通過工作計劃，我們可以更好地調(diào)整和優(yōu)化工作流程和方法，工作計劃可以幫助我合理安排工作順序，提高工作效率，下面是范文社小編為您分享的工作職責和工作計劃5篇，感謝您的參閱。
工作職責和工作計劃篇1
一、在上級業(yè)務部門和項目部領(lǐng)導的指導下開展工作，認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。
二、負責組織勞務招標及合同評審程序?qū)嵤瑖栏駝趧胀獍贤芾?，按照公司有關(guān)規(guī)定進行勞務外包，并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領(lǐng)導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統(tǒng)計考核責任成本實施結(jié)果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。
七、準確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領(lǐng)導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統(tǒng)計報表制度，及時準確的上報各種統(tǒng)計報表，有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計劃合同部部工作總結(jié)
尊敬的.各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同事多多批評、指點。
一、工作情況：
20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務，為工程結(jié)算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態(tài)管理，對勞務分包單位的資質(zhì)進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況：工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進行驗工和結(jié)算，并據(jù)實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
項目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業(yè)主沒有批復過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況：
（1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。
（2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
（3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
（4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的影響，本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃，與上級領(lǐng)導部門進行溝通，及時籌措、規(guī)范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務隊伍開設農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計、計劃工作情況：20xx年以來，根據(jù)上級領(lǐng)導部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時向主管領(lǐng)導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產(chǎn)順利進行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現(xiàn)場，多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！
工作職責和工作計劃篇2
1、負責日常收支的管理和核對
2、辦公室基本賬務的核對
3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性
4、負責記賬憑證的編號、裝訂；保存、歸檔財務相關(guān)資料；
5、負責開具各項票據(jù)；
6、配合領(lǐng)導負責辦公室財務管理統(tǒng)計匯總。
7、我司同時招聘財務專員及財務經(jīng)理。
工作職責和工作計劃篇3
詞語釋義
計劃文員主要是根據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過程中，要考慮到客戶的交貨日期，本公司的生產(chǎn)能力，供應商在物料上的供應，生產(chǎn)線設備等。要及時跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車間的情況，客戶定單情況，并要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。
工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位；
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的`打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
工作職責
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠的關(guān)鍵任務，尤其是作為班長來講?？梢愿鶕?jù)品種或型號，統(tǒng)計匯總?cè)旮髟路莓a(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過餅圖表現(xiàn)品種分布，通過折線圖表現(xiàn)各月增長或總產(chǎn)量變化。當然除了數(shù)據(jù)還應有文字分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)從產(chǎn)能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過小時數(shù)量和單位產(chǎn)品工時來表現(xiàn)，當然不同行業(yè)有不同的表現(xiàn)方式。應該通過折線圖表現(xiàn)全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現(xiàn)了這一目標。
3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過結(jié)果品質(zhì)和過程品質(zhì)兩個方面來說明，結(jié)果品質(zhì)的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過程品質(zhì)指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據(jù)數(shù)據(jù)和圖表采用柱狀圖表現(xiàn)不同品質(zhì)問題的頻度、餅圖表現(xiàn)問題的分布，折線圖表現(xiàn)全年每月的數(shù)據(jù)狀況等等，也要有分析，什么樣的問題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現(xiàn)了在〉〉〉月份后，指標達到了什么？對于什么樣的問題，尚沒有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個部門匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現(xiàn)在市場比較透明，定價權(quán)不在制造企業(yè)（技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外），在市場的透明價格下，降低成本就等于提高利潤，所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數(shù)量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產(chǎn)品的小時費用降低等等，要總結(jié)在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。