在有了完善的工作計劃后，我們就可以開始進(jìn)行工作了，優(yōu)秀的工作計劃可以不斷提升自己的工作能力，范文社小編今天就為您帶來了產(chǎn)權(quán)工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇1
按照市委、市政府要求，現(xiàn)xxxx年工作情況和xxxx年工作打算匯報如下。
一、工作情況
一是項目建設(shè)情況。x城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場星級化智慧化改造提升工程：市政府與恒正惠佳簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，由其提供設(shè)計運營指導(dǎo)。張莊便民市場已投入運營，果品路市場、福源便民超市待完成裝修后投入運營，其他市場完成路面硬化、頂棚更新、貨臺整修、管路布局優(yōu)化等，按期完成了年度計劃。北寨市場成為全市第x家通過省級食品安全管理規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場驗收的市場，青龍路市場通過省級食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場食品安全管理規(guī)范提升評估驗收。x食安公社：協(xié)調(diào)解決規(guī)劃、融資難題，投資x.xx億，辦公樓、中央廚房等基建項目竣工，已為xx家餐飲單位日供應(yīng)食材x噸。x農(nóng)批市場：完成投資x.xx億，a區(qū)和b區(qū)已完成基建、正在內(nèi)部裝修，已銷售xx%；c區(qū)已開工，計劃xxxx年xx月竣工。x市場監(jiān)管智慧平臺：已完成一期建設(shè)，xxx家食品經(jīng)營單位xxx個視頻畫面納入在線監(jiān)控，歸集xx.x萬條市場主體信息，開發(fā)食安地圖信息查詢執(zhí)法在線等應(yīng)用模塊，依托平臺開展尋找笑臉就餐活動，省局監(jiān)測中心專門到xx調(diào)研智慧監(jiān)管工作。
二是落實六穩(wěn)六保任務(wù)。推行網(wǎng)上辦、零見面等便利措施，新增市場主體xxxxx戶，總數(shù)達(dá)到xxxxxx戶，增長xx.xx%，年報率居x第一。已完成xxxx家個轉(zhuǎn)企，落實財稅獎補(bǔ)xx萬元。檢定校驗計量器具x.x萬余臺（件），減免計量費用x.x萬元，責(zé)令退還多收電費xx.xx萬元，辦理動產(chǎn)抵押xxx件、融資xx.x億元，專利質(zhì)押x件、融資xxxx萬元，發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)資助xx萬元，助力了企業(yè)提質(zhì)、發(fā)展增效。
三是優(yōu)化競爭環(huán)境。落實市委部署，在全省縣級市場監(jiān)管局中率先推出輕微違法首次免罰清單，認(rèn)領(lǐng)省政府《免罰事項清單》市場監(jiān)督項目xx項，已免罰xx起。牽頭公平競爭審查xxxx份規(guī)范性文件，廢止x份。認(rèn)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管事項xxx項，覆蓋率xxx%。推進(jìn)雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管常態(tài)化，部門聯(lián)合檢查xx次，檢查單位xxxx家。加大推進(jìn)政務(wù)服務(wù)好差評制度落實力度，已歸集依申請政務(wù)服務(wù)事項辦件數(shù)據(jù)xxxxx余條。
四是強(qiáng)化品牌建設(shè)。注冊商標(biāo)增至xxxx件，x家企業(yè)完成馬德里商標(biāo)國際注冊。新增x件集體商標(biāo)，實現(xiàn)零突破。新增x件國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，累計xx件，位居x第一。獲得省專利導(dǎo)航項目x個、省專利獎x個，入選省高端品牌培育企業(yè)x家。xx家企業(yè)開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)，填報對標(biāo)方案xx個、對標(biāo)結(jié)果xx個，位居x第一。國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到xx項，新增國家級、省級、地市級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目各x個，區(qū)域影響力顯著增強(qiáng)。
五是嚴(yán)抓食藥安全。分別推動建立了市委常委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子食品安全責(zé)任清單，落實黨政同責(zé)要求。排查并注銷xxxx余家不達(dá)標(biāo)食品小作坊，三小場所突出隱患得到整治。藥品、化妝品抽檢合格率xxx%。加強(qiáng)落實四個最嚴(yán)制度建設(shè)，食品銷售風(fēng)險評級率、學(xué)校食堂明廚亮灶率、頂格處罰率和公示曝光率均為xxx%。抽檢食品xxxx批次，合格率xx.x%。查處食品案件xxx起、藥品案件xxx起，銷毀問題食品xx.xx噸，貨值xxx萬元。食品安全工作被x市評為a級，市政府受到通報表揚，順利通過省級食品安全市復(fù)審。
六是維護(hù)消費權(quán)益。落實接訴即辦要求，處置xxxx件消費投訴，受理率、答復(fù)率均為xxx%，滿意率xx.xx%，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬元。抽檢汽柴油等xxx批次，合格率xx.x%。嚴(yán)厲打擊侵害群眾利益行為，查處違法案件xxxx起，罰沒款xxx.x萬元，移送刑事處理x起。創(chuàng)建省級放心消費示范單位x家、縣級xxx家，消費安全保障更有力。
七是保障特種設(shè)備安全。xxxx臺特種設(shè)備定檢率xxx%，氣瓶充裝單位雙體系建設(shè)全覆蓋。突出小區(qū)電梯安全，組織應(yīng)急演練x次、專家會診x次，清除隱患xx處。電梯責(zé)任保險參保率超xx%，公眾聚集場所參保率xxx%，位居x第一。
八是嚴(yán)密防控疫情。疫情應(yīng)急防控階段，發(fā)布通告，加強(qiáng)宣傳，日夜巡查，關(guān)閉xx處市場、xxx處活禽交易宰殺點，全市近x萬商戶暫時停業(yè)，建起了牢固防線。復(fù)工復(fù)課階段，我們動態(tài)發(fā)布復(fù)工指導(dǎo)xx份，抽檢復(fù)課學(xué)校食堂菜、肉等xxx批次，協(xié)調(diào)防疫物資、對接幫扶、減免檢測費用、派員駐點等，推出網(wǎng)上辦綠色通道等便民利企措施，助力復(fù)工復(fù)課。常態(tài)化防控階段，與疾控部門配合，對冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位、藥店等行業(yè)開展定期核酸檢測，按照兩清三嚴(yán)要求，以生產(chǎn)、流通、餐飲、冷庫四條線強(qiáng)化閉環(huán)管理，落實了全程追溯、人物同防。組織開展進(jìn)口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱貨物疫情防控工作，成立了工作組，前面開展摸排檢查，對現(xiàn)有進(jìn)口單位落實全程監(jiān)管和定期核酸檢測要求。
二、獲得的榮譽(yù)
x省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測先進(jìn)集體、x市醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測先進(jìn)集體、x市基層防控標(biāo)兵先進(jìn)集體、機(jī)關(guān)黨委獲得x市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、x市先進(jìn)基層黨組織、xx市先進(jìn)基層黨組織、六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建紅旗黨組織等稱號。x個監(jiān)管所被評為xx市疫情防控標(biāo)兵先進(jìn)集體，x名同志分別獲得x市和xx市五一勞動獎?wù)?，先后有xx名人次分別獲得xx市疫情防控標(biāo)兵先進(jìn)個人、最美共產(chǎn)黨員、最美人民公仆等稱號。
