公路年終個(gè)人總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-07-14 作者:Animai 工作總結(jié)

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公路年終個(gè)人總結(jié)6篇

公路年終個(gè)人總結(jié)篇1

現(xiàn)就20xx年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:

一、工程實(shí)施情況

(一)農(nóng)村公路改善工程實(shí)施情況

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省農(nóng)村公路改善工程實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共14條公路126.8公里,預(yù)計(jì)投資12680萬(wàn)元。20xx年,省廳局下達(dá)了8條78.7公里農(nóng)村公路改善工程建設(shè)計(jì)劃。我縣現(xiàn)已基本完成全部建設(shè)任務(wù),共投資7870萬(wàn)元,其中省補(bǔ)資金3148萬(wàn)元,地方匹配資金4722萬(wàn)元。完成目標(biāo)分別為:

1、白廟至石圭公路計(jì)劃5.9公里,實(shí)施5.9公里,完成投資590萬(wàn)元;

2、坳口至大米廠公路計(jì)劃24.9公里,實(shí)施18公里,完成投資2200萬(wàn)元;

3、觀橋至廣南界公路計(jì)劃7.8公里,實(shí)施7.8公里,完成投資780萬(wàn)元;

4、雙碑至高興公路計(jì)劃13.2公里,實(shí)施13.2公里,完成投資1320萬(wàn)元;

5、龍孔至干壩志公路計(jì)劃8.4公里,實(shí)施5.6公里,完成投資670萬(wàn)元;

6、花園至花園鎮(zhèn)公路計(jì)劃4.1公里,實(shí)施4.1公里,完成投資410萬(wàn)元;

7、石埡至喬家公路計(jì)劃6.6公里,實(shí)施6.6公里,完成投資660萬(wàn)元;

8、石埡場(chǎng)至觀音橋公路計(jì)劃7.8公里,實(shí)施7.8公里,完成投資780萬(wàn)元;

(二)、公路安保工程

省交通運(yùn)輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側(cè)護(hù)欄)建設(shè)實(shí)施方案》中,涉及岳池縣共88.29公里,預(yù)計(jì)投資2118萬(wàn)元。20xx年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計(jì)60000米的波形防護(hù)欄工程;20xx年計(jì)劃實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村道波形防護(hù)欄132200米,涉及全縣10個(gè)片區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額約4000萬(wàn)元,目前已施工完成波形防護(hù)欄115500米。

(三)、農(nóng)村公路渡改橋工程

省交通廳編制的《四川省農(nóng)村渡口渡改橋建設(shè)方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預(yù)計(jì)投資10873萬(wàn)元。20xx年,省廳局下達(dá)了6座農(nóng)村公路渡改橋建設(shè)計(jì)劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮(zhèn)裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現(xiàn)已全面啟動(dòng)渡改橋工程建設(shè),目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農(nóng)村公路渡改橋都正在建設(shè),預(yù)計(jì)年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬(wàn)元,其中省補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元,地方匹配資金4853萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)公路管理養(yǎng)護(hù)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h府成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通運(yùn)輸局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核等日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各村委會(huì)書記任副組長(zhǎng),各交管辦(站)和村委會(huì)相關(guān)人員為成員的公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的公路管理養(yǎng)護(hù)工作。形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

2、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。依據(jù)《公路法》的`規(guī)定,按照“省縣道公路縣養(yǎng)護(hù)、鄉(xiāng)道公路鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)、村道公路村委會(huì)養(yǎng)護(hù)”的原則,縣養(yǎng)路一、二段將以前未列養(yǎng)的縣道公路納入養(yǎng)護(hù)范圍,將以前列養(yǎng)的鄉(xiāng)道公路交由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自行管理養(yǎng)護(hù),進(jìn)一步明確公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦(站)牽頭組織各村委會(huì)確定了專人對(duì)管轄區(qū)域的公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,并明確了養(yǎng)護(hù)路段以及工作職責(zé),對(duì)養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的《公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》進(jìn)行考核??h農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《岳池縣縣鄉(xiāng)村道公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法》對(duì)全縣公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。

3、加大養(yǎng)護(hù)投入。我縣按照有路必養(yǎng)的原則,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)村道公路的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉(xiāng)道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉(xiāng)財(cái)政各500元/公里)將公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并足額落實(shí)到位,大中修工程經(jīng)審核批準(zhǔn)另行核撥資金,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處。同時(shí),按照專款專用的原則,我局會(huì)同縣財(cái)政部門制定了公路養(yǎng)護(hù)資金的使用管理辦法,完善了資金申請(qǐng)、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)以及上級(jí)行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查;上級(jí)行業(yè)主管部門下?lián)艿囊约翱h財(cái)政補(bǔ)助的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,由縣財(cái)政局撥付給我局,我局建立養(yǎng)護(hù)資金臺(tái)帳統(tǒng)一安排和管理,根據(jù)年度管養(yǎng)計(jì)劃和考核情況撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣級(jí)公路管理養(yǎng)護(hù)部門。

4、加強(qiáng)公路管理。

一是創(chuàng)新管理機(jī)制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理辦公室,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,公路路政職能部門管理為輔的工作機(jī)制。

