優(yōu)秀的工作總結(jié)能夠幫助我們更好地規(guī)劃工作內(nèi)容，通過工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能和能力，以下是范文社小編精心為您推薦的后廚管理工作總結(jié)通用8篇，供大家參考。
后廚管理工作總結(jié)篇1
20xx年我中心績效管理工作始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照市委、市政府對市級部門開展績效管理工作要求和市財政局《關(guān)于印發(fā)財政支出績效管理工作崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則的通知》（紹市財績效〔20xx〕26號）文件精神，結(jié)合中心工作實際，加強(qiáng)思想認(rèn)識、改進(jìn)工作方法，狠抓財務(wù)支出績效管理，優(yōu)化了中心管理工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織進(jìn)一步強(qiáng)化
開展績效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為使全體干部職工從認(rèn)識上重視績效管理工作，中心領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，部署具體工作。為切實加強(qiáng)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立了由中心一把手任組長，分管副主任任副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，綜合處負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各相關(guān)處室分工負(fù)責(zé)的工作格局，確保中心績效管理工作有效開展。
二、目標(biāo)明確、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化
20xx年，我中心以貫徹落實住建部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金服務(wù)工作的通知》為目標(biāo)，以提高服務(wù)群眾能力為核心，以提高硬件環(huán)境建設(shè)、推進(jìn)管理平臺升級為手段，有序開展了各項工作。通過20xx年初財政績效評價，進(jìn)一步明確了績效目標(biāo)、指標(biāo)體系和各項預(yù)算配置。一年來，各處室按照相關(guān)預(yù)算和工作目標(biāo)，特別是依照績效評價體系，進(jìn)一步細(xì)化和改進(jìn)工作方案，有序開展了各項采購和建設(shè)工作，目標(biāo)任務(wù)基本完成，取得了較好的成效。
三、制度健全完善，措施進(jìn)一步落實
制度建設(shè)具有根本性和長期性，要切實抓好抓實這項工作，建立績效管理的長效機(jī)制，成為具體辦理此項工作干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的'規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行修改、健全和完善。為此，我中心在原有制度上，一方面修訂完善了《資金管理制度》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》，另一方面制定出臺了《政府采購管理辦法》、《設(shè)備物資采購管理制度》、《采購項目績效考評方案》等，使我中心的管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。
四、緊抓支出項目，效能進(jìn)一步顯現(xiàn)
1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)推進(jìn)重大項目招標(biāo)。一是保證基礎(chǔ)工作的扎實有效。全市成立了信息系統(tǒng)升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對系統(tǒng)升級工作全過程集體把關(guān)。多次召開全市業(yè)務(wù)工作會議論證軟件開發(fā)要求，分模塊制定需求。同時在與開發(fā)商合作過程中做到不斷完善及時修正，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量。二是保證建設(shè)過程的公開透明。工程建設(shè)預(yù)算總資金為680萬元，中心嚴(yán)格按照重要事項集體決策、經(jīng)費(fèi)使用管理等制度執(zhí)行。邀請招投標(biāo)中心提前介入嚴(yán)控招標(biāo)環(huán)節(jié)，組織兩次專家論證確保招標(biāo)要求的科學(xué)、公正。此外，在機(jī)房電路改建、設(shè)備切換等重要環(huán)節(jié)，還邀請銀行與信息中心等部門專家現(xiàn)場指導(dǎo)。由于招標(biāo)過程的公開透明，系統(tǒng)軟件、硬件采購、機(jī)房改造三個招標(biāo)項目順利完成，最終中標(biāo)價格與財政績效審定價格相符率達(dá)到95%以上。
2、合理規(guī)范做好日常采購。中心作為“金財工程”試點(diǎn)單位，我們嚴(yán)格按市財政局預(yù)算科目支出管理辦法和中心各項制度做好日常采購工作。財政限定協(xié)議采購、定點(diǎn)采購的項目，我們堅決執(zhí)行，并且采購價均略低于協(xié)議目錄價格；對于自主采購項目，我們均做到事先制定工作方案，由主任辦公會議討論通過，合同協(xié)議報財政采購中心備案；對日常辦公類支出，我們按照上級要求，遵照節(jié)儉、環(huán)保的原則，節(jié)省開支。
五、工作成效顯著，群眾滿意度進(jìn)一步提高
經(jīng)過一年努力，中心服務(wù)工作成效顯著，在自身建設(shè)方面，主動改進(jìn)工作流程，通過改善服務(wù)大廳軟、硬件環(huán)境建設(shè)，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增設(shè)便民設(shè)施，統(tǒng)一配發(fā)工作服等方式提升窗口建設(shè)水平，提高服務(wù)形象；在平臺建設(shè)方面，機(jī)房改造、硬件設(shè)備采購順利完成，為中心業(yè)務(wù)運(yùn)行提供了保障，軟件系統(tǒng)正有序升級，為中心服務(wù)工作下一步騰飛墊定了基礎(chǔ)。
