員工個人優(yōu)秀事跡5篇

時間:2024-02-10 作者:Brave 事跡材料

事跡材料要以鮮活的案例和細節(jié)描繪先進人物在實踐中的創(chuàng)新和突破,激發(fā)讀者創(chuàng)造力,我們在寫事跡材料時不能夠加入個人的主觀臆斷或者猜測,范文社小編今天就為您帶來了員工個人優(yōu)秀事跡5篇,相信一定會對你有所幫助。

員工個人優(yōu)秀事跡5篇

員工個人優(yōu)秀事跡篇1

五年前,他放棄了許多人托關(guān)系都想去的,機關(guān)科室工作的機會,主動要求留在區(qū)隊,當時在別人看來不可理解,以為他傻,然而五年后的今天再也不會有人這么說了,因為在井下現(xiàn)場學到太多的東西,比如對瓦斯抽放管路“六位一體”在線監(jiān)測系統(tǒng)的改造節(jié)省數(shù)十萬元,比如螺桿馬達維修平臺研制,成功維修螺桿馬達3條為公司節(jié)約近百萬元,比如獲得集團公司優(yōu)秀大學生榮譽稱號,比如公司第七屆技術(shù)創(chuàng)新能手......他就是通防區(qū)的張寶第。

“有真本事才是贏得未來競爭的關(guān)鍵,有文憑更要有水平,有些知識是書本上沒有的,只有通過實踐才能逐步掌握。”張寶第說。他清楚的記得20__年9月10日,那是他剛來亭南煤業(yè)公司的第二個月,他跟師傅李富裕維修修鉆機的回油濾清器,在卸螺絲時由于用力過大,竟把螺絲帽給擰斷了,四個螺絲有一個卸不掉就無法打開維修,這個價值1萬多元的東西就報廢了,這可把他急壞了,李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒轍,“呵呵,別看你學歷比我高,論現(xiàn)場處理問題,你可就不如我。”只見李師傅在斷掉螺帽的地方又焊接了一個螺絲,通過移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了。這件事對他的啟發(fā)和影響較深,如果沒有實踐作指導,沒有長期的豐富經(jīng)驗積累,李師傅也許不會創(chuàng)造性的想到這個辦法,于是他便決定扎根一線從基礎(chǔ)做起?!俺媚贻p到生產(chǎn)一線先鍛煉幾年,為今后發(fā)展打點基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動山搖嘛,在旁人看來我是個大學生有知識、有文化,其實我們在現(xiàn)場生產(chǎn)實踐方面還比不上一個只有小學文化的老工人”,他總說。

20__年5月份,他剛?cè)胧直O(jiān)測工作就遇到了一個棘手的問題,地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監(jiān)測裝置的探頭是插入式的,極易受到管路中水、煤泥等物質(zhì)的影響,一套六位一體近十萬元,用不到三個月便被水給腐蝕壞掉了,導致監(jiān)測數(shù)據(jù)無法準確及時傳輸,張寶第注意到這個問題后便開始琢磨起來如何避免探頭接觸到水,他制作了一個啤酒狀氣水分離裝置,在該裝置中部焊接一個進氣變徑,在底部焊接了一個出氣變徑,把監(jiān)測探頭安裝在裝置頂部,然后和抽放管路并聯(lián)起來,這樣徹底解決了水對監(jiān)測探頭的影響,使用壽命也提高到一年以上,這項改革也獲得探頭廠家的認可并在其他礦上推廣, 同時也獲得了公司領(lǐng)導的贊許,這件事更加堅定了他扎根一線從事技術(shù)創(chuàng)新的決心。