二是加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規(guī)宣傳到戶農(nóng),提高了沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。

三是加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化路面巡查,及時(shí)清排路障,確保了公路的暢通安全。

四是加強(qiáng)對(duì)公路建筑控制區(qū)的管理,公路建筑控制區(qū)的違法建筑得到了有效遏制。

五是加大資金投入,設(shè)置完善了農(nóng)村公路交通標(biāo)志牌和安全設(shè)施。

三、存在的問(wèn)題

1、我縣現(xiàn)有的農(nóng)村公路還尚未形成較成熟發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),爛路危橋、缺路無(wú)橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達(dá)給我縣的工程項(xiàng)目與群眾出行需求差距較大。

2、農(nóng)村公路省補(bǔ)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低,地方財(cái)政匹配壓力太大。

3、由于近年來(lái)村級(jí)公路修建里程大大增加,村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金投入大,地方財(cái)政壓力大。

公路年終個(gè)人總結(jié)篇2

xx年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,按照胡錦濤同志提出的為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求和中紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委四次全會(huì)的部署,在市委和市紀(jì)委,市交通局黨委,紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,注重預(yù)防,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。突出以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的建設(shè)為重點(diǎn),通過(guò)抓黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、扎實(shí)之風(fēng),極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。我市農(nóng)村公路建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,并在全省農(nóng)村公路建設(shè)工作中榮獲一等獎(jiǎng)。下面我就全局和我本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總要求,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為開(kāi)展反腐倡廉各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程,在成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,健全組織,完善制度,狠抓落實(shí)。經(jīng)常聽(tīng)取執(zhí)紀(jì)執(zhí)法人員的工作匯報(bào),分析研究地方公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真解決好涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)全局的重大問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,在深入學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,廣泛開(kāi)展以權(quán)力觀、政績(jī)觀和人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn)的理想信念和紀(jì)律教育。充分利用我市出現(xiàn)的腐敗案例,開(kāi)展警示教育,促進(jìn)班子成員增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和法制觀念,做遵紀(jì)守法和廉政勤政的模范。通過(guò)學(xué)習(xí)教育一班人堅(jiān)定了政治信念,能始終同黨中央保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違,自行其是;模范遵守民主集中制原則;廉潔奉公,公道正派;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)。與此同時(shí),我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)同具體工作結(jié)合起來(lái),將我局重點(diǎn)工作和農(nóng)村公路建設(shè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任分解并責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究,形成齊抓共管的局面。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支適應(yīng)形勢(shì)需要的人才隊(duì)伍

一是堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好黨員干部的教育和培訓(xùn),在實(shí)踐中不斷提高他們的能力和水平。我們把學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神和鄧小平理論及黨的基本路線、方針、政策作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要內(nèi)容,特別著重對(duì)十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定和”三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。努力提高黨員干部的各種能力,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,通過(guò)他們把黨的路線、方針、政策落實(shí)到農(nóng)村公路建設(shè)管理的各項(xiàng)工作中去,為改善我市農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,農(nóng)民致富奔小康作出更大貢獻(xiàn)。

二是建立適合提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的成才環(huán)境,充分挖掘廣大黨員干部的現(xiàn)有能力。為想成才的人創(chuàng)造條件,為能成才的人提供舞臺(tái),讓政治上靠得住、工作上有本事的人很吃香,讓成事不足、敗事有余的人吃不開(kāi),形成事業(yè)成就人才、行業(yè)凝聚人才、環(huán)境留住人才的激勵(lì)機(jī)制。

三是加強(qiáng)思想道德、民主法制及廉政勤政教育。今年來(lái),我們狠抓職工的思想道德、民主法制及廉政勤政教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)務(wù)必的重要論述,教育同志們保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)和謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和光大黨的優(yōu)良傳統(tǒng);繼續(xù)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的主旋律教育,在全體干部職工中倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,以此來(lái)堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念,樹(shù)立科學(xué)的世界觀和正確的人生觀;充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)日等多種形式,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,教育和引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和處理奉獻(xiàn)精神和利益原則、黨的事業(yè)和個(gè)人價(jià)值、全局利益和局部利益的關(guān)系,弘揚(yáng)立黨為公、執(zhí)政為民、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。堅(jiān)持結(jié)合身邊發(fā)生的違法違紀(jì)案件和典型案例,開(kāi)展警示教育活動(dòng),教育黨員干部過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)和配偶子女關(guān),增強(qiáng)拒腐防變的能力。

四是嚴(yán)格黨員干部的考核和任用,增加用人透明度。我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人的原則,堅(jiān)持四化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議制度,明確推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任追究辦法,在干部選拔任用中實(shí)行雙向推薦,把黨總支和部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦與群眾民主推薦結(jié)合起來(lái)。在干部考察工作中實(shí)行雙重評(píng)議,把領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾信任結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持重實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)的原則,做到民主推薦、全面考察、醞釀?dòng)懻?、集體決定。在干部管理工作中實(shí)行雙重監(jiān)督,把組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。實(shí)踐證明只有讓全體干部職工充分參與干部的選擇,決定其升降去留,才能更大地發(fā)揮群眾的能動(dòng)性與創(chuàng)造性,為我們的農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)起到重大的促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立公正清廉的行業(yè)形象