通過努力，在今年省建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)一部署開展的行風(fēng)政風(fēng)民主評議活動中，我們深入到繳存企業(yè)、繳存職工和單位經(jīng)辦人，以開展座談、填寫意見表等形式對中心服務(wù)工作開展了民主評議，通過我們收集的測評表來看，群眾滿意度達(dá)到90%以上，充分肯定了我們的工作成效。
后廚管理工作總結(jié)篇2
本人擔(dān)任小學(xué)五年級074班的數(shù)學(xué)教師，在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時兼學(xué)校圖書館管理員?；仡櫾趫D書室的各項工作，總結(jié)如下：
一、規(guī)范管理，提高管理水平
1．健全各種管理制度，為每本書登記建卡，為每位學(xué)生辦理借閱卡，做好圖書和資料的出借工作。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》，增強(qiáng)服務(wù)意識。充分留意自己的一言一行，耐心回答讀者的詢問，妥善處理出現(xiàn)的矛盾。使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。
3．及時編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時提供新信息。加強(qiáng)愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍。
二、充分發(fā)揮圖書室的教育教學(xué)服務(wù)功能
1．圖書室要能充分發(fā)揮其作用，關(guān)鍵在流通。因此，新購進(jìn)的圖書一律進(jìn)行分類、編目，登記，并盡快上架流通。及時做好圖書的整理、修補(bǔ)、上架工作。學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行圖書的剔舊整理工作，剔出損壞的圖書，進(jìn)行修補(bǔ)，無法修補(bǔ)的就作剔舊處理。根據(jù)師生的不同要求，做好圖書的推薦、介紹和借閱工作。
2．圍繞素質(zhì)教育，積極配合學(xué)校的各項活動開展工作。如愛國主義讀書活動、手抄報評比等一系列活動。圖書室根據(jù)活動推薦提供書籍，有童話故事、愛國故事、有關(guān)發(fā)明家、運(yùn)動員的故事、詩詞等一系列圖書。讓每位同學(xué)認(rèn)真閱讀。閱讀完后，寫好讀后感、自制手抄報進(jìn)行評比。
通過一系列讀書活動的開展，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時，也提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。
三、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我除了勤奮踏實地工作外，還利用空余時間，閱讀圖書室里的圖書，例如《小學(xué)班主任教學(xué)策略》、《有效教育》、《感恩教育》等書籍。不斷提高自身素質(zhì)，提高本職工作能力，教育教學(xué)技能。
一直以來的圖書管理工作，有得有失，今后我會不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，更好地為師生服務(wù)，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
后廚管理工作總結(jié)篇3
時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室方面：
在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財務(wù)方面：
認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面：
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤最大化。
四、個人問題：
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
五、個人建議：
為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個人期待：
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡?。。?/p>
20xx年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
一、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
二、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
三、堅持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求。
四、20xx年工作計劃
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，20xx年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
后廚管理工作總結(jié)篇4
宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所，也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動態(tài)的重要場所.
主要有：
（1）自我定位還不夠，很難跟學(xué)生聊到實質(zhì)性的話題，走訪不夠頻繁，很多情況下是自己覺得有時間才下到學(xué)生宿舍，未能詳細(xì)制定走訪時間和次數(shù)，表現(xiàn)得不夠主動；
（2）自我管理松懈，時間安排不合理，很少花時間自學(xué)，因此理論水平和實踐能力不高，在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗不足；
（3）食堂服務(wù)態(tài)度差，飯菜量少，經(jīng)?；隋X而吃不飽吃不好；
（4）宿舍區(qū)管理水平不高，進(jìn)出的門多，常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū)，機(jī)動車輛也多，而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物；
（5）宿舍區(qū)偷盜事件，學(xué)生財產(chǎn)沒有安全保障；
（6）輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差，時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室；