三、工作打算
（一）抓項目
盯緊靠上，加大工作推進(jìn)和協(xié)調(diào)力度，提供全方位服務(wù)，爭取重點項目提前竣工、提前營業(yè)。
食安公社：明年計劃投資x.x億元，完成一期建設(shè)，推進(jìn)二期x萬噸冷藏保鮮平臺等項目規(guī)劃、建設(shè)。x抓好源頭管控，借鑒外地做法，實行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定不同用餐人群的差異化食品安全標(biāo)準(zhǔn)，通過企業(yè)自建檢測中心和部門抽檢，確保配餐質(zhì)量安全，打造餐飲集中配送食品安全標(biāo)桿。x指導(dǎo)好小作坊集中經(jīng)營區(qū)規(guī)劃和招商，利用規(guī)模經(jīng)營和自建物流優(yōu)勢，引導(dǎo)有代表性的地方特色小作坊統(tǒng)一進(jìn)入經(jīng)營，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全入場經(jīng)營制度、規(guī)范、要求，形成特色小作坊集中經(jīng)營區(qū)，組織申報食安x品牌創(chuàng)建示范項目，打造小作坊食品安全標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶頭作用。
農(nóng)批市場：明年完成xx萬平米建筑施工，實現(xiàn)總投資xx億元。x在項目南側(cè)建設(shè)xxx畝配套物流，打造區(qū)域內(nèi)大型倉儲物流與結(jié)算服務(wù)基地。x加快青龍路市場搬遷進(jìn)度，將批發(fā)業(yè)態(tài)全部納入新市場，劃行規(guī)市，集中監(jiān)管，提高區(qū)域農(nóng)副產(chǎn)品保障能力。x指導(dǎo)市場建設(shè)集檢測、檢疫、計量為一體的檢測中心，承擔(dān)農(nóng)獸殘檢驗工作，做到產(chǎn)品不檢測不入場、不合格不配送，并全部接入智慧平臺，落實全程追溯要求，打造農(nóng)批市場食品安全管理標(biāo)桿。
（二）保民生
一是嚴(yán)密防控疫情。進(jìn)一步完善冷鏈?zhǔn)称房h鄉(xiāng)村三級防控體制和運行機(jī)制，延伸監(jiān)管觸角，凝聚上下聯(lián)動工作合力。按照兩清三嚴(yán)四條線工作思路，加強(qiáng)巡查檢查和督導(dǎo)整改，壓實責(zé)任，托清托實底數(shù)，實行動態(tài)管理，落實報備、檢測、追溯等防控措施。依托智慧平臺，將涉及冷鏈?zhǔn)称芬咔榈冉?jīng)營戶、冷庫納入食安地圖，開發(fā)在線監(jiān)管系統(tǒng)，實行購銷票據(jù)清單化管理，確保來源可查、去向可追、責(zé)任可究。牽頭抓好進(jìn)口高風(fēng)險集裝箱貨物檢測和預(yù)防性全面消毒工作，對重點進(jìn)口企業(yè)實行專人監(jiān)管，聯(lián)合相關(guān)部門做好防控措施指導(dǎo)和定期核酸檢測等工作。
二是維護(hù)消費權(quán)益。落實接訴即辦要求，嚴(yán)格實行投訴舉報首接負(fù)責(zé)、x小時分送和xx小時回應(yīng)，建立分級分類處理工作機(jī)制，確保群眾關(guān)切事事有回應(yīng)、件件有著落，力爭辦理過程和辦理結(jié)果xxx%滿意。擴(kuò)大放心消費創(chuàng)建覆蓋面，完善消費糾紛多元化解機(jī)制，營造誠信消費環(huán)境。
三是推進(jìn)安全提升。突出農(nóng)貿(mào)市場、餐飲質(zhì)量安全、電梯安全，提升群眾獲得感。x推動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理、運營提檔升級，加強(qiáng)智慧管理、溯源管理，健全長效機(jī)制；x推廣餐飲安全示范街創(chuàng)建模式，以大型餐飲單位、學(xué)校食堂、網(wǎng)絡(luò)訂餐為重點，推進(jìn)xd廚房互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶建設(shè)，串點成線，以點帶面，整體提升；x以小區(qū)電梯、公共場所電梯為重點，落實一企一檔全覆蓋、定檢率xxx%要求，探索物聯(lián)網(wǎng)+保險+服務(wù)的監(jiān)管模式，強(qiáng)化實時監(jiān)管，防范安全風(fēng)險。
（三）優(yōu)服務(wù)
一是創(chuàng)名牌、樹名優(yōu)。聚焦雙xx企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等，量身提供知識產(chǎn)權(quán)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化套餐服務(wù)，重點支持三和維信、中玻、龍輝等企業(yè)申報中國馳名商標(biāo)，年內(nèi)完成地理標(biāo)志證明商標(biāo)和馬德里商標(biāo)國際注冊各x件，申報x家國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，完成x個國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和x個省級地方標(biāo)準(zhǔn)制定，推進(jìn)良心谷有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)基地等x個省市標(biāo)準(zhǔn)化試點項目驗收和建設(shè)，力爭新立項x個，組織特變電工、潤德生物爭創(chuàng)國家級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者。組織企業(yè)申報x省電線電纜優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地、x省汽拖配件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，打造產(chǎn)業(yè)集群。
二是懲大惡、誡小過。進(jìn)一步完善輕微違法首次不罰工作機(jī)制，建立市場主體容錯糾錯制度，以幫促改，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康成長。發(fā)揮政企聯(lián)動、部門聯(lián)合機(jī)制優(yōu)勢，強(qiáng)化行刑銜接，對食品藥品、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域違法行為，嚴(yán)管重罰，堅決曝光，聯(lián)合懲戒。
三是強(qiáng)保障、促公平。推進(jìn)雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管常態(tài)化，實現(xiàn)監(jiān)管事項全覆蓋，跨部門聯(lián)合檢查比例不低于xx%。加強(qiáng)降低電價等降費政策落實監(jiān)督，督促轉(zhuǎn)供電主體退還多收電費，確保政策紅利及時足額傳導(dǎo)到終端用戶。以智慧監(jiān)管為突破口，通過資源整合、風(fēng)險預(yù)警、決策支持、公眾參與，克服監(jiān)管力量不足、人員年齡老化困境，力爭智慧監(jiān)管在系統(tǒng)內(nèi)x第一，全省前列。
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產(chǎn)權(quán)工作計劃篇2
隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展，為了進(jìn)一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識，
推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展，根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求，結(jié)合個人教學(xué)實際，制訂此計劃。
一、教學(xué)目標(biāo)
1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子，較好落實素質(zhì)教育的具體目標(biāo)，開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。
