結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作總結(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)勢和劣勢，工作總結(jié)是我們在工作中不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程的重要手段，下面是范文社小編為您分享的鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)精選8篇，感謝您的參閱。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇1
20xx年，我局認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府中心工作和環(huán)保工作部署，結(jié)合環(huán)保大檢查活動，繼續(xù)從流域水環(huán)境、大氣環(huán)境污染治理、鋼鐵企業(yè)環(huán)境綜合治理、畜禽養(yǎng)殖污染治理、落實(shí)污染減排等方面，強(qiáng)化大局服務(wù)意識，嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管，全面提升生態(tài)文明建設(shè)水平。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
20xx年1-9月份，我縣水環(huán)境質(zhì)量總體保持良好，其中全縣13個(gè)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；敖江流域（羅源段）干流國控、省控監(jiān)測斷面、交界斷面水域功能達(dá)標(biāo)率均達(dá)95%以上；近岸海域水質(zhì)、重點(diǎn)流域水質(zhì)有明顯改善。根據(jù)xx市每月《關(guān)于20xx年xx市各縣（市）區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量考核情況的通報(bào)》，20xx年1-9月份我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良，綜合指數(shù)達(dá)3.56，居全市中上水平。
(一) 流域水環(huán)境綜合整治
進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣礦山、石材加工業(yè)、在用、廢棄渣場日常監(jiān)管，增加不定時(shí)夜間巡查力度，進(jìn)一步規(guī)范在用渣場壩體及雨污分流系統(tǒng)建設(shè)，全面排查安全隱患。20xx年1-9月花園溪、蘭水溪水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為40.5%、60%。
一是礦山環(huán)境整治。繼續(xù)加強(qiáng)礦山排污管控，督促企業(yè)重修“兩池”、截洪溝，擴(kuò)充容量，做到雨污分流，加快推動礦山下游應(yīng)急池“二道防線”建設(shè)，有效收集生產(chǎn)污水，確保礦山污水不外流。二是石材加工企業(yè)綜合整治。重點(diǎn)加強(qiáng)8個(gè)石材加工集中區(qū)的規(guī)范化管理，完善石材加工企業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)。督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格實(shí)行干渣清運(yùn)制度，及時(shí)修補(bǔ)破損環(huán)保設(shè)施。三是石渣堆放場整合整治。加強(qiáng)在用渣場治理，全面落實(shí)防滲、防漏、防污染等措施，督促企業(yè)進(jìn)一步加固加寬壩體，防止?jié)B漏、垮壩，完善溝渠建設(shè)，做到雨污分流。全面排查廢棄渣場，落實(shí)防滲、防漏、防污染措施。四是道路運(yùn)輸綜合整治。督促企業(yè)完善凈車出廠、出礦設(shè)施，加大執(zhí)法巡查力度，杜絕濕渣違規(guī)清運(yùn)。
（二）大氣污染防治工作
根據(jù)市委、市政府關(guān)于提升xx市環(huán)境空氣質(zhì)量行動計(jì)劃要求，20xx年8月,我局提請縣政府制定《關(guān)于印發(fā)提升xx縣環(huán)境空氣質(zhì)量行動計(jì)劃的通知》（羅政辦〔20xx〕148號），各項(xiàng)大氣污染防治工作正有序開展。20xx年1-9月份我縣環(huán)境空氣質(zhì)量一級達(dá)標(biāo)天數(shù)98天，二級達(dá)標(biāo)天數(shù)159天，達(dá)標(biāo)率95.5%。
1.加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)大氣污染綜合治理。一是深化重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)煙（粉）塵治理。目前，寶鋼共23套除塵設(shè)施須改造，目前已完成5套，18套正在進(jìn)行；億鑫3套除塵設(shè)施均在改造中；新增高爐礦槽布袋除塵已簽合同；新增轉(zhuǎn)爐煤氣電除塵正在建設(shè)中；閩光公司除球團(tuán)直供高爐系統(tǒng)配套除塵設(shè)施正在進(jìn)行外，其余都已完成；二是開展水泥行業(yè)粉塵治理。督促源鑫混凝土等水泥企業(yè)完成粉磨站、水泥倉配套除塵設(shè)施的改造，提高除塵效率，并要求企業(yè)必須做到原材料、產(chǎn)品密閉貯存，裝車、卸料采取壓塵措施，降低粉塵無組織排放；三是強(qiáng)化二氧化硫污染防治。落實(shí)省環(huán)保廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鋼鐵行業(yè)燒結(jié)機(jī)脫硫設(shè)施運(yùn)行管理的通知》（閩環(huán)總量〔20xx〕28號）要求，督促寶鋼德盛、億鑫鋼鐵、閩光鋼鐵三家鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了燒結(jié)（球團(tuán)）機(jī)脫硫日常管理，規(guī)范脫硫設(shè)施、在線監(jiān)測設(shè)備、中控系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，確保燒結(jié)（球團(tuán)）機(jī)設(shè)施綜合脫硫效率要達(dá)到80%以上。
2.繼續(xù)開展禁煤工作。我局嚴(yán)格按照禁煤區(qū)（建成區(qū)）要求，配合縣市場監(jiān)管局做好建成區(qū)鍋爐整治工作。目前，我縣5家燃煤鍋爐企業(yè)，共計(jì)6臺鍋爐。2家企業(yè)的鍋爐已停用，待拆。其余3家企業(yè)，2家企業(yè)的鍋爐正在改造，1家將在10月底前完成鍋爐的拆除工作。
3.扎實(shí)開展堆場揚(yáng)塵綜合治理。強(qiáng)化港區(qū)及企業(yè)露天堆煤場、堆料場、工業(yè)廢物堆場等粉塵污染控制，減少顆粒物的無組織排放，所有露天堆放的煤堆、料場采取覆蓋或建設(shè)自動噴淋裝置、防塵網(wǎng)等防風(fēng)抑塵設(shè)施，港口、鋼鐵企業(yè)的大型煤堆、料堆應(yīng)安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，并與我局的視頻監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)。
4.落實(shí)油氣污染治理。繼續(xù)加大儲油庫、加油站和油罐車油氣回收治理改造力度，加強(qiáng)油氣污染治理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管，督促業(yè)主做好日常維護(hù)，確保設(shè)備完好、正常運(yùn)行，避免閑置。目前，我縣14家加油站，已完成7家油氣回收治理工作。