（7）學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠，相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。
（8）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對宿舍管理員的輕視是使管理就是不安心的只要因素。
（9）教學(xué)人員進(jìn)宿管工作性質(zhì)不同，對這些人員的專業(yè)發(fā)展不利，在加上聘任的帽子，使他們氣不順，消極怠工。
（10）領(lǐng)導(dǎo)老好人，工作的量化水準(zhǔn)差，造成一些宿管走穴。
后廚管理工作總結(jié)篇5
堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，大力開展設(shè)備管理創(chuàng)新設(shè)備管理理論研究持續(xù)推進(jìn)。
我國設(shè)備管理已經(jīng)進(jìn)入了一個百花齊放、百家爭鳴的時代。近年來，我國繼續(xù)引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，借鑒學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的設(shè)備管理理念、理論、模式和體系，積極參與國際設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新交流活動，總結(jié)提煉了一些具有我國特色的設(shè)備管理理論與體系，向世界展示了中國設(shè)備工程在理論研究、實踐探索和各個領(lǐng)域的進(jìn)步與實力。在設(shè)備綜合管理與全壽命周期管理理論不斷發(fā)揚(yáng)光大的基礎(chǔ)上，設(shè)備管理理論的叢林蓬勃發(fā)展，設(shè)備保障學(xué)（包括全優(yōu)生產(chǎn)保障tops）、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、設(shè)備戰(zhàn)略工程、設(shè)備物流工程、綠色設(shè)備工程等方面都取得了良好的共識與認(rèn)知。壽命周期費(fèi)用（lcc）強(qiáng)調(diào)從一開始就應(yīng)把工作做好，將可靠性管理前伸到設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、采購和基建階段，避免設(shè)備最低價中標(biāo)，從而使設(shè)備一生管理更為科學(xué)合理。
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作扎實有效。
企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作主要包括制度建設(shè)、信息化工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作、定額工作和教育培訓(xùn)等。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，從企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)管理工作抓起，不僅是企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)的必然要求，也是實現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化最有效的途徑。海爾的oec管理體系就是基礎(chǔ)管理的成功實踐。海爾在引進(jìn)tpm之后，就迅速將tpm和海爾獨(dú)創(chuàng)的oec管理結(jié)合起來，以設(shè)備的高效率保證了產(chǎn)品訂單的響應(yīng)速度，見到了實實在在的效益。
設(shè)備管理體制機(jī)制充滿活力。
越來越多的`企業(yè)認(rèn)識到，組織系統(tǒng)創(chuàng)新是設(shè)備管理體制創(chuàng)新的核心。只有建立起精干高效、職責(zé)明確、責(zé)權(quán)對等、運(yùn)作順暢的設(shè)備管理組織系統(tǒng)，才能全面推動設(shè)備管理體制機(jī)制的創(chuàng)新，才能激發(fā)和調(diào)動設(shè)備管理系統(tǒng)的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)圍繞建立高效設(shè)備管理體制，實施設(shè)備管理體制持續(xù)創(chuàng)新，努力做到機(jī)構(gòu)規(guī)模精干化、組織結(jié)構(gòu)集約化、管理體制扁平化，管理制度科學(xué)化，通過合理設(shè)計和調(diào)整內(nèi)控程序，不斷完善符合設(shè)備一生全過程管理要求的運(yùn)行機(jī)制。大部分企業(yè)設(shè)備管理部門職責(zé)范圍明確，管理職能到位，為設(shè)備管理工作目標(biāo)責(zé)任制的落實提供了有力的組織保證。
設(shè)備管理方法豐富多彩。
設(shè)備管理方法是為實現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)和保障設(shè)備管理活動順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施的總稱，它圍繞設(shè)備一生管理幫助人們解決做什么、怎樣做以及怎樣做得更好的問題。在設(shè)備管理中，目標(biāo)管理，項目管理、量化管理等通用方法得到重視，定置管理、看板管理、5s管理法、關(guān)鍵路線法、豐田生產(chǎn)法得到普及，lcc、tpm、tnpm、rcm、rbi、sil以及各種設(shè)備故障診斷方法、各種設(shè)備風(fēng)險評估方法、多種運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法等也得到單獨(dú)或綜合應(yīng)用。中石化鎮(zhèn)海煉化是國內(nèi)最大的煉化一體化企業(yè)，通過前期管理文檔化、維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檢修過程規(guī)范化和改造更新流程化，形成了鎮(zhèn)海煉化動設(shè)備全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理法。中化泉州石化在新建工廠中，將壽命周期費(fèi)用理念和方法引入靜設(shè)備訂貨建造中，在保證設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的基礎(chǔ)上，有效控制了設(shè)備一次性投資。