2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)校的`素質(zhì)教育內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結(jié)合，使學(xué)生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。
4、讓青少年形成尊重知識、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學(xué)生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。
5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識。
二、教學(xué)思路
1、結(jié)合我校學(xué)生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程
在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學(xué)方法，代之以案例
法，活動法，實踐探究法等一些先進(jìn)的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力，學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標(biāo)語，營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。
2．在課堂教學(xué)中，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制和獎勵制度，鼓勵和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
總之，把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個重要內(nèi)容，作為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分，形成教有師資、學(xué)有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。
三、具體教學(xué)措施
1、全年按照課程要求落實知識產(chǎn)權(quán)教育課時，從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作的開展。
2、利用校本課、活動課。同時，利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。
3、利用知識產(chǎn)權(quán)知識競賽、互動游戲等形式，激發(fā)學(xué)生的興趣，將知識產(chǎn)權(quán)理論與學(xué)生具體實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
4、教材分析：初級版了解專利、商標(biāo)、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識，初步進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域，中級版結(jié)合生活實際，解讀生活中的專利和商標(biāo)，高級版中專利、文獻(xiàn)、著作權(quán)走進(jìn)社會，具體介紹了如何維權(quán)，如何利用的問題。
5、學(xué)時安排
6、具體要求：
（1）教師要反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對象實際的知識產(chǎn)權(quán)教育教學(xué)的新路子。
（2）教師要加強(qiáng)合作，共同開展好教學(xué)科研工作。
（3）教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權(quán)教育讀本，深入分析學(xué)生情況，確定好教學(xué)環(huán)節(jié)的重點難點，科學(xué)安排教學(xué)過程。
（4）教師要努力掌握教育新技術(shù)，充分利用我校有限的多媒體資源。
（5）精心組織課堂教學(xué)，精心組織社會實踐活動。
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇3
為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建 設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
二、工作目標(biāo)
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
三、工作內(nèi)容
(一) 進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的
基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試 點企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[20xx]11號)的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制
度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
(二) 進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)
在當(dāng)前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(開展知識
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)
企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。
(三) 制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn)
權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
(四) 加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度
建立日?；?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊
伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
(五) 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)
積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保
護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身
的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
四、支持措施
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、 咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。
五、組織實施
將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
六、進(jìn)度安排
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組， 逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇4
為切實貫徹好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實施，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定本方案。
一、貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應(yīng)達(dá)到以下要求：