20__年3月公司組建大學生千米鉆機班,張寶第被調(diào)入從事鉆探工作,面對上千萬元的千米鉆機,讓他感到既興奮又有壓力。興奮的是,這是一項技術(shù)含量很高的工作,能夠?qū)W到更多的知識和技能;而壓力來自于之前從未接觸過這項工作,自己能不能干好,還是個未知數(shù)?!凹热桓缮狭诉@項工作,就一定要干好?!睆垖毜诎迪聸Q心。下班回到宿舍后,他不是看電視而是看鉆機說明書學習鉆工培訓手冊。除了睡覺,他幾乎和師傅形影不離。每個操作把手作用、每條油管的型號、油路流動方向、鉆進操作流程等等他都事無巨細的記載筆記本上,二年的時間,他就記滿了好幾個筆記本。在日常工作中,張寶第從不放過每一次檢修、搶修的學習機會,從為師傅們搬工具、打下手干起,留心學習他們處理鉆機故障的方法,不斷增加實戰(zhàn)經(jīng)驗。憑著一股鉆勁,他從一個門外漢逐漸成長為一技術(shù)全面的鉆工。

20__年6月,張寶第從老班長手里接過班長的大旗。他深感責任重大,面對不景氣的煤炭市場,唯有大膽革新依靠技術(shù)創(chuàng)新方能減少成本投入,方能創(chuàng)造出更大的效益,方能立于不敗之地。任班長一年多的時間里他先后完成了對鉆機、鉆進工藝、封孔工藝、抽采工藝的優(yōu)化與改造,共計14項成果,幾乎月月有創(chuàng)新。

20__年8月,張寶第發(fā)現(xiàn)抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放,費時還費力,管路里的積水影響煤層瓦斯抽采效果,不及時排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產(chǎn),管路積水排放成為一個“頑疾”,如過能設(shè)計一種東西安裝在管路自動放水就好了。說干就干他經(jīng)過認真分析和多次試驗制作出了低負壓自動放水器,合理的利用鉆場瓦斯抽采器中積水自身產(chǎn)生的重力、放水器調(diào)壓裝置產(chǎn)生的重力、配重裝置產(chǎn)生的重力來控制排水口的開閉即密封裝置的開閉,做到了無人值守自動放水,徹底解決了管路積水排放不及時的弊端,同時節(jié)約了勞動成本,節(jié)約了人工,該裝置獲得了20__年國家實用新型專利。

20__年3月,張寶第在207運矸道工作時發(fā)現(xiàn)多個施工完接入抽放系統(tǒng)的鉆孔出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象,仔細觀察后發(fā)現(xiàn)原來由于頂板來壓力造成孔口處出現(xiàn)了裂隙漏氣的,這樣既不利于將煤層瓦斯最大限度抽出,同時還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利于瓦斯發(fā)電。他通過查資料、做實驗提出了深封孔、注水泥漿的方法來封孔通過在207矸石運輸巷做實驗證明,深封孔、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時有效的將孔口段的裂隙填充堵漏,大大的提高了孔口氣密性,鉆孔抽放濃度和流量顯著提高,現(xiàn)場應用效果明顯,該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個四”創(chuàng)新創(chuàng)效獎。

張寶第在自己搞技術(shù)創(chuàng)新工作的同時,還鼓勵其他員工加入,他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干成立課題攻關(guān)小組,應對鉆機在鉆進過程出現(xiàn)的突發(fā)性故障。先后攻克了“腐蝕性水質(zhì)影響dgs監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)的研究與應用”、“破碎煤體鉆進工藝的研究與應用”、“采空區(qū)高濃度瓦斯抽采利用技術(shù)的研究與應用”等創(chuàng)新課題,有效的降低了材料投入,創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟效益。

“亭南煤業(yè)給了我成長的天地,給我提供了施展才華的舞臺,我深深地愛著這片沃土,我只有更加努力地工作?!泵鎸Τ煽?,張寶第沒有止步,而是在實踐中不斷探索,在技術(shù)創(chuàng)新的道路上闊步前行。

員工個人優(yōu)秀事跡篇2

我部門劉x自20xx年8月入職以來,始終以開拓、務(wù)實、創(chuàng)新的精神,腳踏實地,默默耕耘,忘我工作,只求奉獻,樹立了會計工作者的良好形象,并多次受到領(lǐng)導和同事們肯定。

一、刻苦學習,努力提高自身素質(zhì)。

工作中,始終把提高自身素質(zhì)放到一個重要的位置來抓。伴隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)技能、個人素質(zhì)也得到了很好的提升,為其下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作認真負責,積極配合各部門工作。

