,那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,無怨無悔的行為時時感染著我,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現(xiàn)在已經(jīng)制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。由于工地點多線長,不適合集中教育培訓,我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地,他們總會圍在我身邊,問我?guī)]帶來報紙,想看一看,學一學。職工由過去的被動學習,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習,從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人,更有說服力,對大家是一種精神的激勵,產(chǎn)生無形的教育效果。同時,我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍,隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

在外業(yè)方面,每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查,對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在,在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

建筑安全講話稿篇3

各位領導,給位同事:

大家好,承蒙各位領導的關心和項目部全體人員的努力,我們項目部安全、優(yōu)質(zhì)、順利地完成了寧天城際一期工程5標鳳~方區(qū)間的盾構施工任務,工地未發(fā)生一起人身傷亡事故,工程整體質(zhì)量合格,并滿足業(yè)主的關鍵節(jié)點工期要求,5標項目部也被評為江蘇省文明工地。

很榮幸能夠代表項目站在這里和大家交流本工程的施工管理心得。今天我主要從安全、質(zhì)量兩個方面和大家進行交流。

一、安全

從項目開始我們就意識到安全生產(chǎn)是本工程的第一目標,因此極為重視安全管理工作。

首先嚴格落實公司的安全管理制度,重視安全教育和崗前培訓對于減小工地安全事故的重要性,對于新機場工人。

其次在實際施工過程中針對不同的崗位、施工過程進行詳細的安全交底,尤其是電機車司機、行車司機、電工等具有較大安全風險的作業(yè)人員進行多次教育交底工作,同時對勞務單位制定相關的安全實施獎罰制度,從而增加了一道安全工作落實的保障。

第三是做好項目部實際的施工過程安全管理。盾構施工不同于一般施工,其24小時連續(xù)施工同時對于現(xiàn)場施工安全監(jiān)督的連續(xù)性也提出了要求,因此項目部白夜班均配備專職安全生產(chǎn)管理員,保證有施工生產(chǎn)就有安全監(jiān)管;除了專職安全管理員之外,項目部對施工人員和技術人員也分配了安全協(xié)管責任,要求在每天落實本職工作的同時對施工常規(guī)安全風險點進行協(xié)助監(jiān)督排查工作,起到雙重監(jiān)管的效果。

二、質(zhì)量

盾構施工的質(zhì)量控制點主要為:隧道軸線偏差、管片錯臺量控制、隧道防水質(zhì)量。我們主要從以下方面做好質(zhì)量管理工作:

隧道軸線是決定施工質(zhì)量的最重要指標,因此首先重視測量對于施工方向的指導作用,施工過程中對于自動測量系統(tǒng)時常進行復核,并結(jié)合人工復測進一步確保數(shù)據(jù)精確性;另一方面重視盾構對盾構司機操作水平的培養(yǎng),操作盾構機如同開車,好的司機開起車子來讓人可以安枕無憂,因此在實際施工中安排一名具有豐富盾構操作經(jīng)驗的施工員作為推進負責人,并交由其對盾構司機進行實際培養(yǎng)工作,關鍵時刻則由盾構推進負責人直接進行推進操作。

管片錯臺控制是隧道施工質(zhì)量較為直觀的一個方面,其影響因素主要為盾構姿態(tài)和拼裝水平。目前隧道行業(yè)施工對于管片拼裝有兩種方法,一種是盾構司機直接拼裝,另一種是推進班組安排專人進行拼裝,考慮到新盾構司機拼裝不熟且耗時較長的因素,我們采取勞務班組專職拼裝的方式,這樣既可以保證拼裝質(zhì)量,又可以讓盾構司機保持體力專注于盾構操作,從而為保證盾構姿態(tài)良好提供條件。

隧道防水是盾構施工的一個難點,尤其對于含水地層來說更增加了控制難度。防水質(zhì)量的影響因素主要為人的因素,南京的管片設計在止水帶設計時未采取增加遇水膨脹條的方法,因此主要的防水就依靠止水帶防水,但是止水帶的粘貼效果是影響防水效果的關進因素,施工初期勞務隊伍的防水材料粘貼人員并未有過相關施工經(jīng)驗,簡單地認為只要粘著不掉即可,但對于平整度、鼓泡等問題未做考慮,在前期施工中時常放生止水帶移位、鼓起的現(xiàn)象,造成管片滲漏水,從而不得不進行二次注漿進行彌補。后期施工中技術人員加強了作業(yè)交底工作,粘貼效果有了明顯好轉(zhuǎn)。防水效果好壞的另一個方面則是同步注漿的影響,本工程地處六合城區(qū)主干道下方,因此不管是從防水還是從沉降控制的角度,都容不得我們半點馬虎,因此本項目中的注漿量從未省過,因此也取得了全線施工無沉降報警的業(yè)績,得到了監(jiān)理單位的多次認可。

以上兩點就是本工程關于安全、質(zhì)量管理的一些交流,如有不妥之處也希望各位同仁提出寶貴意見,謝謝各位!