一是要觀念先行，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)作為重要的競爭資源，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和處理知識產(chǎn)權(quán)問題，將知識產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導(dǎo)重視，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一認(rèn)識，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施，并對知識產(chǎn)權(quán)工作人、財、物進(jìn)行保障;
三是要全員參與，讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu);知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。
二、貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》按以下步驟 ：
1 成立貫標(biāo)項目小組
成立貫標(biāo)項目小組，針對企業(yè)實際情況制定貫標(biāo)計劃，進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù)：
(1)對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷
(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審
(3)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡(luò)
2 學(xué)習(xí)培訓(xùn)
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的有關(guān)知識，對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范》的內(nèi)容、目的和作用，如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系，如何對照、分析和落實本部門、本崗位的知識
產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。
3 編寫管理文件與試運行
貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求，編寫知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序、知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機(jī)制、企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后，就要開始進(jìn)行體系的試運行。在試運行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。
4 內(nèi)部自我審核
試運行一段時間后，由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核，看是否能滿足規(guī)范的要求。
5 提出驗收申請
經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過永州市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇5
為了貫徹落實《關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作的通知》(云知聯(lián)發(fā)[20xx]1號)的要求和部署，及《云南省知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于開展云南省百戶企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)局試點示范總結(jié)驗收工作的通知》(云知發(fā)[20xx]50號)的要求、推進(jìn)我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認(rèn)識統(tǒng)一、目標(biāo)明確、措施到位、進(jìn)度有序，各項工作能落到實處，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點，以培育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
二、組織保障
成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專利管理辦公室，主任：***，副主任：***，辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。
三、總體要求
專利管理辦公室，必須重視并加強(qiáng)做好知識產(chǎn)權(quán)工作，并按以下要求保證與試點相關(guān)的各項工作得到有效推進(jìn)：
1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導(dǎo)”的原則開展;
2.并根據(jù)試點工作要求，結(jié)合企業(yè)實際制定具體的工作計劃及目標(biāo);
3.專利及知識產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點工作之一加以重視;
4.把加強(qiáng)企業(yè)專利及知識產(chǎn)權(quán)工作，制定和實施專利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改造、技術(shù)優(yōu)化升級和市場拓展的重要內(nèi)容，切實納入到企業(yè)技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、改造，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;
5.把專利及知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理和利用，特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫的建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，充分發(fā)揮專利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨特作用，有效促進(jìn)企業(yè)的`新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備;
6.以專利工作帶動企業(yè)商標(biāo)等其它知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，形成企業(yè)全方位運用知識產(chǎn)權(quán)制度的新格局，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識產(chǎn)權(quán)制度的運用能力。
四、工作目標(biāo)
1.通過試點工作，使企業(yè)內(nèi)部專利及知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全，工作經(jīng)費得到落實，并力爭每年有所遞增;
2.全面完成人員培訓(xùn)工作，專利及知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及相關(guān)知識在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)到100%;
3.形成符合企業(yè)自身實際、合理有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制，企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;