路政執(zhí)法是公路部門的窗口行業(yè),一直以來(lái)農(nóng)村公路路政執(zhí)法存在著管理水平不高,力度不夠的問(wèn)題。雖然客觀上自分級(jí)管理以來(lái),農(nóng)村公路路政管理的體制一直沒(méi)有理順,人員編制、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)和系統(tǒng)化管理得不到落實(shí),但執(zhí)法人員的素質(zhì)偏低,也是造成路政執(zhí)法水平難以提高的主要因素。根據(jù)過(guò)去個(gè)別素質(zhì)差的'路政人員影響到整個(gè)公路部門執(zhí)法形象的情況,我們有針對(duì)性地加強(qiáng)了路政人員的教育和培訓(xùn),突出學(xué)習(xí)《行政許可法》,通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員能夠較為系統(tǒng)地掌握和運(yùn)用法律、法規(guī)去處理行政違法案件,全面提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、道德、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)。力求在執(zhí)法過(guò)程中真正做到公開(kāi)、公平、公正。在執(zhí)法工作中,我們要求做到文明用語(yǔ)在口中,殷切笑容在臉上,以理服人,以德治路。并嚴(yán)格遵守交通局制定的禁酒令,還參照公安部門的五條禁令制訂了《十不準(zhǔn)》,做到沾酒不上路,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反禁令的行為,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理,樹(shù)立起路政執(zhí)法的新形象。今年來(lái)沒(méi)有接到農(nóng)村公路發(fā)生任何三亂現(xiàn)象的反映。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

今年上半年,我們還按照市委市政府和交通局的要求,廣泛開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,廣泛征求基層群眾、相關(guān)部門機(jī)關(guān)和所轄社區(qū)干群的意見(jiàn),對(duì)照征集和檢查出來(lái)的問(wèn)題,認(rèn)真制定整改措施,狠抓落實(shí),通過(guò)評(píng)議整改,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

五、積極預(yù)防行業(yè)腐敗,嚴(yán)格規(guī)范廉政行為

xx年,是國(guó)家和省投入農(nóng)村公路建設(shè)力度最大的一年,為加強(qiáng)和規(guī)范我市農(nóng)村公路建設(shè),預(yù)防工程施工過(guò)程中出現(xiàn)腐敗行為,高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)農(nóng)村的公路發(fā)展,年初,我局在交通局的指導(dǎo)下成立了縣鄉(xiāng)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和全市縣鄉(xiāng)公路工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,

我市去年計(jì)劃開(kāi)工的所有國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目,均按公路工程基本建設(shè)程序規(guī)范操作,所有國(guó)債工程項(xiàng)目按照一階段施工圖設(shè)計(jì)、組織專家評(píng)審、修改一階段施工圖設(shè)計(jì),實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制。建立政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、施工自檢三級(jí)質(zhì)量保證體系。通達(dá)工程項(xiàng)目,則要求各縣(市)區(qū)上報(bào)施工改建方案,由地方公路局把關(guān),報(bào)市交通局審批,重點(diǎn)放在審查施工隊(duì)伍資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)等情況,在各方條件都滿足施工的情況下,才下達(dá)開(kāi)工令,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

為落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)反腐敗力度,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目招投標(biāo)、分包、設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督,采取陽(yáng)光操作,由各縣市政府會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)、工商等部門參加,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則。同時(shí),我們還要求在簽訂施工合同時(shí),建設(shè)單位與施工單位必須簽訂廉政合同及安全生產(chǎn)合同。從我們抽查的情況看,各縣(市)均嚴(yán)格按程序操作,并采取了相應(yīng)的預(yù)防措施,圓滿地完成了項(xiàng)目前期工作。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理、厲行節(jié)約,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為

我們一向堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為。為此我們一班人形成共識(shí),始終不渝地堅(jiān)持嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約。先后修定了招待費(fèi)管理制度、車輛使用制度、基本建設(shè)管理制度、辦公用品采購(gòu)管理制度等規(guī)章制度,并為各項(xiàng)制度配套了監(jiān)督管理辦法,確保在執(zhí)行過(guò)程中不走樣。這些制度和措施的實(shí)施,大大地壓縮了會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的支出。我們還長(zhǎng)年堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和招待費(fèi)等費(fèi)用做到單獨(dú)列支、定期公布,增加了透明度,極大的提高了全體干部職工參與單位管理的責(zé)任感和積極性。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也深感我們還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)的氣氛不濃,干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)亟待提高。今年在上級(jí)四次檢查中,雖說(shuō)總體情況不錯(cuò),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么重大的原則問(wèn)題,但是合法不合理,合理不合規(guī),業(yè)務(wù)處理上的問(wèn)題還是有的。很多方面的工作都存在著一些不盡如人意的地方。馬虎敷衍、混日子的人大有人在。二是管理不嚴(yán),工作效率不高。有事沒(méi)有人干,有人沒(méi)有事干的現(xiàn)象依然存在。上班遲到,下班早退,有事不請(qǐng)假,隨便溜號(hào),勞動(dòng)紀(jì)律松馳極待解決。三是吃喝招待超標(biāo),大手大腳鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。