設(shè)備管理手段支撐給力。
設(shè)備管理手段是保證設(shè)備管理方法發(fā)揮作用的工具，也可解釋為能做事、做成事的底氣與本領(lǐng)。沒有金鋼鉆，別攬瓷器活，充分說明設(shè)備與工具等有形手段的基礎(chǔ)支撐作用。工欲善其事，必先利其器和磨刀不誤砍柴工充分說明設(shè)備及工具的完好有效，對于順利完成工作的重要保障性。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（eam）、企業(yè)資源計劃（erp）中的pm模塊在企業(yè)得到大面積推廣應(yīng)用，實現(xiàn)了企業(yè)的物資流、資金流、信息流的集中管理和共享應(yīng)用，成為資產(chǎn)密集型企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理的有力工具。大多數(shù)企業(yè)注重強(qiáng)化特種設(shè)備本質(zhì)安全管理，圍繞特種設(shè)備的定期檢驗計劃、檢驗準(zhǔn)備、檢驗實施、檢驗缺陷反饋、整改、缺陷的預(yù)防六個環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理，確保了特種設(shè)備三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案制度的嚴(yán)格落實。
設(shè)備管理體系（模式）生機(jī)勃發(fā)。
將行之有效的設(shè)備管理實踐加以總結(jié)提升，形成對企業(yè)設(shè)備管理具有指導(dǎo)和借鑒作用的設(shè)備管理體系，可稱之為設(shè)備管理模式。中石化首套設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系——設(shè)備完整性管理體系融合了世界先進(jìn)的設(shè)備管理理念和中國石化的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗，集科學(xué)性和實用性于一體，既包括各種具體技術(shù)和分析方法，又涵蓋了系統(tǒng)的管理方法，將風(fēng)險管控貫穿于設(shè)備管理的全過程，實現(xiàn)了管理與技術(shù)的雙創(chuàng)新。中石油大慶油田加強(qiáng)設(shè)備全過程管理，從優(yōu)化前期管理、強(qiáng)化中期管理、活化后期管理、夯實基礎(chǔ)工作等四個方面入手，建立了一套全過程控制、規(guī)范化運(yùn)作的質(zhì)量效益型設(shè)備管理模式。
后廚管理工作總結(jié)篇6
xx年學(xué)生管理科在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神及科室工作職責(zé)，自覺履行新使命、新要求，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實，較好地完成了全年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、著力提升大局意識，切實做好了xx級畢業(yè)生離校及xx級迎新相關(guān)工作
（一）以熱情的服務(wù)，零投訴完成xx級畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理工作
我校xx級畢業(yè)生約6000余人，涉及兩個校區(qū)三種層次的學(xué)生，工作量大，涉及面廣、責(zé)任重大。做好畢業(yè)生離校工作是學(xué)校的一項重要任務(wù)，既是對學(xué)生幾年大學(xué)生活的總結(jié)與評價，也是增進(jìn)師生感情、培育畢業(yè)生母校情結(jié)、樹立學(xué)校良好辦學(xué)口碑的關(guān)鍵。
學(xué)生管理科承擔(dān)著畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的其中一個環(huán)節(jié)，工作雖細(xì)微，但作為畢業(yè)生服務(wù)的一個小窗口，工作的好與壞將直接影響全校畢業(yè)離校工作的大盤。所以，根據(jù)學(xué)校對畢業(yè)生離校工作的總體安排，我們科室及早制定了畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的方案，為營造和諧、有序、便捷、溫馨的離校氛圍，確保畢業(yè)生文明、健康、安全離校，我們還提出了“全程微笑服務(wù)，時刻認(rèn)真解答”的工作理念。xx級畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作過程中，我們最終做到了零投訴順利完成。
（二）以務(wù)實的作風(fēng)，按時高效完成xx級迎新的相關(guān)工作
按部門召開的xx級迎新工作會議要求，學(xué)生管理科承擔(dān)了新
生入校報到工作方案、新生早到晚到接待工作預(yù)案及三校區(qū)新生開學(xué)典禮工作方案的起草工作，同時還承擔(dān)統(tǒng)籌安排三校區(qū)新生報到學(xué)生工作部接待點(diǎn)及新生開學(xué)典禮等等相關(guān)工作。在科室人力有限的情況下，我們提出了“相對分工，絕對合作”，“以打仗的狀態(tài)完成任務(wù)”的工作理念，充分發(fā)揮科室人員各自優(yōu)勢，并在各科室人員的大力協(xié)助下，不畏困難，以務(wù)實的作風(fēng)逐項落實。最終，我們按時高效完成了近10000名xx級新生入校報到及開學(xué)典禮相關(guān)方案及各項迎新工作細(xì)節(jié)的對接統(tǒng)籌安排工作。
二、嚴(yán)格程序認(rèn)真審核，扎實做好了一年兩次的評優(yōu)評獎工作
（一）圓滿完成xx屆畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作
每年教育廳下發(fā)的關(guān)于畢業(yè)生評優(yōu)評先文件都較晚，對于xx屆4891名畢業(yè)生的評優(yōu)評獎工作，我們科室本著“服務(wù)學(xué)生，便利學(xué)生”原則，在教育廳正式文件未下前，事先把涉及到評優(yōu)評獎工作的各個環(huán)節(jié)做好前期安排，以確保畢業(yè)生離校前完成所有的評優(yōu)評獎工作，確保評上的畢業(yè)生能順利拿到獎金及獎證，為他們就業(yè)求職提供足夠的證明支撐材料。
