勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇

時(shí)間:2022-06-29 作者:loser 事跡材料

在日常學(xué)習(xí)中,大家都肯定遇到過(guò)事跡材料,撰寫(xiě)事跡材料的時(shí)候,一定要注意用詞恰當(dāng) 。以下是范文社小編精心為您推薦的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇,供大家參考。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1

_公司創(chuàng)立于__年_月_日,為國(guó)有團(tuán)體企業(yè)。__年_月__日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,__同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有團(tuán)體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂(lè)窩”的思想觀(guān)念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的_

_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了很多的精力。他親自召集各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。

__同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開(kāi)渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取進(jìn)取的措施保證其得到有效的實(shí)施。__同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),在工程款拖欠的情景下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線(xiàn)職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。__同志還進(jìn)取響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情景下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X(qián)而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公

司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢(xún)職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn),集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

__同志自上任以來(lái),一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱(chēng),30人取得了工人技師的職稱(chēng)證書(shū),51人經(jīng)過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

__同志做為_(kāi)_建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至2006年的4000萬(wàn)元,利稅也從2005年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至2006年的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)進(jìn)取分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信禮貌創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,_同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。

__同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開(kāi)渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。__同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線(xiàn)職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。__同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X(qián)而產(chǎn)生停保、斷?,F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢(xún)職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn),集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

__同志自上任以來(lái),一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。__同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱(chēng),30人取得了工人技師的職稱(chēng)證書(shū),51人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

__同志做為_(kāi)_建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2014年的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至2014年的4000萬(wàn)元,利稅也從2014年的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至2014年的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3

200_年的3月20日,在___保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿(mǎn)的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng).她,就是縣第十五屆人大代表,被很多參保職工親切稱(chēng)為“__”的___同志.

___,女,漢族,中專(zhuān)文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開(kāi)江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng).

___同志曾在開(kāi)江縣化工廠(chǎng)工作,此間,無(wú)論是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái),幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取.為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn).

心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展.

1999年2月,___同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來(lái)不及熟悉情景,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜.為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日.2002年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她進(jìn)取爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn).為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受.“一切為了工作,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話(huà).2003年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,2004年起,她花大力氣,下狠功夫,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議

,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ).同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開(kāi)展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情景下,多次拿出自我省吃?xún)€用的積蓄墊付辦公費(fèi)用.

情系參保職工,拿愛(ài)心對(duì)待服務(wù)對(duì)象.

工作中,___同志總是待人熱情,以幫忙別人為最大歡樂(lè).倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語(yǔ),對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問(wèn)一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門(mén),被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱(chēng)為“__”.

為民解憂(yōu),把熱心獻(xiàn)給參保人員.

200_年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類(lèi)人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定.于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面進(jìn)取主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情景,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子.同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,進(jìn)取爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解.截止200_年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù).分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無(wú)形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果.

要想干出一番事業(yè),總要付出過(guò)人的心血和汗水,___同志憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無(wú)怨無(wú)悔的把自我的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè).

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4

-----撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)械制造廠(chǎng) 在繁忙的下料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上,有他的身影;在火花四濺的電焊現(xiàn)場(chǎng),有他的身影;在精密活件的檢查中,有他的身影。他就是嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的鉚焊分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)姜波。數(shù)年如一日,一步一個(gè)腳印,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jī),多次被集團(tuán)公司、廠(chǎng)評(píng)為先進(jìn)工作者、安全模范、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、政令暢通 執(zhí)行力到位

在工作和生產(chǎn)過(guò)程中,他認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和廠(chǎng)各項(xiàng)指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)。特別是在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理上,堅(jiān)定不移的貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想,深入生產(chǎn)一線(xiàn),找準(zhǔn)安全工作的切入重點(diǎn),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,超前的思想教育、從嚴(yán)的管理,保證了安全制度、措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織方面,落實(shí)廠(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和指針,科學(xué)合理的組織實(shí)施,確保了廠(chǎng)重點(diǎn)工程的完成。同時(shí)身為退伍軍人的他始終堅(jiān)持軍人以服從命令為天職來(lái)嚴(yán)格要求自己,服從廠(chǎng)黨政決策。克服年齡的增大和已經(jīng)透支的身體,先后三次到最艱苦、艱難的崗位從事領(lǐng)導(dǎo)工作,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入、員工收入的雙贏。

