優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文5篇

時(shí)間:2022-04-18 作者:couple 演講稿

大家在寫(xiě)演講稿的時(shí)候,要盡量選擇貼近生活的素材哦,要根據(jù)聽(tīng)眾群體的理解能力來(lái)規(guī)劃,那么相關(guān)的演講稿該如何寫(xiě)呢?以下是范文社小編和大家分享的優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文,以供參考。

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文5篇

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文1


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì),向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

自從參加工作以來(lái),我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與信用社一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大??梢哉f(shuō),信用社不

僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對(duì)信用社改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動(dòng)參與,勇挑重?fù)?dān),自覺(jué)承受更大的壓力,主動(dòng)承擔(dān)更大的責(zé)任,把在信用社學(xué)到知識(shí),掌握的經(jīng)驗(yàn),鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給信用社,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。

正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)和評(píng)判。

首先,我認(rèn)為競(jìng)聘主任,我的“硬件”夠硬。不論是學(xué)歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。并且我曾擔(dān)任副職6年,擔(dān)任正職也超過(guò)了4年,累計(jì)10余年的任職經(jīng)歷,個(gè)人也好,分管的工作和負(fù)責(zé)的單位也好,都沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題,廉正作風(fēng)和職業(yè)操守也經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分信任。

其次,我是目前全縣信合系統(tǒng)唯一的女主任,理應(yīng)肩負(fù)更多的政治責(zé)任。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女參與社會(huì)活動(dòng)的范圍越來(lái)越廣,社會(huì)給予女同志公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。全縣信用社女性朋友為數(shù)眾多,幾乎占到了60%,但是真正擔(dān)任正職的卻很少。所以,我請(qǐng)?jiān)谧哪行耘笥?,?qǐng)換一種眼光給與我鼓勵(lì)。在清一色的男人管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一個(gè)女人,帶來(lái)的不僅僅是對(duì)手,也是朋友,更是一道別樣的風(fēng)景。我請(qǐng)?jiān)谧呐耘笥岩驹诟叩慕嵌冉o予我支持。支持我,就等于支持女性;支持我,就等于支持我們的半邊天。從另一個(gè)角度上講,我的競(jìng)聘成功,也體現(xiàn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女性干部的愛(ài)護(hù),體現(xiàn)了所有員工對(duì)女性的尊重,也代表了全體女同胞的光榮。

第三、我的組織管理與協(xié)調(diào)能力經(jīng)過(guò)了歷史的考驗(yàn),今天的成就證明了一切。眾所周知,__信用社人員最多,機(jī)構(gòu)最多,存款最多,當(dāng)然壓力最大,責(zé)任最重,需要處理的矛盾最多。特別是我擔(dān)任主任4年來(lái),信用社又面臨增資擴(kuò)股、五級(jí)分類、統(tǒng)一法人、撤消代辦站等繁重任務(wù)。這些既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,又沒(méi)有書(shū)本知識(shí)可參考,對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)巨大的考驗(yàn)。對(duì)此,我沒(méi)有退縮,也沒(méi)有彷徨,更沒(méi)有怨天尤人把矛盾上交。我始終堅(jiān)持,人雖弱小,但爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的決心不能小;困難雖很多,但戰(zhàn)勝困難的勇氣不能少;壓力雖巨大,但勇往直前的信念不能減。

幾年來(lái),__信用社不論是增資擴(kuò)股,還是五級(jí)分類;不論是吸收存款,還是清收利息;不論是撤站并點(diǎn),還是行風(fēng)建設(shè),事事?tīng)?zhēng)先,佳績(jī)不斷。尤其是吸收存款,抓住張石高速、南水北調(diào)等大好時(shí)機(jī),全力以赴,攻堅(jiān)克難,取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。不論是歷年增幅,還是年終考核,我社存款余額始終位居第一。行風(fēng)建設(shè),內(nèi)部管理工作可謂一流。在人最多,點(diǎn)最多的情況下,數(shù)年沒(méi)有發(fā)生任何事故,本身就是對(duì)全縣穩(wěn)定工作的重要貢獻(xiàn)。還曾多次代表聯(lián)社接受過(guò)上級(jí)檢查,不僅沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還為全縣爭(zhēng)了光、添了彩。對(duì)提高素質(zhì),業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作我們更是常抓不懈,多年一貫,并取得了可喜成績(jī)。我們的選手在上級(jí)組織的多次技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)人數(shù)最多,獲獎(jiǎng)級(jí)次最高,團(tuán)體成績(jī)穩(wěn)居首位,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同志們的肯定。

