后廚主管演講稿推薦6篇

時間:2023-01-05 作者:Mute 演講稿

我們將演講稿寫好之后,能加強自己的控場能力,要知道演講稿的寫法比較靈活,但是也不能隨意就寫出來,以下是范文社小編精心為您推薦的后廚主管演講稿推薦6篇,供大家參考。

后廚主管演講稿推薦6篇

后廚主管演講稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想, 02 年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè), 04 年的時候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

在競聘之前,我不止一次考慮過——

主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?

首先,主管是什么?

我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

其次,主管做什么?

主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;

其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴以律己,認真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團隊親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應(yīng)該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?,我們一起分享成功的喜悅?/p>

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人?!?/p>

巴斯德曾經(jīng)說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !

有人曾說過:“欲速則不達”

謝謝大家!

后廚主管演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家過年好,在新的一年里祝大家萬事如意,步步高升。

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝xx—按—摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年5月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。

但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判模瑤е愕陌盐?,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。

最后感謝xx—按—摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

后廚主管演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!

我叫,男,中共黨員,是新華營業(yè)所抄表3區(qū)客服主管,大專文化,負責路以南路以北。路以西路以東的區(qū)域。負責全班塊水表的抄收管理工作,全月回收率99%。在抄表收費崗位上工作已有12個年頭,是一位既年輕又有著豐富經(jīng)驗的老抄表工。工作中我認真履行一名抄表工的崗位職責,認真抄表催費,真誠服務(wù)用戶,以身做則帶動全片區(qū)工作。

今年來我們片區(qū)全年計劃售水量萬噸,1-10月完成售水量萬噸,完成全年計劃的%,與去年同期相比提高了x萬元,全年水費回收率%,我所管轄的區(qū)域服務(wù)特行用水占全所三分之一,我們不間斷對轄區(qū)進行排查,更改用水性質(zhì)xx戶,銷售收入提高2.3萬元!

作為兵頭將尾我深知“領(lǐng)頭羊”的作為如何,直接關(guān)系到公司的正常營運和健康發(fā)展。我始終以嚴謹細致、腳踏實地的工作作風,熱情服務(wù)、認真負責的工作態(tài)度,公正無私、依章辦事的工作原則來要求和鞭策自已。

工作中,我做為一名抄表員時刻不忘自己是公司一員,一言一行代表著公司的形象,我工作的好壞直接關(guān)系到公司每一個員工的利益,固此腳踏實地工作是我的工作準則,抄準表、催好費、服務(wù)用戶是我的工作的追求,我常說:“我喜歡抄收這個崗位,”他用自己切實的行動描繪出了對這個工作的熱愛。

作為營業(yè)所的客服主管,每天都要接待許多用水客戶的咨詢和投訴,由于接待的客戶形形色色,有時甚至受到個別不講理客戶的辱罵,但我毫地怨言,盡職盡責,處處以客戶為中心,永遠把客戶的利益放在第一位。記得有一蔡姓用戶投訴:“你們水廠真是''水霸'',我在規(guī)定的時間內(nèi)到建行繳費,被告知不用交,為何現(xiàn)在又向我發(fā)放''水費催繳通知單'',這豈不是亂收費嗎”?接到投訴后,我用微笑迎接用戶的冷言冷語,認真受理、積極對待,后經(jīng)了解該用戶到建行繳費時因把戶號寫錯,而這“錯戶”的`戶主又已申報暫停用水,因而才出現(xiàn)用戶所投訴的問題。通過耐心解釋,用戶終于認識到是由于自己的過失造成的,在道歉之余對我熱情的服務(wù)態(tài)度、文明的服務(wù)用語,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L大加贊賞。由于工作業(yè)績突出,20xx年我又被公司授予勞動模范的光榮稱號。

由于部分單位和個人對“水是商品”的認識不夠,保護公共供水設(shè)施的意識不強,此類現(xiàn)象在我市乃至全省還是比較普遍,為了確保城鎮(zhèn)公共供水設(shè)施完好和供水安全,新華營業(yè)所對所轄區(qū)域內(nèi)進行普查活動!

其中路某小區(qū)一棟樓xx戶居民,共查處盜竊水x戶!查處準確率達%,有效地查處了一些竊水用戶!并按照公司有關(guān)規(guī)定進行了一定的處罰!

我競聘的理由!