二、樹(shù)立安全擎天 從嚴(yán)管理的安全理念

鉚焊分廠(chǎng)是我廠(chǎng)任務(wù)量繁重、工作緊張的一個(gè)分廠(chǎng)。主要負(fù)責(zé)m11礦車(chē)、自翻車(chē)、皮帶刮板的制作,4立方米電鏟、12立方米電鏟、起重機(jī)、牙輪轉(zhuǎn)的配件組織。在實(shí)際生產(chǎn)中,他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,始終以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、從嚴(yán)的管理投身到工作中,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為集團(tuán)公司制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

在擔(dān)任分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)期間以身作則,全面落實(shí)安全責(zé)任。隨著產(chǎn)品噸位的不斷上漲,配件的噸位也不斷的刷新,為此他深感肩上責(zé)任重大,在安全工作上絲毫不敢怠慢,率先垂范,用“三鐵”精神嚴(yán)肅查處“三違”。他每天堅(jiān)持深入車(chē)間班組,各個(gè)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)不安全問(wèn)題立即處理嚴(yán)厲處罰,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮,在12立米電鏟、m11貨車(chē)施工中認(rèn)真跟綜檢查盯現(xiàn)場(chǎng),指揮生產(chǎn),很好的履行了自己的安全職責(zé)。作為分廠(chǎng)的帶頭人,他始終將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。他認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定,每天深入生產(chǎn)一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物放無(wú)序,活件占用通道,臟亂差等現(xiàn)象,立即嚴(yán)肅指出,限期整改,并親自帶領(lǐng)有關(guān)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)治理整頓工作。要求車(chē)間員工利用業(yè)余時(shí)間清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),擦洗保養(yǎng)設(shè)備,保持整潔干凈的工作休息環(huán)境,堅(jiān)決做到物放有序,設(shè)備完好,紀(jì)律嚴(yán)明,從而確保生產(chǎn)安全。通過(guò)集團(tuán)公司多次檢查抽查,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

從2014年至今,在他的帶領(lǐng)下分廠(chǎng)根據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)

出了不同的吊裝吊具,并按噸位進(jìn)行了標(biāo)注;制定了吸盤(pán)吊運(yùn)制度,控制吊運(yùn)重量和活件種類(lèi);細(xì)化了起吊設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備的檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);明確了登高作業(yè)、狹窄作業(yè)的要求;嚴(yán)抓了“三違”、“四排查”、電焊機(jī)接線(xiàn)不規(guī)范等現(xiàn)象。2014年至今共自制吊裝吊具7種18余項(xiàng),檢查出隱患297項(xiàng),處罰工段長(zhǎng)25人次,處罰員工140人次,罰款17470元,極大的震懾了違章的行為,遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零。

三、勇于面對(duì)困難 率先垂范做表率

經(jīng)過(guò)歲月的洗禮,他由一名軍人變?yōu)槟赀^(guò)半百的長(zhǎng)者,雖然脫下了軍裝但留下的卻是鋼鐵一樣的氣質(zhì)、鋼鐵一樣的品德。他每到一個(gè)新的工作崗位,針對(duì)所在單位的結(jié)癥和問(wèn)題,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,廣泛聽(tīng)取員工的合理化建議,分析問(wèn)題的主客觀(guān)原因,尋找切合實(shí)際的新方法、新思路。在鉚焊分廠(chǎng)工作中,他針對(duì)廠(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品電鏟、準(zhǔn)軌車(chē)輛、起吊設(shè)備等產(chǎn)品結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝流程。制作工裝設(shè)備,調(diào)動(dòng)分配政策、優(yōu)化勞動(dòng)組織,最大限度提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)他的努力,原本靠廠(chǎng)扶持的鉚焊分廠(chǎng)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了分廠(chǎng)、員工利益雙豐收。僅2014年度,實(shí)現(xiàn)收入680萬(wàn)元,同比增加240萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)220萬(wàn)元。到鑄造分廠(chǎng)后,他歸納了分廠(chǎng)現(xiàn)存制約生產(chǎn)、效益、員工收入的主要矛盾和產(chǎn)品質(zhì)量,先后組織召開(kāi)各層專(zhuān)業(yè)會(huì),發(fā)揮民主議事職能,統(tǒng)一提高鑄件質(zhì)量,明確職責(zé)和分工,制定了分廠(chǎng)“保