xx屆畢業(yè)生評優(yōu)評獎工作在“早計劃、早安排、早啟動”的“三早”方針指導(dǎo)下圓人、優(yōu)秀學(xué)生1575人、優(yōu)秀學(xué)生干部1027人、單項活動優(yōu)秀獎1243人、優(yōu)秀班集體22個及甲、乙、丙等獎學(xué)金共3863人。為樹立典型，表彰先進(jìn)，共需發(fā)放獎勵金額貳佰肆拾萬零陸仟陸佰元整（￥2，406，600。00）。截止到12月6日，所有獎勵證書已打印制作完畢。預(yù)計12月20日之前，完成所有獎勵金額及獎勵證書發(fā)放工作。
三、瑣碎中踐行服務(wù)育人，認(rèn)真做好了日常管理工作
（一）新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡申購及信息錄入工作
1、火車優(yōu)惠卡申購工作。自10月初開始，我們就啟動了學(xué)生火車優(yōu)惠卡申購的工作，并立足大局意識，積極主動與求是學(xué)院及研究生學(xué)院進(jìn)行溝通，通過提交兩次申請的方式，最終妥善完成了全校約9800余名新老生火車優(yōu)惠卡（含求是學(xué)院和研究生院）的申購工作。
2、新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作。xx級二本及?？菩律s6200余名，分布在三個校區(qū)。就新生學(xué)生證辦理及火車優(yōu)惠卡信息錄入工作來說，人數(shù)多，信息錄入量大，后期加蓋公章及卡學(xué)校鋼印的工作任務(wù)重。但針對不同的校區(qū)，我們作了靈活的安排，而且為確保學(xué)生證填寫及火車優(yōu)惠卡信息錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們認(rèn)真起草并下發(fā)通知，并在各種相關(guān)的qq工作群中反復(fù)進(jìn)行溫馨
提示。通過各種努力，截止到12月2日，三個校區(qū)新生的學(xué)生證及火車優(yōu)惠卡已全部發(fā)放到各學(xué)院，比往年提前了將近兩周。
（二）老生學(xué)生證補(bǔ)辦及火車優(yōu)惠卡充值補(bǔ)卡工作
三校區(qū)一年分上下半學(xué)期，統(tǒng)籌安排兩次老生學(xué)生證的.補(bǔ)辦及火車優(yōu)惠卡補(bǔ)卡工作。對于火車優(yōu)惠卡次數(shù)用完或消磁需充值的學(xué)生，我們提供隨到隨充的服務(wù)，一學(xué)年大約要為400—500余名學(xué)生提供這樣的服務(wù)。
（三）組織安排各種臨時性學(xué)生活動的工作
xx年，學(xué)生管理科組織安排各種臨時性學(xué)生活動約20余次，親自帶隊參加約10次，組織學(xué)生人次約達(dá)到4000余人次。
（四）處理各種學(xué)生事務(wù)的工作
1、學(xué)生相關(guān)政審材料審核蓋章及退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等學(xué)生相關(guān)手續(xù)辦理工作；
2、各學(xué)院上報的各種學(xué)生情況進(jìn)行備案，跟蹤了解的工作； 3、對各學(xué)院上報的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行核實處理的工作；
4、整理錄入原來遺留的08級部分及09級全部新生入學(xué)登記表檔案信息并移交檔案館的工作。
5、對咨詢各種學(xué)生事務(wù)的問題做好解答的工作。
四、以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，努力做好了“學(xué)平險”相關(guān)工作
自xx年國家對大學(xué)生實行城鎮(zhèn)醫(yī)療保險后，我校就沒有再統(tǒng)一組織學(xué)生進(jìn)行商業(yè)保險的投保。經(jīng)過幾年大學(xué)生醫(yī)保工作的開展，在處理各學(xué)院學(xué)生發(fā)生疾病和意外傷害等事故理賠的過程中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生醫(yī)保存在許多不盡如意的地方。xx年9月，為確保我校在校大學(xué)生患病醫(yī)療有保障、意外風(fēng)險有補(bǔ)償，安心完成學(xué)業(yè)，在實行大學(xué)生醫(yī)保的基礎(chǔ)上，啟動了“學(xué)平險”工作。雖然部門就“學(xué)平險”工作專門召開了一次宣傳動員會議，并在全校xx年度輔導(dǎo)員培訓(xùn)班也作了各種前期的宣傳動員，但在工作實際開展的過程中，還是存在著各種消極的不執(zhí)行。學(xué)生管理科本著“以關(guān)愛學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)”的工作理念，通過電話溝通及各種qq工作群，就再次啟動學(xué)生商業(yè)保險的原因，反復(fù)耐心做了很多解釋說明工作。截止到12月5日，“學(xué)平險”繳費(fèi)金額為壹佰壹拾萬零九千圓整。
回顧xx年學(xué)生管理科的工作，我們能夠抱著虛心學(xué)習(xí)、努力工作的態(tài)度和高度的責(zé)任感，認(rèn)真地完成好每一項工作任務(wù)。但是，我們也能夠感覺到在開展工作中，雖然積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績，但離部門對學(xué)生管理科的工作期望仍存在著一定的差距。由于人手欠缺，導(dǎo)致科室管理組織力量不足，具體工作實施起來難以很好地做到定人、定位、定責(zé)，總感到心有余而力不足。在新的一年中，我們會努力創(chuàng)造一切條件，作好每一項工作，力爭在今年的基礎(chǔ)上再有更大的進(jìn)步。
后廚管理工作總結(jié)篇7
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的'起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為信息中心的一名員工，我深深感覺到信息企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，信息人之拼搏的精神。而我也不甘平庸與落后，一定努力打開一個工作新局面。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、圖書室的工作看似簡單的"借借還還"，但卻是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作，同時也是一種復(fù)雜、細(xì)致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作，既需要有耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度，也需要有良好的專業(yè)水平。因此，我除了勤奮踏實地工作外，平時還不斷地注重提高自身素質(zhì)，包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。