一、認真按營銷系統(tǒng)考核方案要求,分解目標,責任到人,建立嚴格的月任務(wù)完成情況考核會,周一例會等會議制度,傳達公司工作要求,明確目標任務(wù),使職工的思想、工作狀態(tài)、工作標準、工作要求與公司的要求相一致,緊跟公司發(fā)展方向;

二、加強對用水大戶和高水價用戶的用水情況監(jiān)控,定期不定期抄表,特別對噸/月以上大表專人負責每周跟蹤抄收,及時發(fā)現(xiàn)用水波動,解決問題于萌芽狀態(tài),防止水量下滑;

三、加強所轄區(qū)域供水市場監(jiān)管巡查,規(guī)范市場秩序,防止偷水現(xiàn)象,對服務(wù)特行用戶動態(tài)管理,及時變更用水性質(zhì),確保公司經(jīng)濟利益不受損失。

四、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是通過繼續(xù)開展“真心服務(wù)、情系萬家”活動,把水費回收率、表井維護、對外服務(wù)等方面提高一個檔次。規(guī)定每月回收率達到100%的職工才能參加每月星級員工的評比,并給予獎勵,調(diào)動職工工作積極性;同時,每月月底進行清欠以往老水費力爭達到每戶欠費在兩個月內(nèi)收回。二是及時處理用戶的來電來訪,使用文明用語,樹立對外形象!

五,職工培訓。近期在班組里開展(職工服務(wù)學習手冊)(供水服務(wù)常見問題百問應(yīng)答)學習我們供水人的基本價值理念;企業(yè)宗旨;服務(wù)全市大局服務(wù)社會發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)人民生活等內(nèi)容我競聘成功后;我預(yù)計20xx年計劃每月完成萬噸,全年可完成萬噸的售水量,水費回收率達到%以上。

在目標任務(wù)合理的情況下,千方百計完成各項公司規(guī)定的目標任務(wù),并做到應(yīng)抄盡抄,應(yīng)收盡收;并建成一只思想高度統(tǒng)一,目標任務(wù)明確,全班職工團結(jié)一心,關(guān)系融洽,每個人都能為完成全年任務(wù)而努力付諸行動、有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。以上是我轄區(qū)近一年年來的具體工作,雖然取得一定的成績,但于所里的要求還有差距,在今后的工作中,我們要充分認識到工作中的不足,正視存在的問題,以開拓創(chuàng)新的精神開展全年的工作。

后廚主管演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況。

主要工作情況

我物業(yè)公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實做好各項工作。

(一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?,F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

(二)新員工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓任務(wù)。

(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領(lǐng)導(dǎo)進行參考。

(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時匯總進行統(tǒng)計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。

思想方面

采取各種形式,加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養(yǎng)成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓,通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務(wù)更周到,履行職責更到位。

競聘的優(yōu)勢

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點,是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門。是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學習、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。

競聘后的幾點想法

一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。

如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

后廚主管演講稿篇5

同志們:

你們好!

假如我是一名收展主管 有人說區(qū)域收展,是件雜差、苦差。但我認為區(qū)域收展是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力,更重要的是對公司和事業(yè)的忠誠度。

假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動工作。堅決完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標、任務(wù)。用自己對事業(yè)的熱愛、忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設(shè),在我經(jīng)過十余年的壽險營銷生涯后,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊” 要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊伍就必須做到以下三點:

1關(guān)心下屬。主動關(guān)心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應(yīng)該進行安慰和開導(dǎo),幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能不足時,主管應(yīng)及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,違反時,主管應(yīng)該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現(xiàn)棘手問題時,與屬員并肩作戰(zhàn),解決問題。

3、樹標立桿。作為主管,應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績、學習意識等各項綜合表現(xiàn)突出的屬員,并將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績和成功經(jīng)驗。假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業(yè)務(wù)技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導(dǎo)和管理。

首先強調(diào)活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關(guān)注和把握屬員的思想動態(tài),我會成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關(guān)鍵,它是團隊、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線?,F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個固定的客戶群,如何維護這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠服務(wù)客戶”。

我的演講到此完畢,謝謝大家!

后廚主管演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),評委:大家下午好!

今天,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應(yīng)中心護士長一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。

本人,xxx,xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。xx年畢業(yè)于xx中醫(yī)藥學校。自參加工作至xx年,一直在中醫(yī)院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任護士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項。20xx年度在本院評為優(yōu)秀。

榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng)?!叭貉愀唢w,頭雁領(lǐng)”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。

我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著差異。

如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。

俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。

第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的。所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自己最好的一面。

第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。

包括:1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要。

2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時調(diào)整和改進,保證各項工作順利、準時完成。

3、杜絕一切隱患,保證消防安全。

4、做好各種機器的保養(yǎng)和維修。

5、督促員工按要求折疊,及時縫補,并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控,送出的被服做到零退回。

6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細節(jié),對工作計劃有預(yù)見性和判斷力。

第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時匯報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務(wù)。

做最好的自己是我的人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

最后不管今天競聘的結(jié)果是什么,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻自己的能量和熱情!

祝大家:工作順利,萬事如意!

謝謝!