建筑安全講話稿篇4

同志們:

今天這次會議很重要,剛才興起局長通報了情況,對今后工作提出了要求,我完全同意,下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點意見:

一、認清形勢,提高認識

黨中央、國務院領導歷來高度重視安全工作,胡、溫多次作出重要批示,要求各行業(yè)本著對黨和人民高度負責的精神,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

近日,x市政府專門下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報,要求各縣市、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。

建筑行業(yè)是一個高危行業(yè),其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二。

近年來,我縣的建筑管理是比較規(guī)范和到位的,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,我們必須珍惜這一局面。

對每項建設工程,必須堅持全程監(jiān)管,特別是對事關群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)督等工作更要放在心上,緊抓在手,常抓不懈,決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理。

二、突出重點,硬化措施

建設領域的安全生產(chǎn)工作應貫穿從批到建到竣工的全過程,重點抓好七個環(huán)節(jié),一是要重點加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設,要求施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都要完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,實施安監(jiān)站綜合監(jiān)管、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管、施工企業(yè)直接監(jiān)管的管理機制,現(xiàn)場監(jiān)理人員和安全員要真正承擔起施工現(xiàn)場安全管理的責任,主管部門要把工作重點放在監(jiān)控施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)管理行為上。

二是完善建筑工程施工圖設計文件審查制度,把好設計質(zhì)量關;規(guī)范監(jiān)理行為,擴大建設監(jiān)理覆蓋面,對全縣重點建筑都要實施監(jiān)理制度;

三是嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的強制性技術標準,加大監(jiān)督檢查的力度,對不符合標準的建設設備、建材一律清出場,并要嚴厲處罰。

四是嚴格持證上崗制度,安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓、考核合格后才能上崗作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的每一起無證上崗違法行為,都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴肅處理。

五是嚴格安全報監(jiān)制度,符合條件的建筑工程未到主管部門進行安全報監(jiān)的,一律不得開工建設,已經(jīng)開工的,堅決予以封停。施工企業(yè)未進行安全報監(jiān)擅自施工的,要作為重大違法行為暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。

六是繼續(xù)督促各施工企業(yè)做好全員培訓工作,重點做好農(nóng)民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓,努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。

七是要主動出擊,建立工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制,依法對受監(jiān)工程進行檢查和排查,對全縣所有在建和拆除工程,不管是辦了手續(xù)的還是沒辦手續(xù)的工程項目,都依法納入監(jiān)管范圍,而且越是規(guī)避監(jiān)管的項目越要重點監(jiān)管、重點查處,對存在事故隱患的工程堅決叫停,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,達不到整改要求的不準復工。

三、加強領導,強化責任

當前,我縣建設質(zhì)量安全面臨較為嚴峻的形勢,大家必須予以高度重視。

由于種種原因,一些項目特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設項目未按法定程序辦理建設手續(xù),導致縣建設局很難從建設的項目審批、選址定點、設計施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節(jié)進行管理,留下了一些質(zhì)量和安全隱患,威脅著人民的生命和財產(chǎn)安全。

“為官一任,平安一方”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是轄區(qū)內(nèi)建設工程質(zhì)量安全管理的第一責任人,本著誰審批、誰負責的原則,要將責任層層分解到人,哪里出了問題,就要追究相關人員的責任,構成犯罪的,要移送司法機關。分管副職和城建所長也責無旁貸,今天參會的副職回去要馬上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報。因此,希望大家要認真履行職責,確保工作到位到邊,不留死角,把工作往細里做,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

建筑安全講話稿篇5

尊敬的領導、同事們:

大家好!“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。這是我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。

“安全”對于我是重要的,對于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!不講安全,哪怕是稍微的一疏忽,就會面臨危險,不懂安全,哪怕是小小的一截電線,只要漏電也能讓你死亡;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。

從事建筑行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對企業(yè)和工人的不負責任。安全和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn),這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。

安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步,“安全責任重于泰山”就是要強化各級領導的安全責任意識,落實安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的領導;任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤,都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命,對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?

朋友們,新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時,我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造建筑業(yè)的輝煌,讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!

謝謝大家!