2、20xx年底圖書室的圖書為300余本，20xx年4月信息中心同事捐贈300余本，專業(yè)書籍20xx年為200余本20xx年為300余本，根據(jù)分公司的要求存放在圖書室統(tǒng)一管理，20xx新贈其余書籍500余本，合計圖書室現(xiàn)有圖書近20xx本。
3、圖書量的增加借閱量也隨之增加，每時人流量幾人次、每日借閱返還量超過了十余本、每月圖書挪動超過上百次。更加驗證了圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”，圖書室對信息中心實行開放服務(wù)，給員工提供更多、更自由地選書機(jī)會。我平時注意傾聽信息中心領(lǐng)導(dǎo)及員工的意見，在此基礎(chǔ)上，針對不同室別、不同崗位、不同愛好的領(lǐng)導(dǎo)及員工主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是員工科研、工作上的良書益友，也是他們更新知識、開闊視野的有力助手。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識總結(jié)了新時期新階段信息化工作的重要性，增強(qiáng)了服務(wù)意識，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為全體員工服務(wù)。使圖書管理工作嬴得了全體員工的一致好評。為將圖書室收藏的各種書刊推薦給最需要的領(lǐng)導(dǎo)及員工，為盡量發(fā)揮藏書的資料作用，以讀書啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈。
二、規(guī)范管理，努力工作，逐步提升業(yè)務(wù)管理水平
1、健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，對圖書室圖書及時進(jìn)行分類、編目與整理，為信息中心每位員工辦理借閱登記，分為兩種記錄方式，一種是傳統(tǒng)的紙制記錄，一本一本將圖書的名字、出版社、價格、借閱人及借閱時間等仔細(xì)認(rèn)真地做好記錄；另一種電腦里做好電子表格，做到一本書一詳細(xì)記錄。做好圖書和資料的出借工作準(zhǔn)確無誤。
2、及時為信息中心員工整理各種圖書和資料，一有新書及時提供新信息，做好編號、整理、歸檔等工作，對于今年新增的500余本專業(yè)書籍均配備有光盤，為防止光盤借閱時破壞或者丟失，重新將光盤用透明膠逐一固定，每本圖書借閱記錄時加以特殊標(biāo)注，做到有理可依、有據(jù)可查，以便信息中心員工查找、查閱，充分利用圖書室的圖書資源，加大了圖書的借閱和流暢，全面提高了圖書室圖書、資料的流通率，利用率，充分發(fā)揮了圖書室的作用，真正使圖書室成為了中心工作、科研與員工閱讀的重要基地。
3、借閱圖書做到了認(rèn)真細(xì)心，加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)員工合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損，及時修補(bǔ)破損圖書。長時間以來，圖書室的圖書基本保持原樣。
4、及時整理圖書室內(nèi)務(wù)，我每天都要把書柜擦拭一遍，讓它天天都保持整潔清爽，注意地面無雜物，定期用沉重的吸塵器清理地毯。對重點(diǎn)的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、立足本崗，履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)至責(zé)任制
（一）每周三下午閉館整理工作
1、提醒中心沒有逾期沒有歸還圖書的同事按時還書，以保證圖書正常流通；
2、修補(bǔ)圖書。發(fā)現(xiàn)圖書標(biāo)簽脫落、書簽?zāi)p現(xiàn)象嚴(yán)重，重新粘貼。另外很多圖書進(jìn)行重新修補(bǔ)，很多書都開始掉包裝掉頁了，延長這些圖書的使用壽命。
（二）認(rèn)真出色地完成了圖書的剔舊換新的任務(wù)。
1、我在不誤信息中心員工借閱的情況下，加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，晝夜奮戰(zhàn)對新購進(jìn)的圖書進(jìn)行分類、著錄、登記造冊。對圖書進(jìn)行了剔舊換新，這是一項比較大的工作，工作比較苦累，并且新書的紙張比較薄、脆，書邊特別鋒利，手被劃傷是經(jīng)常事，但是我?guī)е鴤?，工作起來沒有一句怨言，真正做到了想為工作之所想，急為工作之所急。
2、圖書室積極配合信息中心全體員工工作，宣傳工作,向廣大員工推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查，對員工在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。為員工查找資料節(jié)省了時間，提高效率，獲得了員工們的好評和贊譽(yù)。
（三）總務(wù)室里愉快地工作
1、日常工作完全按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，端正工作態(tài)度。小隊資產(chǎn)員的工作要求細(xì)致，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤，信息更新準(zhǔn)確及時，古人講“三人行，能者為師”，
4所以我時刻把學(xué)習(xí)放在虛心求教上，并且能夠很好地與其他室進(jìn)行良好的業(yè)務(wù)溝通。
2、做為總務(wù)室里較為年輕的青工，從不滿足于現(xiàn)在的學(xué)歷與能力，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。積極主動地去給予需要的同事們最大的幫助，盡我所能協(xié)助總務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)做好信息中心的各項工作，當(dāng)好助手。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
1、在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