5.企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng)，自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。
五、工作措施
1.對知識產(chǎn)權(quán)工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)申請(登記)、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制定、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費用的支出。
2.建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運行機(jī)制。
3.加快專利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，不斷提高擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。
4.建立和更新專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。組織開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制定工作。
5.開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，派遣相關(guān)工作人員參加
省市知識產(chǎn)權(quán)局開展的相關(guān)培訓(xùn)。
6.建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利的擁有量和質(zhì)量。
六、預(yù)期成果目標(biāo)
試點期滿后，完成如下目標(biāo)：
1. 知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;
2. 領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費情況得到落實;
3. 知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理層及科技人員普及率達(dá)到100%，企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)局普及率達(dá)到90%;
4. 能夠自主檢索并運用知識產(chǎn)權(quán)信息;
5. 至少申請兩項發(fā)明專利以上，授權(quán)專利實施率打100%;
6. 有效阻止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;
7. 知識產(chǎn)權(quán)獎懲措施到位;
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇6
知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護(hù)管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
二、 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1、挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
2、評審：對創(chuàng)新點進(jìn)行技術(shù)評審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進(jìn)行評審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、獎勵：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)oa、復(fù)審、無效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
1、侵權(quán)分析：新立項產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見書》
2、規(guī)避設(shè)計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案，或其他解決方案。
3、技術(shù)分析：專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。
4、情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
5、競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進(jìn)行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
6、查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
7、糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達(dá)到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
1、新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)
2、定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳
3、根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)
七、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以打擊對手。
八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護(hù)的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險時，作為交叉許可的保護(hù)傘。
許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)工作計劃篇7
1、工作目標(biāo)
為培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，本著對當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對案件深地探討是非常重要的一個環(huán)節(jié)，第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（七）實踐部研討組。我們小組將承擔(dān)整理出案件頭緒，發(fā)現(xiàn)核心爭議點，提出初步解決方案，并在在集體會議上報告我們的討論結(jié)果，以拋磚引玉，引發(fā)大家的思考，以更好的處理案件。
2、日常工作
（1）負(fù)責(zé)收集各值班小組的值班日志、項目或案件的分析意見，同學(xué)們的課堂作業(yè)等，請同學(xué)們積極配合；
（2）對案件的相關(guān)收集信息進(jìn)行整理、討論、研究、修改，提出問題及完善意見，分別交給教學(xué)部和實踐部指導(dǎo)老師審核；
（3）所有審核后的電子版文件匯總到檔案組。
3、小組間協(xié)調(diào)
（1）從公郵收集作業(yè)、實踐日記、概覽表時間：每周五晚9：00，本組組員每人負(fù)責(zé)兩周；
（2）和案件組等小組保持緊密聯(lián)系，以便及時得到案件信息；
（3）積極查閱案件相關(guān)資料、整理思路，并和大家共享，工作計劃《第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（七）實踐部研討組》。
4、研討組織
本學(xué)期內(nèi)面對所有同學(xué)組織一到兩次案例的研討。
（1）案例來源
若運氣好有真實案件，我們會盡快整理出相關(guān)材料發(fā)到公郵，并在兩周之內(nèi)組織討論。若沒有真實案例，則會找到經(jīng)典的模擬案例供大家學(xué)習(xí)參考；
（2）討論形式
a、在公郵中發(fā)表意見；
b、周五的課程留出一部分時間討論處理案件的思路。
