財(cái)務(wù)的心得通用5篇

時(shí)間:2024-03-17 作者:Fallinlove 心得體會(huì)

心得體會(huì)是對(duì)成功和失敗的反思,幫助人們從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),在寫心得體會(huì)之前要先構(gòu)建好一個(gè)完整的框架,下面是范文社小編為您分享的財(cái)務(wù)的心得通用5篇,感謝您的參閱。

財(cái)務(wù)的心得通用5篇

財(cái)務(wù)的心得篇1

20xx年以來(lái),我鄉(xiāng)財(cái)政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,在縣財(cái)政局的大力支持下,以實(shí)行適度從緊的財(cái)政政策,深入推進(jìn)稅費(fèi)改革工作,強(qiáng)化征管力度,積極組織收入,從嚴(yán)控制支出,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,加大財(cái)源建設(shè)力度,依法理財(cái),依法行政,提高全民納稅意識(shí)為指導(dǎo)思想,經(jīng)過一年的努力,已圓滿完成全年和各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將其一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入完成xx元,占任務(wù)的xx,其中:耕地占用稅完成xx元,占任務(wù)的xx;契稅完中福在線年終總結(jié):成xx元,占任務(wù)的xx;其他收入完成xx元,占任務(wù)的xx。

全鄉(xiāng)一般預(yù)算支出元。其中:農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)xx元,土管事業(yè)費(fèi)xx元,廣播電視事業(yè)費(fèi)xx元,計(jì)生事業(yè)費(fèi)xx元,財(cái)政事業(yè)費(fèi)xx元,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)xx元,醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx元,政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)xx元,人大經(jīng)費(fèi)xx元,共產(chǎn)黨經(jīng)費(fèi)xx元。

上級(jí)轉(zhuǎn)移支付基金預(yù)算收入xx元,基金預(yù)算支出xx元。

二、20xx年以來(lái)開展的主要工作

20xx年以來(lái)的財(cái)政工作緊緊圍繞“兩個(gè)確保”這個(gè)基本目標(biāo),抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,會(huì)計(jì)集中核算改革,加大財(cái)稅檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,行中福在線年終總結(jié):政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù),專項(xiàng)資金的財(cái)政監(jiān)督工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算資金撥付管理,保障資金使用安全,提高資金使用效率,建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,保證資金的合法性,安全性,以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個(gè)確?!保刂?2月底,足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個(gè)月工資及第13月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神,減免農(nóng)業(yè)稅,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)本監(jiān)督管理機(jī)制,堅(jiān)持群眾路線,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村民主與法制建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步搞好耕中福在線年終總結(jié):地占用稅、契稅的宣傳工作,提高了農(nóng)民自覺納稅意識(shí)。

堅(jiān)持“量入為出,在保有壓”的原則,樹立過緊日子的思想,大力壓縮非工資性支出,對(duì)公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等進(jìn)行有效壓縮,節(jié)減財(cái)政支出。

清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求,對(duì)我所銀行賬戶開設(shè)情況進(jìn)行排查及統(tǒng)計(jì)匯總。按要求設(shè)立開設(shè)一個(gè)基本賬戶,設(shè)立各專戶。各項(xiàng)收入直接進(jìn)入財(cái)政專戶,嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。

財(cái)源建設(shè)方面。我們以“xxxx”的經(jīng)濟(jì)以展思路,抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,依托本地資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)等方面,培植后續(xù)財(cái)源,形中福在線年終總結(jié):成新的財(cái)源增長(zhǎng)點(diǎn)。

堅(jiān)持依法理財(cái)、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求,組織全所人員進(jìn)行思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)。我們堅(jiān)持每月的例會(huì)制度,在會(huì)上,大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題,在共同學(xué)習(xí)、討論中,達(dá)到共同進(jìn)步。通過思想作風(fēng)整頓例會(huì),使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)得到了明顯提高,工作作風(fēng)明顯改善。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是提高財(cái)政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),樹立了財(cái)政部門的良好形象。三是堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,狠抓精神文明建設(shè)。

總之,在20xx年這一年里,我鄉(xiāng)財(cái)政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作面貌得到了一定改變,也取得了一些成績(jī),但也存在一些不容忽視的問題,如內(nèi)部管理制度不健全,會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行不規(guī)范等原因,這些工作我們將在20xx年予以糾正,做好20xx年工作計(jì)劃,使財(cái)政工作有更大的突破。

財(cái)務(wù)的心得篇2

這周感悟:會(huì)計(jì),就是對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算,記錄,收集數(shù)據(jù)、資料,經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算,不需要?jiǎng)犹竽X筋。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除,同樣能夠出色的完成做賬。會(huì)做賬并不稀奇??墒莾?yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做賬做出來(lái)的,不是考會(huì)計(jì)理論考出來(lái)的。所以只懂得理論知識(shí)是不夠的,僅有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),才能在工作中靈活應(yīng)變,游刃有余。心細(xì),有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,一項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,沒有會(huì)計(jì)工作,政府,企業(yè)的財(cái)政將會(huì)一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如此重要的工作,能馬虎得嗎?稍微錯(cuò)一點(diǎn)數(shù)據(jù),少看一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、多看幾個(gè)零,所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè),大公司的海量數(shù)據(jù),大到不是手工做賬能應(yīng)付得了的,就算有計(jì)算機(jī)的幫忙,如此龐大的數(shù)據(jù),和枯燥的操作、計(jì)算,沒有驚人的耐性,又怎樣能勝任呢?