第四、我必須要說(shuō)明的是,信用社之所以能取得一些成績(jī),我個(gè)人之所以有一點(diǎn)進(jìn)步,固然有我個(gè)人的努力,但更重要的,還是得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和英明指導(dǎo),得益于聯(lián)社各部門(mén)同事的大力支持與無(wú)私幫助,得益于__信用社全體員工的拼搏奉獻(xiàn)與開(kāi)拓進(jìn)取。在此,我懷著一顆感恩之心,許下報(bào)恩之愿:如果競(jìng)聘成功,我會(huì)一鼓作氣,再接再厲,用更加努力的工作和更加卓越的成就,來(lái)報(bào)答各位的支持與鼓勵(lì)。如果競(jìng)聘失敗,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),用更加努力的學(xué)習(xí)和更加辛勤的工作,來(lái)報(bào)答各位的鞭策與指教。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說(shuō):世上千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。我不敢妄稱自己就是“千里馬”,但我能肯定你們都是“伯樂(lè)”。只要你們給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)借助管理與服務(wù)這個(gè)平臺(tái),抱定創(chuàng)新與爭(zhēng)先這個(gè)信念,練就“千里馬”的本領(lǐng),展現(xiàn)“千里馬”的風(fēng)范,也一定不會(huì)辜負(fù)“伯樂(lè)”們的的慧眼。

謝謝。

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

今天,我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念,帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求,第一次站上了這個(gè)演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō),即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。

在此,我愿真誠(chéng)地打開(kāi)心扉,向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。

我現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,20___年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書(shū)和國(guó)家助理人力資源管理師證書(shū)。20___年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都__集團(tuán)總部人力資源部工作,20___年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于20___年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績(jī)考入__農(nóng)商行工作,分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

此次,我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì),概括有以下幾個(gè)方面:

第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò),在臺(tái)資企業(yè)工作過(guò),在國(guó)有企業(yè)工作過(guò),經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展能力。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘稿,二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo),曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷(xiāo)售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。

第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),才不會(huì)“爬得高,跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問(wèn),問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò);二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū),目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共基礎(chǔ)、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書(shū)和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書(shū);三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。

第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái),在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān),我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說(shuō)一聲,謝謝!

我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來(lái)看,二崗分理處是此次三個(gè)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的,一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P分析來(lái)看,產(chǎn)品(Product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒(méi)有劣勢(shì),但是也沒(méi)有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(Price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定,沒(méi)有優(yōu)劣勢(shì);地點(diǎn)和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門(mén)面最小,處于相對(duì)劣勢(shì);促銷(xiāo)好的促銷(xiāo)能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒(méi)有專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),在這方面我們處于劣勢(shì)。綜上分析,4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢(shì),地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于劣勢(shì),地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng),客觀地講,我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至某些方面我們還處于劣勢(shì),可以說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大。

逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競(jìng)聘成功,那么我將從兩個(gè)大的方面來(lái)改變這種局面:

第一,對(duì)內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。

二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

我們現(xiàn)在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部,有時(shí)候我在想,為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工,那么多工作,開(kāi)展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?20___年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競(jìng)聘成功,那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處??傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹(shù)立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

第二,對(duì)外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階。

在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘稿”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作,是因?yàn)槎彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn),現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來(lái)叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來(lái)了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地,那是沒(méi)有活路的。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不傻啊。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時(shí),看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒,不止這個(gè),開(kāi)荒的同時(shí),我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對(duì)吧?

前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子,初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個(gè)新的崗位,都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程,大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷(xiāo),并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo);第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計(jì)劃,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的,其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。我不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細(xì)說(shuō)了。

以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。

最后,我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái),我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛(ài)人也有了小孩??梢哉f(shuō),在這里,我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭(zhēng)朝夕,奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

謝謝__農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說(shuō)的不妥的地方,請(qǐng)大家多多批評(píng)指正,謝謝!