當然，一樣可以采用圖表的方式表現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養(yǎng)在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養(yǎng)目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養(yǎng)出來了。這里有個人員培養(yǎng)量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創(chuàng)新：創(chuàng)新說白了，就是實現(xiàn)上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創(chuàng)新?？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng)造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規(guī)模式，逐步推廣，形成改進前和改進后的對比。
工作職責和工作計劃篇4
計生主任工作職責
1.負責建立全村已婚育齡婦女數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據(jù)各村民組上報情況，及時更新數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息。
2.計劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊、根據(jù)使用藥具人員情況每月按時向鎮(zhèn)計生服務站上報藥具報表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務工作，并作好隨訪跟蹤服務記錄。
3.為符合生育政策的人員按程序免費及時辦理《生育證》、動員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨生子女父母光榮證》，在辦事過程中，服務熱情，既要堅持原則又要方便群眾，提高辦事效率。
4.每月1日召集組級信息員會議，每月2日參加鎮(zhèn)計生辦例會，及時準確上報人口計劃生育統(tǒng)計信息。信息內(nèi)容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產(chǎn)、措施落實、流動、遷出、死亡及相關(guān)信息變更等內(nèi)容。
5.認真完成鎮(zhèn)計生辦、計生服務站交辦的各項工作，積極參與計劃生育突發(fā)事情的處理。
6.負責對計生各類文檔資料的分類保管，年末對各類文檔資料分類裝訂成冊并保管好。
7.負責計劃生育、計生協(xié)會會議及活動記錄，積極做好各類會議及活動等的籌備工作。
誠信計生民主監(jiān)督制度
1、誠信計生領(lǐng)導小組按照承諾書的具體內(nèi)容開展工作，并取得預定效果。
2、計劃生育法律法規(guī)、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡群眾參加免費生殖健康檢查、免費優(yōu)生篩查以及孕期保健服務。
4、及時免費為育齡群眾辦理《獨生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動人口婚育證明》等相關(guān)證件。
5、及時為育齡群眾落實計劃生育避孕節(jié)育措施和補救措施提供引導服務，及時免費發(fā)放避孕藥具。
6、為育齡群眾辦理各項獎扶政策的手續(xù)，且做到及時、準確。
7、為計劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項優(yōu)惠政策，實行小額貸款、就醫(yī)就學、勞動就業(yè)、生活保障等方面實行救助扶助機制。
8、在辦理照顧再生育過程中，做到堅持原則、合理合法，公開透明。
9、做到依法行政、文明執(zhí)法，嚴格遵守社會撫養(yǎng)費征收管理要求。
誠信計生效果評估制度
為進一步推動誠信計生工作扎實有效開展，制定效果評估制度如下：
1、根據(jù)雙方簽訂的誠信協(xié)議書，雙方互為守信，依據(jù)協(xié)議認真履行各自的職責和義務。
2、根據(jù)雙方履行職責和義務情況，每季度進行互為評估。
3、評估效果分為：優(yōu)秀、良好、一般、較差。
4、村委會評估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀，誠信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。
3、評估以誠信小組為單位進行，首先由村委會對參加誠信計生活動的村民以職責和義務履按項進行評估，然后由村民代表對村委會具體履行職責情況按項予以評估，形成評估報告。
4.評估報告及時反饋給雙方，對履行職責和義務好的予以表揚，不足之處及時提醒進行更正。
5、年末，根據(jù)季度評估報告，對評估結(jié)果進行總體反饋，由鎮(zhèn)政府對在誠信計生活動中評估效果良好率在95%以上的村委會、誠信計生小組和村民進行表彰和獎勵。
誠信計生獎勵懲罰制度
一、誠信計生工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由村兩委組織評選先進計生誠信小組和先進個人。
二、計生先進誠信小組的基本條件
1、認真貫徹落實省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠信計生工作活動方案和精神，扎實推動誠信計生活動有效開展。
2、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務，積極為村民提供服務。
3、群眾評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計生先進個人條件
1、自覺遵守國家計生有關(guān)法律法規(guī)。
2、積極參加計生宣傳活動，自覺參加誠信計生活動。
3、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務。
4、誠信計生活動評估效果為優(yōu)等。
四、參加誠信活動的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰
1、村委會若不履行承諾依據(jù)法律法規(guī)承擔相應的處罰，同時村民有權(quán)召開村民代表會議，在會上村委會向村民道歉，并繼續(xù)履行職責。
2、若村民違反承諾，除按法律法規(guī)處理外，取消其所在小組評優(yōu)資格。
計劃生育工作村務公開制度
一、公開內(nèi)容
1、新婚家庭名單。
2、計生農(nóng)村獎扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、b超隨訪服務的時間、地點和有關(guān)服務項目及收費內(nèi)容。
6、新出生人口名單。
7社會撫養(yǎng)費征收情況。
8、國家有關(guān)計生工作的政策和法律規(guī)定。
10、計生其它應公開的村務情況。
二、村務公開的時間
一般實行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時隨地公開。
三、村務公開程序
經(jīng)過群眾代表會議審議認可，在村公開欄進行公開公示。
工作職責和工作計劃篇5
1、對標外部標桿，擬訂集團財務信息化平臺建設規(guī)劃；對集團的財務信息化提出建設性意見并實施系統(tǒng)的'建設、運維工作；
2、參與搭建公司財務共享服務平臺，推動業(yè)財融合一體化，提升財務工作效率；
3、推動公司管理會計體系信息化建設工作，提升部門管理會計工作的信息化；
4、搭建經(jīng)營管理決策分析數(shù)據(jù)集市，并提出建設性意見；為部門內(nèi)外部使用提供規(guī)范化的財務數(shù)據(jù)體系；
5、協(xié)助領(lǐng)導駕駛艙及經(jīng)營決策分析大屏、財務bi等項目建設，并配合梳理規(guī)范數(shù)據(jù)口徑及數(shù)據(jù)流程；
6、對接財務分析、考評等需求，并與金融科技部溝通，做好數(shù)據(jù)需求跟蹤及建設；
7、部門交辦其他工作。