在新的形式下,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對(duì)端正黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣非常重要。為此,中紀(jì)委對(duì)黨政機(jī)關(guān)縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作出了一系列規(guī)定。我作為一名黨員干部,一是能自覺(jué)執(zhí)行中紀(jì)委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》并經(jīng)常對(duì)照自己,嚴(yán)格要求自己,平時(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔從政。二是在縣鄉(xiāng)公路建設(shè)中認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)制度,簽訂三個(gè)合同,開(kāi)展效能監(jiān)察,歡迎社會(huì)監(jiān)督。三是在項(xiàng)目計(jì)劃安排、資金撥付上堅(jiān)持集體研究,按程序辦理。四是堅(jiān)持抓黨的干部政策,平時(shí)注意做好干部的培養(yǎng)和教育工作,按照干部管理范圍,本著任人為賢和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),按照組織原則和組織程序選人用人。

多年來(lái),我在廉潔自律方面是比較注意的,大的方面是能夠把握住,認(rèn)為自己是勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部,處于一種盲目樂(lè)觀的情緒之中。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照黨章和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,感到自己還是有很大差距的,一是超標(biāo)準(zhǔn)吃喝招待的現(xiàn)象還是有的;二是在艱苦奮斗,勤儉節(jié)約方面不如過(guò)去,總認(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件好了,該消費(fèi)不消費(fèi)也不對(duì),攀比享受的思想日趨嚴(yán)重起來(lái),忘記了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不平衡,綜合國(guó)力還很弱,農(nóng)村還有不少農(nóng)民兄弟沒(méi)有實(shí)現(xiàn)脫貧致富,還需要我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,認(rèn)真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,搞好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)述職工作,真正使我們的思想和工作水平有新的提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變,各方面的工作上了新的臺(tái)階。

xx年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹”三個(gè)代表”重要思想,牢記兩個(gè)務(wù)必和八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),努力抓好隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè),深入基層、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律、勤政為民,團(tuán)結(jié)一班人帶領(lǐng)廣大干部職工,為全面完成十五最后年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

公路年終個(gè)人總結(jié)篇3

xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下,以建設(shè)全國(guó)文明樣板路為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護(hù)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、基本情況

我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標(biāo)志牌86塊。

二、本年度主要工作:

(一)、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo),我站有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)方案,確定培訓(xùn)時(shí)間為每周四下午13:00―16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案,每月5日對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,同時(shí)并對(duì)養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(二)、防汛保通

1、我站根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》,并派專人負(fù)責(zé)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。

2、在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

(三)、除雪保通

冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭(zhēng)主動(dòng),提前做好準(zhǔn)備工作,9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作,儲(chǔ)備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅(jiān)持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對(duì)除雪時(shí)限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。

(四)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

由專人對(duì)各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開(kāi)展兩次大型路況調(diào)查,詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

(五)、早春養(yǎng)護(hù)工作

1、疏通橋涵。對(duì)橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對(duì)泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對(duì)損壞處及時(shí)上報(bào)并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí),帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對(duì)沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì),并做出修復(fù)計(jì)劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

(六)、保潔美化工作。

對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開(kāi)養(yǎng)路工組長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹(shù)木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

(七)、病害修復(fù)工作

我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時(shí)上道巡查,對(duì)公路病害和損壞的.設(shè)施及時(shí)申請(qǐng)修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計(jì)修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。

三、不足之處和下一步打算

我站xx年的養(yǎng)護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì),達(dá)到了年初的即定目標(biāo),但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:1、人員素質(zhì)還有待繼續(xù)提高;2、個(gè)別職工工作態(tài)度不夠端正;3、科學(xué)養(yǎng)護(hù)水平還需進(jìn)一步提高。在下一步工作中,我站將有針對(duì)性的開(kāi)展工作,細(xì)化工作指標(biāo),納入明年的工作計(jì)劃之中。明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作:1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容,要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo);2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平和技能水平;3、加強(qiáng)管理,加大考核力度,從管理要效益;4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步,樹(shù)立品牌意識(shí),打造品牌形象,盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中,不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招,按照“講、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求,扎實(shí)開(kāi)展工作,環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展。

一、項(xiàng)目審批方面:除本市級(jí)審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家,審驗(yàn)排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目,在環(huán)保審批過(guò)程中,局成立專項(xiàng)服務(wù)組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù),保證了項(xiàng)目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬(wàn)元,保證了污水處理廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元。

三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來(lái)12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評(píng)。

五、作風(fēng)建設(shè)方面:7月17日,該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能、提高素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng)造新的載體。

公路年終個(gè)人總結(jié)篇4

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

公路年終個(gè)人總結(jié)篇5

今年以來(lái),我局在上級(jí)公路主管部門及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以市局七屆一次職代會(huì)和我局二屆四次職代會(huì)精神為主導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹(shù)立良好形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成任務(wù)情況

(一)工程建設(shè)

