優(yōu)秀的事跡材料是了可以促使人的思想積極向上的，為了能夠寫出優(yōu)秀的事跡材料，我們一定要認真整理自己的思緒，以下是范文社小編精心為您推薦的安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡5篇，供大家參考。
安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡1
XX,同志，男，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)任若羌縣司法局局長，多年來，該同志切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全局安全生產(chǎn)形勢、促進全局經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。該同志主要先進事跡如下：
一、勤學習，履行自身職責的本領強實
該同志以“關愛生命、關注安全”為己任，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯(lián)系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境。阿迪江同志經(jīng)常帶領工作人員開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。每周定期組織相關人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的辦法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。如，在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕，從而不僅改善了辦公環(huán)境，而且還確保了干警的人身安全，切實提高了干警們的工作積極性。目前，正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。
二、重實干，履行工作崗位的成績出色
阿迪江同志立足“安全第一 預防為主”的方針，結合司法行政工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協(xié)調和具體落實，體現(xiàn)出較高質量的領導水平。該同志嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，督促單位搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練，并邀請縣消防大隊官兵現(xiàn)場指導、事后點評，切實增強了廣大干警的安全意識。
安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡2
××同志，男，××歲，中共黨員，現(xiàn)任××*公司安全生產(chǎn)科科長，××同志認真工作，做為一名黨員，××同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自××同志任職以來，××*公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，200*年，××*同志被公司授予××××稱號。
一、安全生產(chǎn)重要意義
二、安全思想教育宣傳員
××*同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識?！痢?同志首先把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，××*同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，××*同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，××*同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作?！痢?同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
三、黨員要當一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員
××同志在安全管理中突出“三化”，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，××同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把“無人身事故，無行車事故”雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，××同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生?！痢镣菊J為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。
工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名黨員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，黨員身邊無違章、無隱患，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。××*同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。
××*同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名共產(chǎn)黨員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、黨員的先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡3
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔任過技術員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術科長、安全科長等職務，現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)，多次被授予省、市建設系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設系統(tǒng)行業(yè)十佳技術標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范
黨員等榮譽稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領下，天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務實”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設，使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位，2003年被建設部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、不斷學習，提升自我
作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務知識方面，他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質和能力。多年來，他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學操作方法，學習課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關于安全生產(chǎn)方面的圖片，自行錄制了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤，這些都是他平時注重學習、自我提升的印證。
2001年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學習，他本人綜合素質和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。
二、勤奮工作，愛崗敬業(yè)
從事安全生產(chǎn)管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求，結合集團實際情況，及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責任，及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場，有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標，落實安全責任，按照目標責任書簽訂要求，把安全生產(chǎn)目標責任制逐級分解落實，層層簽訂目標責任狀，平時進行督促檢查，年終進行考核，全面落實安全生產(chǎn)工作目標任務。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場，要做到安全管理，“防”字當頭，必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作，主要有安全責任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面，而這些關鍵在于教育。基于此，每年初，他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓，讓員工學知識、學業(yè)務、提素質，預防并減少違章、冒險、蠻干等行為，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無疑增加了數(shù)倍的工作量，但卻
成了他的樂趣。數(shù)天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。
在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時刻關心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工，他看在眼
里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務素質非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結經(jīng)驗，以利不斷改進。在他的帶領和培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎。
2005年，實行安全生產(chǎn)許可證制度以來，在張建華同志的帶領下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料，天元集團都是第一個保質保量完成，成了全市其他企業(yè)學習的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理，實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象，集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度，強化起重機械設備安全監(jiān)督管理，積極配合相關部門開展建筑起重機械設備安全檢測，對施工現(xiàn)場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測，確保了施工現(xiàn)場機械設備完好有效。
三、無私奉獻，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場，始終出現(xiàn)在有困難的地方，始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現(xiàn)場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備，而且親自來到現(xiàn)場，逐一檢查落實，雨雪過后，他又總是第一個跑到現(xiàn)場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標準，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關音像材料。為了制作高質量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現(xiàn)場去照像、錄像，并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動的關鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學習，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關要求組織援川突擊隊，雖然集團領導考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去，可是張建華同志主動請纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員，我應該帶頭;我是負責生產(chǎn)安全的，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領導最終同意了他的請求，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著前線指揮部的領導以及集團副總經(jīng)理李增啟，帶領著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風，爭時間、搶進度，忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后，當?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當時余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全，責任重重地壓在他的肩上，他不僅在現(xiàn)場指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團援川建設突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質量的安置房不僅贏得省市領導和災區(qū)人民的稱贊，而且成為其他援建隊伍學習的樣板房。天元集團援川建設突擊隊出色地完成了任務，被省委、省政府授予“山東省抗震救災英雄集體”，援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災先進黨組織”稱號。
四、注重科研，勇于創(chuàng)新
隨著集團規(guī)模不斷擴大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進集團安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，張建華
始終以科技為先導，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團內實行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調配，實行責任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結合集團管理實際，并針對現(xiàn)場情況，先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子，并于集團內部宣傳學習，做到了員工易拿易帶易學，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開先進的科學技術，要想實現(xiàn)安全管理水平的突破，是不現(xiàn)實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設施及標準配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一，體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
五、熱衷公益，奉獻愛心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現(xiàn)了自己做人的準則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務交給他，他就會認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設，也安排他負責，從設計圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗，也為建設“大臨沂、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。
安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡4
一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
在工作中，石發(fā)亮同志力求上進、刻苦學習，因成績突出，20xx年晉升為高級技師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過學習相繼取得了更高的學歷，使整個科研生產(chǎn)團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在單位積極營造安全文化氛圍，形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了安全生產(chǎn)新形象。他帶領下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、“安徽省先進集體”、“國家級科普示范基地”、“國家蔬菜標準園”。他，現(xiàn)在就是這個團隊安全生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的教師到主持工作的所長，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對事業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質和工作能力。
其次，在嚴格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，石發(fā)亮同志嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與單傳的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的.原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機構管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。他不愧是安全生產(chǎn)先進個人！
安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡5
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進工程建設發(fā)展。在工程建設穩(wěn)步進行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。
一、強化意識，落實安全生產(chǎn)責任
我強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任。我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負責，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。在安全隱患比較多、工作任務比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來。通過加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領域，我真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
二、建立健全制度，促進安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關文件，確保工程建設穩(wěn)步進行。
一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強安全培訓工作。我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。
三、真抓實干，確保生產(chǎn)安全
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進工程建設穩(wěn)步進行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全。
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進行了分析，并對果多水電站20xx年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強安全檢查，消除安全隱患。
我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進工程建設的健康、持續(xù)發(fā)展。
