隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，我們經(jīng)常會需要做工作匯報，工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。我們匯報時需要注意什么呢？你知道關(guān)于工程工作的匯報嗎？以下是范文社小編和大家分享的有關(guān)工程工作匯報材料范文3篇，以供參考，希望對您有幫助。
工程工作匯報材料1
我們學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1248名，教職工38人。在國家、省、市、縣有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，成為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備“模式二”項目學(xué)校，現(xiàn)設(shè)有光盤播放、資源接收綜合室（兼課件制作教室）一個，計算機(jī)1臺。為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
一、遠(yuǎn)教工程在我校實施情況
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
二、目前應(yīng)用狀況
㈠、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計劃：
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
㈡、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
㈢、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
三、遠(yuǎn)教工程結(jié)碩果
㈠經(jīng)過幾個月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
㈡學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍（備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源）、計算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
㈢利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。
㈣一點(diǎn)遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室（簡易）發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的.翅膀！
工程工作匯報材料2
22年前的我呱呱墜落于一片潔白的世界中，我眨眨好奇的雙眼看著周圍的一切……
如今的我已不再是襁褓中的嬰兒，而是一名肩負(fù)著為處于痛苦的人聳去一份關(guān)心，一份愛心的“白衣天使”！“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”口號一提出不免在心里有些嘀咕：給病人洗腳，洗臉，擦澡在家都沒干過更別說在醫(yī)院了，再說可是士本來就比較緊張，如果都做生活護(hù)理了那治療又該怎么辦呢？所以心里是極其不愿意的，說心里話真的非常抵觸這一工程的開展。
然而科室既然被選中了，雖然不情愿但也要默默接受，在這過程中我們各項的工作有了很大的改變，我們實行分床到位，小組責(zé)任包干制，加強(qiáng)宣傳力度，如入院宣教健康教育，出院指導(dǎo)等，補(bǔ)充完善各項流程制度職責(zé)，看似簡單的調(diào)整，但我們的工作量比以前多了許多，我們無微的照顧以及貼心的服務(wù)能夠及時觀察到病人的病情變化，比如在協(xié)助病人翻身時，我們可以觀察病人的皮膚情況，從而預(yù)防壓瘡，皮膚感染等情況，減少長期臥床的并發(fā)癥，協(xié)助病人下地活動時，可以了解病人的肢體功能情況，指導(dǎo)病人驚醒早期功能鍛煉。
活動的開展不僅拉近了護(hù)士與病人之間的距離，也讓我們深刻的體會到我們的工作不是單一的打針發(fā)藥，還有更多看不到的工作需要用愛心、關(guān)心耐心去完成。我們要走在時間的前面，在病人請求需要前，提前主動把服務(wù)送到，現(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓我們變被動為主動。我們加強(qiáng)了對輸液病人的巡視，減少鈴聲的同時也減少了陪護(hù)，保持病房的安靜！
慢慢的，我們心里的不滿少了，似乎已經(jīng)習(xí)慣了一切，也不再像開展之初丟三落四，需要被提醒，該做什么，得干什么，習(xí)慣成自然之后，隨之而來的就是病人的贊許聲、也許最初的我們對病人進(jìn)行生活護(hù)理這些瑣事不理解、不支持，但現(xiàn)在來看，它不僅使一些生活瑣事，更是對我們所從事這項職業(yè)的考驗和磨礪，它在給病人滿意微笑的同時，也讓我們體驗到戶事這項職業(yè)的平凡與偉大，讓我在人生的軌道中不斷成長！
工程工作匯報材料3
全市“四德工程”建設(shè)工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府快速反應(yīng)，迅速行動，把此項工作作為各項工作的重中之重，緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，精心組織，狠抓落實，及時將建設(shè)精神安排落實到各村和有關(guān)單位，在全鎮(zhèn)形成了共同推進(jìn)“四德工程”建設(shè)、合力構(gòu)建文明__的良好風(fēng)尚。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，廣泛宣傳，“四德工程”建設(shè)啟動迅速
為提高對“四德工程”建設(shè)的認(rèn)識，促進(jìn)工作的開展，我鎮(zhèn)專門召開了有關(guān)部門和村專題會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、意見和實施方案，強(qiáng)化了思想認(rèn)識，明確了工作重點(diǎn)，具體詳盡安排布置了“四德工程”建設(shè)工作任務(wù)，并積極參加市委宣傳部組織的外出參觀學(xué)習(xí)活動，組織示范村干部和有關(guān)部門同志，到經(jīng)驗豐富的兄弟鎮(zhèn)街村居實地參觀，現(xiàn)場學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗做法，取得了良好效果。同時，在提高“四德工程”建設(shè)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度，精心制做了宣傳牌，利用廣播、明白紙等形式，大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的和作用，在全鎮(zhèn)迅速掀起了“四德工程”建設(shè)工作開展的熱潮。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，“四德工程”建設(shè)組織有序
為切實加強(qiáng)“四德工程”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)里成立了鎮(zhèn)“四德工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確專人負(fù)責(zé)，具體做好“四德工程”建設(shè)工作的督導(dǎo)檢查，按照《關(guān)于在全市開展“四德工程”建設(shè)示范村居創(chuàng)建活動的通知》要求，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了本鎮(zhèn)詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建方案及任務(wù)分解，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和成員單位靠上抓，并把“四德工程”建設(shè)工作納入黨委、政府總體工作，定期研究，適時調(diào)度，建立督導(dǎo)和獎懲激勵機(jī)制，及時傳達(dá)全市“四德工程”建設(shè)工作有關(guān)文件和會員精神。同時，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，深入開展調(diào)查研究，提出“四德工程”建設(shè)工作意見，做到每月一總結(jié)，推動了創(chuàng)建工作的順利開展。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，搞好示范，“四德工程”建設(shè)長效推進(jìn)