1、飛水大橋至北江三橋引道一級(jí)路改造工程,于20xx年12月動(dòng)工,至今年年底已累計(jì)完成投資3390.5萬(wàn)元。其中今年完成投資額58.9萬(wàn)元。

2、生雞崗至龍灣二級(jí)路新建工程,于20xx年1月動(dòng)工,總投資1464.67萬(wàn)元,至今年年底已累計(jì)完成投資678萬(wàn)元。其中20xx年完成投資額40.9萬(wàn)元。

3、國(guó)道107線清新逕口至清遠(yuǎn)市區(qū)改造工程,于20xx年10月開(kāi)工,總投資4283萬(wàn)元,至今年年底累計(jì)完成投資3883萬(wàn)元。已完成清和大道延伸段1.6公里改建工程主路面的鋪設(shè)。其中20xx年完成投資938萬(wàn)元。

4、浸潭養(yǎng)護(hù)所于20xx年4月動(dòng)工建設(shè),今年3月完工,總投資約190萬(wàn)元,建筑面積為1980平方米。

5、安保工程:為s354線、s350線、s348線、x368線彎多路窄、坡陡彎急的險(xiǎn)段設(shè)置示警樁2599根,加固水泥鋼筋混凝土防撞欄6819.8米,完善或更換交通標(biāo)志牌125塊,增加斑馬線189.6平方米。省批復(fù)s350線塌方處理項(xiàng)目全部完成。共完成安保工程投資190萬(wàn)元。

6、水毀修復(fù):修復(fù)護(hù)坡210平方米/1處,修復(fù)擋土墻1949.9立方米/4處,清理塌方698立方米,共投資51.6萬(wàn)元。

(二)養(yǎng)護(hù)管理

生產(chǎn)任務(wù):整路肩468422平方米,整修邊坡63300平方米,清理水溝447.975千米,填補(bǔ)路肩缺口4075立方米,清理塌方3550.8立方米,清廢土832.9立方米,機(jī)械清掃路面4670平方公里,人工清掃路面19350.9平方公里,瀝青灌縫20.054千米,瀝青罩面8030.94平方米,泥結(jié)石修補(bǔ)路面5188.17平方米,疏通橋涵排水2258座,補(bǔ)種示警樁262根,補(bǔ)種輪廓標(biāo)82根,補(bǔ)設(shè)里程碑百米樁165塊,清洗反光標(biāo)志489千米,刷新標(biāo)志802條,刷新邊線74千米,管養(yǎng)路樹(shù)261.8千米,補(bǔ)植路樹(shù)24241株等。

路況水平:我局管養(yǎng)總里程為269.925公里,主要由3個(gè)養(yǎng)護(hù)所養(yǎng)護(hù),其中,g107線和s114線清連公路共150.6公里由清連公司委托管養(yǎng),清四公路26.6公里屬清新縣交通建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司養(yǎng)護(hù)。我局實(shí)際養(yǎng)護(hù)里程為92.725公里,年平均好路率為99%,優(yōu)等路里程為47公里,其中國(guó)省道年平均好路率為100%,國(guó)省道優(yōu)等路里程為28公里。全局年平均出勤率為100%。完成市局下達(dá)的路況指標(biāo)。

(三)路政管理

共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌、招牌200塊,協(xié)助清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協(xié)助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺賣5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其他違章行為343宗,審批架設(shè)光纜案件1宗,審批設(shè)置廣告標(biāo)牌案件1宗,審批利用公路用地開(kāi)設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,審批砍伐公路樹(shù)木案件1宗,查處損壞公路樹(shù)木案件1宗,制止擅自開(kāi)設(shè)路口案件2宗,協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書10份,追討損壞公路各類設(shè)施賠償費(fèi)91622元。

(四)規(guī)費(fèi)征收

到11月中旬,已征收養(yǎng)路費(fèi)1979.22萬(wàn)元,完成了年度計(jì)劃任務(wù)的130.61%,與去年同期對(duì)比增收502.52萬(wàn)元。征收客運(yùn)附加費(fèi)265.55萬(wàn)元,完成了年度計(jì)劃任務(wù)的151.52%,與去年同期對(duì)比增收37.76萬(wàn)元。

(五)精神文明建設(shè)及其他工作:

其他方面如安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、檔案管理等各項(xiàng)工作也能按要求做好,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故及違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

二、主要做法與體會(huì)

(一)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)和整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作中,我局都能按照縣委的部署和要求進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)到黨員都積極參加,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作,確保整個(gè)活動(dòng)取得實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。該活動(dòng)從1月29日開(kāi)始至5月31日基本結(jié)束,我局能高度重視,精

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),圍繞當(dāng)前機(jī)關(guān)少數(shù)黨員干部存在的問(wèn)題開(kāi)展大討論,使大家明辨是非,增強(qiáng)抵御不良風(fēng)氣的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、自查自糾,廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、廉潔意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)進(jìn)一步得到改變。

(二)抓好養(yǎng)護(hù)體制改革和水毀預(yù)防搶修工作,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)。