2、做為入黨積極分子，積極參加黨課的學(xué)習(xí)，積極的遞交思想?yún)R報，積極地參與黨組織的有關(guān)活動。在學(xué)習(xí)、工作和生活中我能夠按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格地要求自己；自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，時刻保持政治上的清醒和堅定；正確處理局部和全體利益，個人和集體利益，正是因為這樣，我有幸成為了20xx年的入黨侯選人。在今后的道路上，我要緊緊跟隨黨的腳步，以實際行動爭取早日入黨。
五、存在的問題與不足
1、提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但是業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其他老同志或者與其他專業(yè)主室相比還是較低。繼續(xù)拓寬自己的知識面，遇問題多查閱文獻(xiàn)，向老同志或者專業(yè)人士請教，從而提高自己解決實際問題的能力。
2、工作上應(yīng)該打破常規(guī)，大膽的開拓和進(jìn)取。在石油經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻的今天，我們應(yīng)該加強(qiáng)對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，處理問題考慮的更加細(xì)致周到，倍加珍惜現(xiàn)有的工作崗位及中心領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍，腳踏實地的做好工作。
3、加強(qiáng)全局意識。做事情、干工作不能只從自身出發(fā)，集體利益要高于個人利益，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐能力。在圖書管理中既注重"管"，又不忘"理"，這些工作看似簡單，做起來比較麻煩，但我從沒有怨言，正因為我不懈的努力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,圖書館真正成為廣大員工最愿意來的地方。
過去的一年里歡樂多多，收獲多多。我要感謝我親愛的同事們，有了你們無私的捐贈，既豐富了圖書的種類，也增加了圖書的數(shù)量，多謝同事們的大力支持。也正是有了你們的鼓勵，在今后工作中，我要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為信息中心領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為信息中心全體員工服務(wù)的宗旨，每項工作都做到"嚴(yán)、細(xì)、實"，管理要有章有序，有始有終，使圖書室所有圖書資料最大限度的得到利用。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，決心再接再勵，更上一層樓。
后廚管理工作總結(jié)篇8
一學(xué)期即將結(jié)束，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，在各部門的共同配合下，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這個中心，做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以素質(zhì)教育為中心，依據(jù)課程改革要求，嚴(yán)格執(zhí)行'新課程標(biāo)準(zhǔn)'，順應(yīng)時代發(fā)展，更新觀念，使我校的教育教學(xué)成績更上一個臺階。
二、工作思路
在充分總結(jié)近幾年工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，切合學(xué)校實際，注重常規(guī)工作扎實開展，堅持把提高教學(xué)質(zhì)量放在重要位置，不斷加大我校的教學(xué)教研能力，大力開展網(wǎng)絡(luò)教研。
三、工作措施
(一)及時完成'兩務(wù)'工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)行
1、首先是安排'課務(wù)'工作。組織起始年級班主任，公平合理的進(jìn)行分班，使新入學(xué)學(xué)生能按時到新的班級上課。并且協(xié)助年級組對八年級一班學(xué)生進(jìn)行新的調(diào)整分劃，做好安撫工作。一方面在開學(xué)前幾天待學(xué)校人事確定以后，把9個年級，28個班級和近八十位老師的課程全部排出來，這是保證開學(xué)工作正常進(jìn)行的前提。另一方面則是盡可能安排好平時經(jīng)常性的調(diào)課。
2、是組織'考務(wù)'工作。按照《xxxx市xx中學(xué)樣內(nèi)考試辦法》實施校內(nèi)考試，組織了期中和期末考試，及時進(jìn)行周密的安排，從考場編排到監(jiān)考安排，到組織年級組組改卷、登分及文印室登記和成績統(tǒng)計等，這是加強(qiáng)終端教學(xué)管理的重要手段。
(二)努力推動'五項建設(shè)'，加強(qiáng)教研、教學(xué)管理的制度化
1、首先是推動教研組建設(shè)，促進(jìn)教研活動經(jīng)?；＿@項工作是協(xié)同教研組，以'教研組群體創(chuàng)優(yōu)'活動為載體進(jìn)行，分別在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召開教研組長會議，對計劃的討論制定到實施，進(jìn)行指導(dǎo)和要求，并對專項研討活動進(jìn)行詳細(xì)安排，由主管副校長親自對課題的研究進(jìn)行組長培訓(xùn)，及時對階段工作進(jìn)行總結(jié)。并在10月16日安排全體行政領(lǐng)導(dǎo)下各組進(jìn)行教研調(diào)研，關(guān)鍵是推動各組教研風(fēng)氣的形成，以教研來促教學(xué)。以課堂為陣地以公開課的開設(shè)及評課、說課及外出教研等活動方式，提高了教學(xué)質(zhì)量。通過這項活動，形成了'環(huán)境幽靜、關(guān)系和睦、真誠研討，共同提高'的良好風(fēng)氣。本學(xué)期進(jìn)行了全校行的聽課月公開教學(xué)活動，各組共推薦8名青年教師和新到崗參加了好課聯(lián)評中的做客活動，取得了良好的效果。
2、其次是仍然督促各教研組加強(qiáng)集體備課工作力度，特別是提倡以網(wǎng)絡(luò)教研形式為主要手段的集體研討，開展了豐富多彩的集體備課活動。本學(xué)期八年級語文、九年級化學(xué)、英語組的各備課小組備課活動開展的質(zhì)量比較高。而且搞得很有成效。