20xx年度審計是財務(wù)部,也是公司一季度一項重要工作。作為資產(chǎn)管理及稅務(wù)會計,劉欣積極配合會計師事務(wù)所的審計工作,盤點存貨及固定資產(chǎn)、提供有關(guān)繳稅的各種資料,一定程度上保障了20xx年度審計工作的正常進行,保障了公司信息的按時披露。

一季度尤其三、四月份營改增的前期準備是公司的一項重要工作,為了此項工作的順利開展,積極配合業(yè)務(wù)部門出差去各個工程所在地開發(fā)票,如邯鄲開發(fā)區(qū)五個橋等幾個邯鄲項目,滄州流津橋、管業(yè)大廈項目,晉州項目,張家口項目,以及唐山火車站,唐山工會等工程發(fā)票的開具。讓人記憶猶新的是從張家口開票回來已經(jīng)晚上十一點多,第二天早上又不辭辛苦地去邯鄲開票。

三、緊握時代脈搏,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代管理學中有這樣一句話:細節(jié)決定成敗。劉x把“工作之中無小事”奉為自己的信條,信心十足地在一個普通的崗位兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地努力工作著、奉獻著。作為一個普通員工,能立足本崗,緊握時代脈搏,不斷迎接新的挑戰(zhàn),實現(xiàn)自己人生的夢想,為智達創(chuàng)造更大的價值。

員工個人優(yōu)秀事跡篇3

我叫xx,是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周圍的同事們,我只但是做了一點就應做的工作,盡了一點應盡的職責。

在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里,經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。

施工現(xiàn)場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設(shè)備,進行檢查、維護,確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負荷運行,為了做好管理工作,我主動深入展位,仔細排查了解狀況,并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。

每當因供電不足,影響設(shè)備的正常運行,并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時間超負荷運行。加之通風設(shè)施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電狀況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了設(shè)備的正常運行。在滿負荷的狀況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,當看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因為我盡了應盡的職責。

一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。

現(xiàn)場有30臺設(shè)備,一到夏季滿負荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護停機,還時常出現(xiàn)故障,維修費用較高,透過向?qū)I(yè)人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,持續(xù)每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護,三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護停機和故障,節(jié)約維修費用9000余元。

現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開支。

平時工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來,現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設(shè)計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節(jié)省開支500多元。

工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導減輕負擔,自我在巡視中,見到一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都能用心主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我立即進行疏通,當打開主干管檢查孔排查時,糞水一涌而出,噴了一身,在沒有適宜工具的狀況下,我不顧身上的污漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

幾年來,我在集團先進文化的熏陶下,在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中,覺得我的思想充實了,我愛我的崗位,更愛這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進取,為地鐵發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。

員工個人優(yōu)秀事跡篇4

女,45歲,漢族,高中文化,從事銷售工作__年,現(xiàn)任市場業(yè)務(wù)員,主要負責城區(qū)銷售工作。我自參加銷售工作__年來,我堅持真情服務(wù),認真做好終端業(yè)務(wù)代表,按照特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度,始終保持堅韌、執(zhí)著、頑強、不屈的精神,把挑戰(zhàn)當機遇,認真鉆研業(yè)務(wù),虛心向同事學習,愛崗敬業(yè)、求實奉獻,與銷售部同事一起,為城區(qū)銷售工作做出了自己應有的貢獻。

一、注重學習,政治過硬

“多學習一點,多積累一點,多進步一點”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標的實現(xiàn),使得城區(qū)銷售管理和服務(wù)工作更加規(guī)范,面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求,堅持刻苦學習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)知識。在日常工作中,以身作則,提高對服務(wù)重要性的認識,也處處注意服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學習用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務(wù)問題,在終端業(yè)務(wù)上打開新局面。