5、提高大氣環(huán)境監(jiān)管與應(yīng)急能力。一是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步健全了總量控制、排污許可、機(jī)動車污染防治、應(yīng)急預(yù)警、法律責(zé)任等方面的制度。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管能力。20xx年7月，在濱海新城新建了一座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站，擴(kuò)大了我縣空氣質(zhì)量的監(jiān)測區(qū)域；金港工業(yè)區(qū)也將建設(shè)一座空氣站對工業(yè)區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)時(shí)發(fā)布我縣空氣質(zhì)量。強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在儀器設(shè)備、業(yè)務(wù)用房、人員配備上予以保障，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力、環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（三）主要污染物總量減排工作
根據(jù)xx市下達(dá)的減排工作目標(biāo)和我縣《20xx年主要污染物總量減排計(jì)劃》，落實(shí)減排單位和項(xiàng)目，做到一月一督查，一月一調(diào)度，確保減排工作的順利開展。同時(shí)多次配合省、市環(huán)保部門的督查，針對督查中存在的問題，予以跟蹤、督促企業(yè)完成整改。至20xx年上半年，我縣cod指標(biāo)已完成“十二五”減排任務(wù)。nox指標(biāo)因我縣目前無具體項(xiàng)目，該項(xiàng)指標(biāo)未超出要求值。
1. 大氣污染物減排方面。加強(qiáng)對億鑫鋼鐵、寶鋼德盛及閩光鋼鐵三家企業(yè)的監(jiān)督管理，要求企業(yè)建立減排設(shè)施的運(yùn)行管理制度和規(guī)范的減排臺賬，規(guī)范減排設(shè)備運(yùn)行記錄及故障性情況報(bào)告制度。億鑫鋼鐵和閩光鋼鐵拆除了燒結(jié)（球團(tuán)）機(jī)脫硫旁路，有效提高了脫硫設(shè)施投運(yùn)率和綜合脫硫效率。今年 1-9月份，億鑫鋼鐵燒結(jié)（球團(tuán)）機(jī)脫硫設(shè)施運(yùn)行較穩(wěn)定，脫硫設(shè)施綜合脫硫效率均能達(dá)到80%以上；閩光公司兩臺燒結(jié)機(jī)脫硫設(shè)施運(yùn)行較穩(wěn)定，綜合脫硫效率均能達(dá)到80%。
2. 污水處理廠減排方面。加強(qiáng)污水處理廠日常環(huán)境監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范污水處理設(shè)施的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)生新增cod和氨氮兩項(xiàng)主要污染物的削減量。城區(qū)污水廠有效運(yùn)行266.3天，日均處理水量約2.37萬噸。
（四）金港工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合治理。
20xx年8月，福建省環(huán)保廳共排查xx縣鋼鐵企業(yè)環(huán)境問題111項(xiàng)。經(jīng)過兩年的監(jiān)督整改，目前已完成103項(xiàng)環(huán)境問題整改，還剩8項(xiàng)因技術(shù)工程原因正在繼續(xù)整改當(dāng)中。
經(jīng)過整治，金港工業(yè)區(qū)環(huán)境質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)基本符合功能區(qū)劃要求。一是金港工業(yè)區(qū)大氣環(huán)境狀況。根據(jù)近段時(shí)間監(jiān)測情況分析，該區(qū)域目前的環(huán)境空氣質(zhì)量較好，so2、no2、pm10等主要指標(biāo)均能達(dá)到環(huán)境空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)的要求。二是周邊及地下水環(huán)境狀況。我局每年3次對羅源灣灣內(nèi)海水水質(zhì)進(jìn)行采樣監(jiān)測，從監(jiān)測情況看，目前灣內(nèi)海水水質(zhì)現(xiàn)狀總體較好，除活性磷酸鹽指標(biāo)超標(biāo)，其它指標(biāo)均符合功能區(qū)劃要求。超標(biāo)主要原因是附近村鎮(zhèn)生活污水未經(jīng)處理直排入灣內(nèi)以及養(yǎng)殖污染，造成水體中氮磷含量超標(biāo)，水體呈現(xiàn)一定程度富營養(yǎng)化。海洋沉積物中總鉻、銅、鉛、隔、汞、砷等6項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到海洋沉積物第二類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限值的要求。三是金港工業(yè)區(qū)地下水環(huán)境質(zhì)量各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)均滿足《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t14848-93）3類標(biāo)準(zhǔn)要求，地下水質(zhì)量現(xiàn)狀良好，符合功能區(qū)劃要求。
（五）生態(tài)縣創(chuàng)建工作
1.生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建。目前，我縣省級生態(tài)縣內(nèi)業(yè)材料準(zhǔn)備工作基本就緒，全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級以上生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收并命名，其中鳳山、松山、飛竹通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收并命名，碧里、鑒江、中房、霍口、白塔、起步通過國家級驗(yàn)收；全縣有167個(gè)村通過市級以上生態(tài)村命名，生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建已達(dá)到省級生態(tài)縣考核要求。
2. 農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（白塔、起步、西蘭、洪洋）項(xiàng)目總投資643.67萬元，其中中央補(bǔ)助230萬元，省級配套270萬元，縣級財(cái)政配套143.67萬元。完成時(shí)限20xx年底。截止5月份4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目均已完工并投入使用，6月8日項(xiàng)目通過專家組驗(yàn)收。目前已撥付專項(xiàng)資金約300萬元，剩余資金待工程決算完撥付。
3. 畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。提請縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年畜禽養(yǎng)殖污染整治工作的意見》（羅政綜〔20xx〕148號）按照“分年消減”和“水源地、城區(qū)先拆，與項(xiàng)目結(jié)合”的原則，對我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及禁養(yǎng)區(qū)、重點(diǎn)水源地及項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行退養(yǎng)拆除。截止目前已拆除46家（拆除任務(wù)數(shù)為87家），拆除面積為27994.72平方米。
（六）環(huán)境應(yīng)急管理工作
1. 完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理。20xx年我局組織編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣生活飲用水水源保護(hù)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣大氣重污染應(yīng)急預(yù)案》4本應(yīng)急預(yù)案，并在上級環(huán)保部門備案；同時(shí)，組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)9家企業(yè)完成了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制、評估和備案工作。
