整改總結報告6篇

時間:2024-07-13 作者:Monody 工作總結

在工作結束之后,如果沒有將相關的總結報告寫好,那我們的后續(xù)工作就會出現(xiàn)問題,對于總結報告的寫作,一定要足夠全面細致,范文社小編今天就為您帶來了整改總結報告6篇,相信一定會對你有所幫助。

整改總結報告6篇

整改總結報告篇1

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20__年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20__,踏過了20__,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊?;仡?0__年所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。

20__看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25、85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17、98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

20__年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。

也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

20__年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。20__年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望20__年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。

從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。20__年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20__年取得更大的進步,走的更遠!

以上是本人20__年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

整改總結報告篇2

20__年__月宿州市一級公路總監(jiān)辦與宿州交通投資有限責任公司對s303泗永路靈璧至宿城段改建工程進行巡查,針對這次巡查提出的若干問題,現(xiàn)將我部整改措施匯報一下:

一、合同管理及履約情況

存在問題:項目總工未按合同要求進場,施工技術力量薄弱。整改措施:公司已安排總工人選,計劃二月底到崗;同時公司已增派有經(jīng)驗的技術人員8名,現(xiàn)已到位3人,其他人員2月底前全部到位,增加s303靈璧項目施工技術力量。

二、內(nèi)業(yè)資料

存在問題:試驗檢測資料填寫不規(guī)范,存在錯誤現(xiàn)象;投標文件、合同文件未上報。

整改措施:對于試驗檢測資料填寫不規(guī)范,存在錯誤現(xiàn)象。已按要求及規(guī)范對試驗檢測資料進行重新填寫,并積極組織項目部有關人員進行業(yè)務水平、工作技能等培訓學習;我部已上報投標文件、合同文件。

三、安全、環(huán)保工作開展情況

存在問題:安全巡查、檢查、自檢不到位,施工現(xiàn)場安全防護未設置,安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預警牌未設置,標志牌設置不規(guī)范,專職安全員不足,未簽署安全生產(chǎn)責任書。

整改措施:我部已加強全線安全管理工作,同時新增安全員2名;

加大安全巡查、檢查、自檢頻率,杜絕安全問題的發(fā)生;并嚴格按照檢查要求在項目部、勝利溝大橋處設置了安全生產(chǎn)警示牌、危險源發(fā)布牌、單元預警牌(后附照片);現(xiàn)已簽署安全生產(chǎn)責任書。

整改總結報告篇3

市貨運安全檢查組8月份對我公司進行了貨運企業(yè)安全檢查與指導,接到整改通知后,針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析,嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)定的要求,按照整改通知書要求立即進行整改,具體整改內(nèi)容如下:

1、加強學習,把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后,認真組織從業(yè)人員學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質(zhì)的變化,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核,只有安全,才有業(yè)績,只有安全,才有和諧。

2、進一步加強安全生產(chǎn)管理,明確安全責任。公司員工按照各自的崗位職責做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書。針對個別新入職駕駛員,只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書》,沒能及時簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》的問題,人事處、安全科會同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》存檔。

3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓工作設專人負責組織實施,完善安全教育培訓學習的考勤制度,對于公司所有人員,一次不按照計劃參加的學習的,按照公司的各項規(guī)章制度處理,年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學習的,公司將視情節(jié)予以辭退。

4、技術科、安全科組織人員,嚴格落實車輛出入庫檢查制度,每天安全員、技術員連同車輛駕駛員對車輛進行出入庫檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5、完善車輛技術檔案,根據(jù)相關要求填寫規(guī)范。公司指定專人負責建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運輸車輛每次進行維護、修理、檢測、技術等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術檔案、車輛管理檔案中及時進行登記、記錄。

6、財務部、安全科落實安全生產(chǎn)投入制度,公司設立安全專項資金,我公司建立使用獨立臺賬,認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。

財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃,安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

此外公司會定時駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機會深入排查安全隱患,采取嚴厲措施,全面加強管理公司,有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生,消除安全隱患。

整改總結報告篇4

根據(jù)市院黨組第一巡察組對院黨組巡察情況的反饋意見,作為黨組主要負責人,高度重視巡察反饋意見和提出的意見建議,為切實解決巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題,下功夫進行了整改落實,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、加強傳達學習,院黨組形成高度重視問題的導向