二、從大局出發(fā),一切以公司利益為重

“加強終端管理,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提高品牌占率誰掌握了終端,誰就是市場的贏家”。這句話時時刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家,現(xiàn)飲189家,非現(xiàn)飲207家,在今年促銷終端專場達261家。我根據(jù)城區(qū)的分布情況,對原有專場的鎖定,對終端的規(guī)范化管理,建立較完整的終端網(wǎng)絡(luò)。例如:在銷售我們公司產(chǎn)品時,我主動親自拜訪客商,多和客商溝通,做好產(chǎn)品陳列,讓自已的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷售量提高了二成。

在今年4月份,我為了把競品雪對終端實行免費贈送,不限銷量,要求客商只要進該產(chǎn)品就繼續(xù)贈送活動,但是在銷售時,我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進行了混成混銷。針對這種情況,我馬上給公司領(lǐng)導匯報,并進行了全面清理。當我找到終端客戶時,我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,以及今后的發(fā)展,最后到說明我的意見,第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,但我不泄氣,堅持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù),功夫不負有心人,最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一致意見,簽訂專銷協(xié)議,把競品拒之門外。如在今年的16號商務(wù)會所,老皇糧,秦媽火鍋等。

在品牌結(jié)構(gòu)上,我們城區(qū)以國賓為主導品牌,由于我們定價合理,產(chǎn)品鋪貨面較大,消費者對該產(chǎn)品認知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經(jīng)過我們的努力,娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷售收入。

三、愛崗敬業(yè),樂于奉獻

我負責城區(qū)銷售服務(wù)工作時,我積極動腦筋、想辦法,一方面認真研究市場終端業(yè)務(wù)動態(tài)及消費需求的趨向,根據(jù)不同的季節(jié)特點、不同區(qū)域特點,及時向終端商推出公司的產(chǎn)品,以滿足不同層次、不同消費對象的消費需求;另一方面,積極捕捉市場的商品銷售信息、價格信息,向銷售部反饋,為其調(diào)整經(jīng)營決策提供依據(jù)。在平時工作中,我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做,多想、多問、多說、多記,鍛煉自己待人接物的應變能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己銷售技巧。

面對這些,我始終認為,我只是在領(lǐng)導的關(guān)懷培養(yǎng)下,做了點具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽,那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天,珍惜榮譽,邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責、竭誠工作,為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻。銷售是我從業(yè)后的第一個大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。

員工個人優(yōu)秀事跡篇5

他叫xxx,20xx年3月,從安徽交通技術(shù)學校畢業(yè)進入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認真學習業(yè)務(wù)知識,熟練掌握崗位技能。在工作中團結(jié)同事,擔任師傅對新進員工進行“傳幫帶”,為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。20xx年,因其工作能力突出,被大家推選為鉆床班組班長。

班組,是企業(yè)最小行政單位。班組長是一個班組的主心骨,是班組員工學習的榜樣和標桿。

他在擔任鉆床班班長以來,一直以公司各項規(guī)章制度嚴格要求自己,認真完成車間領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。在平日工作中,他的任勞任怨,吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達前,他都首先對著任務(wù)單仔細核對,利用班組早會把當天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方,對日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,組織同事進行分析原因,制定預防措施,杜絕類似質(zhì)量事故重復發(fā)生。工作之余,他還邀請質(zhì)量部門專業(yè)人員進行班組員工進行相關(guān)質(zhì)量培訓,有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識,并加強了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的'減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的發(fā)生率。

工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項安全隱患排除,整改和危險源辨識等工作。加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和日常安全巡查力度。對現(xiàn)場時刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時制止,及時處理并整改。五年來,本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。

由于市場需求車型不斷變化,產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā),給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊?,員工在劃線作業(yè)時經(jīng)常因找不到或找錯圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導申請一臺立體式電腦,現(xiàn)場作業(yè),依據(jù)車型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進行分類統(tǒng)計,取用方便,一目了然。必要時可直接通知同事有新圖紙下發(fā),注意車型孔位的更新,使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。

公司根據(jù)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,不斷更新升級新車型,有500多臺套庫存加強板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導,他利用工作空余時間,組織同事,按新車型要求進行改造,讓其再次利用,為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬元,降低了公司成本。

由于表現(xiàn)突出,他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進班組稱號。”我們所在的只是一個很普通和平凡的崗位,但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對它!”