2. 強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)。20xx年我局組織人員多次參加省市環(huán)保部門舉辦的環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)，并于7月份召集轄區(qū)內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)共14家開展《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》學(xué)習(xí)，督促企業(yè)做好環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作。
3.全面開展環(huán)境安全隱患排查。20xx年我局共出動了72人次對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境安全企業(yè)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)要求企業(yè)整改，消除環(huán)境安全隱患，并于9月份組織開展了粉塵爆炸隱患企業(yè)專項(xiàng)檢查工作，共檢查6家企業(yè)，就企業(yè)的環(huán)境安全管理進(jìn)行自查自糾工作。
二、主要做法
（一）嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管
1. 開展環(huán)境大檢查專項(xiàng)行動。提請縣政府下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案的通知》（羅政辦〔20xx〕60號），按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，采取不定時(shí)間、不打招呼、不聽匯報(bào)，直奔現(xiàn)場、直接檢查的方式，全面深入排查環(huán)境違法問題和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，對各類突出環(huán)境問題依法查處到位、整改到位。截止10月15日，已對95家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并對存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排查，要求企業(yè)對存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題立即整改。對違返建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”的.已批未驗(yàn)收的24個(gè)企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書（目前已驗(yàn)收4個(gè)）。增加飲用水水源地保護(hù)區(qū)巡查頻次，確保對發(fā)現(xiàn)在飲用水源地牲畜散養(yǎng)及林木砍伐問題立即制止并通報(bào)屬地政府管理部門，確保飲用水安全。對我縣境內(nèi)9家產(chǎn)廢企業(yè)做到申報(bào)登記、轉(zhuǎn)移報(bào)批、轉(zhuǎn)移現(xiàn)場監(jiān)督等全過程進(jìn)行管理。
2. 有效打擊環(huán)境違法行為。
保持高壓態(tài)勢，有效打擊環(huán)境違法行為，集中執(zhí)法力量，采用定期或不定期的形式加強(qiáng)對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)及石材企業(yè)環(huán)境執(zhí)法檢查力度，對各類環(huán)境違法行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。截止10月份15日，全縣共下達(dá)限改通知書31份，立案38起，共計(jì)罰款金額159.5萬元。移送兩起非法處置危險(xiǎn)廢物案件，配合當(dāng)?shù)卣鸪患曳欠捰蛷S，關(guān)停5家存在環(huán)境安全隱患的鋼渣處理企業(yè)。
3.完善監(jiān)控體系建設(shè)。目前我局共完成4座空氣自動監(jiān)測站建設(shè)并投入試運(yùn)行，其中縣環(huán)保局與縣醫(yī)院點(diǎn)位在xx市環(huán)保局網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)公布。完成28座水質(zhì)濁度自動監(jiān)測站招投標(biāo)工作，其中 9座鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷面已完成建設(shè)并投入運(yùn)行，19個(gè)工業(yè)園區(qū)及渣場斷面目前已完成16個(gè)點(diǎn)位建設(shè)，其余點(diǎn)位也在加緊建設(shè)中。已建成的點(diǎn)位均通過省市專家組的現(xiàn)場驗(yàn)收。
4.嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。一是控制高耗能、高污染項(xiàng)目建設(shè)。二是控制污染物新增排放量，把污染物排放總量作為環(huán)評審批的前置條件，以總量定項(xiàng)目。三是提高揮發(fā)性有機(jī)物排放量項(xiàng)目建設(shè)要求，把揮發(fā)性有機(jī)物污染控制作為項(xiàng)目環(huán)評的重要內(nèi)容，采取嚴(yán)格的污染控制措施。四是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目固體廢物管理工作。同時(shí)，我局制定了《xx縣環(huán)保局環(huán)評文件審查專家?guī)斓脑O(shè)立及管理辦法》，建立了環(huán)評評審專家?guī)?，邀請專家?yán)格按隨機(jī)抽號軟件隨機(jī)抽取專家。有效落實(shí)了國家和省、市有關(guān)“總量控制”和“不欠新賬、多還舊賬”要求。
5.嚴(yán)格排污許可監(jiān)督管理。排污費(fèi)征收工作突出依法、穩(wěn)步、全面的特點(diǎn)，認(rèn)真履行排污申報(bào)登記和排污許可證制度，加大排污費(fèi)征收力度，充分挖掘潛力，做到明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，有效促進(jìn)了排污費(fèi)征收工作，認(rèn)真落實(shí)全省排污收費(fèi)工作會議精神，對億鑫鋼鐵、閩光鋼鐵、寶鋼德盛等重點(diǎn)污染物排污量進(jìn)行動態(tài)跟蹤，強(qiáng)化排污費(fèi)征收。截止20xx年10月15日，我縣排污費(fèi)征收入庫1417萬元,共完成6家企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇2
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的'職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇3
本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項(xiàng)安全活動，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個(gè)一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1、6月6日po新石灰乳運(yùn)行中攪拌機(jī)m—11849空開跳閘，后經(jīng)全面檢測后確定為電機(jī)燒毀，更換電機(jī)后運(yùn)行正常。
2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調(diào)試變頻。
3、6月11日，半自動包裝機(jī)跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進(jìn)線短路，重新緊固，故障解除。