推行新的公路養(yǎng)護(hù)方案,將局道班公路管養(yǎng)工作與清連公路管養(yǎng)工作進(jìn)行調(diào)整,互相補(bǔ)充,共同提高。全局由原有的七個(gè)道班整合為三個(gè)養(yǎng)護(hù)所,即石馬、浸潭、清連公路三個(gè)養(yǎng)護(hù)所,三所都參與清連公路的管養(yǎng)工作。清連養(yǎng)護(hù)所下設(shè)石潭、沙河、逕口等作業(yè)班組,石馬所管養(yǎng)s350線及原黃田班管養(yǎng)路段,浸潭所管養(yǎng)x368線、s348線及六甲洞班管養(yǎng)路段,三個(gè)養(yǎng)護(hù)所均實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)。局里抓大放小,充分發(fā)揮基層道班自主管理的積極性和能動(dòng)性,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后,擬定具體可行的養(yǎng)護(hù)體制改革方案,多次反復(fù)征求大家意見(jiàn)后才出臺(tái)養(yǎng)護(hù)改革方案。一是實(shí)施養(yǎng)護(hù)內(nèi)部招投標(biāo)制。養(yǎng)護(hù)所所長(zhǎng)由投標(biāo)人中標(biāo)后取得。投標(biāo)人由個(gè)人自薦、職工推薦、局審定確定,然后按養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)方案,由投標(biāo)人測(cè)評(píng)投標(biāo),中標(biāo)人即為所長(zhǎng)人選,所長(zhǎng)確定后由局長(zhǎng)聘任。二是養(yǎng)護(hù)所用工實(shí)行由所長(zhǎng)、職工雙向選擇。三是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成主要由職工工資、出勤費(fèi)、職務(wù)補(bǔ)貼、臨工工資和養(yǎng)護(hù)費(fèi)等組成,并嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)費(fèi)承包制,年終節(jié)余部分留給養(yǎng)護(hù)所,在上報(bào)分配方案審批后可按方案支配。

部署好抗洪搶險(xiǎn)、水毀搶修工作。一是在雨季之前,對(duì)所管轄路段的轎梁、涵洞進(jìn)行一次全面的檢查清理,確保排水暢通。二是聽(tīng)從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,全力配合抓好防汛抗洪各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定公路水毀預(yù)防值班表,及時(shí)收集掌握、上報(bào)、通報(bào)情況。三是嚴(yán)格堅(jiān)持雨天巡查制度、橋梁檢查制度及雨天夜間巡路制度,發(fā)現(xiàn)水毀及塌方情況能做到及時(shí)匯報(bào)、處理。四是做到有備無(wú)患,組織道班備好砂、石、草袋等搶險(xiǎn)材料,發(fā)現(xiàn)水毀,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力抓好縣新“八路一站”項(xiàng)目和“安?!惫こ?,履行公路建設(shè)管理的職能作用。

今年清新縣新“八路一站”項(xiàng)目,正式啟動(dòng)。作為公路建設(shè)與管理的職能部門,我局積極響應(yīng)并及時(shí)組織專門班子,設(shè)立專職機(jī)構(gòu),狠抓“八路一站”我局實(shí)施項(xiàng)目,重點(diǎn)狠抓了三項(xiàng)工作:一是已建項(xiàng)目的交工,驗(yàn)收資料的整理、上報(bào),準(zhǔn)備批請(qǐng)驗(yàn)收工作,目前相關(guān)工作基本完成。二是保質(zhì)按期抓好在建項(xiàng)目逕口段工程及三橋引道工程。三是積極配合縣政府部署擬建工程,做好前期工作。對(duì)已動(dòng)工建設(shè)的項(xiàng)目嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程總投資,并安排工程技術(shù)人員駐地監(jiān)管工程的實(shí)施。對(duì)未動(dòng)工建設(shè)的項(xiàng)目抓緊施工前期的準(zhǔn)備工作,做好項(xiàng)目報(bào)批及招投標(biāo)等工作,并積極配合、協(xié)助地方政府做好征地拆遷工作,以使工程盡早動(dòng)工。

認(rèn)真落實(shí)“安保工程”,對(duì)存在安全隱患的.路段采取合理的技術(shù)措施進(jìn)行整治。確定合理的技術(shù)方案,注重環(huán)境保護(hù)和綜合處治措施,充分考慮部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境的脆弱性,采用主動(dòng)與被動(dòng)安全措施相結(jié)合的綜合性方法,達(dá)到“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、有效”的目的。一是增設(shè)和完善防撞欄等安全設(shè)施,提高了道路的通行能力和安全系數(shù)。二是要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志。三是對(duì)管轄路段的路樹(shù)進(jìn)行了規(guī)范的修整。四是加強(qiáng)對(duì)公路改造路段的巡查,發(fā)現(xiàn)塌方及時(shí)向有關(guān)部門反映,并設(shè)置警告標(biāo)志,協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)配機(jī)械到場(chǎng)清理,消除安全隱患。

(四)抓好創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣和迎“國(guó)檢”工作,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象。