聽取市院巡察組反饋意見后,我院再次專門組織召開黨組會認真?zhèn)鬟_市巡察反饋意見,對巡察中發(fā)現(xiàn)的主要問題逐條進行了自查自糾、探討和研究。院黨組成員一致認為市巡察組對我院的政治巡察認真細致,找的問題全面準確。結合黨的精神,院黨組成員深刻認識到對存在的主要問題要敢于正視,要認真分析和深入研究問題,弄清問題的性質(zhì),找準癥結,更好地去解決問題。作為黨組主要負責人,把巡察整改作為“一把手”工程,放在突出位置抓好落實,自身也做了深刻的自我批評,督促其他領導班子成員認真履行好“一崗雙責”,嚴格落實領導班子“兩個責任”,抓好職責范圍內(nèi)的各項工作,為積極整改奠定了良好思想基礎。

二、認真梳理責任清單,帶頭推動“兩個責任”的落實

按照市院巡察組提出的有關要求,我院將反饋的五個方面十個具體問題進行細化分解,實行清單管理,逐一明確責任領導、牽頭部門、完成時限。堅持把整改事項落實到具體領導、具體部門和具體責任人,作為黨組主要負責人,積極主動推進巡察反饋問題的整改落實,對整改工作親自部署、親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、關鍵問題親自督辦,防止主體責任的空掛、空轉,形成了黨組統(tǒng)一領導、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查、各部門齊抓共管、整體推進整改落實的工作格局。對整改問題,實行對賬銷號制度,解決一個、銷號一個、鞏固一個,確保整改不流于形式,巡察反饋問題件件有落實、事事有回音。

三、圍繞主要問題,制定切實有效工作措施進行整改

圍繞巡察中發(fā)現(xiàn)的五個方面的`問題,結合工作實際,努力下功夫進行整改。

(一)在繼續(xù)加強學習上下功夫。學習是每一名干警增長才干、提升能力的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎。不論是黨組班子,還是個人,我都要求大家堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求來常抓不懈。堅持在干中學、學中干,在學習中開闊視野、提高能力,在學習中陶冶情操、加強修養(yǎng)。特別是要注重把自身學習與實際工作相結合,帶著誠意去學習、帶著要求去學習、帶著問題去學習,著力在學懂、弄通、做實上下功夫。要求黨員干部要帶頭學,規(guī)定的學習內(nèi)容必須認真完成,工整記好學習筆記,按要求寫好心得體會文章。特別是結合本院實際,將“領導干部上講臺”活動擴展到全院,實行全院干警人人上講臺,尤其是35歲以下干警,既互相學習、互相提高,又能鍛煉干警的心理素質(zhì)和表達能力。

(三)在深化紀律作風上下功夫。院黨組把查找問題、解決突出問題擺在重要位置,要求大家邊學邊查邊改,讓每一位干警都認真查找自身存在的懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)的問題,澄清思想認識,提升政治站位,自覺改進作風。同時,緊緊扭住反對“四風”和強化作風改進這一重點不放,在落實中央八項規(guī)定上下功夫,對干警上下班紀律、會議紀律、保密紀律、集體活動、車輛駕駛、車輛安全、工作日飲酒、出入娛樂場所等方方面面進行了嚴格規(guī)定。院領導對分管范圍內(nèi)存在的突出問題敢抓敢管,小過即問,小錯即糾,下大力整治吃拿卡要、慵懶散拖、不作為、慢作為等問題。

(四)在建章立制強化監(jiān)督上下功夫。院黨組以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,把權力關進制度的籠子里,在堅持已有制度的基礎上,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行了認真梳理,進一步完善細化了考勤、值班、請銷假、車輛管理等制度,實行工作績效考核制度、工作亮曬制度、檢務督察等多項制度,突出實用性和可操作性??己硕讲旖Y果與干警評先評優(yōu)、晉職晉升、提拔任用掛鉤。監(jiān)察室對整改情況進行跟蹤督查,對重點問題進行跟蹤督辦,通報整改工作進展情況,對工作不力、措施不實、任務完成不好的,倒查責任,嚴肅問責。努力以督查促整改,確保整改方案全面落實、整改措施全面到位、整改效果全面達標。

(五)在加強隊伍建設上下功夫。持續(xù)深入地推動司法責任制改革,嚴格執(zhí)行檢察官權力責任清單,充分發(fā)揮檢察官主體地位,全面落實“誰辦案誰負責,誰決定誰負責”,引導全體干警爭做崗位標兵、業(yè)務骨干。建立院領導干部與干警談心談話機制,了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想動態(tài),糾正干部隊伍在思想政治、廉潔自律、生活作風等方面存在的問題。在整改中開展“思想上常談心、工作上多關心、生活上送愛心”為主要內(nèi)容活動。根據(jù)員額檢察官、檢察輔助人員和司法行政人員的不同特點以及地方編制、勞務派遣人員的實際情況,有針對性地做好思想政治工作,幫助消除顧慮、促進安心工作。在干警中開展了檢察職業(yè)道德教育專項活動,讓每一名檢察人員都明白“忠誠、為民、公正、擔當、廉潔”檢察職業(yè)道德是黨和人民對檢察官在思想和行為上的要求,切實提升全員執(zhí)行力,提高辦公辦事效率,塑造在人民群眾中的良好形象。