4、6月17日，制磚一期輪輾機(jī)兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5、6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機(jī)。
6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵b跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地電阻為零，已燒毀。電機(jī)拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7、6月28日，粒堿p2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復(fù)。
8、6月28日，片堿滾筒電機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行，電機(jī)風(fēng)扇熔化，更換風(fēng)扇后，聯(lián)系工藝降負(fù)荷，現(xiàn)已作為備用。
9、離子膜#5、#6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進(jìn)行了消缺工作。維修了#6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對a套酸化罐ph計(jì)進(jìn)行了維護(hù)。
10、粒堿裝置在本月進(jìn)行了計(jì)劃性停車檢修。堿修工段分別對燃燒爐和部分儀表進(jìn)行了消缺
11、po罐區(qū)的1#裝車流量計(jì)故障，氯修工段分析其原因是管道內(nèi)有石塊，將流量計(jì)堵住，通過將石塊清除，恢復(fù)了儀表的正常工作。
12、tce氯化a塔的乙炔流量調(diào)節(jié)閥卡住，經(jīng)分析，長時(shí)間在一個(gè)開度，閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風(fēng)瞬間通到閥門進(jìn)氣口，閥桿動作，然后自檢閥門定位器，閥門恢復(fù)使用。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇4
環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、安全管理全面落實(shí)
對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%，新員工“三級教育”率達(dá)xx%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治。
三、設(shè)備管理顯有成效
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率xx%，上升xx%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的'設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目，完成xx臺試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織
開展修理費(fèi)專題分析，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇5
開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結(jié)為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號《x市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，緊密安排，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際全面開展了大氣污染防治工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 明確責(zé)任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行。
二、扎實(shí)推進(jìn)大氣污染防治工作
1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運(yùn)行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進(jìn)行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強(qiáng)化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管，對達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實(shí)現(xiàn)封閉儲存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運(yùn)輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴(kuò)散的天氣條件應(yīng)采取臨時(shí)性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項(xiàng)檢查督查為契機(jī)，對污染源實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”，做到“全天候、全方位、全過程、全時(shí)段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。
4、加強(qiáng)機(jī)動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳，鼓勵(lì)綠色出行，降低重污染天氣機(jī)動車使用強(qiáng)度。徹底治理黃標(biāo)車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項(xiàng)工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責(zé)任到人，從而使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇6
20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以黨的群眾路線教育為中心，以生態(tài)立縣抓點(diǎn)，全體工作人員齊心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任制度
20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)人員；落實(shí)工作職責(zé)，鎮(zhèn)政府以河政辦12號文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作意見》；于20xx年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的環(huán)保工作會議。并同各村、企業(yè)簽訂《鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》25份，簽訂率100%，確保制度落到實(shí)處，責(zé)任分工明確。
二、加大宣傳力度、強(qiáng)化環(huán)保意識