安全、抓質(zhì)量、提效率、降成本”的工作思路。

四、從嚴(yán)內(nèi)部考核 細(xì)化管理

作為分廠(chǎng)的組織者,如何提高生產(chǎn)效率、確保安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者肩上的責(zé)任。因此姜波在工作中從嚴(yán)考核、細(xì)化管理、罰管結(jié)合。一是針對(duì)不同單位的生產(chǎn)情況,在鉚焊分廠(chǎng)3年期間制定相關(guān)的各項(xiàng)制度。如《鉚焊分廠(chǎng)勞動(dòng)組織、單件承包考核制度》、《員工工資、獎(jiǎng)金、津貼考核制度》、《鑄造分廠(chǎng)質(zhì)量管理考核辦法》等,用制度約束員工的行為,規(guī)范操作規(guī)程。提高管理水平。二是為提高員工責(zé)任感和綜合素質(zhì),在思想教育的前提下敢于在安全管理、質(zhì)量管理、“三違”處罰上加大力度,增強(qiáng)了屬下員工抓好各項(xiàng)管理工作的危機(jī)感和緊迫感。三是他始終堅(jiān)持管理工作從小事做起。每天堅(jiān)持巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),解決涉及員工生產(chǎn)、生活中各方面困難。由于各方面工作成效顯著,他工作的鉚焊分廠(chǎng)被授予集團(tuán)公司、機(jī)械制造廠(chǎng)先進(jìn)、安全模范單位,六名員工被授予勞動(dòng)模范,一名員工被授予先進(jìn)生產(chǎn)者。

五、甘于奉獻(xiàn) 嚴(yán)于律己

多年來(lái),把生產(chǎn)、管理和責(zé)任編織在一起,由于工作所處的環(huán)境及工作性質(zhì),和妻子、女兒的時(shí)間總是聚少離多,他總告訴家人,等我退休了一定好好陪陪你們。作為鉚焊分廠(chǎng)、鑄造分廠(chǎng)的行政一把手,在工作中勤于學(xué)習(xí)、勤于思考。工作中他本著想事、辦事、成事的原則細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)域,

解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸,他在實(shí)際工作中做到對(duì)生產(chǎn)指揮專(zhuān)心、管理工作細(xì)心、處理問(wèn)題狠心、制度執(zhí)行鐵心、解決員工困難貼心。同時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。由于工作的出色,姜波同志先后被評(píng)為集團(tuán)公司安全模范、機(jī)械制造廠(chǎng)勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

機(jī)械制造廠(chǎng)工會(huì)委員會(huì) 2014年3月21日

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě),勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5

_____年_月生,河南___人,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,1981年參加工作,現(xiàn)任____公司____。

____同志用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成效明顯,積極推行公司營(yíng)銷(xiāo)體制改革,實(shí)現(xiàn)了公司大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化管理和營(yíng)配分開(kāi)、抄收分離模式;在他指導(dǎo)的低壓線(xiàn)損管理模式中使公司低壓線(xiàn)損率達(dá)到了4.91%,在全省同用電量的縣級(jí)供電企業(yè)中排名第一;安排實(shí)施了新農(nóng)村電氣化村建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“戶(hù)戶(hù)通電、供電可靠、安全經(jīng)濟(jì)、供用和諧”的新農(nóng)村電氣化目標(biāo),受到社會(huì)的良好贊譽(yù);他大力推行迎峰度夏、度冬建設(shè)改造工程,有效的解決了居民生活用電的有序供應(yīng);加大標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),有效提升了供電所綜合管理水平,為公司建設(shè)一流供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ);設(shè)計(jì)了農(nóng)網(wǎng)農(nóng)田機(jī)井通電工程建設(shè)模式及標(biāo)準(zhǔn)圖紙,目前在全省推廣應(yīng)用,取得了明顯的工程投資效益。

他堅(jiān)持學(xué)習(xí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神在公司系統(tǒng)傳為佳話(huà),先后被評(píng)為“市委、市政府優(yōu)秀社教隊(duì)員”“安陽(yáng)市總工

會(huì)節(jié)能標(biāo)兵”“安陽(yáng)市供電公司先進(jìn)個(gè)人”“縣委、縣政府勞動(dòng)模范”“河南省電力公司農(nóng)電管理先進(jìn)個(gè)人”和“河南省電力系統(tǒng)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為公司農(nóng)電管理工作做出了突出貢獻(xiàn)。

內(nèi)容平實(shí),簡(jiǎn)潔流暢。