整改總結報告篇5

4月14日,教育局督導室等領導對我校食堂、學生宿舍及校園安全進行了突擊檢查,發(fā)現(xiàn)安全管理不嚴格,安全意識不強烈,存在不少安全隱患,劉主任對學校提出嚴厲批評,并責令學校立即自查整改。

學校隨后召開了校委會安全工作專題會議,明確了任務、責任,進行了細致的分工,籌劃了學校安全工作自查整改的方案。又組織全體教師,召開了安全工作緊急會議。會上,盧校長反饋了局督導室檢查情況,嚴肅的做了自我批評和檢查。并結合我校的實際,講了我校當前安全工作存在的隱患及今后要注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”,安全工作要深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,學校要形成校園安全人人有責,大家時時想安全,處處抓安全的工作局面。現(xiàn)將我校安全自查整改措施報告如下:

一、學校安全管理制度建設及落實方面自查

對食堂、食品、宿舍、教學、門衛(wèi)、周邊等有關校園安全的方方面面,各個角落的安全制度從頭到尾詳細查看:查制度是否完善;查職責是否分明;查崗位是否明確;查責任是否到人;查任務是否落實;查檔案是否規(guī)范。

二、學校各個角落安全自查

1、門衛(wèi)管理方面自查及不足

我校有詳細的門衛(wèi)值班管理制度。24小時不間斷門衛(wèi)值班,對來校人員、外出師生、車輛進出都有詳細登記,落實良好;有完善的巡邏制度;有部分警用器械;大門關、開及時,出入方便;門前衛(wèi)生打掃干凈,整潔。

不足:

①門衛(wèi)人員沒統(tǒng)一服裝;

②警用器械不齊備,現(xiàn)有器械擺放零亂;

③門前無減速帶;

④自動門下方需加裝防護;

2、飲食管理方面自查及隱患

學校食堂有一系列制度;有安全衛(wèi)生許可證;炊管人員服裝整潔,均持健康證上崗;食堂設施配備良好,運行正常;操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,糧油定點采購;食物原料新鮮,擺放整齊;索證齊全且有記錄;冰柜內(nèi)葷素存放分開、生熟分開;無隔夜飯菜。

隱患:

①食堂地面打掃不徹底,有衛(wèi)生死角;

②食品留樣不及時,保存不當;

③糧油存放不標準,不防潮;

④部分炊具不干凈,有殘留物;

⑤防蠅設施不到位,防蠅燈太臟;

⑥炊具消毒不及時;

⑦洗菜間應與加工間分開;

⑧制度還有待完善。

3、學生宿舍管理方面自查及缺點

寢室日志、點名冊、學生信息表、查寢簽到冊等制度完備;宿舍防護設施齊備;樓道內(nèi)應急照明設施良好,寢室內(nèi)備有照明手電;消防設備完好;有上下樓安全提示;政教處定期對學生宿舍內(nèi)違禁物品及安全隱患進行檢查排除有落實,有記錄;有專門宿管員;

缺點:

①寢室衛(wèi)生間打掃不干凈;

②物品擺放不整齊;

③男女生寢室沒隔離開;

4.學校周邊安全情況自查

我校為新校區(qū),在鄉(xiāng)村,學校周邊不存在網(wǎng)吧,報刊點,非法小賣部等能對學生造成不良影響的場所,學校周邊安全狀況良好。

三、措施

1、對安全責任人開展批評和自我批評教育。再次提高安全防范意識,增強安全管理能力,加大安全知識教育。

2、對這次查找的安全隱患,存在的不足。批評到人,責任明確到人,整改任務落實到人。不走形式,不搞表面;親厲親為時要盡職盡責,管理別人時不忽冷忽熱;

3、要以此為鑒,把學校的安全工作常態(tài)化,常規(guī)化;把學校的安全責任規(guī)范化,日?;?;時刻監(jiān)督,檢查落實。

整改總結報告篇6

x月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,是園區(qū)x年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)、等產(chǎn)品。x年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領導人對安全生產(chǎn)工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。

1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責任重于泰山。

認真貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責任落實,認真學習國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構的建立,成立安全生產(chǎn)領導小組,由總經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領導小組組長。車間、班組和相關部門負責人為成員。安全生產(chǎn)領導小組負責對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設施、設備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。

4、加強對員工的培訓和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓,提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習,熟悉操作規(guī)程和掌握設備的性能、杜絕違章操作和違法行為。

5、加大對安全設施、設備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設施建設和相關設備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。

6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,并作好相關記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。