我局配合縣委、縣政府努力打造旅游強(qiáng)縣,加快公路建設(shè)步伐,完善公路標(biāo)牌。一是確保旅游區(qū)公路交通安全暢通。近年來(lái),s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃旅游景點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),基建期間經(jīng)常發(fā)生車輛運(yùn)輸?shù)脑牧衔廴竟返那闆r。我局能及時(shí)清理被污染路面,并加強(qiáng)對(duì)施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,明確施工單位管理施工車輛的義務(wù),確保其運(yùn)輸車輛施工期間遵守規(guī)定,按要求做好防撒落措施。二是及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線路的配套設(shè)施,為飛水大橋和清和大道補(bǔ)充交通標(biāo)志。三是積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。四是督促金龍洞地下河和桃花湖旅游區(qū)兩個(gè)旅游部門完善沿線的旅游指示牌,發(fā)出整改通知,要求其按國(guó)標(biāo)及中英文牌對(duì)照模式改造標(biāo)牌版面,從而使其與公路自然景觀相協(xié)調(diào),提升我縣旅游形象。結(jié)合各線公路現(xiàn)有旅游景點(diǎn)的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)轄下線路各旅游景點(diǎn)在國(guó)道107線逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設(shè)置規(guī)范旅游指路牌,為游客提供更詳細(xì)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

今年是公路國(guó)檢年,我局按要求做好相關(guān)工作。一是提高養(yǎng)護(hù)水平,對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)步的規(guī)范化整理。二是抽調(diào)路政人員參與治理超限運(yùn)輸工作,使超限超載車輛行駛比例與治理前同期相比大幅度下降。三是對(duì)待檢國(guó)、省道進(jìn)行全面清理整頓。清拆公路兩旁違章廣告牌38塊68.5平方米,拆除違章臨時(shí)棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對(duì)亂擺賣,占道經(jīng)營(yíng),以路為市等行為實(shí)施工商、城管、公路聯(lián)合治理模式。

(五)抓好公路規(guī)費(fèi)征稽工作,創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,做到“多收費(fèi)、收好費(fèi)”。

把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為帶領(lǐng)征稽員建功立業(yè)的有效形式,不斷完善征費(fèi)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,加快了養(yǎng)路費(fèi)征收工作。一是完善硬件,貫徹便民服務(wù)宗旨。市中心區(qū)域機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行年票制后,征費(fèi)業(yè)務(wù)量比以前增加了近一倍。為順利完成工作任務(wù),該所增加5名征稽員并新配置5臺(tái)征費(fèi)電腦,還投入經(jīng)費(fèi)近50萬(wàn)元對(duì)征稽大廳進(jìn)行了擴(kuò)建,通過(guò)完善硬件設(shè)施使之與征費(fèi)新形勢(shì)相適應(yīng)。工作中推廣文明用語(yǔ),設(shè)立意見(jiàn)箱和投訴電話,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督。二是加大宣傳,營(yíng)造良好繳費(fèi)氛圍。為做好今年的公路規(guī)費(fèi)開(kāi)征工作,去年年底該所就未雨綢繆,在所里開(kāi)辟宣傳欄及印制規(guī)費(fèi)征收宣傳資料,發(fā)出繳費(fèi)宣傳通知4000多份,并通過(guò)媒體廣泛宣傳報(bào)道,提高了車主的自覺(jué)繳費(fèi)意識(shí)。由于宣傳到位,到今年一月底,征稽所管轄的5219臺(tái)車中已有3633臺(tái)車辦理了按年統(tǒng)繳費(fèi),車輛的年統(tǒng)率達(dá)69.61%,實(shí)征率也達(dá)到84.57%,為提前完成征費(fèi)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)操作技能。年票制是個(gè)新鮮事物,為避免對(duì)年票的一些具體規(guī)定認(rèn)識(shí)不夠及對(duì)部分半掛車的計(jì)量核定欠準(zhǔn)確等問(wèn)題出現(xiàn),該所每月至少安排三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并以老征稽員帶新征稽員的方式進(jìn)行一對(duì)一的傳、幫、帶培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平及電腦征費(fèi)操作技能,使大家能熟練運(yùn)用計(jì)量核定原則對(duì)車輛的征費(fèi)計(jì)量進(jìn)行核定;專門組織征稽員到已實(shí)行征收年票的佛山、汕尾等地參觀學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗(yàn);為下一步的年票開(kāi)征安排新征稽員參加市局的規(guī)費(fèi)征稽崗位培訓(xùn);組織了一次到深汕高速公路沿線收費(fèi)站的“青年文明號(hào)”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的活動(dòng),引導(dǎo)青年征稽員弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德,創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。四是依法追繳,降低漏欠費(fèi)率。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)車輛的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理,使實(shí)征率逐月提高。在1—10月共發(fā)出催繳通知書1655份,違法行為通知書326份,行政處罰決定書28份。靜態(tài)方面,做好對(duì)車輛的檔案管理工作,車輛建檔案率達(dá)100%。