3、加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè)，促成新教師的成長。一方面，我們通過以老帶新，以新促老，全面推動我校課改工作的健康發(fā)展，從備課、寫教案到上課、聽課、復(fù)習(xí)、考試，作業(yè)等全過程的跟學(xué)指導(dǎo)，使新教師少走彎路，幫助他們盡早勝任角色。另一方面，加大集體備課的力度，并使部分年輕教師承擔(dān)公開教學(xué)任務(wù)，通過此活動，使新老師得到了鍛煉，強(qiáng)化了基本功意識，促成了年輕老師的成長。
4、推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教研工作的開展：依據(jù)《xxxx市xx中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》，建立了學(xué)校、教研組、教師個人三級學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研體系，在9月18日開通了學(xué)校教研博客，聯(lián)通了各教研組博客，逐步摸索探討，在實踐中不斷進(jìn)步，取得初步成效。11月份，我們和其他兩所學(xué)校代表xxxx市參加了在大市召開的全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研研討會，xxx副校長代表學(xué)校作了匯報交流發(fā)言，我校這項工作的開展受到領(lǐng)導(dǎo)好評，在12月6日，xx和xxx又以我市被教育部確定的《關(guān)于推進(jìn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研的時間研究》課題組成員的身份參加了課題開題會議，會上xx老師代表個人發(fā)言交流，再次受到區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)好評。在12月25日開始，組織全校老師參與了網(wǎng)絡(luò)教研“評優(yōu)”活動，極大的提高了老師的積極性。
5、健全了教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)。凡事沒有規(guī)矩不成方圓，集體教研，全員簽到等制度建設(shè)及備課規(guī)范、作業(yè)規(guī)范，監(jiān)考、改卷、登分規(guī)范，使教學(xué)能有序進(jìn)行。
(三)抓好新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)檢查工作，組織好常規(guī)教學(xué)活動
1、質(zhì)量是學(xué)校衡量每位教師工作能力與工作實績的'一桿標(biāo)尺'從新學(xué)期開始，教務(wù)處堅持每天檢查上課情況至少一次，做好檢查記錄。全學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)、教學(xué)進(jìn)度等各三次。并于11月14日組織開展了全校性的教學(xué)工作檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與檢查工作，對檢查的情況進(jìn)行了及時的全校公開通報，提出整改措施和辦法，發(fā)揮教研組長在學(xué)科教學(xué)檢查中的主動性，讓教研組長參與到教學(xué)各環(huán)節(jié)中來，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，提出解決問題的辦法，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步積極探索提高學(xué)科質(zhì)量的新舉措。立足課堂，面向全體，著眼發(fā)展，樹立'輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量'典型教師。切實對照新課標(biāo)的要求，正確把握教改方向，改進(jìn)教學(xué)方法，著力培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)能力，科學(xué)地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)穩(wěn)步提高。本學(xué)期，分別協(xié)助語文組、數(shù)學(xué)組、理化組、英語組完成本學(xué)期計劃的學(xué)生學(xué)科競賽活動。
(四)抓教研課題實施，促進(jìn)教師教研能力
本學(xué)期圍繞市教研室和大市確定的我校的6個課題，課題小組積極收集整理資料，把課題落到落實。而且，我校小教部xxx老師主持的《改善農(nóng)村小學(xué)生閱讀條件的對策研究》課題，在教研室的課題開題會上進(jìn)行了開題陳述。12月18日召開教研組長會議，布置各課題負(fù)責(zé)人完成了課題實施階段工作小結(jié)。
(五)存在的問題與展望
1、在學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)法指導(dǎo)，學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等方面工作做得不夠。特別是要加強(qiáng)學(xué)生的公共文明意識，加強(qiáng)學(xué)生在公共教室上課的組織與管理。
2、“過程性檢查'中一些環(huán)節(jié)在抓落實方面不夠，致使有些工作沒有很好地、經(jīng)常性地開展起來。
3、進(jìn)課堂聽課，特別是不打招呼的聽課是進(jìn)行教學(xué)管理的一項很得力的措施，有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
4、在教學(xué)檢查方面做得還不夠細(xì)致。查堂方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、常規(guī)工作本學(xué)期突出問題有，教師不能很好的做到提前1分鐘進(jìn)教室，拖堂現(xiàn)象嚴(yán)重。教師不打招呼隨意調(diào)課情況時有發(fā)生，考試期間常識課教師送課現(xiàn)象也很嚴(yán)重。今后，必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。
總之，工作是大家一起做的，存在的問題是我們以后要努力的方向，如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，如何靠管理出效益?如何提高教學(xué)工作的科學(xué)性和有效性、真正摸索出一套適合本校教師和學(xué)生實際的教學(xué)之路，是我們真正要下功夫研究的，只要在全體教師的共同努力下，以后的工作一定更好!