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!我在深思熟慮之后,決定參加南方分理處主任的競(jìng)騁,我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個(gè)家長(zhǎng)。

__處在??诘貐^(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。

對(duì)于南方分理處,我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。

一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。

第一招

根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái),提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,做強(qiáng)做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴(kuò)大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時(shí),也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門(mén),從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會(huì)因個(gè)別大客戶用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。

客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶,針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶信息,進(jìn)行細(xì)致分類,差異性服務(wù),達(dá)到雙方共贏的目的,維護(hù)、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶群。

建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷(xiāo)人員則對(duì)客戶一對(duì)一的服務(wù)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn)。

第二招

服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。

三、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn)。

第三招

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級(jí),我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。

當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,培養(yǎng)員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習(xí),相互交流,共同提高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力,向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

四、控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)。

第四招

內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為南方分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn),首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面,讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí),以法律的威嚴(yán),使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯(cuò)。

俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠,再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠,一定能賽過(guò)昔日的諸葛亮,一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,勝利一定屬于南方分理處,勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,請(qǐng)大家多多指教,謝謝大家!

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:"推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。"今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的交通銀行事業(yè)而來(lái)。

記得一年多前,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過(guò)自己的工作,闡述過(guò)自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。

知人者智,自知者明。說(shuō)句心里話,能有幸與這么多資深的領(lǐng)導(dǎo)、同事一同走上今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠(chéng)徨誠(chéng)恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競(jìng)天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),接受改革的洗禮。經(jīng)過(guò)慎重地思考,我不改初衷,競(jìng)聘的崗位仍然是:市分行辦公室副主任。正確地估價(jià)自己,我認(rèn)為我之所以一如既往地競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于以下理由:

第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。今年31歲,剛過(guò)而立之年的我,對(duì)于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的優(yōu)勢(shì)。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。同時(shí),我還有一個(gè)山里伢子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛(ài)的工作。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。

第二,多年的專業(yè)實(shí)踐歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,通過(guò)多年的辦公室工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。雖然我已擁有金融專業(yè)的大專文憑,但我又參加了全國(guó)文秘本科專業(yè)的自考,并通過(guò)近五年的艱苦努力自學(xué)了文秘專、本科全部17門(mén)課程。同時(shí),自費(fèi)參 加了中國(guó)作家協(xié)會(huì)魯迅文學(xué)院為期一年的函授學(xué)習(xí),較快地豐富了自己的文秘專業(yè)知識(shí)。另一方面在實(shí)踐中豐富了自己的專業(yè)。先后在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表各類文章1500余篇,獲獎(jiǎng)作品達(dá)數(shù)十篇。如今,我可自信的告訴大家,我不僅有上"豆腐塊"的水平,還具備了撰材料、寫(xiě)報(bào)告、搞調(diào)研、上大稿的能力

第三,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)黨對(duì)交通銀行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。

把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠(chéng)地說(shuō),通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)"板凳座得十年冷,文章不寫(xiě)半句空",做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。在幾年的綜合管理崗位上,尤其在3年的.支行辦公室主任的崗位上我較好地把握了工作方法和處事分寸。不僅使辦公室的職能在業(yè)務(wù)工作中得到了體現(xiàn),而且使自己的宏觀駕馭、觀察分析問(wèn)題的能力得到了較好地展示。

優(yōu)秀關(guān)于銀行競(jìng)聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!

我演講的題目是“強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。”我叫,大專學(xué)歷,1988年進(jìn)入建行,一直工作在個(gè)銀崗位,自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。20__年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?,?dāng)時(shí),該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴(yán)重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動(dòng)出擊,擴(kuò)大宣傳,積極營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元,在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春,建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,真抓實(shí)干,積極進(jìn)取,各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì):

一、愛(ài)崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

二、樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于開(kāi)拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。

三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變能力。

如果競(jìng)聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作:

一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動(dòng)人口多,周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財(cái)窗口,在做好柜面服務(wù)的同時(shí),建立客戶信息檔案,細(xì)分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財(cái)為主線,通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有vip客戶維護(hù)和管理的同時(shí),在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品的了解認(rèn)可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,針對(duì)不同客戶,實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配,對(duì)富??蛻糁攸c(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)行上門(mén)服務(wù),親情問(wèn)候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度。

三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

經(jīng)初步測(cè)算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳,功能全面的特點(diǎn),大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶,同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入,又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),制定考核激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,爭(zhēng)取年底達(dá)到25萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育,提高認(rèn)識(shí),使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則,堅(jiān)持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多督促檢查,做到有錯(cuò)必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),減少操作風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。

以上是我的工作思路,請(qǐng)大家批評(píng)指正,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)百倍努力,無(wú)私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

謝謝大家!