三、明年工作設(shè)想

1、繼續(xù)抓好內(nèi)部招投標(biāo),完善養(yǎng)護(hù)體制改革的各項(xiàng)工作。

2、努力爭(zhēng)取工程項(xiàng)目,抓好建設(shè)工作。

3、抓好路政和征稽工作。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來(lái),我局能積極主動(dòng)發(fā)揮職能作用,但也存在一些不足:一是管理人員比例偏大;二是清連公路管養(yǎng)工作時(shí)局里的工作牽動(dòng)較大。明年,我們將更加扎實(shí)工作,努力克服困難,爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公路事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

公路年終個(gè)人總結(jié)篇6

20xx年,站本著“衡而必正,大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價(jià)值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開(kāi)展工作,順利完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。

我站截至20xx年月27日,完成通行費(fèi)5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。

二、完善黨、團(tuán)建設(shè),發(fā)揮黨員帶頭模范作用

20xx年月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習(xí),確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來(lái),在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅(jiān)持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)黨員思想建設(shè),樹(shù)立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,奉公辦事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開(kāi)展各項(xiàng)收費(fèi)工作。

1、加強(qiáng)政治教育。一年來(lái),我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開(kāi)展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊(duì)伍,使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

2、積極開(kāi)展思想教育。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面規(guī)范文明服務(wù),切實(shí)提高了收費(fèi)工作規(guī)范化管理水平,為保暢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為積極落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),紀(jì)念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費(fèi)站、常屯收費(fèi)站于6月18日共赴抗大紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí);6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團(tuán)職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問(wèn)老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問(wèn)候及關(guān)切;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內(nèi)職工進(jìn)行“升國(guó)旗、唱國(guó)歌”活動(dòng)。這大大加強(qiáng)了廣大黨員干部的思想教育。

為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),要求職工認(rèn)真落實(shí),形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,提升職工素質(zhì)

1、對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),開(kāi)站伊始職工對(duì)于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。為更好的為司乘人員服務(wù),我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)等培訓(xùn)。針對(duì)近年來(lái)貨車逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多,我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對(duì)于貨車逃費(fèi)漏費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行牢固掌握,對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。

制定每月的站內(nèi)考核制度,通過(guò)平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核,評(píng)選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、收費(fèi)狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭(zhēng)優(yōu)秀的平臺(tái),激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,相互鼓勵(lì),自加壓力,大干、快干、實(shí)干。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的'文件精神。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”

組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費(fèi)站進(jìn)行學(xué)習(xí),并取得了良好的效果。觀摩衡水收費(fèi)站正規(guī)化交接班,利用上班間隙,進(jìn)行技能大練兵,提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營(yíng)期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練,練習(xí)手勢(shì)、微笑,提升服務(wù)水平。通過(guò)以上措施我站已基本達(dá)到微笑、形象、語(yǔ)言、手勢(shì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。通過(guò)站內(nèi)職工的努力,我站在管理處技能大比武活動(dòng)中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī)。

同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動(dòng)中,我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí),利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí),不斷自我提高,以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jī)。

四、站內(nèi)管理工作。

1、人力資源管理。在所有管理因素中,對(duì)人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息、站內(nèi)獲得榮譽(yù)、請(qǐng)銷假等匯總至職工個(gè)人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對(duì)職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會(huì),認(rèn)真聆聽(tīng)職工的每一個(gè)意見(jiàn),真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給職工一個(gè)解釋,以公開(kāi)、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

3、強(qiáng)化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,為站內(nèi)運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。收費(fèi)班組加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對(duì)于大車偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作,確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成;辦公室加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對(duì)收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決;財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)于賬目、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作,確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。

4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對(duì)各個(gè)部門的具體稽查措施?;樾〗M每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目,每天對(duì)當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總,每周總結(jié)本周所發(fā)生問(wèn)題,及時(shí)向各部門反饋,每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車偷逃費(fèi)工作。

我站通過(guò)組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性,并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對(duì)進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車進(jìn)行嚴(yán)格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛,為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元。

從目前的情況來(lái)看,每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無(wú)差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作,對(duì)此還需不懈努力。

4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過(guò)一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階,文明規(guī)范用語(yǔ)、服務(wù)司乘。確保20xx年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時(shí)期,我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預(yù)案,合理安排人員,確保廣場(chǎng)車流暢通,沒(méi)有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20xx年下半年,我站以“開(kāi)展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢(shì)進(jìn)行規(guī)范,由班長(zhǎng)示范,并進(jìn)行督促落實(shí),有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平,同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。

我站積極為司乘人員服務(wù),幫助因車輛故障導(dǎo)致無(wú)法打火車輛推車,幫助因車輛沒(méi)油導(dǎo)致無(wú)法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20xx年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表?yè)P(yáng)。

五、加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)防范意識(shí)。

(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過(guò)各種安全預(yù)案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過(guò)車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識(shí)。20xx年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次,進(jìn)行預(yù)案演練10次,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn),教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。并且我站通過(guò)突擊檢查的方式檢查職工有無(wú)在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。

(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)演練,確保每位職工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,掌握消防常識(shí)“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。

(4)加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn),周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全,我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,并填寫相關(guān)記錄,確保我站各項(xiàng)工作安全到位。

(5)治安綜合治理。近年來(lái)發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,使職工加強(qiáng)自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全,同時(shí)加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全防范。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查,節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。