為擴(kuò)大環(huán)保影響，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的'宣傳方法，利用會議、標(biāo)語、板報(bào)、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，特別是對新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮(zhèn)召開專題會議，對村兩委、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人進(jìn)行了專門培訓(xùn)。散發(fā)傳單3000份，張貼標(biāo)語12幅，懸掛橫幅8條；在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇，報(bào)導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施；在中心學(xué)校開設(shè)專題課，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學(xué)生，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起。通過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強(qiáng)，維權(quán)意識明顯提高。
三、加大整治措施、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)
我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個(gè)4a級風(fēng)景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)非常重要。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工，對生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護(hù)區(qū)影響較大，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)系，做出了處理；處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項(xiàng)3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進(jìn)行綠化，并在xx村、村、xx村、投資75萬元，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí)，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護(hù)林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行日報(bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，夏、秋兩季沒有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象。
四、加大環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化抵御污染能力
鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況，責(zé)成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)?！叭瑫r(shí)”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力，爭取到農(nóng)村清潔工程項(xiàng)目，投資一百多萬元，該項(xiàng)目已通過市、縣驗(yàn)收。農(nóng)村清潔工程的實(shí)施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，人民生活條件得到了很大提高。加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。
五、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度，強(qiáng)化人民環(huán)境安全
為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元，新建垃圾池170座，垃圾中轉(zhuǎn)站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人，配備垃圾清運(yùn)車4臺。在xx村建立垃圾處理站，按要求對垃圾進(jìn)行無公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資源保障。
六、存在問題及下步工作計(jì)劃
1、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：
（1）生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大。
（2）環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
（3）農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。
（4）農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂。
（5）對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。
2、下步措施：根據(jù)存在問題，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)，建立健全長效工作機(jī)制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇7
有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過了iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。
我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
鎮(zhèn)環(huán)保工作總結(jié)篇8
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
(三)科學(xué)部署，以危險(xiǎn)辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。
1、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險(xiǎn)危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識工作落到實(shí)處。
2、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對危險(xiǎn)源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn)。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個(gè)會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識，明確責(zé)任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的防治工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。
(1)廣開言路，正向激勵(lì)，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u比活動，適時(shí)出臺《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì)。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%，并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊(duì)人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。
(六)固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日?；?。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月專刊等活動的開展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng)。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。