其實(shí)不僅僅會(huì)計(jì)一門工作如此,其她任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論學(xué)習(xí),科研,還是生活中的瑣事,如能堅(jiān)持即心細(xì)又有耐性,效果必須是事半功倍!既然是這樣的重要,所以職業(yè)道德就更為重要。不然的話,就會(huì)有很大的損失,很多公司做幾套賬,就是會(huì)計(jì)領(lǐng)域道德的喪失。

財(cái)務(wù)的心得篇3

xx年 x月 x 日我進(jìn)入xxxxx公司xx部們進(jìn)行實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我觀摩了公司員工們編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。該公司今年是首次按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表,以至整個(gè)編制過程并不是十分順暢,而我只是在旁邊看,所以實(shí)際的操作能力并沒有太多的提高。 首先,員工將對(duì)符合納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表?xiàng)l件的子公司的投資處理方式都分別由成本法轉(zhuǎn)化為權(quán)益法。納入該公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表的子公司共有十家,而由于各子公司成立的時(shí)間長(zhǎng)短不一,且都是國(guó)有資產(chǎn),加上歷史因素,其股東權(quán)益的變化原因復(fù)雜,所以師傅并沒有完全按照20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材上的方法處理,沒有采用完全的追溯調(diào)整法,而只是追溯到20xx年;而且,也沒有攤銷股權(quán)投資差額,而是全部計(jì)入了資本公積。然后,師傅做了20xx年初、年末合并資產(chǎn)負(fù)債表的工作底稿、20xx年合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表的工作底稿。其具體抵消分錄的處理與注會(huì)教材上的方法一致。 合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制過程比書上講得要復(fù)雜得多,主要原因是實(shí)際的公司的業(yè)務(wù)量較大,情況也比較多,而且分公司的會(huì)計(jì)處理中還存在這樣或那樣的困難,這些都給合并工作帶來(lái)了難度。我想,合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作一定要親自做過幾次才能做的相對(duì)熟練流暢。 這次實(shí)習(xí)教會(huì)了我很多東西,相信以后走上社會(huì)會(huì)對(duì)我有莫大的幫助。

財(cái)務(wù)的心得篇4

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí),當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們?cè)谙陆?,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的`機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而??

除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財(cái)務(wù)的心得篇5

田家少閑月,五月人倍忙。自古以來(lái),五月便是農(nóng)忙時(shí)節(jié),而我們的五月卻是播種的季節(jié)。懷揣著希望的種子,我來(lái)到了峨眉山下,伴隨著清晨一縷縷陽(yáng)光和農(nóng)家一聲聲雞鳴,日出而作日落而息。每天,都會(huì)有一位勤勞的老師帶著我遨游在知識(shí)的海洋里,不斷給我的種子添加養(yǎng)分,促使它茁壯成長(zhǎng),但是在追夢(mèng)的道路上,自己永遠(yuǎn)不是一個(gè)人的前行,所以我的身邊還有二十二位可愛的小伙伴,我們有一個(gè)共同的目標(biāo),繼承與發(fā)展川橋財(cái)務(wù)。

天地蒼蒼,乾坤茫茫,我川橋財(cái)子頂天立地當(dāng)自強(qiáng)。在這里我學(xué)習(xí)到了作為川橋財(cái)務(wù)人員的拼搏與奮斗精神,自強(qiáng)不息將會(huì)是我成為川橋財(cái)務(wù)人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng),面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn),展現(xiàn)出自己作為川橋財(cái)子的擔(dān)當(dāng)。

站在歲月的長(zhǎng)河里回望,以史為鑒可以知興替。在此我深刻的感受到發(fā)展是要站在繼承的基礎(chǔ)之上,既要推陳出新又要革故鼎新。要不斷的完善自己,雖然人無(wú)完人金無(wú)足赤,作為川橋財(cái)子,也需要在完善自己的道路不斷前行。

團(tuán)結(jié)一致,永創(chuàng)一流。通過培訓(xùn)班的幾次團(tuán)建活動(dòng),讓我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,團(tuán)結(jié)會(huì)讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率提高,會(huì)使團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn),會(huì)快速形成凝聚力,我認(rèn)為這就是一個(gè)循環(huán)的過程。團(tuán)結(jié)形成凝聚力,向著目標(biāo)前行,從而幸福指數(shù)上升,又會(huì)使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。具有團(tuán)隊(duì)精神是我學(xué)習(xí)到的又一重要素養(yǎng)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,無(wú)論是學(xué)習(xí)或者生活,都在有條不紊的進(jìn)行,這都是歸功于規(guī)矩。同時(shí)也是體現(xiàn)出它的重要性,形成的規(guī)矩意識(shí)是我即將開始職場(chǎng)生涯中濃墨重彩的一筆。

感恩,首先是感謝父母的養(yǎng)育之恩,學(xué)校老師的教育之恩,公司的培育之恩。一個(gè)月的培訓(xùn)的生活,授課老師孜孜不倦的教誨,公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的交談,項(xiàng)目每位前輩的包容與陪伴,學(xué)會(huì)感恩,是我作為川橋財(cái)務(wù)人員應(yīng)該堅(jiān)守的道德原則。

結(jié)束即意味著新的開始,結(jié)束培訓(xùn)生活,即將踏上工作崗位,將所學(xué)的東西用于實(shí)踐才是對(duì)培訓(xùn)最大的尊重。